Ziel der Mach Strategy ist es, alle relevanten Mediengattungen im analogen und digitalen Bereich abzubilden. Die zwei neuen Mediengattungen Podcasts und E-Mail-Marketing ergänzen den intermedialen Vergleich im digitalen Bereich.

Podcasts vor allem bei Jungen beliebt

Spätestens seit der Corona-Pandemie wurde das Angebot an Podcasts stetig ausgebaut und unterschiedlichste Formate erreichen ihre Zuhörer:innen. In der Mach Strategy ist daher neu neben den Streaming-Gruppen im Audiobereich auch die Nutzung von Podcasts auswertbar. Während der digitale Markt sonst eher von Bildern geprägt wird, positionieren sich Podcasts häufig durch längere Formate bei einem breiten Publikum.

Insgesamt erreichen Podcasts etwa 11,9 Prozent der Schweizer Bevölkerung regelmässig. Vor allem Personen im Alter von 14 bis 34 Jahren geben an, mindestens mehrmals pro Woche Podcasts zu hören. Diese Personen haben eine hohe Schulbildung und weisen eine hohe Affinität dafür auf, Audiobeiträge als Informationsquelle für Ferien, Unterhaltungselektronik oder Weiterbildungen heranzuziehen.

Newsletter als Informationsquelle

E-Mail-Marketing bietet die Möglichkeit der personalisierten Kommunikation von Informationen und Werbung an Einzelpersonen oder Personengruppen. Die Mach Strategy erhebt neu die vier Formen geschäftliche E-Mails, Newsletter von Medienangeboten, Newsletter mit Angeboten oder Werbemails und Anzeigen.

Insbesondere die zwei Newsletter-Formen werden bei über 35-Jährigen jeweils von mindestens der Hälfte in ihrer Altersgruppe regelmässig beachtet. Auch diese Gattung lässt sich als Informationsquelle für verschiedene Produktkategorien vergleichen. Demnach finden adressierte Werbemails zu Kleidern und Schuhen sowohl bei der Nutzerschaft von Newslettern von Medienangeboten als auch bei jener von Newslettern mit Angeboten am meisten Beachtung.

Vielfältiger Intermedia-Vergleich

Als Instrument für die strategische Planung ermöglicht die Mach Strategy eine zielgenaue Analyse und Umsetzung des optimalen Mediamix von Presse, Kino, TV, Radio, Webangeboten, Social Media, Streaming (Audio / Video), Podcasts, Out-of-Home, DOOH, Digital Signage, öffentlichen Verkehrsmitteln, Direct Mail und E-Mail-Marketing.

Die Mach Strategy 2023 wurde am Donnerstag mit den oben genannten Neuerungen publiziert. Diese sind Bestandteil der Intermediastudie und können mit dem etablierten Wemf-Datenportal analysiert werden. Das Mach Strategy Upgrade Social Media kann gegen einen Aufpreis erworben werden.

Eine weitere Neuerung betrifft die Definition der Grundgesamtheit des Mach-Universums. Diese wurde leicht angepasst. Seit der Herbstpublikation 2023 inkludiert diese die Bevölkerungsgruppe der nicht sprach-assimilierten Personen. Der Zweck dieser Anpassung ist die Harmonisierung des Mach-Universums mit jenem anderer Schweizer Währungsstudien, wodurch der intermediale Medienvergleich einfacher und fairer wird.

Der Hauptgewinn des neuen Swisslos-Produkts «EuroDreams» ist gross: Es winken monatlich 22’222 Franken – über 30 Jahre hinweg. Webrepublic und Wirz als Agentur-Partner BoB haben die Lancierung des neuen Spiels in der Deutschschweiz und im Tessin von A bis Z betreut.

Anders als Lotto, Bingo oder EuroMillions richtet sich EuroDreams klar an eine jüngere Zielgruppe, die bislang wenig Berührungspunkte mit dem Lottospielen hatte.

Zentral dafür ist die App, die das klassische Spielen am Kiosk oder auf der Website ergänzt. Die Konzeption und Realisierung davon verantwortet Unic. Das In-App-Game generiert auf spielerische Art und Weise Zahlen für den Tipp in der nächsten Ziehung.

Parallele Co-Creation von der App bis zum Poster

Webrepublic war als Projekt-Lead für die Koordination der zahlreichen Workstreams zwischen allen involvierten Agenturen sowie dem Auftraggeber Swisslos verantwortlich. Das Vorgehen verlief nicht – wie sonst üblich – sequenziell, sondern parallel. Das heisst, der Kreativprozess, die App-Entwicklung sowie die Kampagnenplanung beeinflussten sich gegenseitig und waren dadurch optimal aufeinander abgestimmt.

So entstand eine konsistente User Journey über alle Touchpoints hinweg, vom Megaposter bis zum Game. Die Ads zeigen humorvoll auf, was man mit EuroDreams alles machen kann – egal wie verrückt ein Wunsch sein mag. Die Hauptsache ist, dass die glücklichen Gewinner:innen ihren Leidenschaften nachgehen können.

Die gross angelegte Awareness-Kampagne ist auf Display Ads, Social Media und (Digital-)Out-of-Home in der Deutschschweiz und im Tessin zu sehen. Ergänzt werden die Paid-Kanäle durch verschiedene organische Massnahmen wie eine Landingpage und Flyer an den Verkaufsstellen.

Verantwortlich bei Swisslos Interkantonale Landeslotterie: Markus Fischer (Leiter Marketing & Distribution), Alona Jovanovic (Leiterin Produkt-Management Lottos), Sophia Michaelis (Produkt-Management Lottos), Kim Scheidegger (Leiter Projekt-Management), Patrick Heinimann (App-Spezialist). Verantwortlich bei Webrepublic: Tobias Zehnder (Partner), Julian Kaufmann, Margarita Kostopoulou, Silja Achermann (Strategie), Natacha Zurflüh-Khalifé, Nadine Schuler (Account Management), Stephanie Belvedere, Manuel Ritsch (Concept, Creative Director), Alex Laitenberger, Simone Lagomarsino, Neal Boschung, Fanny Ruf, Marina Knezevic (Multimedia Design), Roman Soom, Pascal Fust, Pablo Buettikofer (Media Buying), Sadhbh Sullivan (Social Media), Silvan Burnand (Digital Analytics), Philipp Hiemer, Pascal Misala (UX), César Desales, Paco Hobi (Software Engineering), MYGOSH (Video/Photo Production). Verantwortlich bei Wirz: Simone Jehle (Partner), Julia Ewers (Strategie), Florian Siegrist, Adrian Busse, Corinne Räber (Kreation), Yussef Serrat (Produktion). Verantwortlich bei Unic: Philippe Surber (Partner), Roman Haag (Partner, Software Architekt), Fabian Oehler (Account Manager, Projektleitung), Marco Schliesser (Lead Software Engineer), Tobias Kreutzer, Maciek Czmuda, Kacper Piwowarski (UX Konzept und Design & 3D, heimoto).

Dabei gehe es zum Beispiel um Fälle, in denen fälschlicherweise der Eindruck erweckt werde, dass eine reale Personen etwas gesagt oder getan habe, erläuterte Meta in einem Blogeintrag am Mittwoch. Auch gelte das für Situationen, in denen Aufnahmen von echten Ereignissen verändert oder gar erst künstlich erzeugt würden.

Auf KI basierende Software kann realistische Bilder zum Teil allein aus sprachlichen Beschreibungen generieren. Das macht es einfacher, Fotos – und bald auch Videos – mit Falschinformationen zu erstellen. Zuletzt gerieten Online-Plattformen wie Facebook und Instagram von Meta, Elons Musks X sowie TikTok nach Berichten über gefälschte Aufnahmen zum Gaza-Krieg ins Blickfeld der EU-Kommission.

Wenn Werbekund:innen den relevanten Einsatz von KI in ihren Bildern und Videos nicht auszeichnen, werde Meta die Anzeige ablehnen, hiess es weiter. Bei wiederholten Verstössen könne eine Strafe verhängt werden. Kleinere KI-Veränderungen wie Anpassungen der Bildgrösse oder der Farben müssten nicht deklariert werden, solange sie keinen Einfluss auf den Inhalt der Anzeige hätten. (SDA)

Bei M-way dreht sich im November alles um den «Moustache» – nicht nur als Accessoire im Gesicht von Männern, sondern auch in Form der E-Bike-Marke Moustache aus Frankreich. Im November gibt es deshalb Rabatte auf ausgewählte E-Bikes und Zubehör. Für jedes im November verkaufte E-Bike gehen 10 Franken an die Schweizer Krebsliga. Pro verkauftem Moustache E-Bike spendet M-way weitere 100 Franken an die Krebsliga.

Volles Engagement der Mitarbeitenden

Für die aktuelle Kampagne war das gesamte Product-Management-Team von M-way im Einsatz. Einige liessen sich eigens für das Fotoshooting einen Schnurrbart wachsen und von Barber Claudio Martella stilvoll frisieren. «Das zeigt das Engagement unserer Mitarbeitenden bei M-way und der gesamten Swiss E-Mobility Group. Ein Mitarbeiter ging sogar so weit, seinen Moustache in M-way Grün einzufärben», berichtet Alfonso Patermo, Art Director bei M-way in Zürich. «Die Kampagne verkörpert die Freude am E-Bike-Fahren mit einem Augenzwinkern und einer Prise Humor.» Die Videoclips im TikTok-Stil wurden mit einem eigens angefertigten, schwenkbaren Kamerafuss realisiert, mit dem sich die sieben Kilogramm schwere Kamera mühelos von rechts nach links schwingen liess.

Bartpflege-Events

Des Weiteren gibt es im November besondere Events und Aktionen in drei M-way-Shops. Ein Barber verrät Interessierten Tipps und Tricks zur Pflege des Oberlippenbarts. In Kooperation mit Intelligentfood wird bei den Events El Tony Mate gratis ausgeschenkt.

Verantwortlich bei M-way: Elyne Hager, Head of Marketing; Alfonso Patermo, Art Director; Eva Wakonig-Brunnenmeister, Marketing Manager; Melanie Brunner, Marketing Specialist; Andreas Stopp, Digital Marketing Specialist; Stefanie Lüttmann, Marketing & Event Specialist. Externe Partner:innen: Produktion: Utsumi.ch: Nathalie Utsumi (Produzentin), Ricardo Utsumi (Regisseur, Kameramann & Video-Editor); Daniela Rütimann (Graphic Designerin); Nicholas Burri (Fotograf); Barber-Shooting: Claudio Martella (Artikel); Barber-Events: Zum Haarmanns; Texter: Clau Isenring (slogans.ch); Getränke Events: Intelligentfood.com; Daniela Rütimann, Grafic Designerin.

Zum Movember: Im November macht die Stiftung «Movember» auf die Themen Männergesundheit, Suizidprävention, Prostatakrebs und Hodenkrebs aufmerksam. Weltweit finden Aktionen und Aufklärungskampagnen mit verschiedenen Partnern statt.

In seiner beruflichen Laufbahn bekleidete Adriano Beti bereits Führungspositionen in Unternehmen verschiedener Grössenordnung, von KMU bis zu internationalen Grossunternehmen. Seine besondere Stärke liegt in der Leitung technologisch anspruchsvoller und datengetriebener Projekte und Unternehmen. Dies spiegelte sich in seiner Rolle als Head of Sales im Kraftwerksbau bei ABB Schweiz wider, ebenso wie bei Leoni-Studer Cables, wo er als internationaler Gesamtverantwortlicher für Gebäudetechnologie erfolgreich die Transformation hin zum «Digitalen Bau» vorantrieb. Zudem trug er massgeblich zum Wachstum und Internationalisierung des Startups Adaptricity bei, einem Spin-off der ETH Zürich, das die digitale Planung zukunftssicherer Stromnetze durch Big Data Analytics ermöglicht.

In den letzten vier Jahren setzte Beti als COO bei Kilchenmann die Unternehmens- und Digitalisierungsstrategie um und meisterte anspruchsvolle Herausforderungen, insbesondere während der Covid-Pandemie, bei der es um den Erhalt hochqualifizierten Personals wie auch neuer Geschäftsmodelle ging. Er ist Elektro- und Wirtschaftsingenieur und hat einen EMBA-Abschluss.

«Adriano Beti wird die technologische Führerschaft von Livesystems im digitalen Aussenwerbemarkt weiter ausbauen. Nadine Hauser und Daniel Bodmer danke ich für die kompetente interimistische Leitung von Livesystems», wird Oliver Egger, Präsident des Verwaltungsrats von Livesystems, in einer Mitteilung zitiert.

Podcasts bieten eine willkommene Abwechslung von Bildschirmen und sind leicht zugänglich, so Mackay im Gespräch mit Anna Kohler. Es bestehe jedoch noch Bedarf an mehr Aufklärung darüber, wie man Podcasts nutzt. Des Weiteren unterstreicht sie die Bedeutung des Storytellings in Unternehmenspodcasts. Sie ermutigt Unternehmen, Geschichten zu erzählen, die noch nicht erzählt wurden, um neue Zuhörer zu gewinnen.

Zudem sei ein Podcast nicht einfach eine weitere Social-Media-Plattform oder ein Marketing-Tool, sondern ein einzigartiges Medium mit eigenem Zweck und Zielgruppe, macht Mackay deutlich. Im weiteren Gespräch erklärt sie Anna Kohler die Rolle von Podcasts in der Gesamtmarketingstrategie, und welche Bedeutung KPIs darin haben. Auch gibt Mackay Ratschläge für Startups, die Podcasts in ihren Marketing-Mix aufnehmen möchten – egal mit welchem Budget.

Der Podcast wurde im Tablecast Audio- und Videopodcast-Studio von Soltmannowski Kommunikation produziert im Auftrag von m&k Werbewoche.ch.

Cheyenne Mackay ist Co-Geschäftsführerin der Podcastschmiede. Die Podcast-Agentur hilft Unternehmen, eine Inhaltsstrategie zu entwickeln, die Geschichten erzählt und ihre gewünschte Botschaft vermittelt.

Die Jurorinnen und Juroren für die ADCE Awards 2023, der «Champions League of Creativity», sind bekannt: Insgesamt 56 Kreative aus 21 europäischen Ländern werden über die besten kreativen Arbeiten aus ganz Europa debattieren und Gold, Silber und Bronze sowie den Grand Prix, den European Star-Johannes Newrkla, den Genius Loci, den Green Star und den neuen Equal Star Award vergeben. Darunter befinden sich auch drei Schweizer ADC-Mitglieder.

Stefanie Huber, ADC-Switzerland-Vizepräsidentin und selbstständige Creative Direktorin, bewertet die eingereichten Arbeiten der Kategorie «Integrated & Innovation». Dominique Magnusson, ADC-Switzerland-Mitglied und Creative Director bei Jung von Matt Limmat, juriert die Arbeiten der Kategorie «Design». Und Michael Hinderling, ADC Switzerland Board Member, Gründer und Creative Director bei Dept & Hinderling.com, amtet als Jurymitglied in der Kategorie «Interactive & Mobile».

Die Jurys werden am Donnerstag und Freitag in Barcelona zusammenkommen, um über die besten kreativen Arbeiten aus ganz Europa zu beraten. Die Medaillen werden während des ADCE-Festivals am Freitag, 1. Dezember 2023, bekanntgegeben.

Die «7 Grundsätze im Umgang mit KI-gestützten Arbeitsinstrumenten» sollen sowohl den eigenen Mitgliedern als auch anderen Agenturen als ethische und rechtliche Orientierungshilfe im Agenturalltag dienen, schreibt das Agenturnetzwerk in einer Mitteilung von Dienstag.

Die Grundsätze behandeln unter die Verantwortung der Nutzung generativer KI, wo die Instrumente eingesetzt werden sollen und wo nicht, und dass der Output immer überprüft werden soll.

Mitglieder des Agenturnetzwerks erhalten darüber hinaus eine Entscheidungsmatrix, die ihnen bei der ethischen Einordnung und der rechtlich unbedenklichen Nutzung generativer KI-Modelle Sicherheit bietet.

«Diese KI-Grundsätze schliessen nahtlos an unseren Wertekodex an und sind ein klares Bekenntnis zu Verantwortung und Transparenz gegenüber allen Stakeholdern», wird Nadine Huggel, Präsidentin des Agenturnetzwerks ASW, in der Mitteilung zitiert.

Die KI-Grundsätze sind auf der Website von ASW einsehbar.

KI-Grundsätze des Agenturnetzwerks ASW Download

Die eigenständige Finanzierung des Magazins sei nicht gelungen. Es hätten nicht genügend Mitglieder und andere finanzielle Mittel gewonnen werden können, hiess es in der Medienmitteilung von Kultz.

Das Magazin war 2021 online gegangen. Es beschäftigte seither insgesamt zehn Mitarbeitende. Der Entscheid «schmerze», wie Geschäftsleitung und Team in der Mitteilung schrieben. Denn oberstes Ziel sei immer gewesen, ein kritisches, humorvolles, vielfältiges und konsistentes Online-Magazin zu betreiben. (SDA)

Landesmuseeum? Kunsthaus? Klar, aber die Zürcher Museumslandschaft hat noch viel mehr zu bieten. Insgesamt 64 Museen offerieren ihren Besucher:innen ein breites Angebot an Wissen, Inspiration, Erlebnis und Überraschung.

An diesem Narrativ setzt die aktuelle Plakat- und Online-Kampagne von Heads an: Egal, wer man ist und wofür man sich interessiert – in der Zürcher Museumsvielfalt finden alle etwas, das begeistert, beschäftigt, berührt oder bereichert.

Die Kampagne startet mit Sujets von fünf Menschen in fünf Museen.

Verantwortlich bei Verein Zürcher Museen: Brigit Wehrli-Schindler (Präsidentin VZM), Nicole Mayer (Geschäftsführerin VZM). Verantwortlich bei Heads Corporate Branding: Simone Raubach (Beratung), Ralph Hermann (Text), Marco Simonetti (Konzept/Design), Roman von Arx (Produktion). Fotografie: Nici Jost, Caroline Minolle.

In der geplanten neuen Digitalplattform sollen im Verlauf des kommenden Jahres der deutschsprachige Teil von «Frapp» und die digitalen News-Kanäle der Freiburger Nachrichten zusammengelegt werden, heisst es in einer Mitteilung. Zur Diskussion stehe eine Mischform aus Gratis- und Bezahl-Inhalten im Abo-Modell.

«Wir wollen eine marktfähige Freiburger Digitalplattform lancieren und damit die Medienlandschaft Deutschfreiburg nachhaltig stärken», erklärt Damien Piller, Verwaltungsratspräsident von Mediaparc. «Die Region ist zu klein für zwei Anbieter. Es ist an der Zeit, die beidseitig vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen zusammenzulegen und so die Kräfte für ein überzeugendes Produkt zu bündeln», ergänzt Daniel Schorro, Verwaltungsratspräsident der Freiburger Nachrichten. Einig sind sich Piller und Schorro auch darin, dass nur mit einer gemeinsamen Plattform in einem vergleichsweise kleinen Einzugsgebiet wie Deutschfreiburg realistische Aussicht auf wirtschaftlichen Erfolg besteht.

Mit ihrer Absichtsbekundung haben sich beide Parteien darauf verständigt, die Einzelheiten des Projekts in den kommenden Wochen vertieft zu analysieren. Zur Diskussion steht dabei die Bildung eines gemeinsamen Unternehmens, um die digitalen Aktivitäten darin bündeln zu können.

Oberstes Ziel der beteiligten Partner ist es, den unabhängigen Qualitätsjournalismus zu erhalten, die privaten Freiburger Medien langfristig zu stärken und sicherzustellen, dass die deutschsprachigen Freiburger Medien auch in Zukunft in Freiburger Händen bleiben.

Am Samstag verwandelte sich in Zürich das kupferfarbene SOB-Tram in eine Konzertbühne für Dabu Fantastic. Den Fahrgästen sollte eine unvergessliche musikalische Reise geboten werden. Die Tickets wurden in den vorangehenden Wochen exklusiv über die Social-Media-Kanäle der Schweizerischen Südostbahn SOB und die Medienpartner Radio24, Radio Pilatus und Züri Today verlost.

Während der von Fe und Gadget Abc Entertainment Group organisierten Veranstaltung hatten Fans und Medien die Möglichkeit, die Band persönlich zu treffen und Autogramme zu erhalten. Das SOB-Tram, an diesem Tag als «fahrende Bühne» genutzt, ist seit Anfang April 2023 und noch bis Mitte Januar in der Stadt Zürich unterwegs. Es macht mit dem auffälligen Design Werbung für ein öffentliches Verkehrsangebot – von zuhause bis zur Zieldestination der SOB-Linien.

Ambassador für alle touristischen Linien

Das Event markiert den Beginn der Zusammenarbeit zwischen SOB und Sänger Dabu von Dabu Fantastic. Mit seinem Management, Booking und Label Gadget gewinnen Fe und die SOB einen etablierten Partner mit grossem Netzwerk und Know-how in der Entertainment-Branche dazu. Dabu ist leidenschaftlicher Bahnfahrer, denn «beim Bahnfahren kann ich arbeiten oder meine Gedanken kreisen lassen. Gerade dann passieren Dinge, die sonst nicht passieren.»

Mit Dabu wandern, reisen, musizieren

Bereits umgesetzt wurde unter anderem der Podcast «Dabu Hikes», bei dem der Musiker und Nik Hartmann im Voralpen-Express zum Regenwandern aufbrachen. Unterwegs im Treno Gottardo von Zürich nach Locarno animierte der Musiker seine Follower:innen zu einer Reise ins Tessin. Und bei «Find Dabu» konnte der Sänger mit immer mehr Hinweisen in einem spezifischen Zug ausfindig gemacht werden – mit exklusiver Song-Premiere als Belohnung für die Finder. Ein Blumenstrauss an Aktivierungen für die kommenden SOB-Kampagnen ist geplant. Zudem sind weitere kreative Projekte in der Pipeline.

Verantwortlich bei Schweizerische Südostbahn: Reto Ebnöther (Leiter Marketing & Vertrieb); Andi Huber (Produktmanager Treno Gottardo); Conradin Knabenhans (Medienpsrecher). Verantwortlich bei Gadget Abc Entertainment: Sherlyn Müller (Brand & Partnerships). Verantwortlich bei Fe Agentur: Karin Renold (Geschäftsleitung); Patric Neeser (Konzept und Projektleitung); Janine Bachmann (Art Direction); Danusha Kuchtova (Text).