Die Lancierung der Regionenmarke Graubünden jährt sich in diesem Jahr zum 20. Mal. Graubünden gehörte zu den ersten Regionen im Alpenraum, die sich als Marke dem Wettbewerb stellten. Der Weg des damaligen Pionierprojekts in die Gegenwart ist gesäumt mit zahlreichen Meilensteinen und Weichenstellungen. Die Dachorganisation der Bündner Wald- und Holzwirtschaft prägte mit Graubünden Holz die erste Produktmarke, 2006 übernahm die Lenzerheide als erste Destination das Erscheinungsbild der Marke Graubünden – ein Dutzend weitere Bündner Ferienregionen sollten dem Beispiel folgen.

Für Sichtbarkeit innerhalb des Kantons sorgte ab 2004 die einheitliche touristische Signalisation entlang der Hauptverkehrsachsen, in der Deutschschweiz traten 2008 die Werbebotschafter Gian und Giachen ihren Siegeszug mitten ins Herz einer stetig wachsenden Fangemeinde an. Zehn Jahre nach ihrer Lancierung wurde 2013 die Positionierung der Marke mit der Markenidee «NaturMetropole Graubünden» geschärft, welche die vielfältigen Kontraste im Spannungsfeld von Natur, Kultur und Fortschritt auf den Punkt bringt.

Vergangenheit versus Zukunft

Zu ihrem 20-jährigen Bestehen widmete sich die Geschäftsstelle der Marke Graubünden am Markentag dem Spannungsfeld zwischen Vergangenheit und Zukunft. Grossen Applaus erntete der Philosoph Yves Bossart für seine philosophischen Betrachtungen zum Phänomen Zeit mit den Dimensionen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft.

Eine illustre Podiumsrunde mit Urs Wohler, Andreas Rotzler und Hans-Peter Rest blickte auf die Geburtsstunde der Regionenmarke zurück. Markenrats-Präsidentin Andrea Frei betonte im Gespräch mit Gastgeber Gieri Spescha, Geschäftsführer der Marke Graubünden, die Qualität des breiten Netzwerks von Markenpartnern und Lizenznehmern. Der deutsche Zukunfts- und Trendforscher Marcel Aberle präsentierte als Resultat eines breiten Trend-Researchs Thesen zur Marke Graubünden und ein «Zukunftsbild für die NaturMetropole Graubünden». Aberle attestiert der Regionenmarke Graubünden das Potenzial, sich zur «Avantgarde-Region für Fortschritt» und zur «Labor-Region für Zukunft» zu entwickeln.

Regierungsrat Marcus Caduff gab sich in seinen Ausführungen anhand verschiedener Beispiele zuversichtlich, dass Graubünden diesen Zukunftsweg erfolgreich einschlagen könne. KI-Experte und Digitalunternehmer Roger Basler de Roca liess das Publikum in die aktuellen und künftigen Möglichkeiten mit künstlicher Intelligenz eintauchen und beendete seine Präsentation mit einer dringlichen Aufforderung: «Wir brauchen KI-Botschafter:innen in Unternehmen, Schulen und Verwaltung». Werber Livio Dainese von Wirz ging augenzwinkernd auf die Erfolgsgeschichte der beiden Bündner Kultböcke Gian und Giachen ein, während das beeindruckte Publikum der Bühnenpoetin und Komödiantin Patti Basler für Ihr witzig-tiefgründiges Instant-Protokoll mit Pianist Philippe Kuhn zum Abschluss einen langanhaltenden Applaus schenkte. Ein Jubiläums-Apéro mit Bündner Häppchen rundete den Markentag 2023 ab. Zur Veranstaltung hatte sich die Rekordzahl von rund 200 Personen aus Wirtschaft, Kultur, Umwelt, Politik und Gesellschaft angemeldet.

Die Geschäftsstelle der Marke Graubünden mit Geschäftsführer Gieri Spescha wird im Auftrag der Bündner Regierung durch Quant geführt. Im Jubiläumsjahr zählt die Marke Graubünden über hundert Lizenznehmerinnen und Lizenznehmer.

Carole Räber kommt von Acne Zürich. Davor war sie drei Jahre bei M&C Saatchi und vier Jahre bei Publicis in London beschäftigt. Sie hat einen Bachelor of Science in Betriebsökonomie mit Schwerpunkt Marketing & Kommunikation.

«Die strategische Planung ist ein Schwerpunkt unserer täglichen Arbeit. Carole Räber wird uns fachlich und menschlich auf ein nächstes Level heben», freut sich Geschäftsführer Strategie Gordon Nemitz.

Thjnk Zürich wurde im Juni 2016 von der Beraterin Andrea Bison und dem Kreativen Alexander Jaggy gegründet. Heute komplettieren der Stratege Gordon Nemitz und der Kreative Pablo Schencke die Geschäftsleitung. Nach sieben Jahren zählt das Unternehmen 30 Mitarbeitende und betreut 16 Kund:innen.

Hmmh gründet einen neuen Standort in der Schweiz. Die Expansion stelle einen logischen Schritt in der kontinuierlichen Internationalisierungsstrategie von Hmmh dar, heisst es in einer Mitteilung aus dem House of Communication. Der Standort in Zürich ergänzt dabei die Standorte in Deutschland, Middle East und Polen.

Die Verantwortung für den Aufbau der Schweizer Dependance übernimmt Marvin-Sebastian Karácsony, der im Zürcher House of Communication eng mit den anderen Marken der Serviceplan Group zusammenarbeiten wird, um Kund:innen in der Schweiz entlang der gesamten digitalen Wertschöpfungskette umfassend zu betreuen. Ziel sei es, das Bestandskundengeschäft zu erweitern, neue Kund:innen hinzuzugewinnen und das Partnerökosystem mit relevanten Technologiepartnern wie SAP CX, Emarsys, Akeneo, Contentserv und Salesforce auszubauen.

«Hmmh ist als Partner bei der technologischen Beratung und Implementierung von transaktionsorientierten Ökosystemen und Experience-Plattformen bereits über die Grenzen des Heimatmarkts bekannt. Ich freue mich auf die Aufgabe, mit einem lokalen Team auch vermehrt Schweizer Kund:innen bei der Umsetzung ihrer Connected-Commerce-Lösungen und bei der digitalen Transformation zu begleiten», wird Karácsony in der Mitteilung zitiert.

Vor seinem Wechsel zur Hmmh war Marvin-Sebastian Karácsony knapp acht Jahre lang bei der Schweizer Agentur Ginetta tätig. Dort leitete er verschiedenste Strategie-, Design- und Entwicklungsprojekte für globale Marken und war Mitglied des Extended Executive Management Teams. Zuvor war er bei Evernote für das Wachstum von Evernote Business in EMEA verantwortlich. Zu seinen früheren Stationen zählt Microsoft Schweiz, wo er fünf Jahre lang tätig war und Grosskunden bei der digitalen Transformation begleitete. Aktuell ist er darüber hinaus als Start-up-Gründer und -Berater aktiv.

Ein «zunehmend internationales und digitalaffines Publikum» soll damit angesprochen werden, wie es in einer Mitteilung vom Donnerstag heisst. Zum Neuauftritt gehören neben einem neuen Schriftzug auch grafische Elemente und der Hashtag «ThePeakToBe».

Neben «ThePeakToBe» wurden auch weitere Hauptbotschaften in Form von Social-Media-tauglichen Hashtags konzipiert. Das «T» als Design-Element besteht aus dynamischen Linien und erinnert an die Stahlstruktur des neuen Richtstrahlturms. Farblich erstrahlt die Marke neu in Blau mit roten Highlights.

Der Titlis-Markenauftritt sei keine vorübergehende Kampagne, sondern ein eigenständiges und nachhaltiges Designsystem, das die Unternehmensstrategie umsetzt – entwickelt nach dem Prinzip «Digital First».

Projekt Titlis als Auslöser

Das Markenbild wird mit Beginn der Wintersaison 2023/2023 sichtbar und soll gemäss Mitteilung mit der geplanten architektonischen Aufwertung des Titlis-Gipfels einhergehen. Unter dem Namen «Projekt Titlis» haben Herzog & de Meuron dort den Ausbau des Richtstrahlturms, eine neue Bergstation und eine zusätzliche Bahnlinie auf den Gipfel konzipiert. Das Projekt soll bis 2029 fertiggestellt werden (SDA/pd/swi)

Verantwortlich bei Titlis Bergbahnen: Norbert Patt (CEO), Urs Egli (Leiter Marketing), Fabian Appenzeller (Verantwortlicher Kommunikation). Verantwortlich bei Markenfels: Gernot Honsel (Mandatsleitung), Dr. Ulrike Grein (Strategie), Taco van der Lujit (Creative Direction).

Im Herbst 2023 hat die Tierpark-Leitung rund um Direktor Stefan Meier die Agentur für ihre Marketing- und Kommunikationsaufgaben neu evaluiert. Das Rennen beim Pitch machte Bühler & Bühler. Die 23-köpfige Zürcher Agentur wird ab 2024 die langfristige Kampagnenplanung aller Bereiche des Tierparks begleiten.

Denn im Januar beginnt mit der Eröffnung des neu gebauten Eingangstors eine nächste Ära: «Mit dem integrierten Goldauer Bergsturz-Museum sowie einem Indoor-Spielplatz ‹Zauberwald› für Kinder startet das Erlebnis Tierpark bereits vor dem Parkeingang,» so Katrina Wenger, Leiterin Marketing, Verkauf und Bildung und Mitglied der Geschäftsleitung. Die Gäste sollen so von einem attraktiven Schlechtwetter-Angebot und viel kürzeren Wartezeiten profitieren. Zudem eröffnet zeitgleich das neue, gehobenere Restaurant Bubo, welches auch ohne Parkeintritt besucht werden kann.

«Mit Bühler & Bühler haben wir die ideale Agentur gefunden. Ihr Dienstleistungsangebot deckt alle unsere Bedürfnisse in der ganzen Breite ab. Zudem arbeiten sie äusserst agil und zu 100 Prozent auf die Kundschaft ausgerichtet», ist Katrina Wenger überzeugt.

Celonis hat es sich zur Mission gemacht, Prozesse für Menschen, Unternehmen und den Planeten nutzbar zu machen. Die OOH-Kampagne, bestehend aus digitalen und analogen Plakaten im minimalistischen Celonis-Design, folgte diesem Motto. Die schweizerdeutsche Botschaft «Prozess Mining, kännsch?» auf den Plakaten vermittelte einen frechen Ansatz mit lokalem Kolorit. Die direkte Ansprache von Key Accounts wie zum Beispiel «Hoi ABB» personalisierte die Kommunikation, um die Bindung zu bereits bestehenden Partnern zu stärken. Der Aufhänger der Copy, dass Unternehmen bis zu eine Million Franken durch Process Mining sparen können, sollte selbstbewusst Aufmerksamkeit wecken.

Die Auflösung, wie Prozess Mining konkret wirkt, erfolgte auf der Landingpage der Kampagne durch drei Success-Stories. Bei alle drei Stories wurde im Rahmen eines Talks zwischen Kollegen die Glaubwürdigkeit der Aussagen der Kampagne thematisiert und im Gespräch mit weiteren Facts untermauert.

Nebst OOH- und Online-Massnahmen wurden die wichtigsten Accounts direkt live vor Ort angegangen: Für das Account-Based-Marketing setzte Celonis auf eine Guerilla-Massnahme. Ein nachhaltiges Velopresso-Coffee-Bike verteilte neben Kaffee auch die saisonale Schweizer Spezialität Vermicelles. Ohne Motor und Lärm sorgte das Coffee-Bike für eine entspannte Gesprächsatmosphäre und wurde zur zentralen Anlaufstelle für den direkten Austausch mit den Celonis-Botschaftern. Auch hier konnten sich die Besucher aktiv über die Success-Stories mit dem Thema Process Mining auseinandersetzen und diese über ein Retro-Telefon abrufen.

Um die Bekanntheit des Brands weiter zu steigern, hat das Motion-Team von Live Lab für Social Media die Aktionen vor Ort mit Foto und Video begleitet und den Redaktionsplan der Social-Media-Kanäle von Celonis über zwei Wochen hinweg mit Inhalten gefüllt. Mit der Kombination aus innovativen Marketingmassnahmen und persönlicher Ansprache sollte sich Celonis als Schlüsselpartner im Bereich Process Mining in Zürich etablieren.

Wer in den Spiegel schaut, möchte sich selbst sehen – egal ob im Hotel, zuhause beim Aufbrezeln oder im Kleiderladen beim Anprobieren. Das Hauptproblem dabei ist oft das falsche Licht. Störi Licht will hier Abhilfe schaffen und importiert dafür lyz-Spiegel aus Deutschland in die Schweiz. Diese können selbst in sehr dunklen Raumecken verschiedene Lichtstimmungen simulieren.

Um dies sowohl auf den B2B- als auch auf den B2C-Märkten zu kommunizieren, hat Störi Licht bei der Agentur am Flughafen aus St. Gallen eine integrierte Kampagne in Auftrag gegeben.

Ab sofort und bis auf Weiteres wird mit einer Inseratekampagne sowie auch mit Bannern, Direct-Mailings, einer Microsite und PR für Störi geworben.

Verantwortlich bei Störi Licht: Peter Schwarber (CEO). Verantwortlich bei Agentur am Flughafen: Max Eugster (Gesamtverantwortung), René Eugster (Creative Direction), Wilko Nuber (Art Direction), Katie Eugster (Art Direction Interactive) Elia Vogt (Grafik), Andrin Zürcher (Text).

Die Redaktionsleitung des Boten der Urschweiz wird neu organisiert. Nachdem im Sommer Chefredaktorin Flurina Valsecchi den Boten verlassen hat und auch der langjährige Redaktionsleiter und Geschäftsleitungsmitglied Christoph Clavadetscher auf eigenen Wunsch seine Führungsverantwortung abgibt, wird ein neues Team die Leitung der Redaktion übernehmen.

Dominik Jordan wird die neue Redaktionsleitung als Chefredaktor anführen und nimmt als Vertreter der Redaktion auch Einsitz in die Geschäftsleitung von Bote der Urschweiz. Der langjährige Mitarbeiter der Luzerner Zeitung ist ein erfahrener Journalist und guter Kenner der Region Zentralschweiz. Seit 2020 ist Jordan Leiter des Ressorts Kanton Luzern und als solcher verantwortlich für die Inhalte über die Luzerner Kantons- und Gemeindepolitik. Zuvor arbeitete er zwei Jahre lang als Leiter Ausland und Blattmacher bei derselben Zeitung. Der Vater eines zweijährigen Sohnes hat seine journalistische Karriere 2014 nach einer kaufmännischen Ausbildung als Volontär bei der Luzerner Zeitung begonnen.

«Der Bote der Urschweiz ist eine in der Region hervorragend verankerte Zeitung. Diesen traditionsreichen Titel als Chefredaktor zu prägen, reizt mich sehr», sagt Jordan.

Junges und regional verankertes Leitungsteam

Beim Boten unterstützt wird Jordan von einem jungen Leitungsteam bestehend aus langjährigen Bote-Mitarbeitenden mit regionalem Hintergrund. Der Muotathaler Robert Betschart, Ressortleiter Sport seit 2016, übernimmt neu die Position des Stellvertretenden Chefredaktors. Der 39-Jährige bleibt aber weiterhin für den Sport verantwortlich. Die 29-jährige Nadine Annen aus Schwyz, Redaktorin und Blattmacherin beim Boten seit 2015, wird in der neuen Redaktionsleitung die Rolle der Leiterin Produktion übernehmen. Komplettiert wird die Redaktionsleitung durch die 27-jährige Muotathalerin Laura Inderbitzin, die seit 2015 beim Boten ist, als Leiterin Digital/Multimedia. Sowohl Inderbitzin als auch Annen hatten ihre journalistische Karriere beim Boten mit einem Praktikum begonnen. Alle drei oben erwähnten Mitglieder der Redaktionsleitung haben ein Studium im Bereich Journalismus, Medien und Kommunikation abgeschlossen.

In der Übergangszeit bis zum Start der neuen Redaktionsleitung im März führt weiterhin Christoph Clavadetscher mit Unterstützung von Nadine Annen und Robert Betschart die Bote-Redaktion.

Vor diesem Hintergrund hat die TX-Group für ihre Gruppengesellschaften mittelfristige Margenziele definiert. So sollen die im Bereich 20 Minuten angesiedelten Pendlermedien bis 2026 eine bereinigte EBIT-Marge von 14 bis 16 Prozent erreichen. Der Bereich Tamedia mit den traditionellen Bezahlmedienmarken soll bis 2026 eine Marge von 8 bis 10 Prozent schreiben.

Für die Werbevermarkterin Goldbach lautet die Zielmarke unter Ausklammerung des Aussenwerbegeschäftes 18 bis 22 Prozent. Für die Aussenwerbung Goldbach Neo wird eine Marge in der Bandbreite von 12 bis 14 Prozent angestrebt.

Unter dem bereinigten EBIT versteht die TX Group das normalisierte Betriebsergebnis vor Abschreibungen und Wertminderungen aus Unternehmenszusammenschlüssen. Zum Halbjahr 2023 waren alle Bereiche noch weit von den für 2026 gesetzten Zielen entfernt.

Mit der heutigen Publikation der Margenbandbreiten erfüllt die TX Group ihr letztes Jahr gegebenes Versprechen. Am Investorentag will die Gruppe die Entwicklung des Medien- und Werbemarkts sowie die Zielsetzungen für die einzelnen Gesellschaften detailliert erläutern.

Bekräftigt wird in der Medienmitteilung die Ausschüttungspolitik. So sollen normalerweise 35 bis 45 Prozent des Free Cashflow vor Fusionen und Übernahmen und nach Dividenden an Minderheiten und Rückzahlung von Leasingverbindlichkeiten ausgeschüttet werden. (SDA)

Auf einen Schlag bringt Nau Media eine ganze Reihe neuer digitaler Magazine auf den Markt. Mit den insgesamt elf verschiedenen Themenbereichen Gesundheit, Autos, Wohnen, Food, Liebe, Luxus, Reisen, Tiere, Beauty, Familie und Tech-Trends sei für jede und jeden etwas mit dabei, heisst es in einer Mitteilung von Donnerstag.

Die neuen Online-Magazine gibt es als App. Zudem verfügen sie jeweils über einen Webauftritt im Nau.ch-Stil mit eigener URL. «Das Ziel der neuen Digital-Magazine ist es, noch mehr Leute aus der Schweizer Bevölkerung anzusprechen und zu erreichen. Unser Angebot wird noch breiter und wir überraschen jetzt auch mit softeren Themen, die nicht zwingend einen Newsbezug haben müssen», sagt Yves Kilchenmann, CEO von Nau.ch. «Mit diesem Schritt entwickelt sich Nau.ch von einer Single-Site zu einem vielseitigen Online-Netzwerk.»

Nau.ch-Netzwerk für die Schweiz

«Wir wollen inspirieren — und zwar mit abwechslungsreichen, unterhaltsamen und vielfältigen Inhalten», so Sophie Keilwerth und Marla Eva Moser, Co-Leiterinnen Services und Special Interest. «Mit den kostenlosen neuen Magazinen wollen wir ein positives Usererlebnis und damit einen Mehrwert im Alltag bieten». Das Team rund um Keilwerth und Moser liefert den Content für die Magazine, auf denen es künftig rund 30 neue Artikel pro Tag geben soll.

Als Head of Communications bei McKinsey Switzerland tritt der deutsch-italienische PR-Experte Yannick Orto die Nachfolge von Dominic Baumann an, der nach knapp vier Jahren bei McKinsey Switzerland im Frühling 2023 die Leitung des «von Rundstedt KMU Desk» sowie die Geschäftsführung von KMU Problemlöser übernommen hat.

Orto war seit 2019 für die Credit Suisse in Zürich tätig, zunächst in der Einheit Group Corporate Communications, unter anderem als Mediensprecher mit den Schwerpunkten Financial Communications und Human Resources, und später im Chairmans Office, um das Client & Investor Framework zu leiten. Zuvor sammelte er journalistische Erfahrung bei verschiedenen Print- und Onlinemedien in Deutschland. Von 2016 bis 2019 wirkte er als TV-Produzent für das ARD-Studio Genf mit Fokus Vereinte Nationen und Schweizer Politik.

«McKinsey in der Schweiz vereint globale Expertise mit fundierten Kenntnissen auf lokaler Ebene. Unsere Beraterinnen und Berater unterstützen private und öffentliche Organisationen aus verschiedenen Industrien, ihre Leistung dauerhaft zu steigern. Mich begeistert zudem das geballte Wissen der Schweizer Partnergruppe, was sich in profunden Analysen widerspiegelt», so Orto über seine neue Position.

«Mal besser: Malbuner». Was Claim und Marke zugrunde liegt, hat die Agentur nun extrahiert und in unterhaltsame Spots verwandelt. Unter dem Kampagnen-Claim «Macht neidisch» stehen Momente im Zentrum, in denen man einfach Lust verspürt auf ein feines Scheibchen Kräuterspeck oder etwas Landrauchschinken.

Momente, in denen man neidisch ist auf alle, die gerade ein feines Stück Charcuterie geniessen. Besonders dann, wenn auf dem eigenen Teller überkandidelte Apérohäppchen in hippen Galerien, Sportlergels bei der Alpenradfahrt oder ganz und gar Undefinierbares am Elternabend angeboten werden. Insgesamt sieben Spots inszenieren genau diese Momente. Manchmal wird sogar im Appenzell lieber ein bisschen Charcuterie aus dem Hause Malbuner genossen.

Die von Regisseur Felipe Ascacibar humorvoll inszenierte Serie lebt sowohl von der Vielfalt der Stories und dem amüsanten Cast, als auch vom schwelgerischen Soundtrack, mit welchem immer andere Geschichten wiederkennbar erzählt werden. Zu sehen sind die Filme seit Anfang November online und seit Montag auch im TV.

Verantwortlich bei Malbuner: Philipp Ospelt, Marc Engelhard (Marketing). Verantwortlich bei TBWA\Zürich: Manuel Wenzel, Michael Kathe, Maude Mahrer, Severin Miszkiewicz (Kreation); Lukas Diem, Julia Lenauer (Strategie); Karin Schweizer (Beratung); Fabrice Studer, Karl Hofmann (ViDo); Stephan Sliwensky (Media); Iva Bozovic (PR); Michelle Steinauer, Anna Lena Delli Santi (TBWA\Buzz). Verantwortlich bei Shining Film: Caroline Braun, Leonardo Sanfilippo (Executive Producer); Felipe Ascacibar (Director); Timon Schäppi (DOP); Christos Dervenis (Line Producer); Antonia Grosse (Production Coordinator); Laurin Biersack (Editor); Supreme Music (Music); DubDub Studios (Audio Post); Lukas Kärcher (Postproducer).