Quest'anno ricorre il 20° anniversario del lancio del marchio regionale dei Grigioni. I Grigioni sono stati una delle prime regioni delle Alpi a partecipare alla competizione come marchio. Il percorso da quel progetto pionieristico a oggi è costellato di numerose tappe e pietre miliari. L'organizzazione ombrello dell'industria forestale e del legno dei Grigioni ha creato il primo marchio di prodotto, Graubünden Holz, e nel 2006 Lenzerheide è stata la prima destinazione ad adottare l'immagine del marchio Graubünden - una dozzina di altre regioni turistiche grigionesi avrebbero seguito l'esempio.

A partire dal 2004, la segnaletica turistica uniforme lungo le principali vie di comunicazione ha garantito la visibilità all'interno del Cantone e nel 2008 gli ambasciatori pubblicitari Gian e Giachen hanno iniziato la loro marcia trionfale nel cuore di una base di fan in costante crescita nella Svizzera tedesca. A dieci anni dal lancio, il posizionamento del marchio è stato affinato nel 2013 con la brand idea "NaturMetropole Graubünden", che sottolinea i numerosi contrasti tra natura, cultura e progresso.

Passato e futuro

In occasione del suo 20° anniversario, l'ufficio del marchio grigionese ha dedicato il Brand Day alla tensione tra passato e futuro. Il filosofo Yves Bossart ha ricevuto un grande applauso per le sue riflessioni filosofiche sul fenomeno del tempo con le dimensioni di passato, presente e futuro.

Un'illustre tavola rotonda con Urs Wohler, Andreas Rotzler e Hans-Peter Rest ha ripercorso la nascita del marchio regionale. In una conversazione con l'ospite Gieri Spescha, amministratore delegato del marchio grigionese, il presidente del Consiglio del marchio Andrea Frei ha sottolineato la qualità dell'ampia rete di partner e licenziatari del marchio. Il futurologo e ricercatore di tendenze tedesco Marcel Aberle ha presentato le tesi sul marchio dei Grigioni e una "visione futura per la metropoli naturale dei Grigioni" come risultato di un ampio programma di ricerca sulle tendenze. Aberle afferma che il marchio regionale dei Grigioni ha il potenziale per diventare una "regione d'avanguardia per il progresso" e una "regione laboratorio per il futuro".

Nella sua presentazione, il Consigliere cantonale Marcus Caduff ha utilizzato diversi esempi per esprimere la sua fiducia nel fatto che i Grigioni possano intraprendere con successo questa strada del futuro. L'esperto di AI e imprenditore digitale Roger Basler de Roca ha immerso il pubblico nelle possibilità attuali e future dell'intelligenza artificiale e ha concluso la sua presentazione con un appello urgente: "Abbiamo bisogno di ambasciatori dell'AI nelle aziende, nelle scuole e nell'amministrazione". Il responsabile della pubblicità di Wirz, Livio Dainese, ha raccontato in modo ironico la storia di successo dei due marchi di culto grigionesi Gian e Giachen, mentre l'impressionato pubblico ha tributato un lungo applauso alla poetessa e comica Patti Basler per il suo spiritoso e profondo Instant Protocol con il pianista Philippe Kuhn. Il Brand Day 2023 si è concluso con un aperitivo giubilare con stuzzichini grigionesi. All'evento si è registrato un numero record di circa 200 persone provenienti dal mondo dell'economia, della cultura, dell'ambiente, della politica e della società.

L'ufficio del marchio dei Grigioni, con l'amministratore delegato Gieri Spescha, è gestito da Quant per conto del governo dei Grigioni. Nell'anno del suo anniversario, il marchio Graubünden conta oltre cento titolari di licenze.

Carole Räber proviene da Acne Zurigo. In precedenza ha lavorato per tre anni presso M&C Saatchi e per quattro anni presso Publicis a Londra. Ha conseguito una laurea in Economia e Commercio con specializzazione in Marketing e Comunicazione.

"La pianificazione strategica è un punto focale del nostro lavoro quotidiano. Carole Räber ci porterà a un livello superiore sia dal punto di vista professionale che personale", afferma il direttore generale della strategia Gordon Nemitz.

Thjnk Zurich è stata fondata nel giugno 2016 dalla consulente Andrea Bison e dal creativo Alexander Jaggy. Oggi, lo stratega Gordon Nemitz e il creativo Pablo Schencke completano il team di gestione. Dopo sette anni, l'azienda conta 30 dipendenti e serve 16 clienti.

Hmmh ha aperto una nuova sede in Svizzera. L'espansione rappresenta un passo logico nella strategia di internazionalizzazione in corso di Hmmh, secondo un comunicato della Casa della Comunicazione. La sede di Zurigo si aggiunge a quelle in Germania, Medio Oriente e Polonia.

Marvin-Sebastian Karácsony, che lavorerà a stretto contatto con gli altri marchi del Gruppo Serviceplan nella Casa della Comunicazione di Zurigo per fornire un supporto completo ai clienti in Svizzera lungo l'intera catena del valore digitale, sarà responsabile della creazione della filiale svizzera. L'obiettivo è quello di espandere l'attività dei clienti esistenti, acquisire nuovi clienti ed espandere l'ecosistema di partner con partner tecnologici di rilievo come SAP CX, Emarsys, Akeneo, Contentserv e Salesforce.

"Hmmh è già conosciuta oltre i confini del suo mercato nazionale come partner nella consulenza tecnologica e nell'implementazione di ecosistemi orientati alle transazioni e piattaforme di esperienza. Non vedo l'ora di assistere sempre più i clienti svizzeri nell'implementazione delle loro soluzioni di commercio connesso e di trasformazione digitale con un team locale", ha dichiarato Karácsony nel comunicato stampa.

Prima di entrare in Hmmh, Marvin-Sebastian Karácsony ha lavorato per quasi otto anni presso l'agenzia svizzera Ginetta. Qui ha guidato diversi progetti di strategia, design e sviluppo per marchi globali ed è stato membro dell'Extended Executive Management Team. In precedenza, è stato responsabile della crescita di Evernote Business nell'area EMEA presso Evernote. Le sue posizioni precedenti includono Microsoft Svizzera, dove ha lavorato per cinque anni e ha supportato importanti clienti nella loro trasformazione digitale. Attualmente è attivo anche come fondatore e consulente di start-up.

L'obiettivo è quello di rivolgersi a un "pubblico sempre più internazionale ed esperto di tecnologia digitale", secondo un comunicato stampa pubblicato giovedì. Oltre al nuovo lettering, il nuovo look include anche elementi grafici e l'hashtag "ThePeakToBe".

Oltre a "ThePeakToBe", sono stati progettati anche altri messaggi chiave sotto forma di hashtag compatibili con i social media. La "T" come elemento di design è costituita da linee dinamiche e ricorda la struttura in acciaio della nuova torre direzionale. In termini di colore, il marchio risplende ora in blu con riflessi rossi.

L'identità del marchio Titlis non è una campagna temporanea, ma un sistema di design indipendente e sostenibile che implementa la strategia aziendale, sviluppata secondo il principio "digital first".

Il progetto Titlis come fattore scatenante

L'immagine del marchio sarà visibile all'inizio della stagione invernale 2023/2023 e, secondo il comunicato stampa, andrà di pari passo con il previsto rinnovamento architettonico della vetta del Titlis. Con il nome di "Progetto Titlis", Herzog & de Meuron hanno progettato l'ampliamento della torre direzionale, una nuova stazione di montagna e una linea ferroviaria aggiuntiva per la vetta. Il completamento del progetto è previsto per il 2029. (SDA/pd/swi)

Responsabile presso Titlis Bergbahnen: Norbert Patt (CEO), Urs Egli (responsabile marketing), Fabian Appenzeller (responsabile comunicazione). Responsabile a Markenfels: Gernot Honsel (gestione del mandato), Dr. Ulrike Grein (strategia), Taco van der Lujit (direzione creativa).

Nell'autunno del 2023, la direzione dello zoo intorno al direttore Stefan Meier ha rivalutato l'agenzia per i suoi compiti di marketing e comunicazione. Bühler & Bühler ha vinto la gara. L'agenzia zurighese, composta da 23 persone, sosterrà la pianificazione della campagna a lungo termine per tutte le aree dello zoo a partire dal 2024.

La prossima era inizierà a gennaio con l'apertura del nuovo cancello d'ingresso: "Con il museo integrato Goldau Rockfall e il parco giochi al coperto 'Magic Forest' per i bambini, l'esperienza del parco animali inizia ancora prima dell'ingresso al parco", afferma Katrina Wenger, responsabile marketing, vendite e istruzione e membro del comitato esecutivo. Gli ospiti potranno beneficiare di un'interessante offerta in caso di maltempo e di tempi di attesa molto più brevi. Inoltre, in concomitanza con l'apertura del nuovo ristorante Bubo, di fascia più alta, si potrà visitare anche senza pagare l'ingresso al parco.

"Abbiamo trovato in Bühler & Bühler l'agenzia ideale. La loro gamma di servizi copre tutte le nostre esigenze. Inoltre, sono estremamente agili e concentrati al 100% sul cliente", afferma Katrina Wenger con convinzione.

La missione di Celonis è rendere i processi utilizzabili per le persone, le aziende e il pianeta. La campagna OOH, composta da manifesti digitali e analogici nel design minimalista di Celonis, ha seguito questo motto. Il messaggio svizzero-tedesco "Prozess Mining, kännsch?" sui manifesti trasmetteva un approccio sfacciato con un colore locale. Rivolgersi direttamente ai clienti chiave, come "Hoi ABB", ha personalizzato la comunicazione per rafforzare il legame con i partner esistenti. L'aggancio del copy, secondo cui le aziende possono risparmiare fino a un milione di franchi grazie al process mining, aveva lo scopo di attirare l'attenzione con sicurezza.

La risoluzione di come funziona effettivamente il process mining è stata fornita sulla landing page della campagna attraverso tre storie di successo. In tutte e tre le storie, la credibilità delle affermazioni della campagna è stata affrontata in una discussione tra colleghi e sostenuta da ulteriori fatti.

Oltre alle misure OOH e online, i clienti più importanti sono stati contattati dal vivo in loco: Celonis si è affidato a una misura di guerrilla marketing basata sugli account. Una bicicletta da caffè sostenibile Velopresso ha distribuito non solo caffè ma anche la specialità svizzera stagionale Vermicelles. Senza motore né rumore, la bicicletta da caffè ha creato un'atmosfera rilassata per la conversazione ed è diventata il punto di contatto centrale per il dialogo diretto con gli ambasciatori Celonis. Anche in questo caso, i visitatori hanno potuto confrontarsi attivamente con il tema dell'estrazione di processo attraverso le storie di successo e chiamarle con un telefono retrò.

Per aumentare ulteriormente la conoscenza del marchio, il team Motion di Live Lab per i social media ha accompagnato le attività in loco con foto e video e ha riempito di contenuti il piano editoriale dei canali social media di Celonis nel corso di due settimane. La combinazione di misure di marketing innovative e di un approccio personalizzato mirava ad affermare Celonis come partner chiave nel settore dell'estrazione di processo a Zurigo.

Quando ci si guarda allo specchio, si vuole vedere se stessi, sia che ci si trovi in un hotel, sia che ci si stia vestendo a casa o che ci si stia provando dei vestiti in un negozio di abbigliamento. Il problema principale è spesso la luce sbagliata. Störi Licht vuole porre rimedio a questa situazione importando dalla Germania in Svizzera gli specchi lyz. Questi possono simulare diverse atmosfere di luce anche in angoli molto bui di una stanza.

Per comunicarlo nei mercati B2B e B2C, Störi Licht ha commissionato una campagna integrata all'Agentur am Flughafen di San Gallo.

D'ora in poi e fino a nuovo avviso, Störi sarà promosso con una campagna pubblicitaria, oltre che con banner, direct mailing, un microsito e PR.

Responsabile presso Störi Licht: Peter Schwarber (CEO). Responsabile presso l'agenzia in aeroporto: Max Eugster (responsabilità generale), René Eugster (direzione creativa), Wilko Nuber (direzione artistica), Katie Eugster (direzione artistica interattiva) Elia Vogt (grafica), Andrin Zürcher (testi).

La direzione editoriale del Messaggero della Svizzera originale è in fase di riorganizzazione. Dopo che la caporedattrice Flurina Valsecchi ha lasciato il Messaggero e Christoph Clavadetscher, da molti anni responsabile della redazione e membro del Comitato esecutivo, si dimette su sua richiesta, un nuovo team assumerà la direzione della redazione.

Dominik Jordan guiderà il nuovo team editoriale in qualità di caporedattore ed entrerà a far parte del consiglio di amministrazione della Bote der Urschweiz come rappresentante del team editoriale. Il collaboratore di lunga data del Giornale di Lucerna è un giornalista esperto e conosce a fondo la regione della Svizzera centrale. Jordan è responsabile della sezione Cantone di Lucerna dal 2020 e in quanto tale è responsabile dei contenuti sulla politica cantonale e comunale di Lucerna. In precedenza, ha lavorato per due anni come responsabile degli affari esteri e redattore dei fogli presso lo stesso giornale. Padre di un figlio di due anni, ha iniziato la sua carriera giornalistica nel 2014, dopo aver completato un apprendistato commerciale come praticante presso il Giornale di Lucerna iniziato.

"Il Bote der Urschweiz è un giornale con ottime radici nella regione. Dare forma a questa testata tradizionale come caporedattore mi attrae molto", ha dichiarato Jordan.

Team di gestione giovane e radicato a livello regionale

A Messaggero Jordan è supportato da un team di gestione giovane, composto da membri di lunga data. Messaggero-dipendenti con un background regionale. Robert Betschart di Muotathal, responsabile del settore sport dal 2016, assume la posizione di vicedirettore. Tuttavia, il 39enne rimarrà responsabile dello sport. La ventinovenne Nadine Annen di Svitto, redattrice e giornalista del Messaggero dal 2015, assumerà il ruolo di responsabile della produzione nella nuova redazione. La redazione sarà completata da Laura Inderbitzin, 27 anni, di Muotathal, che ha lavorato presso l'agenzia di stampa. Messaggero come responsabile del settore digitale/multimediale. Sia Inderbitzin che Annen hanno iniziato la loro carriera giornalistica al Messaggero iniziato con uno stage. Tutti e tre i membri della redazione di cui sopra sono laureati in giornalismo, media e comunicazione.

Durante il periodo di transizione, fino all'insediamento della nuova redazione a marzo, Christoph Clavadetscher, coadiuvato da Nadine Annen e Robert Betschart, continuerà a guidare il team editoriale. Messaggero-Editoriale.

In questo contesto, il Gruppo TX ha definito obiettivi di margine a medio termine per le sue società del Gruppo. Ad esempio, i media per pendolari della divisione 20 Minuten dovrebbero raggiungere un margine EBIT rettificato del 14-16% entro il 2026. La divisione Tamedia, con i marchi tradizionali di media a pagamento, dovrebbe raggiungere un margine dell'8-10% entro il 2026.

Escludendo il settore della pubblicità esterna, l'obiettivo per la società di vendita di pubblicità Goldbach è del 18-22%. L'obiettivo per Goldbach Neo Out-of-home Advertising è un margine compreso tra il 12 e il 14%.

Il Gruppo TX definisce l'EBIT rettificato come il risultato operativo normalizzato prima degli ammortamenti e delle perdite di valore da aggregazioni aziendali. Alla fine del primo semestre del 2023, tutte le divisioni erano ancora lontane dagli obiettivi fissati per il 2026.

Con la pubblicazione odierna delle fasce di margine, il Gruppo TX mantiene la promessa fatta lo scorso anno. Alla giornata degli investitori, il Gruppo illustrerà in dettaglio lo sviluppo del mercato dei media e della pubblicità e gli obiettivi delle singole società.

Il comunicato stampa ribadisce la politica di distribuzione. L'obiettivo è quello di distribuire normalmente dal 35 al 45% del flusso di cassa libero prima di fusioni e acquisizioni e dopo i dividendi alle minoranze e il rimborso dei debiti di leasing. (SDA)

In un colpo solo, Nau Media lancia sul mercato un'intera serie di nuove riviste digitali. Con un totale di undici diverse aree tematiche Salute, Auto, Vivere, Cibo, L'amore, Lusso, Viaggi, Animali, Bellezza, Famiglia e Tendenze tecnologiche c'è qualcosa per tutti, secondo un comunicato stampa di giovedì.

Le nuove riviste online sono disponibili come app. Ciascuna di esse ha anche un sito web in stile Nau.ch con un proprio URL. "L'obiettivo delle nuove riviste digitali è quello di rivolgersi e raggiungere un numero ancora maggiore di persone della popolazione svizzera. La nostra offerta sta diventando ancora più ampia e ora sorprendiamo le persone con argomenti più soft che non devono necessariamente essere legati alle notizie", afferma Yves Kilchenmann, CEO di Nau.ch. "Con questo passo, Nau.ch si sta evolvendo da un singolo sito a un network online versatile".

Rete Nau.ch per la Svizzera

"Vogliamo ispirare - con contenuti vari, divertenti e diversificati", affermano Sophie Keilwerth e Marla Eva Moser, co-responsabili dei servizi e degli interessi speciali. "Con le nuove riviste gratuite, vogliamo offrire un'esperienza utente positiva e quindi un valore aggiunto nella vita di tutti i giorni". Il team di Keilwerth e Moser fornirà i contenuti delle riviste, che in futuro conterranno circa 30 nuovi articoli al giorno.

Come responsabile della comunicazione di McKinsey Svizzera, l'esperto di PR italo-tedesco Yannick Orto succede a Dominic Baumann, che ha assunto la direzione del "von Rundstedt SME Desk" e la gestione dei Problem Solver per le PMI nella primavera del 2023 dopo quasi quattro anni in McKinsey Svizzera.

Orto lavora per il Credit Suisse a Zurigo dal 2019, inizialmente nell'unità Group Corporate Communications, anche come portavoce dei media specializzato in comunicazione finanziaria e risorse umane, e successivamente nel Chairmans Office per dirigere il Client & Investor Framework. In precedenza, ha maturato un'esperienza giornalistica presso vari organi di stampa e online in Germania. Dal 2016 al 2019 ha lavorato come produttore televisivo per lo studio ARD di Ginevra, occupandosi di Nazioni Unite e politica svizzera.

"McKinsey in Svizzera combina competenze globali con una profonda conoscenza locale. I nostri consulenti aiutano le organizzazioni private e pubbliche di vari settori a migliorare in modo sostenibile le loro prestazioni. Sono anche entusiasta del concentrato di conoscenze del gruppo di partner svizzeri, che si riflette in analisi approfondite", afferma Orto a proposito della sua nuova posizione.

"Tempi migliori: Malbuner". L'agenzia ha ora estratto il claim e il marchio sottostanti e li ha trasformati in spot divertenti. Con il claim della campagna "Makes you envious", l'attenzione si concentra sui momenti in cui si ha semplicemente voglia di mangiare una bella fetta di pancetta alle erbe o di prosciutto affumicato di campagna.

Momenti in cui si è invidiosi di tutti coloro che stanno gustando un bel pezzo di salumi. Soprattutto quando il vostro piatto è pieno di stuzzichini stracotti in gallerie alla moda, gel sportivi durante una gita in bicicletta sulle Alpi o qualcosa di completamente indefinibile alla serata dei genitori. Un totale di sette pubblicità mette in scena proprio questi momenti. A volte, anche in Appenzello, si preferisce gustare un po' di salumi di Malbuner.

La serie, messa in scena con umorismo dal regista Felipe Ascacibar, si basa sulla diversità delle storie e sul divertente cast, oltre che sulla colonna sonora lirica, con la quale vengono raccontate storie diverse in modo sempre riconoscibile. I film sono disponibili online dall'inizio di novembre e in TV da lunedì.

Responsabile per Malbuner: Philipp Ospelt, Marc Engelhard (Marketing). Responsabile per TBWA´Zurigo: Manuel Wenzel, Michael Kathe, Maude Mahrer, Severin Miszkiewicz (creazione); Lukas Diem, Julia Lenauer (strategia); Karin Schweizer (consulenza); Fabrice Studer, Karl Hofmann (ViDo); Stephan Sliwensky (media); Iva Bozovic (PR); Michelle Steinauer, Anna Lena Delli Santi (TBWA\Buzz). Responsabile per Film splendente: Caroline Braun, Leonardo Sanfilippo (Produttore esecutivo); Felipe Ascacibar (Regista); Timon Schäppi (DOP); Christos Dervenis (Produttore di linea); Antonia Grosse (Coordinatore di produzione); Laurin Biersack (Montatore); Supreme Music (Musica); DubDub Studios (Post audio); Lukas Kärcher (Postproduttore).