Die Videos von SRF behandeln verschiedene wissenschaftliche Themen. Komplexe Zusammenhänge werden grafisch aufbereitet und den Zuschauenden in wenigen Minuten auf einfache Art und Weise verständlich gemacht. Die Inhalte stammen aus den SRF-Wissenssendungen «Einstein» und «Puls» von SRF Kultur. Sie basieren auf vertiefter Fachrecherche und wurden für die öffentliche digitale Nutzung neu aufbereitet. 

Im Rahmen eines Pilotprogramms und in Zusammenarbeit mit Wikimedia CH stellt SRF ab sofort eine Auswahl von Erklärvideos zur freien Nutzung zur Verfügung – eine sogenannte Creative-Commons-Lizenz. Zuschauer:innen und User können diese grafisch aufbereiteten Erklärvideos unter Einhaltung der Creative Commons-Lizenz frei verwenden. Dabei sollen vor allem Schüler:innen Lehrpersonen und Bildungseinrichtungen von den Inhalten und der Fachexpertise von SRF im Wissensbereich profitieren, für Vorträge oder den Unterricht. 

«‹Wissen für alle›: Das wollen wir bieten und die Erklärvideos ermöglichen uns genau das», erklärt Andrea Fischli Roth, Angebotsverantwortliche des multimedialen Teams Wissenschaft bei SRF Kultur. «Die Animationen aus den Bereichen Natur, Umwelt, Wissen und Gesundheit kann jede und jeder brauchen und herunterladen. Und sie erscheinen auch auf Wikipedia und bereichern dort die Einträge auf sachlicher Ebene.»  

Seit 2020 besteht in Deutschland ein reger Austausch zwischen der Wikimedia-Welt mit ARD und ZDF. Eine ganze Reihe Videos sind bereits auf Wikimedia Commons, der freien online Medien-Datenbank, hochgeladen. In der Schweiz haben SRF und Wikimedia CH das Thema dann beide aufgegriffen und sind aufeinander zugegangen.

Die ersten SRF-Videos zur freien Nutzung sind auf Play SRF oder unter Srf.ch/creativecommons abrufbar. Die Creative Commons-Lizenz «CC BY SA» ermöglicht, dass Inhalte ausschnittsweise oder ganz durch alle verwendet werden dürfen. Die Quelle muss bei jeder Nutzung genannt werden. Das Pilotprojekt dauert bis Ende Juli 2024. Ob und in welcher Form das Projekt weitergeführt wird, will SRF nach Ende der Testphase evaluieren. 

Ab sofort erhalten Werbetreibende bei Goldbach zusätzlich zum gewohnten Medialeistungsreporting eine standardisierte Werbewirkungsstudie für ihre Kampagne. Das Angebot «Swiss Ad Impact» ist Angaben zufolge in erster Linie für Brandingkampagnen bestimmt. Die Studie zeigt auf einen Blick und über alle Kanäle (Goldbach- und Fremdinventar), wie gut die Kampagne in Bezug auf verschiedene Werbewirkungs-KPI und bei diversen Zielgruppen abgeschnitten hat.

Goldbach zufolge wurde «Swiss Ad Impact» in einem ersten Schritt von mehreren Kund:innen in einer Beta-Phase getestet. «Die Swiss-Ad-Impact-Studie ist ein wertvoller Zusatz zu den gewohnten Medialeistungsreportings und gibt uns einen vertieften Einblick in die Werbewirkung unserer Kampagne – und zwar auf einen Blick und über alle Kanäle», kommentiert Anita Gerber, Marketingleiterin von Toyota, die das Angebot ebenfalls testen konnte.

Als nächster Schritt soll die Studie nun allen Kund:innen zur Verfügung stehen: «Unser Ziel ist es, Swiss Ad Impact auch in Zukunft weiterzuentwickeln und als langfristige Schweizer Lösung für die Ergänzung des Medialeistungsreportings zu etablieren», sagt Sanja Ruggiero, Director Sales Management bei Goldbach Audience.

Partnerschaft mit Intervista

Um möglichst aussagekräftige Resultate von hoher Qualität zu erhalten, ist Goldbach eine Partnerschaft mit dem Marktforschungsinstitut Intervista eingegangen. «Intervista hat uns mit seinem umfangreichen und qualitativ hochwertigen Umfragepanel, aber auch mit grosser Flexibilität und Innovationskraft bei der Entwicklung des automatisierten und standardisierten Erhebungsverfahrens optimal unterstützt», sagt Mitja Ruggle, Leiter Marktforschung bei Goldbach und der TX Group.

Um die Studie zusätzlich zum gewohnten Medialeistungsreporting zu erhalten, müssen Werbetreibenden gewisse Voraussetzungen erfüllen. Diese sind auf Goldbach.com aufgeführt.

Die Marke Hotelplan steht seit 1935 für Badeferien und Städtereisen mit guter Qualität. Seither besitzt Hotelplan Suisse verschiedenste Reisemarken mit unterschiedlichen Ausrichtungen. Um der Marke ein klares Profil zu geben, hat das Unternehmen in ein aufgefrischtes Aussehen investiert.

Neue Markentonalität zum Leben erweckt

«Mit dem neuen Design wollen wir die Tradition und exzellente Qualität von Hotelplan in die Zukunft tragen», erklärt Simon Göldi, Director Marketing Hotelplan Suisse. Das klar definierte und doch hoch flexible Designsystem soll einerseits einen wiedererkennbaren Auftritt und andererseits eine themen-, kanal- und zielgruppenorientierte Kommunikation garantieren. Bereits Ende Dezember 2023 wurden die ersten Kataloge für die Sommersaison 2024 im neuen Design veröffentlicht. Die Website von Hotelplan hat im Zuge der Neugestaltung ebenfalls einen frischen Auftritt erhalten.

Die Markenidentität bleibt hierbei zentral, denn hier entsteht das Verständnis für die Marke und somit auch die Verknüpfung mit ihrem Erscheinungsbild auf allen Touchpoints.

Praxisorientierte Implementierung

Da viele Anspruchsgruppen, Partner:innen und weitere Leistungsträger:innen mit der Marke arbeiten, sei die Implementierung und Verankerung äusserst wichtig: «Im Umsetzungsprozess haben wir alle Beteiligten eingebunden und ihre Möglichkeiten und Bedürfnisse berücksichtigt» so Simon Göldi, Director Marketing Hotelplan Suisse.

Verantwortlich bei Hotelplan Suisse: Nicole Pfammatter (CEO), Simon Göldi (Projekt Lead Director Marketing), Rahel Weger (Team Leader Marketing Hotelplan), Gloria Reidenbach (Manager Publishing). Verantwortlich bei Geyst (Design): Marina Hafner (Beratung), Luca Garzi, Reto Odermatt, Christian Raissig, Séverine Reich (Kreation).

Wo man auch im Internet unterwegs ist, springt einem auf die ein oder andere Weise dieselbe Frage entgegen: «Wollen Sie die Nutzung von Cookies erlauben?» Die Datensätze, die Browser auf den Rechnern und Smartphones ihrer Nutzer:innen speichern, sind eine wesentliche Säule für personalisierte Online-Werbung.

Angesichts staatlicher Vorschriften und einem wachsenden Bewusstsein der Nutzer für ihre Datensicherheit sehen viele Browseranbieter allerdings eine sogenannte «Cookieless Future» bevor. Nach dem Vorgehen von Apple und Firefox-Entwickler Mozilla gegen Cookies von Drittanbietern, will auch Google sie noch in diesem Jahr bei seinem Webbrowser Chrome herausdrängen.

Einen ersten Schritt machte das Unternehmen bereits zu Jahresbeginn. Seit dem 4. Januar ist bei etwa einem Prozent der Nutzer:innen des Chrome-Browsers der Zugriff von Websites auf die Drittanbieter-Cookies standardmässig beschränkt, wie das Unternehmen mitteilte. Die Teilnehmenden der Testphase wurden nach dem Zufallsprinzip ausgewählt.

In der zweiten Jahreshälfte sollen diese Cookies dann ganz abgeschafft werden – «vorausgesetzt, mögliche verbleibende Bedenken der britischen Wettbewerbsbehörde sind bis dahin ausgeräumt», teilt Google online mit. Die Cookie-Banner, die beim Öffnen einer Seite aufploppen, bleiben aber vorerst bestehen.

Cookies für Werbung relevant

Mithilfe von Cookies können Webseiten ihre Besucher:innen wiedererkennen. Ein Browser kann sich somit beispielsweise ein Login merken, oder die Inhalte eines virtuellen Warenkorbs.

Vor allem machen Cookies aber personalisierte Werbung möglich. Umstritten sind vor allem sogenannte Third-Party-Cookies, die nicht von der besuchten Website selbst gesetzt werden, sondern durch eingebettete Inhalte von anderen Seiten. Durch sie können Werbedienstleister die Nutzer:innen über mehrere Seiten hinweg verfolgen und dabei zu Werbezwecken Profile anlegen.

Durch die Drittanbieter-Cookies seien Nutzer:innen «sehr granular über verschiedene Webseiten hinweg von Drittanbietern trackbar», sagt Lidia Schneck, Partner-Managerin bei Google. Mit der sogenannten Privacy Sandbox solle dies zukünftig so limitiert werden, dass Werbeanbieter nur noch sehr eingeschränkt bestimmte Informationen über die Interessen der Nutzer:innen erhalten, «um eine Identifizierung oder Wiedererkennung eines Benutzers zu verhindern.»

Dafür habe man gemeinsam mit der Branche verschiedene Anwendungen entwickelt. Das individuelle Surfverhalten von Nutzenden über verschiedene Websites hinweg sollen Drittanbieter ab Ende des Jahres so nicht mehr verfolgen können.

Stattdessen werden die Websites, die ein:e Nutzer:in besucht, dann zum Beispiel mit übergeordneten Werbethemen, sogenannten Topics, gekennzeichnet – also mit Kategorien wie «Sport», «Reisen» oder «Haustiere». Der Browser erfasst die häufigsten Topics der Nutzdenden, speichert sie lokal auf dem Endgerät und teilt bei Bedarf maximal drei Werbethemen für die vergangenen drei Wochen mit den Werbeanbietern.

So soll für Nutzer:innen relevante Werbung angezeigt werden, ohne dass die Werbetreibenden wissen, welche spezifischen Websites besucht wurden. In den Chrome-Einstellungen können diese sehen, welche Werbethemen ihnen zugeordnet wurden und gegebenenfalls Änderungen vornehmen.

Scharfe Kritik aus der Werbebranche

Die Werbebranche kritisiert die vorgesehene Abschaffung der Drittanbieter-Cookies. Dadurch werde nicht der Datenschutz gestärkt, sondern die Vormachtstellung Googles im Werbeträgermarkt, sagt etwa der Geschäftsführer des Zentralverbands der deutschen Werbewirtschaft ZAW, Bernd Nauen. Denn Googles Datenreichtum basiere vor allem auf First-Party-Daten, die Google etwa durch den Log-In der Nutzer:innen, eigene First-Party-Cookies oder bei einer Suchanfrage für sich erhebt.

Ausserhalb von Google-Diensten und wenigen weiteren «Megaplattformen» könne den Nutzenden durch eine Abschaffung der Cookies Werbung, die auf ihren vermuteten Interessen basiert, dann nur noch sehr eingeschränkt angezeigt werden, sagt Nauen. «Der Weg zurück zu Spam, Pop-Ups und überbordender Banner-Werbung zu Themen, die mich eher abschrecken als interessieren, kann sicher nicht die Lösung sein.»

Den Spielraum der Werbebranche dürften nach Ansicht des ZAW nicht einzelne marktdominante Plattformen beschränken. Eine solche Entscheidung müsse beim Gesetzgeber liegen, der zudem Gesetze erlassen habe, um Regeln zu verhindern, die solche Plattformen zu Lasten des Wettbewerbs aufstellen. Die Wettbewerbsbehörden seien daher mehr denn je gefordert. (SDA/swi)

Mit diesem Rückenwind steigt Netflix ernsthaft ins Live-Entertainment ein: Die wöchentliche Wrestling-Show «Raw» der Liga WWE wandert nach 30 Jahren im linearen TV zu dem Streaming-Dienst.

Die finanziellen Details des Deals wurden nicht genannt – doch nach Informationen des Finanzdienstes Bloomberg lässt sich Netflix die WWE-Programme fünf Milliarden Dollar über einen Zeitraum von zehn Jahren kosten.

Verschiebung zugunsten von Streaming

Der Deal macht deutlich, wie sehr sich die Gewichte im TV-Geschäft zugunsten von Streaming verschoben haben. Der US-Sendergruppe NBC entgeht ein verlässlicher Magnet für Zuschauende und Werbung – während Sport der wichtigste Grund für Amerikaner:innen ist, sich noch ein teures Kabel-TV-Abo zu leisten. Die Wrestling-Liga hofft, über die globale Basis von Netflix schliesslich ausserhalb der USA populärer werden. Bei Netflix geht Co-Chef Ted Sarandos davon aus, dass die Werbedollar den WWE-Sendungen auf seine Plattform folgen werden.

Netflix ging im vergangenen Jahr eine riskante Wette ein, die jedoch aufzugehen scheint. In rund 100 Millionen Haushalten wurde Netflix ohne eigenes Abo geschaut – mit den Zugangsdaten von Freund:innen oder Verwandten. Als der Dienst solche Trittbrettfahrer zur Kasse bat, hätte das auch nach hinten losgehen können: Schliesslich gibt es genug andere Streamingdienste, zu denen man abwandern kann. Doch das Netflix-Programm erwies sich als attraktiv genug, dass viele Leute stattdessen bezahlen.

Werbung trotz Abo

Das Durchgreifen treibt das Wachstum der Nutzer:innenzahlen mit an. Auch das neue günstigere Abo mit Werbung spielt eine grosse Rolle: In den zwölf Märkten, in denen es verfügbar ist, entscheiden sich 40 Prozent der neuen Kund:innen dafür. Netflix entfernt in immer mehr Ländern das nur leicht teurere Basis-Abo ohne Anzeigen. Wer werbefrei schauen will, muss damit gleich deutlich mehr bezahlen.

Für das laufende Quartal stellte Netflix ein langsameres Wachstum der Nutzerzahl als im vergangenen Vierteljahr in Aussicht. Zugleich kommen in diesem Jahr aber potenzielle Hits wie die zweite Staffel der koreanischen Serie «Squid Game» heraus, die für einen neuen Schub sorgen könnten.

Quartalsumsatz steigt um über 12 Prozent

Der Quartalsumsatz stieg im Jahresvergleich um 12,5 Prozent auf gut 8,83 Milliarden Dollar, wie Netflix nach US-Börsenschluss am Dienstag mitteilte. Der Gewinn lag bei 938 Millionen Dollar – nach 55 Millionen Dollar im Vorjahresquartal. Die Anleger waren beeindruckt: Die Aktie legte im nachbörslichen Handel um mehr als acht Prozent zu.

Im gesamten vergangenen Jahr blieb ein Gewinn von 5,4 Milliarden Dollar in den Netflix-Kassen. Das ist ein starker Kontrast zum Geschäft vieler anderer Streaming-Dienste, die oft rote Zahlen schreiben. Bei einigen Konkurrenten wie Apple und Amazon wirft das eigentliche Kerngeschäft so viel Geld ab, dass sie Streaming-Verluste locker hinnehmen können. Aber Disney, Paramount und NBC als Hollywood-Studios und TV-Sender haben Streaming zu einem Eckpfeiler ihrer Geschäftsstrategie gemacht – während Kino und klassisches Fernsehen zum Teil holperig laufen.

Die Hollywood-Rivalen versuchten die Strategie, ihre Produktionen exklusiv für sich zu behalten, um damit ihre Streaming-Dienste attraktiver zu machen. Doch das funktionierte nur bedingt. Inzwischen teilen sie doch wieder mehr Sendungen mit Netflix. Das führte dann etwa dazu, dass die NBC-Serie «Suits» mehrere Jahre nach ihrem Ende noch einmal zu einem Streaming-Hit wurde. (SDA/swi)

Produkte als Dienstleistung verstehen

Wie das Internet der Dinge die produzierende Industrie verändert.

• Autor: Felix Wortmann, Heiko Gebauer, Claudio Lamprecht und Elgar Fleisch
• Verlag: Campus Verlag, 2023
• Seiten: 267
• ISBN: 9783593517537

Europa ist führend, was Hardware wie Autos oder Maschinen betrifft. Bei der Software liegt der Kontinent aber weit abgeschlagen hinter den USA und China. Das Internet der Dinge ist die Gelegenheit, um hier aufzuholen, denn es bietet die Möglichkeit, Produkte und Services miteinander verschmelzen zu lassen. Aber wie verwandelt man ein Produkt in eine Dienstleistung? Welche Wege gibt es, und welche Strategien haben sich in der Vergangenheit als erfolgreich erwiesen? Vier Autoren, die sowohl akademische als auch praktische Erfahrungen haben, geben in diesem Buch einen guten Überblick.

Reframe

Die Psychologie der Innovation.

• Autor: Felix Hofmann
• Verlag: Metropolitan Verlag, 2023
• Seiten: 222
• ISBN: 9783961860708

Innovation ist kein Hexenwerk. Oft genügt es, im Kopf einen Schalter umzulegen und Situationen eine neue Bedeutung zu geben. Nichts anderes ist Reframing. Wie Unternehmen Reframing-Techniken systematisch nutzen können, um Innovation zu fördern, zeigt Felix Hofmann in diesem erhellenden, praxisnahen Ratgeber. Er erläutert Tools und deren Wirkmechanismen anhand zahlreicher Beispiele. Dabei wird immer wieder deutlich, wie wichtig das Engagement der Unternehmensführung ist. Aber auch für Mitarbeitende, die Innovationen anstoßen wollen, hat das Buch hilfreiche Tipps parat.

Manual Generation Z

Digital Natives als Bewerberinnen, Mitarbeitende und Kunden ansprechen, begeistern und binden.

• Autor: Felix Beilharz
• Verlag: GABAL, 2023
• Seiten: 243
• ISBN: 9783967391541

Für viele ist die nachrückende Generation Z schwer zu verstehen. Die etwa ab 1995 Geborenen sind tatsächlich anders. Sie haben die Zeit vor der Digitalisierung nicht mehr erlebt und sind unabhängig davon im Dauerkrisenmodus aufgewachsen. Das prägt. Doch es sind künftige Mitarbeitende, Führungskräfte und Konsumenten. Daher müssen Unternehmen sich auf die Generation Z einstellen. In seinem gelungenen Leitfaden erklärt Felix Beilharz, wie Unternehmen die jungen Menschen für sich gewinnen können.

Führungsinstrument Stimme

In 10 Schritten zu mehr akustischem Charisma.

• Autor: Katrin Prüfig
• Verlag: Schäffer-Poeschel, 2022
• Seiten: 156
• ISBN: 9783791056265

Charismatische Persönlichkeiten wie Steve Jobs strahlen in ihren Reden Leidenschaft, Kompetenz und Selbstbewusstsein aus. Das lässt sich erlernen, selbst wenn Sie kein Redetalent haben, meint Katrin Prüfig. In ihrem Ratgeber zeigt die Journalistin und Kommunikationstrainerin, wie Sie Ihr akustisches Charisma steigern können, ohne dabei künstlich zu wirken. Ausgehend von Ihrer natürlichen Stimme lernen Sie, durch Wechsel in der Tonhöhe und Lautstärke sowie Betonungen und Pausen ausdrucksstärker zu sprechen. Eine Empfehlung für alle, die das Potenzial ihrer Stimme ausschöpfen möchten.

«Es mangelt an politischer Vernetzung der institutionellen Seite der SRG», sagte der 75-jährige Walpen. Er selber stand der SRG von 1996 bis 2010 vor. Die sogenannte Halbierungsinitiative für eine Senkung der Radio- und TV-Abgabe für private Haushalte von 335 auf 200 Franken pro Jahr bedrohe die SRG existenziell, sagte Walpen.

Die SRG habe nicht das Problem, dass es ihr an Fachwissen fehle, sagte Walpen. «Heute braucht es jedoch zwingend jemanden, dem es gelingt, den Dialog und die Kritik ernst zu nehmen sowie hinzustehen – der sich den Angriffen gegen die SRG stellt, auch entgegenstellt.»

Ein «Schwergewicht» aus den Reihen der SVP würde Walpen für «ideal» halten. Seiner Meinung nach könnte es auch jemand aus der FDP sein. Walpen nannte im Interview etwa FDP-Parteichef Thierry Burkart oder den Luzerner FDP-Ständerat Damian Müller als Kandidaten.

Weiter kritisierte Walpen den heutigen Verwaltungsrat. «Kennen Sie ausser dem Präsidenten Jean-Michel Cina ein Verwaltungsratsmitglied, das je nach vorne getreten wäre und im Land einigermassen bekannt ist?» Die Verwaltungsräte seien «politisch eher Leichtgewichte». Bei den Regionalverbänden sei es nicht anders. «Das sind Menschen, die vermutlich ungern ihre Komfortzone verlassen – auch wenn sie aus meiner Sicht gerade dazu da wären.» Die Trägerschaft der SRG müsse von Grund auf reformiert werden.

Der seit 2017 amtierende SRG-Generaldirektor Gillles Marchand hatte am Donnerstag angekündigt, spätestens Anfang 2025 in Frühpension zu gehen. Das Medienunternehmen will sich mit einer neuen Spitze fit machen für die medienpolitischen Diskussionen der kommenden Jahre. Neben der Halbierungsinitiative sind dies die Verhandlungen über neue Konzessionen im Jahr 2027 und deren Beschluss per 2028. (SDA)

Die Polizei hat viele wichtige Aufgaben: Sicherheit, Ordnung, Prävention und Intervention. Die Repräsentationsfunktion geht dabei aber gerne mal vergessen. Die Stadtpolizei Winterthur stellt diese für ihre neue Rekrutierungskampagne in den Fokus, denn Polizist:innen tragen auch immer das Wappen der Stadt auf der Brust und ihre Werte gegen aussen.

Die Print- und Social-Kampagne von Freundliche Grüsse soll potenziellen Rekrut:innen vermitteln, dass bei der Stadtpolizei Winterthur starke soziale und psychische Fähigkeiten gefragt sind: Wie etwa Engagement, Toleranz, Mitgefühl, Teamwork und Erfahrung. Die Messages der Kampagne gehen dabei gezielt über das reine Recruiting hinaus. Die Stadtpolizei Winterthur will der Stadtbevölkerung die Wichtigkeit der Polizeiarbeit und den Stolz auf sie und die Stadt vermitteln.

Der neue Imagefilm der Stadtpolizei Winterthur, der im Zuge der Kampagne konzipiert und umgesetzt wurde, verfolgt dasselbe Ziel: Er zeigt einen typischen Tag voll unterschiedlicher Aufgaben und Einsätze des Korps und soll auch ein kleiner Liebesbrief an Winti sein.

Die aktuelle Kampagne der Stadtpolizei Winterthur wird ab Mitte Januar in der Region Winterthur auf Plakaten, auf Hanging Displays in Bussen und auf den Meta-Plattformen ausgespielt. Der Imagefilm wird auf der Website, YouTube und in Präsentationen der Stadtpolizei zum Einsatz kommen.

Verantwortlich bei der Stadtpolizei Winterthur: Sarah Paul (Projektleitung), Michael Wirz (Gesamtverantwortung). Verantwortlich bei Freundliche Grüsse: Pascal Deville, Fabian Biedermann, Samuel Textor (Gesamtverantwortung), Kevin Zysset (Art Direction), Julian Riegel (Text / Konzept), Seraina Meier (Grafik), Sandro Matter, Damian Del Fabbro (Beratung), Alessandra Dolci (Agency Producing); Message Studios (Filmproduktion): Damian Inderbitzin (Regie), Stefan Grah (DOP), Marko Ries (Fotografie), Lukas Schaller (Color Grading), Tonstudio Z (Sound / Recording).

Back sei keine valable Alternative für Quickmail, weil dies die Gläubiger schlechter stellen würde als bei einem Konkurs, sagte Erni in dem am Sonntag publizierten Interview mit der SonntagsZeitung.

Er sei mit Back seit über zwei Jahren in Kontakt. Back habe immer nur Quickpack gewollt. Er habe zudem keine Lösung für Gläubiger, sondern er wolle über die Nachlassstundung gehen, damit er das Geschäft noch billiger erhalte, sodass die Gläubiger viel schlechter gestellt würden als bei einem Konkurs.

«Bei Quickmail sehe ich keine Zukunft», sagte Erni. Auch bei den Paketen sei die Zukunft ungewiss. Das Volumen sei im Januar nochmals zurückgegangen, und im Februar werde es nicht besser.

Die Weko hatte am Freitag mitgeteilt, dass die Post Quickmail nicht übernehmen dürfe (Werbewoche.ch berichtete). Eine vertiefte Prüfung habe ergeben, dass die Übernahme den Wettbewerb im Markt für adressierte Massenbriefsendungen über 50 Gramm für Geschäftskunden beseitigen würde, so die Weko. Zudem entstünde auch in anderen Bereichen eine Marktbeherrschende Stellung der Post, beispielsweise bei der Zustellung von Zeitungen und Zeitschriften.

Die Quickmail-Gruppe mit ihren beiden Tochterfirmen Quickmail und Quickpac stellt schweizweit Briefe, unadressierte Sendungen wie Werbeflyer, Zeitungen und Zeitschriften sowie Pakete zu. Nach eigenen Angaben sind 3000 Arbeitsplätze gefährdet.

Erni bezeichnete den Weko-Entscheid als «naiv und unverantwortlich». Das Logistikunternehmen sei dabei, mögliche rechtliche Schritte gegen den Entscheid zu prüfen. Doch sei zu befürchten, dass ein Rechtsmittelentscheid zu spät kommen würde. (SDA)

Konkret soll Tabakwerbung nach Ansicht der Kommission für soziale Sicherheit und Gesundheit des Nationalrats (SGK-N) in jenen Zeitungen und Zeitschriften erlaubt bleiben, die über Abonnemente verkauft werden und deren Leserschaft zu mindestens 95 Prozent aus Erwachsenen besteht, wie die Parlamentsdienste am Freitag mitteilten. Im Ständerat war diese Abschwächung gescheitert.

Auch Hinweise auf Verkaufsförderung und Sponsoring sowie der Verkauf von Tabakprodukten durch mobiles Verkaufspersonal an öffentlich zugänglichen Orten, die von Minderjährigen besucht werden können, soll laut der SGK-N nicht verboten werden. Hier ist die Nationalratskommission auf der Linie des Ständerats.

Anders als die kleine Kammer will die SGK-N aber direkte, persönliche Verkaufsförderung von Zigarren und Zigarillos nicht erlauben. Solche Aktionen sollen nur an jenen Orten zugelassen werden, zu denen Minderjährige keinen Zugang haben.

«Massive Missachtung des Volkswillens»

Der Trägerverein der Initiative kritisierte diese Kommissionsentscheide in einer Mitteilung als «massive Missachtung des Volkswillens». Volk und Stände hätten in der Abstimmung vom Februar 2022 entschieden, dass Tabakwerbung, Werbung für E-Zigaretten und andere Nikotinprodukte Kinder und Jugendliche nicht erreichen dürfen, hiess es in der Mitteilung.

Entsprechend hat die Trägerschaft «kein Verständnis» dafür, dass nicht genauer definierte Ausnahmen für Werbung und Sponsoring zugelassen werden sollen, wenn Minderjährige anwesend sein können. Sponsoring solle schlicht nicht erlaubt sein, solange sich Minderjährige etwa an Festivals oder anderen Veranstaltungen auf dem Gelände aufhalten. Nur so könne der Volkswille respektiert werden.

Die Vorlage soll in der Frühjahrssession behandelt werden. Geplant ist, die neuen Bestimmungen ab 2026 in Kraft zu setzen. (SDA)

Es sind täuschend echte Videos, die Reden auf dem Podium des Weltwirtschaftsforums WEF zeigen, die gar nie stattgefunden haben. Von künstlicher Intelligenz KI generierte Bilder, die Falschinformationen über das Jahrestreffen verbreiten.

«Das ist ein extrem relevantes Thema für uns», sagte Zwinggi im Gespräch mit der Nachrichtenagentur Keystone-SDA. Ein von der WEF-Organisation veröffentlichter Risiko-Report unterstreicht das Problem zusätzlich: Experten gehen dort davon aus, dass Falschinformationen für die nächsten zwei Jahre die grösste Gefahr für die Weltgemeinschaft sind.

Diese sogenannten Fake News seien vor allem in diesem Jahr sehr problematisch, weil 2024 rund 4,2 Milliarden Menschen wählen gehen werden. Es stehen die Europawahlen und die Wahl eines neuen US-Präsidenten auf der politischen Agenda. Man habe sich deshalb am WEF sehr damit beschäftigt, wie man die demokratischen Prozesse sicherstellen könne, so Zwinggi. Er kündigte zudem eine Initiative mit Medienunternehmen an, die sich dem verantwortungsvollen Umgang mit KI widmen soll.

Ausserdem sei es wegen der Fake News umso wichtiger, das WEF für die Bevölkerung zugänglich zu machen, damit diese ins Leere laufen. Das Open Forum – ein öffentliches Podium ausserhalb des Kongresszentrums – sei täglich ausgelastet gewesen. Am Donnerstag wurde eine Gruppe von 20 Davoserinnen und Davosern im abgesperrten Bereich herumgeführt. Die Referate der hochkarätigen Rednerinnen und Redner werden live auf YouTube gestreamt.

Kritik an Trittbrettfahrern

Zwinggis Kritik galt ausserdem den unzähligen Trittbrettfahrern, die das WEF nutzten, um auf der Davoser Promenade für ihre Unternehmen zu werben. So sei ihm bei einem Spaziergang am Freitag vergangene Woche aufgefallen, dass für ein World Crypto Forum geworben wurde. Kurzerhand sei er mit einem Anwalt wiedergekommen. Bereits am Sonntag gab es dieses Forum nicht mehr. «Wir müssen unsere Markenrechte schützen», unterstrich Zwinggi.

Leider sei die Zahl der Trittbrettfahrer wieder auf dem Niveau vor der Corona-Pandemie. Die Stadt Davos zählt normalerweise etwas über 12’000 Einwohnerinnen und Einwohner. Während der WEF-Woche steigt diese Zahl auf bis über 40’000 Menschen. Dies zeige das massive Paralleluniversum des Forums, dessen Gästezahlen seit zehn Jahren konstant bei 2800 Personen liegt.

Damit einher gehen horrende Preise für Unterkünfte. Das Niveau dieses Jahr sei deutlich über jenem von vor der Corona-Pandemie. Die Gäste des Forums erhalten von der WEF-Organisation ein Hotelzimmer. «Dafür konnten wir gute Konditionen aushandeln», so Zwinggi. Die hohen Preise für Wohnungen seien von Trittbrettfahrern für Trittbrettfahrer generiert. (SDA/ Mayka Frepp)

Die Politikfinanzierung untersteht auf Bundesebene neuen Transparenzvorschriften. Gemeldet werden müssen Budgets ab 50’000 Franken und Grossspenden ab 15’000 Franken. Die Eidgenössische Finanzkontrolle (EFK) publizierte am Freitag die definitiv gemeldeten Einnahmen der eidgenössischen Wahlen 2023 und eine Liste der im Zuge der Wahlkampagne kontrollierten Akteurinnen und Akteure.

Blocher war grösster Einzelspender

Gemeldet wurden für die Nationalratswahlen 277 Schlussrechnungen im Umfang von 54,6 Millionen Franken. Die grösste Einzelkampagne war jene der SVP Schweiz. Sie kostete 4,6 Millionen Franken und umfasste etwa eine in alle Haushalte verteilte Wahlzeitung.

Mit 12,9 Millionen Franken legte die FDP insgesamt die höchste Summe der offenlegungspflichtigen Einnahmen offen, vor der SVP mit 11,6 Millionen Franken. Dahinter folgten die SP mit 7,7 Millionen Franken und die Mitte mit 6,9 Millionen Franken. Die Grünen meldeten Gesamteinnahmen von 3,7 Millionen Franken, die Grünliberalen von 3,3 Millionen Franken. Die EVP investierte 1,4 Millionen Franken für ihre Wahlkampagne.

Grösster Einzelspender auf nationaler Ebene war alt Bundesrat Christoph Blocher. Der Vordenker stellte «seiner» SVP 550’000 Franken zur Verfügung, wie der EFK-Datenbank zu entnehmen ist. Blocher machte seine Zuwendung bereits im Vorfeld bekannt.

«Verlässliche Angaben»

Die EFK zog ein erstes positives Fazit über die neuen Transparenzvorschriften bei der Politikfinanzierung. Im Vergleich zu den eingereichten Budgetzahlen zeige sich nur eine kleine Abweichung.

Vor den Nationalratswahlen seien 1,4 Prozent weniger Einnahmen deklariert worden, als danach in den Schlussrechnungen ausgewiesen worden seien. «Die Stimmbevölkerung konnte sich somit vor dem Urnengang bei den eingereichten Budgetannahmen auf verlässliche Angaben stützen», so die Finanzkontrolle.

Die EFK kontrollierte stichprobenweise 24 Kampagnen mit einem Einnahmenvolumen von 17,1 Millionen Franken vertieft. «Die Kontrollen zeigten eine hohe Bereitschaft der Kontrollierten zur Zusammenarbeit und zur Erfüllung der gesetzlichen Vorgaben.»

Über das Ergebnis ist die EFK nicht befugt Auskunft zu geben. Einzig wenn ein rechtskräftiges Strafurteil vorliegt, bringt die EFK bei den entsprechenden Meldungen im öffentlichen Register einen kommentarlosen Hinweis auf dieses Urteil an.

Tiana Angelina Moser auf Rang eins

Für den Ständerat sind ausschliesslich Schlussrechnungen über 50’000 Franken bei erfolgreichen Kampagnen offenlegungspflichtig. Insgesamt gingen Meldungen im Umfang von 6 Millionen Franken ein. Kampagnen in bevölkerungsreichen Kantonen und solche mit umkämpften Ständeratssitzen wiesen insgesamt die höchsten Beträge aus.

Mit Einnahmen von 417’000 Franken schwang die Zürcher GLP-Ständerätin Tiana Angelina Moser obenaus. Dazu kamen noch Einnahmen von der Kampagne Umweltallianz. Dahinter folgten Pascal Broulis (FDP/VD) und Thierry Burkart (FDP/AG), denen für ihre Ständeratskampagne ebenfalls mehrere hunderttausend Franken zur Verfügung standen.

Der überraschende Wahlerfolg von Simon Stocker (SP/SH) hat wohl unter anderem auch mit seiner teuren Kampagne in Höhe von rund einer Viertelmillion Franken zu tun. Auch Franziska Roth (SP/SO) investierte in einem vergleichsweise kleinen Kanton viel in ihre Kampagne.

Bis zu 40’000 Franken Busse

Die Transparenzregeln galten für die Nationalratswahlen zum ersten Mal. Das Parlament hatte beim indirekten Gegenvorschlag zur zurückgezogenen Transparenz-Initiative für eine Schwelle von 50’000 Franken für die Offenlegungspflicht gestimmt. Im Ständerat galten die Transparenzregeln für Kampagnen ab 50’000 Franken nur für jene, die die Wahl schafften.

Verstösse gegen die Offenlegungspflicht muss die EFK den Strafverfolgungsbehörden melden. Fehlbare – ob Personen oder Organisationen – riskieren bis zu 40’000 Franken Busse. (SDA)