I video SRF trattano diversi argomenti scientifici. Interrelazioni complesse sono presentate graficamente e spiegate agli spettatori in modo semplice in pochi minuti. I contenuti provengono dai programmi di conoscenza SRF "Einstein" e "Puls" di SRF Kultur. Si basano su ricerche specialistiche approfondite e sono stati rielaborati per l'uso pubblico digitale. 

Nell'ambito di un programma pilota e in collaborazione con Wikimedia CH, la SRF rende ora disponibile una selezione di video esplicativi per il libero utilizzo - una cosiddetta licenza Creative Commons. Gli spettatori e gli utenti possono usare liberamente questi video esplicativi preparati graficamente in conformità con la licenza Creative Commons. In particolare, studenti, insegnanti e istituti scolastici possono beneficiare dei contenuti e delle competenze della SRF nel campo della conoscenza per lezioni o conferenze. 

"Conoscenza per tutti": è questo che vogliamo offrire e i video esplicativi ci permettono di farlo", spiega Andrea Fischli Roth, responsabile del team Science multimedia di SRF Kultur. "Chiunque può utilizzare e scaricare le animazioni dai campi della natura, dell'ambiente, della conoscenza e della salute. Inoltre, esse appaiono anche su Wikipedia e arricchiscono le voci che vi si trovano a livello fattuale".  

Dal 2020 è in corso un vivace scambio tra il mondo Wikimedia e ARD e ZDF in Germania. Un'intera serie di video è già stata caricata su Wikimedia Commons, il database gratuito dei media online. In Svizzera, SRF e Wikimedia CH hanno affrontato l'argomento e si sono avvicinate.

I primi video SRF ad uso gratuito sono disponibili su Giocare a SRF o sotto Srf.ch/creativecommons disponibile. La licenza Creative Commons "CC BY SA" consente l'utilizzo totale o parziale dei contenuti da parte di chiunque. Per ogni utilizzo è necessario citare la fonte.Il progetto pilota durerà fino alla fine di luglio 2024. La SRF valuterà se e in quale forma proseguire il progetto dopo la fine della fase di test. 

Oltre alla consueta reportistica sulle performance dei media, Goldbach offre ora agli inserzionisti uno studio standardizzato sull'impatto pubblicitario delle loro campagne. Il servizio "Swiss Ad Impact" è destinato principalmente alle campagne di branding. Lo studio mostra a colpo d'occhio e su tutti i canali (Goldbach e inventario di terzi) il rendimento della campagna in termini di vari KPI di impatto pubblicitario e con vari gruppi target.

Secondo Goldbach, "Swiss Ad Impact" è stato inizialmente testato da diversi clienti in una fase beta. "Lo studio Swiss Ad Impact è un'aggiunta preziosa ai consueti report sulle performance dei media e ci offre una visione approfondita dell'impatto pubblicitario della nostra campagna, in un colpo d'occhio e su tutti i canali", commenta Anita Gerber, responsabile marketing di Toyota, che ha potuto testare il servizio.

Il prossimo passo sarà quello di rendere lo studio disponibile a tutti i clienti: "Il nostro obiettivo è quello di continuare a sviluppare Swiss Ad Impact in futuro e di affermarlo come soluzione svizzera a lungo termine per integrare il media performance reporting", afferma Sanja Ruggiero, Director Sales Management di Goldbach Audience.

Partnership con Intervista

Goldbach ha stretto una partnership con l'istituto di ricerche di mercato Intervista per ottenere risultati il più possibile significativi e di alta qualità. "Intervista ci ha fornito un supporto ottimale nello sviluppo della procedura di sondaggio automatizzata e standardizzata, grazie al suo panel di sondaggi ampio e di alta qualità, nonché alla sua grande flessibilità e forza innovativa", afferma Mitja Ruggle, responsabile delle ricerche di mercato di Goldbach e del TX Group.

Per ricevere lo studio, oltre al consueto rapporto sulle prestazioni dei media, gli inserzionisti devono soddisfare determinati requisiti. Questi sono elencati su Goldbach.com elencato.

Dal 1935 il marchio Hotelplan è sinonimo di vacanze al mare e soggiorni in città di alta qualità. Da allora, Hotelplan Suisse è stata proprietaria di vari marchi di viaggio con orientamenti diversi. Per dare un profilo chiaro al marchio, l'azienda ha investito in un look rinnovato.

La nuova tonalità del marchio prende vita

"Con il nuovo design vogliamo portare nel futuro la tradizione e l'eccellente qualità di Hotelplan", spiega Simon Göldi, Direttore Marketing Hotelplan Suisse. Il sistema di design, chiaramente definito ma altamente flessibile, è volto a garantire un aspetto riconoscibile da un lato e una comunicazione orientata ai temi, ai canali e ai gruppi target dall'altro. I primi cataloghi per la stagione estiva 2024 sono stati pubblicati con il nuovo design alla fine di dicembre 2023. Il Sito web di Hotelplan Anche il sito web è stato rinnovato nell'ambito della riprogettazione.

L'identità del marchio rimane centrale, perché è qui che si crea la comprensione del marchio e quindi anche il legame con il suo aspetto in tutti i punti di contatto.

Implementazione orientata alla pratica

Poiché molti gruppi di stakeholder, partner e altri fornitori di servizi lavorano con il marchio, l'implementazione e l'ancoraggio sono estremamente importanti: "Abbiamo coinvolto tutti gli stakeholder nel processo di implementazione e tenuto conto delle loro possibilità ed esigenze", afferma Simon Göldi, Direttore Marketing Hotelplan Suisse.

Responsabile di Hotelplan Suisse: Nicole Pfammatter (CEO), Simon Göldi (Project Lead Director Marketing), Rahel Weger (Team Leader Marketing Hotelplan), Gloria Reidenbach (Manager Publishing). Responsabile presso Geyst (Design): Marina Hafner (Consulenza), Luca Garzi, Reto Odermatt, Christian Raissig, Séverine Reich (Creazione).

Ovunque andiate su Internet, in un modo o nell'altro vi verrà posta la stessa domanda: "Vuoi consentire l'uso dei cookie?". I record di dati che i browser memorizzano sui computer e sugli smartphone degli utenti sono un pilastro fondamentale della pubblicità online personalizzata.

Tuttavia, alla luce delle normative governative e della crescente consapevolezza degli utenti in merito alla sicurezza dei propri dati, molti fornitori di browser vedono all'orizzonte un cosiddetto "futuro senza cookie". Dopo le azioni di Apple e di Mozilla, sviluppatore di Firefox, contro i cookie di terze parti, quest'anno anche Google vuole eliminarli dal suo browser Chrome.

L'azienda ha compiuto il primo passo all'inizio dell'anno. Dal 4 gennaio, circa l'1% degli utenti del browser Chrome ha visto limitato l'accesso ai cookie di terze parti per impostazione predefinita, come annunciato dall'azienda. I partecipanti alla fase di test sono stati selezionati a caso.

Nella seconda metà dell'anno, questi cookie saranno completamente aboliti, "a condizione che le preoccupazioni dell'autorità britannica per la concorrenza siano state risolte entro tale data", ha annunciato Google online. Tuttavia, i banner dei cookie che compaiono all'apertura di una pagina rimarranno per il momento.

Cookie rilevanti per la pubblicità

I siti web possono utilizzare i cookie per riconoscere i propri visitatori. Ad esempio, un browser può ricordare il login o il contenuto di un carrello virtuale.

Soprattutto, però, i cookie rendono possibile la pubblicità personalizzata. I cookie di terze parti, che non sono impostati dal sito web visitato stesso, ma da contenuti incorporati di altri siti, sono particolarmente controversi. Essi consentono ai fornitori di servizi pubblicitari di tracciare gli utenti su più pagine e di creare profili a fini pubblicitari.

I cookie di terze parti consentono agli utenti di essere tracciati "in modo molto granulare su diversi siti web da fornitori terzi", afferma Lidia Schneck, Partner Manager di Google. Con la cosiddetta Privacy Sandbox, questo dovrebbe essere limitato in futuro, in modo che gli inserzionisti ricevano solo informazioni molto limitate sugli interessi degli utenti "per evitare che un utente venga identificato o riconosciuto".

A questo scopo sono state sviluppate diverse applicazioni in collaborazione con l'industria. A partire dalla fine dell'anno, i fornitori di terze parti non potranno più tracciare il comportamento individuale di navigazione degli utenti su diversi siti web.

I siti web visitati dall'utente vengono invece etichettati con argomenti pubblicitari generali, ad esempio con categorie come "sport", "viaggi" o "animali domestici". Il browser registra gli argomenti più frequenti dell'utente, li salva localmente sul dispositivo finale e, se necessario, condivide con i fornitori di pubblicità un massimo di tre argomenti pubblicitari delle ultime tre settimane.

Lo scopo è quello di visualizzare annunci pubblicitari rilevanti per gli utenti senza che gli inserzionisti sappiano quali siti web specifici sono stati visitati. Nelle impostazioni di Chrome, gli utenti possono vedere quali argomenti pubblicitari sono stati loro assegnati e, se necessario, modificarli.

Aspre critiche da parte dell'industria pubblicitaria

L'industria pubblicitaria ha criticato la prevista abolizione dei cookie di terze parti. Secondo Bernd Nauen, direttore generale dell'Associazione tedesca per la pubblicità (ZAW), ciò non rafforzerà la protezione dei dati, ma piuttosto la posizione dominante di Google nel mercato pubblicitario. Questo perché il patrimonio di dati di Google si basa principalmente su dati di prima parte, che Google raccoglie per sé attraverso i login degli utenti, i propri cookie di prima parte o le query di ricerca.

Al di fuori dei servizi di Google e di alcune altre "grandi piattaforme", l'abolizione dei cookie significherebbe che agli utenti potrebbero essere mostrati annunci pubblicitari basati sui loro presunti interessi solo in misura molto limitata, afferma Nauen. "Tornare allo spam, ai pop-up e ai banner pubblicitari eccessivi su argomenti che mi scoraggiano piuttosto che interessarmi non è certo la soluzione".

Secondo lo ZAW, il margine di manovra dell'industria pubblicitaria non deve essere limitato da singole piattaforme che dominano il mercato. Tale decisione deve spettare al legislatore, che ha anche approvato leggi per impedire che tali piattaforme impongano regole dannose per la concorrenza. Le autorità garanti della concorrenza sono quindi più che mai chiamate in causa. (SDA/swi)

Con questo colpo di coda, Netflix sta facendo sul serio con l'intrattenimento dal vivo: Lo show settimanale di wrestling "Raw" della lega WWE si trasferisce sul servizio di streaming dopo 30 anni di TV lineare.

I dettagli finanziari dell'accordo non sono stati resi noti, ma secondo le informazioni del servizio finanziario Bloomberg, Netflix pagherà cinque miliardi di dollari per i programmi della WWE per un periodo di dieci anni.

Spostamento a favore dello streaming

L'accordo rende evidente quanto l'equilibrio nel settore televisivo si sia spostato a favore dello streaming. Il gruppo radiotelevisivo statunitense NBC sta perdendo un'affidabile calamita per gli spettatori e la pubblicità, mentre lo sport è il motivo più importante per cui gli americani continuano a permettersi un costoso abbonamento alla TV via cavo. La lega di wrestling spera di diventare più popolare al di fuori degli Stati Uniti grazie alla base globale di Netflix. Il co-direttore di Netflix Ted Sarandos si aspetta che la pubblicità segua i programmi della WWE sulla sua piattaforma.

L'anno scorso Netflix ha fatto una scommessa rischiosa, che però sembra aver dato i suoi frutti. Circa 100 milioni di famiglie hanno guardato Netflix senza un proprio abbonamento, utilizzando i dati di accesso di amici o parenti. Quando il servizio ha chiesto a questi scrocconi di pagare, ha rischiato di ritorcersi contro di loro: Dopo tutto, ci sono molti altri servizi di streaming su cui migrare. Ma il programma di Netflix si è dimostrato abbastanza attraente da indurre molte persone a pagare.

Pubblicità nonostante l'abbonamento

Il giro di vite sta contribuendo alla crescita del numero di utenti. Anche il nuovo abbonamento più economico con pubblicità sta svolgendo un ruolo importante: nei dodici mercati in cui è disponibile, il 40% dei nuovi clienti lo sceglie. Netflix sta eliminando l'abbonamento base senza pubblicità, leggermente più costoso, in un numero sempre maggiore di Paesi. Se si vuole guardare senza pubblicità, bisogna pagare molto di più.

Netflix ha previsto una crescita più lenta del numero di utenti per il trimestre in corso rispetto al trimestre precedente. Allo stesso tempo, però, quest'anno sono in arrivo potenziali successi come la seconda stagione della serie coreana "Squid Game", che potrebbero dare un nuovo impulso.

Le vendite trimestrali aumentano di oltre il 12 per cento

Il fatturato trimestrale è aumentato del 12,5% rispetto all'anno precedente, superando di poco gli 8,83 miliardi di dollari, come ha annunciato Netflix dopo la chiusura della borsa statunitense martedì. L'utile è stato di 938 milioni di dollari, rispetto ai 55 milioni dello stesso trimestre dell'anno scorso. Gli investitori sono rimasti impressionati: il prezzo delle azioni è salito di oltre l'otto per cento nelle contrattazioni after-hours.

L'anno scorso, nel complesso, Netflix ha realizzato un profitto di 5,4 miliardi di dollari. Questo è un netto contrasto con l'attività di molti altri servizi di streaming, che spesso sono in rosso. Per alcuni concorrenti, come Apple e Amazon, l'attività principale genera così tanti soldi che possono tranquillamente accettare le perdite dello streaming. Ma Disney, Paramount e NBC, in qualità di studios hollywoodiani ed emittenti televisive, hanno fatto dello streaming una pietra miliare della loro strategia commerciale - mentre il cinema e la televisione tradizionale sono talvolta in difficoltà.

I rivali di Hollywood hanno tentato la strategia di tenere le loro produzioni esclusivamente per sé, al fine di rendere più attraenti i loro servizi di streaming. Ma questo ha funzionato solo in misura limitata. Ora stanno di nuovo condividendo un maggior numero di programmi con Netflix. Questo ha fatto sì che, ad esempio, la serie della NBC "Suits" sia tornata a essere un successo in streaming diversi anni dopo la sua conclusione. (SDA/swi)

Comprendere i prodotti come servizio

Come l'Internet degli oggetti sta cambiando l'industria manifatturiera.

• Autore: Felix Wortmann, Heiko Gebauer, Claudio Lamprecht e Elgar Fleisch
• Editore: Campus Verlag, 2023
• Pagine: 267
• ISBN: 9783593517537

L'Europa è leader quando si tratta di hardware, come automobili e macchine. Quando si tratta di software, invece, il continente è molto indietro rispetto a Stati Uniti e Cina. L'Internet degli oggetti è l'occasione per recuperare questo ritardo, in quanto offre la possibilità di unire prodotti e servizi. Ma come si fa a trasformare un prodotto in un servizio? Quali sono le strade percorribili e quali le strategie che si sono dimostrate vincenti in passato? Quattro autori con esperienza sia accademica che pratica forniscono una buona panoramica in questo libro.

Riformulare

La psicologia dell'innovazione.

• Autore: Felix Hofmann
• Editore: Metropolitan Verlag, 2023
• Pagine: 222
• ISBN: 9783961860708

L'innovazione non è scienza missilistica. Spesso è sufficiente accendere un interruttore nella vostra testa per dare un nuovo significato alle situazioni. Il reframing non è altro. In questa guida pratica e illuminante, Felix Hofmann mostra come le aziende possano utilizzare sistematicamente le tecniche di reframing per promuovere l'innovazione. Spiega gli strumenti e i loro meccanismi d'azione con numerosi esempi. Risulta sempre più chiaro quanto sia importante l'impegno del management aziendale. Ma il libro contiene anche consigli utili per i dipendenti che vogliono avviare innovazioni.

Manuale Generazione Z

Indirizzare, ispirare e trattenere i nativi digitali come candidati, dipendenti e clienti.

• Autore: Felix Beilharz
• Editore: GABAL, 2023
• Pagine: 243
• ISBN: 9783967391541

Per molti, l'imminente Generazione Z è difficile da capire. I nati dal 1995 in poi sono infatti diversi. Non hanno vissuto l'epoca precedente alla digitalizzazione e sono cresciuti in una modalità di crisi permanente. Questo lascia il segno. Ma sono i futuri dipendenti, manager e consumatori. Le aziende devono quindi adattarsi alla Generazione Z. Nella sua guida di successo, Felix Beilharz spiega come le aziende possono conquistare i giovani.

La voce come strumento di gestione

10 passi per un maggiore carisma acustico.

• Autore: Katrin Prüfig
• Editore: Schäffer-Poeschel, 2022
• Pagine: 156
• ISBN: 9783791056265

Personalità carismatiche come Steve Jobs irradiano passione, competenza e fiducia in se stessi nei loro discorsi. Questo si può imparare, anche se non si è un oratore di talento, dice Katrin Prüfig. Nella sua guida, la giornalista e formatrice in materia di comunicazione vi mostra come aumentare il vostro carisma acustico senza sembrare artificiosi. Partendo dalla vostra voce naturale, imparerete a parlare in modo più espressivo modificando l'intonazione e il volume, nonché enfatizzando e facendo pause. Un consiglio per tutti coloro che vogliono massimizzare il potenziale della propria voce.

"Manca una rete politica sul versante istituzionale della SSR", ha dichiarato il 75enne Walpen. Egli stesso ha diretto la SRG dal 1996 al 2010. La cosiddetta iniziativa di dimezzamento per la riduzione del canone radiotelevisivo per le famiglie da 335 a 200 franchi all'anno rappresenta una minaccia esistenziale per la SSR, ha dichiarato Walpen.

La SRG non ha il problema di mancare di competenze, ha detto Walpen. "Oggi, però, ha assolutamente bisogno di qualcuno che sia in grado di prendere sul serio il dialogo e le critiche e di tenerle testa - qualcuno che resista agli attacchi contro la SSR".

Walpen considererebbe "ideale" un "peso massimo" proveniente dai ranghi della SVP. A suo avviso, potrebbe anche essere qualcuno del PLR. Nell'intervista, Walpen ha indicato come candidati il leader del partito FDP Thierry Burkart o il Consigliere di Stato del FDP di Lucerna Damian Müller.

Walpen ha anche criticato l'attuale Consiglio di amministrazione. "A parte il presidente Jean-Michel Cina, conoscete qualche membro del Consiglio di amministrazione che si sia mai fatto avanti e che sia ragionevolmente conosciuto nel Paese?". I membri del Consiglio di amministrazione sono "pesi leggeri della politica". Le associazioni regionali non sono da meno. "Si tratta di persone che probabilmente sono riluttanti a lasciare la loro zona di comfort, anche se, a mio avviso, è proprio per questo che sono lì". La struttura proprietaria della SRG deve essere riformata dalle fondamenta.

Il direttore generale della SSR Gillles Marchand, in carica dal 2017, ha annunciato giovedì che andrà in pensione anticipata al più tardi all'inizio del 2025. L'azienda mediatica vuole prepararsi alle discussioni sulla politica mediatica dei prossimi anni con un nuovo direttore. Oltre all'iniziativa del dimezzamento, queste includono le trattative sulle nuove licenze nel 2027 e la loro decisione entro il 2028. (SDA)

La polizia ha molti compiti importanti: Sicurezza, ordine, prevenzione e intervento. Tuttavia, la funzione di rappresentanza viene spesso dimenticata. La polizia municipale di Winterthur si concentra su questo aspetto per la sua nuova campagna di reclutamento, poiché gli agenti portano sempre sul petto lo stemma della città e i suoi valori all'esterno.

La campagna stampa e sociale Freundliche Grüsse mira a far capire alle potenziali reclute che per la polizia municipale di Winterthur sono richieste forti competenze sociali e mentali: Come l'impegno, la tolleranza, la compassione, il lavoro di squadra e l'esperienza. I messaggi della campagna vanno oltre il semplice reclutamento. La polizia municipale di Winterthur vuole trasmettere alla popolazione l'importanza del lavoro di polizia e l'orgoglio proprio e della città.

Il nuovo film d'immagine della polizia municipale di Winterthur, concepito e realizzato nell'ambito della campagna, persegue lo stesso obiettivo: mostra una giornata tipo, ricca di diversi compiti e missioni del corpo, e vuole essere anche una piccola lettera d'amore a Winti.

L'attuale campagna della polizia municipale di Winterthur sarà presentata su manifesti, espositori appesi negli autobus e sulle piattaforme di meta nella regione di Winterthur a partire da metà gennaio. Il filmato dell'immagine sarà utilizzato sul sito web, su YouTube e nelle presentazioni della polizia municipale.

Responsabile della Polizia municipale di Winterthur: Sarah Paul (gestione del progetto), Michael Wirz (responsabilità generale). Responsabile presso Cordiali saluti: Pascal Deville, Fabian Biedermann, Samuel Textor (responsabilità generale), Kevin Zysset (direzione artistica), Julian Riegel (testo / concetto), Seraina Meier (grafica), Sandro Matter, Damian Del Fabbro (consulenza), Alessandra Dolci (agenzia di produzione); Message Studios (produzione cinematografica): Damian Inderbitzin (regista), Stefan Grah (DOP), Marko Ries (fotografia), Lukas Schaller (color grading), Tonstudio Z (suono / registrazione).

Il ritorno indietro non è un'alternativa valida per Quickmail perché metterebbe i creditori in una posizione peggiore del fallimento, ha detto Erni in un'intervista pubblicata domenica con il SonntagsZeitung.

Era in contatto con Back da oltre due anni. Back aveva sempre e solo voluto Quickpack. Inoltre, non aveva alcuna soluzione per i creditori, ma voleva passare attraverso la moratoria per la ristrutturazione del debito in modo da poter ottenere l'azienda a un prezzo ancora più basso, così che i creditori si sarebbero trovati in una situazione molto peggiore rispetto a quella che si sarebbe verificata in caso di fallimento.

"Non vedo un futuro per Quickmail", ha dichiarato Erni. Anche il futuro dei pacchi è incerto. Il volume è sceso ancora a gennaio e la situazione non migliorerà a febbraio.

La Commissione per la concorrenza ha annunciato venerdì che la Posta Svizzera non sarà autorizzata a rilevare Quickmail. (Werbewoche.ch). Secondo la Commissione per la Concorrenza, da un esame approfondito è emerso che l'acquisizione eliminerebbe la concorrenza nel mercato degli invii indirizzati di posta massiva di peso superiore a 50 grammi per la clientela commerciale. Inoltre, la Posta acquisirebbe una posizione di mercato dominante anche in altri settori, come la consegna di giornali e riviste.

Il Gruppo Quickmail, con le sue due filiali Quickmail e Quickpac, consegna lettere, articoli non indirizzati come volantini pubblicitari, giornali e riviste e pacchi in tutta la Svizzera. Secondo l'azienda, sono a rischio 3.000 posti di lavoro.

Erni ha definito la decisione di Weko "ingenua e irresponsabile". L'azienda di logistica sta valutando la possibilità di intraprendere un'azione legale contro la decisione. Tuttavia, si teme che una decisione di appello arrivi troppo tardi. (SDA)

In particolare, secondo il Comitato per la sicurezza sociale e la salute del Consiglio nazionale (SGK-N), la pubblicità del tabacco dovrebbe rimanere consentita in quei giornali e riviste che sono venduti per abbonamento e il cui pubblico è composto per almeno il 95% da adulti, come hanno annunciato venerdì i servizi parlamentari. Questo indebolimento era stato bocciato dal Consiglio degli Stati.

Secondo l'SGK-N, non dovrebbero essere vietati nemmeno i riferimenti alla promozione delle vendite e alla sponsorizzazione, nonché la vendita di prodotti del tabacco da parte di personale di vendita mobile in luoghi accessibili al pubblico e visitabili dai minori. A questo proposito, la commissione del Consiglio nazionale è in linea con il Consiglio degli Stati.

A differenza della Camera piccola, tuttavia, l'SGK-N non vuole autorizzare la vendita diretta e personale di sigari e sigaretti. Tali promozioni dovrebbero essere consentite solo in luoghi in cui i minori non hanno accesso.

"Massiccio disprezzo per la volontà del popolo".

In un comunicato stampa, l'associazione promotrice dell'iniziativa ha criticato le decisioni della Commissione definendole un "massiccio disprezzo della volontà popolare". Nella votazione del febbraio 2022, il popolo e i cantoni hanno deciso che la pubblicità del tabacco, delle sigarette elettroniche e di altri prodotti a base di nicotina non deve raggiungere i bambini e i giovani, secondo il comunicato.

Di conseguenza, gli organizzatori "non comprendono" il fatto che eccezioni indefinite per la pubblicità e la sponsorizzazione siano consentite in presenza di minori. La sponsorizzazione non dovrebbe semplicemente essere consentita finché i minori sono presenti ai festival o ad altri eventi sul sito. Questo è l'unico modo per rispettare la volontà dei cittadini.

Il disegno di legge sarà discusso nella sessione di primavera. Il piano prevede l'entrata in vigore delle nuove disposizioni a partire dal 2026. (SDA)

Si tratta di video ingannevolmente reali che mostrano discorsi sul podio del World Economic Forum WEF che in realtà non hanno mai avuto luogo. Immagini generate dall'intelligenza artificiale AI che diffondono false informazioni sull'incontro annuale.

"È un tema estremamente rilevante per noi", ha dichiarato Zwinggi in un'intervista all'agenzia di stampa Keystone-SDA. Un rapporto sui rischi pubblicato dall'organizzazione WEF sottolinea ulteriormente il problema: gli esperti ritengono che la disinformazione sarà la più grande minaccia per la comunità globale nei prossimi due anni.

Le cosiddette fake news sono particolarmente problematiche quest'anno perché nel 2024 voteranno circa 4,2 miliardi di persone. Le elezioni europee e l'elezione del nuovo presidente degli Stati Uniti sono all'ordine del giorno. Zwinggi ha dichiarato che il WEF è quindi molto interessato a come garantire i processi democratici. Ha inoltre annunciato un'iniziativa con le aziende del settore dei media dedicata all'uso responsabile dell'IA.

Inoltre, è ancora più importante rendere il WEF accessibile al pubblico a causa delle fake news, in modo che non si arrivi al nulla. L'Open Forum - un podio pubblico all'esterno del centro congressi - era pieno ogni giorno. Giovedì, un gruppo di 20 residenti di Davos è stato accompagnato in giro per l'area delimitata. Le presentazioni degli oratori di alto livello saranno trasmesse in diretta streaming su YouTube.

Critica dei free riders

Zwinggi ha anche criticato gli innumerevoli free rider che sfruttano il WEF per pubblicizzare le loro aziende sul lungomare di Davos. Durante una passeggiata venerdì della scorsa settimana, ha notato che veniva pubblicizzato un World Crypto Forum. Senza ulteriori indugi, è tornato con un avvocato. Domenica il forum non esisteva più. "Dobbiamo proteggere i nostri diritti di marchio", ha sottolineato Zwinggi.

Purtroppo, il numero di free riders è tornato ai livelli precedenti alla pandemia di coronavirus. La città di Davos ha normalmente una popolazione di poco più di 12.000 abitanti. Durante la settimana del WEF, questa cifra sale a oltre 40.000 persone. Ciò dimostra l'enorme universo parallelo del forum, il cui numero di ospiti è rimasto costante a 2.800 persone per dieci anni.

A questo si aggiungono i prezzi orrendi degli alloggi. Quest'anno il livello è significativamente più alto rispetto a prima della pandemia di coronavirus. Gli ospiti del forum ricevono una camera d'albergo dall'organizzazione del WEF. "Siamo stati in grado di negoziare buone condizioni per questo", dice Zwinggi. I prezzi elevati degli appartamenti sono stati generati dai free riders per i free riders. (SDA/ Mayka Frepp)

Il finanziamento politico è soggetto a nuove norme di trasparenza a livello federale. I budget pari o superiori a 50.000 franchi e le grandi donazioni pari o superiori a 15.000 franchi devono essere dichiarati. Venerdì il Controllo federale delle finanze (CDF) ha pubblicato le entrate definitive delle elezioni federali del 2023 e un elenco degli attori monitorati nel corso della campagna elettorale.

Blocher è stato il più grande donatore singolo

Per le elezioni del Consiglio nazionale sono state registrate 277 fatture finali per un totale di 54,6 milioni di franchi. La campagna elettorale più importante è stata quella dell'SVP Svizzera. È costata 4,6 milioni di franchi e comprendeva un giornale elettorale distribuito a tutte le famiglie.

Con 12,9 milioni di franchi svizzeri, l'FDP ha rivelato il totale più alto di redditi soggetti a divulgazione, precedendo l'SVP con 11,6 milioni di franchi svizzeri. Seguono il PS con 7,7 milioni di franchi e il Partito di centro con 6,9 milioni di franchi. I Verdi hanno dichiarato entrate totali per 3,7 milioni di franchi e i Verdi Liberali per 3,3 milioni di franchi. Il PPE ha investito 1,4 milioni di franchi svizzeri nella sua campagna elettorale.

Il più grande donatore a livello nazionale è stato l'ex Consigliere federale Christoph Blocher. Il leader di pensiero ha donato 550.000 franchi svizzeri al "suo" SVP, come si evince dal database del CDF. Blocher ha pubblicizzato la sua donazione in anticipo.

"Informazioni affidabili"

Il CDF ha tratto una prima conclusione positiva sulle nuove norme di trasparenza per il finanziamento politico. Rispetto ai dati di bilancio presentati, c'è stato solo un piccolo scostamento.

Prima delle elezioni del Consiglio Nazionale, è stato dichiarato l'1,4% di entrate in meno rispetto a quelle successivamente riportate nei conti finali. "L'elettorato ha quindi potuto contare su informazioni affidabili nelle ipotesi di bilancio presentate prima del voto", hanno dichiarato i revisori.

Il CDF ha effettuato controlli a campione approfonditi su 24 campagne con un volume di ricavi pari a 17,1 milioni di franchi svizzeri. "Le ispezioni hanno mostrato un alto livello di disponibilità da parte dei controllati a collaborare e a soddisfare i requisiti di legge".

Il CDF non è autorizzato a fornire informazioni sul risultato. Solo in presenza di una sentenza penale giuridicamente vincolante, il CDF inserisce un riferimento a tale sentenza senza commenti nei relativi rapporti del registro pubblico.

Tiana Angelina Moser al primo posto

Per il Consiglio degli Stati, solo le fatture finali superiori a 50.000 franchi per campagne di successo sono soggette a divulgazione. È stato comunicato un totale di 6 milioni di franchi svizzeri. Le campagne nei cantoni più popolosi e in quelli con seggi contesi al Consiglio degli Stati hanno registrato gli importi più elevati.

Con un reddito di 417.000 franchi svizzeri, il membro del Consiglio degli Stati della GLP di Zurigo Tiana Angelina Moser si è aggiudicata il primo posto. Anche lei ha ricevuto un reddito dalla campagna di Alleanza Ambientale. Seguono Pascal Broulis (PLR/VD) e Thierry Burkart (PLR/AG), che hanno ricevuto diverse centinaia di migliaia di franchi per la loro campagna al Consiglio degli Stati.

Il sorprendente successo elettorale di Simon Stocker (SP/SH) è probabilmente dovuto in parte alla sua costosa campagna elettorale, costata circa un quarto di milione di franchi. Anche Franziska Roth (SP/SO) ha investito molto nella sua campagna in un cantone relativamente piccolo.

Fino a 40.000 franchi di multa

Le regole di trasparenza sono state applicate per la prima volta alle elezioni del Consiglio nazionale. Il Parlamento aveva votato a favore di una soglia di 50.000 franchi per l'obbligo di divulgazione nel controprogetto indiretto all'iniziativa sulla trasparenza ritirata. Al Consiglio degli Stati, le regole di trasparenza per le campagne di 50.000 franchi o più si applicavano solo a chi vinceva le elezioni.

Il CDF deve segnalare alle autorità giudiziarie le violazioni dell'obbligo di divulgazione. I trasgressori, siano essi individui o organizzazioni, rischiano una multa fino a 40.000 franchi svizzeri. (SDA)