Eingestiegen in die Filmbranche ist der gebürtige Deutsche noch während seines Studiums. Als Kabelträger hat Sören Schmidt damals auf vielen Filmsets gearbeitet und dadurch seine Leidenschaft zum Film entdeckt. Später war er unter anderem als Agency Producer und Cost Controller tätig.

In den letzten 20 Jahren hat er als Produzent weltweit für namhafte Kunden gearbeitet, ein breites Netzwerk geknüpft und viele Preise gewonnen. Per Anfang 2024 hat Schmidt sein Know-how und seine Kontakte an die Zürcher Konradstrasse gezügelt, wo er für Rosas & Co. nicht zuletzt für die Akquise zuständig sein wird.

Für Nadia Rosasco sei es aber nicht nur seine Vita, die für Sören Schmidt spricht: «Wir haben immer Spass bei der Arbeit. Das ist nicht ganz unwichtig, wenn man mit so viel Leidenschaft Filme macht wie wir.»

Im neuen Blick-Reisepodcast «Usgfloge» präsentiert Blick-Moderator Reto Scherrer den Zuhörer:innen Ziele rund um den Globus. Im sechsteiligen Format löchert der bekennende Ferienmuffel Scherrer dabei Vögele-Reiseleiter:innen und entlockt ihnen lustige Anekdoten, geheime Ausflugsziele und Tipps und Tricks für Reisende vor Ort.

In der Auftaktfolge erfährt Scherrer alles über die Schönheit der Westküste Kanadas und Must-Sees in British Columbia und Alberta. In den weiteren Folgen steuert der Podcast Kuba, Rajasthan (Indien), Kolumbien, Andalusien (Spanien) und Vietnam an.

Der Blick-Reisepodcast «Usgfloge» gibt es auf Blick.ch, Spotify und iTunes zu hören. Pro Folge wird auf der Website auch ein Best-of-Video veröffentlicht, zudem sind alle Folgen auch auf YouTube abrufbar.

Auch im Schlussquartal lief es schlechter als im Vorjahreszeitraum. Das bereinigte Betriebsergebnis fiel aber höher aus als am Markt erwartet. Zudem macht das Unternehmen Hoffnung auf eine Geschäftsbelebung und kündigte einen weiteren Aktienrückkauf im Volumen von bis zu 600 Millionen Euro über zwei Jahre an.

Nachdem das Management seine Jahresziele zweimal gesenkt und sie dann ganz gestrichen hatte, sieht Konzernchef Pekka Lundmark nun zumindest erste ermutigende Signale: Zum Jahresende sei der Auftragseingang deutlich nach oben geschnellt, sagte er laut Mitteilung. «Dies ist ein Hinweis, dass sich das allgemeine Investitionsumfeld zumindest etwas bessert.»

Für 2024 peilt Nokia auf vergleichbarer Basis ein operatives Ergebnis von 2,3 Milliarden bis 2,9 Milliarden Euro an, nachdem dieser Wert 2023 um fast ein Viertel auf knapp 2,4 Milliarden Euro eingeknickt war.

Nokia hatte ähnlich wie Konkurrent Ericsson im vergangenen Jahr stark unter der mangelnden Ausgabefreudigkeit seiner Kund:innen gelitten, vor allem im Netzwerkgeschäft. Im Rennen um einen lukrativen Grossauftrag durch den Telekomkonzern AT&T setzte sich dann der schwedische Rivale gegen die Finnen durch. Im Oktober trat die Nokia-Spitze auf die Bremse und kündigte einen tiefgreifenden Abbau von bis zu 14 000 Arbeitsplätzen an. (SDA)

Die Kampagne soll das in den letzten Jahren immer wieder heiss diskutierte Thema Heizöl auf sympathische und heimelige Art und Weise visualisieren: Schön Warm eingepackte Mehr- und Einfamilienhäuser zeigen, dass es Zeit ist für den Winter – und damit ist es auch höchste Zeit für die Bestellung des Heizöls.

Die Werbesujets, die seit Oktober 2023 im Einsatz sind, werden auch ab Spätsommer 2024 in ausgewählten Medien zu sehen sein.

Kunde: Migrol. Verantwortlich bei Hochspannung Werbeagentur Zürich: Alexander Taiganidis, Matthew Katumba, Tanja Kongolo, Monika Burkhart, Sophie Graf, Nyima Weber. Umsetzung und Produktion: Hochspannung Creative Production.

Die Herausforderung war, die vielfältigen Botschaften und Alleinstellungsmerkmale von Clyde schnell und schnörkellos aufzuzeigen. Pop hat daraufhin einen Kampagnenauftritt entwickelt, der das Clyde-Angebot im visuell aufgeladenen Schlüsselwort «All» vermittelt.

Der integrierte Kampagnenansatz mit zusätzlichen Re-Targeting Massnahmen soll sicherstellen, dass das Differenzierungspotenzial auf allen Ebenen im Fokus steht – von der Marken- bis zur Verkaufskommunikation: Mit «All electric. All inclusive» wird gezeigt, dass Clyde das erste und einzige Schweizer Auto-Abo ist, das zu 100 Prozent auf E-Mobilität setzt und in dem sämtliche Kosten inklusive sind. Darüber hinaus greift die Kampagne das Markenversprechen einer neuen und bedürfnisgerechten Form der Mobilität auf: ganzheitliche Mobilitätslösungen, die einem zeitgemässen und nachhaltigen Lebensstil entsprechen.

Die Kampagne gliedert sich in drei Phasen, in denen die Positionierung «100% Electric» der Marke Clyde betont wird. Gleichzeitig werden die Abo-Sales der Elektroautos mit Aktionspreisen gefördert. Das Ziel besteht darin, die Nutzer:innen auf eine emotionale Reise mit viel Bewegtbild-Content mitzunehmen und im Anschluss das passende Elektroauto für den eigenen Geschmack zu zeigen. Die Ausspielung der Werbemittel erfolgt im digitalen Raum über Programmatic Display, Native Advertising, Social Media, YouTube und Google Discovery Ads mit Unterstützung von Drop8, Swiss Online Publishing und Dept. Das Image-Video wurde von Alpineracer erstellt.

Zusätzlich unterstützt die Agentur CRK bei der PR- und Medienarbeit, um das Angebot von Clyde zu positionieren. In Zusammenarbeit mit Nau.ch wird ein exklusiver Mobilitätsratgeber lanciert. Die Beiträge werden auf den DOOH-Kanälen von Livesystems – darunter Postschalter, Tankstellen und ÖV – schweizweit beworben.

Verantwortlich bei Clyde: Renato Späni (Head of Marketing), Fabian Huber (Projektleitung, Performance Marketing), Livia Decurtins (Marketing Communications), Raphael Schöni (Content Management), Chris Doerschel (Brand Design). Verantwortlich bei Pop: Michi Benz (Strategie & Beratung), Roli Hofer (Creative Director). Verantwortlich bei Drop8: Fabrice Lalive (Director Innovation & Technology), Sam Lutz (Founder & CEO), Miguel Pinto Alvez (Programmatic Campaign Manager). Verantwortlich bei Swiss Online Publishing: Predrag Djokovic (Project Coordinator Digital Marketing). Verantwortlich bei Dept: Miro Andrea Teufer (Business Development), Jennifer Loaiza (SEA Project Manager). Verantwortlich bei Alpineracer: Cyrill Zürcher (Projektleitung), Seya Eggler (Founder & Creator). Verantwortlich bei CRK: Caroline Hulliger (Beratung, Projektsteuerung), Marie-Joëlle Eschmann (Beratung, Projektleitung), Jeanine Häfliger (Beratung).

Die Plattform sei darauf ausgerichtet, Kreativschaffende in den Gebieten Surselva, Goms, Bellinzona e Valli sowie im Kanton Uri sichtbar zu machen, schreibt We Talents in einer Mitteilung. Mit diesem Ansatz soll die lokale Wirtschaft gestärkt und die Abwanderung aus diesen Regionen verhindert werden. Durch die Förderung und Hervorhebung lokaler Talente will We Talents kreativen Köpfen die Möglichkeit bieten, ihre Arbeit zu präsentieren und geschäftliche Verbindungen zu knüpfen.

Als nächsten Schritt plant We Talents die Einführung digitaler Communities in verschiedenen Tälern der Region. Diese sollen einen Raum für Kreative bieten, sich auszutauschen, zu vernetzen und gemeinsam zu wachsen. So sollen Ideen, Projekte und Visionen gedeihen können.

Das Projekt «Inkubator Kreativwirtschaft San Gottardo», initiiert durch das Programm San Gottardo PSG, hat zum Ziel, das kreativwirtschaftliche Angebot in der Gotthardregion zu fördern und weiterzuentwickeln. Mit innovativen Ideen und Ansätzen soll das kreative Potenzial der Region optimal genutzt und erweitert werden.

Der Film BISONS des Regisseurs Pierre Monnard (WILDER, NEUMATT, PLATZSPITZBABY) geht mit sechs Nominierungen ins Rennen um den Schweizer Filmpreis, gefolgt von BLACKBIRD, BLACKBIRD, BLACKBERRY von Elene Naveriani und LA VOIE ROYALE von Frédéric Mermoud mit je 4 Nominationen. Als beste Darstellerin sind die drei bekannten Schauspielerinnen Ursina Lardi, Julia Jentsch und Ella Rumpf nominiert.

Die Verleihung des Schweizer Filmpreises findet am 22. März in der Halle 622 in Zürich statt. Die Ehrung des einheimischen Filmschaffens wird vom Bundesamt für Kultur BAK mit den Partnerinnen SRG SSR und der Association Quartz Genève Zürich realisiert und in Zusammenarbeit mit Swiss Films, der Schweizer Filmakademie und den Solothurner Filmtagen organisiert.

Für den Schweizer Filmpreis 2024 sind insgesamt 115 Filme in 13 Kategorien zugelassen. Die Filme wurden von den rund 500 Mitgliedern der Schweizer Filmakademie gesichtet und beurteilt.

Die Nominierten im Überblick

Bester Spielfilm

• BISONS von Pierre Monnard (P.S. Productions Sàrl, Xavier Grin)
• BLACKBIRD BLACKBIRD BLACKBERRY von Elene Naveriani (Alva Film Sàrl, Thomas Reichlin, Britta Rindelaub)
• L’AMOUR DU MONDE von Jenna Hasse (Langfilm – Bernhard Lang AG, Olivier Zobrist, Anne-Catherine Lang)
• LA VOIE ROYALE von Frédéric Mermoud (Band à part Films Sàrl, Jean-Stephane Bron)
• LAISSEZ-MOI von Maxime Rappaz (GoldenEggProduction Sàrl, Gabriela Bussmann, Yan Decoppet)

Bester Dokumentarfilm

• DIE ANHÖRUNG von Lisa Gerig (Ensemble Film GmbH, Maurizius Staerkle Drux, Eva Vitija)
• LAS TORERAS von Jackie Brutsche (Recycled TV AG, Madeleine Corbat)
• PRISONERS OF FATE von Mehdi Sahebi (Sora Film GmbH, Aya Domenig)
• THE DRIVEN ONES von Piet Baumgartner (Catpics AG, Sarah Born, Philippe Grob)
• WHILE THE GREEN GRASS GROWS von Peter Mettler (maximage GmbH, Cornelia Seitler, Brigitte Hofer)

Bester Kurzfilm

• LA GRAVIDITÉ von Jela Hasler (Langfilm – Bernhard Lang AG, Olivier Zobrist, Anne-Catherine Lang)
• LE FILS DU CHASSEUR von Juliette Riccaboni (Akka Films Sàrl, Juliana Fanjul, Nicolas Wadimoff)
• NIGHT SHIFT von Kayije Kagame, Hugo Radi (Association Victor, Kayije Kagame, Donatien Roustant)
• TERRA MATER – MOTHER LAND von Kantarama Gahigiri (Kantarama Gahigiri)
• THE FUSE von Kevin Haefelin (Kumoshika Productions Sàrl, Youmi Haefelin-Roch)

Bester Animationsfilm

• ARMAT von Élodie Dermange (Nadasdy Film Sàrl, Nicolas Burlet)
• CANARD von Elie Chapuis (Hélium Films Sàrl, Clémence Pun)
• THE CAR THAT CAME BACK FROM THE SEA von Jadwiga Kowalska (Jadwiga Kowalska – Animation & Illustration, Jadwiga Kowalska)

Bestes Drehbuch

• BLACKBIRD BLACKBIRD BLACKBERRY – Elene Naveriani
• BON SCHUUR TICINO – Peter Luisi, Beat Schlatter
• LA VOIE ROYALE – Frédéric Mermoud

Beste Darstellerin

• Julia Jentsch (Helena) in 8 TAGE IM AUGUST
• Ursina Lardi (Anna) in DIE NACHBARN VON OBEN
• Ella Rumpf (Marguerite) in LE THÉORÈME DE MARGUERITE

Bester Darsteller

• Karim Barras (Joël) in BISONS
• Antonio Buíl (Juan Ali) in VOUS N’ÊTES PAS IVAN GALLATIN
• Maxime Valvini (Steve) in BISONS

Beste Darstellung in einer Nebenrolle

• Sarah Spale (Lisa) in DIE NACHBARN VON OBEN
• Roland Vouilloz (JD) in VOUS N’ÊTES PAS IVAN GALLATIN
• Maud Wyler (Claire Fresnel) in LA VOIE ROYALE

Beste Filmmusik

• BISONS – Nicolas Rabaeus
• RIVIÈRE – Nicolas Rabaeus
• THE LAND WITHIN – Nicolas Rabaeus

Beste Kamera

• 2G – Patrick Tresch
• BISONS – Joseph Areddy
• RIVIÈRE – Joseph Areddy

Beste Montage

• BISONS – Nicolas Hislaire
• BLACKBIRD BLACKBIRD BLACKBERRY – Aurora Franco Vögeli
• LA VOIE ROYALE – Sarah Anderson

Bester Ton

• BERGFAHRT – Jacques Kieffer, Gina Keller
• BLACKBIRD BLACKBIRD BLACKBERRY – Philippe Ciompi, Marc von Stürler
• LA CHIMERA – Xavier Lavorel

Bester Abschlussfilm

• CHAGRIN VALLEY von Nathalie Berger (Zürcher Hochschule der Künste ZHdK)
• CREVETTE von Noémi Knobli, Elina Huber, Sven Bachmann, Jill Vágner (HSLU Studienbereich BA Animation)
• ELECTRIC FIELDS von Lisa Gertsch (Zürcher Hochschule der Künste ZHdK)

Das Eidgenössische Departement des Innern EDI wählt eine fünfköpfige Kommission aus den Mitgliedern der Schweizer Filmakademie. Diese nominiert basierend auf den Empfehlungen der rund 500 Mitglieder der Akademie. Die Nominierungskommission wird von Annina Hasler, Leiterin Dienst Filmkultur BAK, präsidiert.

In der Woche der Preisverleihung vom 18. bis 24. März widmet sich die Woche der Nominierten in den Cinémas du Grütli in Genf und im Filmpodium Zürich den nominierten Filmen.

Interessierte Nutzer:innen sollen aus der App per Link auf eine Seite geleitet werden, wo sie ihre Kreditkarteninformationen eingeben können, wie der Musikstreaming-Marktführer in einem Blogeintrag am Mittwoch erläuterte. Von Apple gab es zunächst keine Reaktion. Der iPhone-Konzern bestreitet, dass sein App-Store-Geschäft unter den Digital Markets Act DMA fällt. Die DMA-Regelungen greifen vom 7. März an.

Auf den iPhones von Apple ist der hauseigene App Store des Konzerns bisher die einzige Quelle, aus der Anwendungen auf das Gerät geladen werden können. Beim Erwerb digitaler Artikel in einer App müssen Entwickler 30 Prozent vom Kaufpreis an Apple abführen.

Bei Abonnements sind es zunächst 30 und später 15 Prozent. Die Abgabe kann nicht umgangen werden, weil die Nutzung von Apples System für In-App-Zahlungen vorgeschrieben ist.

Apps wie Spotify oder Netflix können zugleich Abonnements ausserhalb der Apple-Plattform im Web verkaufen – und ihre Kund:innen können sie dann auch auf dem iPhone und iPad nutzen. Apple bekommt in diesem Fall keine Abgabe.

Spotify beklagt jedoch schon seit langem, dass Apple es nicht erlaube, in der App über Preise und Orte zum externen Kauf der Abos zu informieren. Die Möglichkeit, ein Abo in der App zum höheren Preis wegen der Apple-Abgabe zu kaufen, bietet Spotify seit einigen Jahren nicht mehr an.

Apple muss externe Kaufmöglichkeiten zulassen

Apple muss seit kurzem nach einem Gerichtsurteil auch in den USA zulassen, dass App-Entwickler ihre Nutzer:innen zu externen Kaufmöglichkeiten leiten. Allerdings legte der Konzern dort für solche Fälle eine reduzierte Abgabe von 27 beziehungsweise 12 Prozent fest.

Apple veröffentlichte noch keine Pläne zur DMA-Umsetzung. Der Konzern argumentiert unter anderem, dass er eigentlich fünf App Stores betreibe, da die Plattformen für verschiedene Geräte wie iPhones, iPads oder Mac-Computer separat betrachtet werden müssten. Einzeln fielen sie nicht unter den DMA.

Das Wall Street Journal schrieb am Mittwoch, Apple plane neue Einschränkungen und Gebühren für Europa. Der Konzern muss nach dem DMA unter anderem erlauben, Apps aus anderen Download-Quellen auf das iPhone zu laden.

Spotify kontert, dass Apple die Regelungen auch bei einem Widerspruch zunächst umsetzen müsse. Eine 27-Prozent-Lösung würde der Streaming-Marktführer als Umgehung des DMA betrachten, sagte die zuständige Managerin Olivia Regnier. Spotify hoffe, dass die EU-Kommission den DMA hart durchsetzen werde. (SDA)

Panorama entwickelt für ihre Kundschaft Raumkonzepte, die den verschiedenen Bedürfnissen ihrer Anspruchsgruppen langfristig gerecht werden. Ermöglicht wird dies durch eine Verbindung von Architektur und Soziologie. So versteht Panorama Räume nicht nur als architektonische Konstrukte, sondern auch als soziales Zusammenleben – und als Möglichkeit, dieses zu fördern. In Zusammenarbeit mit Mona und Mateo lanciert Panorama nun einen kommunikativen Auftritt, der diese Werte nach aussen vertreten soll.

Alltägliche Beobachtungen, wissenschaftliche Analysen, nachhaltige Konzepte: Panorama versteht es, Räume ganzheitlich zu denken und zu realisieren – was den Ausgangspunkt für den neuen Auftritt markiert. Mit dem Claim «Räume sehen, erkennen, entfalten» werden einzelne wichtige Arbeitsschritte hervorgehoben – ohne dabei den Blick auf das grosse Ganze zu verlieren. Das grosse Ganze trägt auch das neue Logo in sich. Durch ein ausgeklügeltes System kann sich dieses flexibel über 360 Grad zu einer runden Form aufspannen – und schlägt so gleichzeitig eine visuelle Brücke zum Markennamen. So entsteht eine Kommunikation, die das Können von Panorama unterstreicht – und für Aufmerksamkeit auf allen Werbemitteln sorgt.

«Mona und Mateo ist es gelungen, ein klares Konzept zu entwickeln, das die Komplexität unserer Branche kreativ kommuniziert. Wir freuen uns sehr über unseren neuen Auftritt», so Didier Balissat, Gründer und Inhaber von Panorama.

Der neue kommunikative Auftritt ist seit November 2023 auf der Website und diversen internen Anwendungen im Einsatz.

Verantwortlich bei Panorama: Didier Balissat, Bernhard Böhm, Joni Kaçani. Verantwortlich bei Mona und Mateo: Sheena Czorniczek, Luc Sohm, Nicola Peter, Hannah Mey, Tabea Ott, Lesley Ryffel, Sira Negri, Mona Fluri, Mateo Sacchetti. Web Development: Overthought Studio.

Der Schweizerische Arbeitgeberverband Economiesuisse, der Schweizerische Bauernverband und der Schweizerische Gewerbeverband wollten für die eidgenössischen Wahlen 2023 nichts dem Zufall überlassen. Die grossen Wirtschaftsverbände der Schweiz bündelten ihre Kräfte unter dem eigens kreierten Banner «Perspektive Schweiz», um eine gemeinsame nationale Kommunikationskampagne zu führen, die die Schweizer Wirtschaft und Landwirtschaft unterstützen. Nach einer Ausschreibung im Jahr 2022 wurden im Rahmen eines Pitch drei Agenturen für die Durchführung der Kampagne auf nationaler Ebene ausgewählt: Mediapolis für ihren Beitrag zur politischen Kommunikation, Ammarkt für die Betreuung der Deutschschweiz und schliesslich Agence Trio für die Betreuung der Romandie.

Cultural Checks sind unvermeidlich

Eine politische Kampagne zielt darauf ab, schlagkräftige Botschaften zu verbreiten, die das Publikum zu überzeugen vermögen. Wenn eine politische Kampagne in der Schweiz auf nationaler Ebene durchgeführt wird, müssen die Slogans in allen Sprachregionen gleich gut klingen. Hier konnte Agence Trio ihre Expertise im Bereich Cultural Check einsetzen, um die prioritären Botschaften nach Regionen anzupassen und auszuwählen, damit sie auch nach ihrer Umstellung auf Französisch noch die gleiche Wirkung haben. Die Agentur arbeitete an verschiedenen Botschaften, die in verschiedenen Massnahmen zum Einsatz kamen. Darunter Plakate, DOOH, Presseinserate, Flyer, Webbanner, Inhalte für soziale Netzwerke und andere traditionelle Kampagnenmaterialien wie Sticker, Planen, Fahnen et cetera.

Verbindende Koordination

Agence Trio sorgte auch dafür, dass die Kampagne in der gesamten Westschweiz Gehör fand, indem sie die Organisationen, die die Fortbewegung von Perspektive Schweiz unterstützten, durch Koordinationsarbeit zusammenführte. Indem die Agentur über die Entwicklung der Kampagne in den anderen Regionen informierte und Mitteilungen sowie Kampagnenmaterial weiterleitete, ermöglichte sie den Unterstützern, die Kampagne in ihren jeweiligen Organisations- oder Vereinskreisen zu kommunizieren und ausstrahlen zu lassen. Ein Verstärkungseffekt, um die Unterstützer in ihrer Komfortzone abzuholen.

Zufriedenstellende Bilanz

Perspektive Schweiz konnte positive Bilanz ziehen: Die allgemeine Wahlbeteiligung in der Schweiz ist im Vergleich zu vor vier Jahren gestiegen. Insbesondere wurde das Ziel, das wirtschafts- und landwirtschaftsfreundliche Lager zu stärken, erreicht. Die Anregungen und die Kampagne von Perspektive Schweiz fanden bei vielen Kandidierenden Anklang, die die Farben von Perspektive Schweiz und die Vision «Für eine sichere und stabile Schweiz» mit Leidenschaft verfolgten. Viele von ihnen erhielten für ihre Teilnahme eine breite Unterstützung der Bevölkerung und wurden somit gewählt oder wiedergewählt.

Blue Sport verstärkt ab dem Re-Start der Dieci Challenge League am Freitag die Berichterstattung: Neu werden auf Deutsch und Französisch mindestens zwei Spiele pro Runde – statt wie bisher eines – live kommentiert. Weiterhin überträgt Blue Sport alle Spiele der Credit Suisse Super League in allen drei Landessprachen live, begleitet von einem umfangreichen Programm im TV, online auf Blue News und auf den Social-Media-Kanälen.

«Uns liegt neben der Super League auch die Challenge League sehr am Herzen. Mit den zusätzlichen Kommentierungen und einem stärkeren Fokus in der Berichterstattung möchten wir die zweithöchste Liga noch mehr ins Rampenlicht stellen. Zudem erlaubt uns dies, neue Kommentatoren-Talente zu fördern und ihnen den Einstieg ins TV-Business zu ebnen», sagt Claudia Lässer, Chief Product Officer Blue Sport & News.

Neue Experten in der Romandie

Das Expertenteam von Blue Sport in der Westschweiz wird zudem verstärkt: Fabio Celestini, aktuell Trainer bei Basel, analysiert die Spiele der UEFA Champions League für Blue Sport. Der 48-jährige Lausanner bestritt 35 Partien mit der Schweizer Nati und spielte während seiner Karriere unter aderem in der Schweiz bei Lausanne-Sport, in Frankreich (Troyes, Marseille) und in Spanien (Levante, Getafe).

Neben Fabio Celestini ist auch Marco Schällibaum neu Teil des Blue Sport Teams. Der Zürcher verbrachte viele Jahre in der Westschweiz. In seiner Karriere als Fussballprofi spielte er bei GC, Basel, Servette und Luzern, zudem absolvierte er 32 Partien im Schweizer Nati-Dress. Seit 1994 amtet Marco Schällibaum als Trainer, zuletzt war er bei Yverdon tätig.

Das Trio komplettiert Anthony Braizat. Der Franzose führte Stade Lausanne-Ouchy 2023 als Trainer in die Credit Suisse Super League. Als Spieler stand er unter anderem für Cannes, Toulouse und Servette auf dem Platz. Wie auch Marco Schällibaum wird Anthony Braizat insbesondere rund um die Credit Suisse Super League für Blue Sport F vor der Kamera stehen.

«Die Konsumentinnen und Konsumenten mit echten Erlebnissen hinter dem PC und dem Handy hervor- und in die 21 schweizweiten Einkaufszentren der Coop Genossenschaft locken», so lautete zusammengefasst das Briefing für Compresso. Um die Kund:innenfrequenzen in den Coop Verkaufsstellen zu erhöhen, hat die Agentur eine kreative, modular aufgebaute Roadshow unter der Leitidee «Dreamland» entwickelt.

Inspirierende Aktivitäten und Erlebnisse unter dem Traumbaum

In den Einkaufszentren entsteht ein Traumland, in dem Kinder, Jugendliche und Erwachsene in eine fröhliche Fantasiewelt eintauchen können. Rund um einen grossen Traumbaum werden mehrere interaktive Aktivitäts- und Erlebnis-Module platziert: ein gemütliches Modul zum Chillen mit Hörbüchern und Büchern, ein weiteres, an dem Selfies geschossen und Bilder gemalt werden können und eines, an dem man an einem Automaten Sofortpreise greifen kann. Für die Mieter der Einkaufszentren steht ebenfalls ein kreativer Space zur Verfügung, wo sie während der Roadshow eigene Spezialaktionen platzieren können. Während der gesamten Roadshow läuft ein grosses Gewinnspiel.

Umsetzung mit Bost und Tosec

Die einzelnen Dreamland-Module mit Wolken und Regenbogen wurden durch die Graphic-Designer:innen von Compresso gestaltet und durch Bost Productions technisch umgesetzt. Für die gesamte Roadshow-Logistik zeichnen sich POS- und Erlebnis-Kommunikationsspezialist:innen von Tosec verantwortlich.

Verantwortlich bei Coop: Aurélie Stampfli (Projektverantwortliche Marketing & Event EKZ National), Thomas Haslimeier (Leiter EKZ National). Verantwortlich bei Compresso (Gesamtverantwortung Konzeption und Organisation): Nina Kehl (Beratung), Jana Naef (Projektleitung), Lancia Vezhaparambil (Projektleitung), Sean Dünki & Yannick Vogel (Grafik). Verantwortlich bei Tosec: Sabine Walther (Managing Partner), Ernst-Peter Walther (Managing Partner).