Les vidéos de la SRF traitent de différents thèmes scientifiques. Des relations complexes sont présentées sous forme de graphiques et rendues compréhensibles aux téléspectateurs de manière simple en quelques minutes. Les contenus proviennent des émissions scientifiques de SRF "Einstein" et "Puls" de SRF Kultur. Ils se basent sur des recherches spécialisées approfondies et ont été retravaillés pour une utilisation numérique publique. 

Dans le cadre d'un programme pilote et en collaboration avec Wikimedia CH, SRF met dès à présent à disposition une sélection de vidéos explicatives pour une utilisation libre - une licence dite Creative Commons. Les téléspectateurs et les utilisateurs peuvent utiliser librement ces vidéos explicatives présentées sous forme graphique en respectant la licence Creative Commons. Ce sont surtout les élèves, les enseignants et les institutions de formation qui doivent profiter des contenus et de l'expertise de la SRF dans le domaine du savoir, pour des conférences ou des cours. 

"'Le savoir pour tous' : c'est ce que nous voulons offrir et les vidéos explicatives nous permettent précisément de le faire", explique Andrea Fischli Roth, responsable de l'offre de l'équipe multimédia Science de SRF Kultur. "Tout le monde peut utiliser et télécharger les animations dans les domaines de la nature, de l'environnement, du savoir et de la santé. Et elles apparaissent également sur Wikipédia, où elles enrichissent les entrées au niveau factuel".  

Depuis 2020, il existe en Allemagne un échange actif entre le monde de Wikimedia et les chaînes de télévision ARD et ZDF. Toute une série de vidéos sont déjà téléchargées sur Wikimedia Commons, la base de données gratuite des médias en ligne. En Suisse, SRF et Wikimedia CH ont ensuite tous deux abordé le sujet et se sont rapprochés l'un de l'autre.

Les premières vidéos de SRF en libre accès sont disponibles sur Jouer à SRF ou sur Srf.ch/creativecommons peut être consultée. La licence Creative Commons "CC BY SA" permet l'utilisation de tout ou partie du contenu par tous. La source doit être mentionnée lors de chaque utilisation.Le projet pilote durera jusqu'à fin juillet 2024. La SRF évaluera si le projet sera poursuivi et sous quelle forme à la fin de la phase de test. 

Dès maintenant, les annonceurs peuvent obtenir chez Goldbach, en plus du rapport habituel sur les performances des médias, une étude standardisée sur l'impact publicitaire de leur campagne. Selon les indications, l'offre "Swiss Ad Impact" est destinée en premier lieu aux campagnes de branding. L'étude montre en un coup d'œil et sur tous les canaux (inventaire Goldbach et tiers) le bon résultat de la campagne par rapport à différents KPI d'efficacité publicitaire et auprès de divers groupes cibles.

Selon Goldbach, "Swiss Ad Impact" a été testé dans un premier temps par plusieurs clients dans une phase bêta. "L'étude Swiss Ad Impact est un complément précieux aux rapports habituels sur les performances des médias et nous donne un aperçu approfondi de l'effet publicitaire de notre campagne - et ce en un coup d'œil et sur tous les canaux", commente Anita Gerber, directrice marketing de Toyota, qui a également pu tester l'offre.

La prochaine étape consiste à mettre l'étude à la disposition de tous les clients : "Notre objectif est de continuer à développer Swiss Ad Impact à l'avenir et de l'établir comme solution suisse à long terme pour compléter le reporting des performances médiatiques", déclare Sanja Ruggiero, Director Sales Management chez Goldbach Audience.

Partenariat avec Intervista

Afin d'obtenir des résultats aussi pertinents que possible et de haute qualité, Goldbach a conclu un partenariat avec l'institut d'études de marché Intervista. "Intervista nous a apporté un soutien optimal grâce à son vaste panel d'enquêtes de grande qualité, mais aussi grâce à sa grande flexibilité et à sa force d'innovation dans le développement de la procédure d'enquête automatisée et standardisée", explique Mitja Ruggle, responsable des études de marché chez Goldbach et TX Group.

Pour obtenir cette étude en plus du rapport habituel sur les performances des médias, les annonceurs doivent remplir certaines conditions. Celles-ci se trouvent sur Goldbach.com est listé.

Depuis 1935, la marque Hotelplan est synonyme de vacances balnéaires et de voyages en ville de bonne qualité. Depuis lors, Hotelplan Suisse possède les marques de voyage les plus diverses avec des orientations différentes. Afin de donner à la marque un profil clair, l'entreprise a investi dans un rafraîchissement de son image.

La nouvelle tonalité de la marque prend vie

"Avec le nouveau design, nous voulons porter la tradition et l'excellente qualité d'Hotelplan dans le futur", explique Simon Göldi, Director Marketing Hotelplan Suisse. Le système de design clairement défini et pourtant très flexible doit garantir d'une part une présentation reconnaissable et d'autre part une communication orientée sur des thèmes, des canaux et des groupes cibles. Dès la fin décembre 2023, les premiers catalogues pour la saison d'été 2024 ont été publiés dans le nouveau design. Le site Site web de Hotelplan a également fait peau neuve dans le cadre de son réaménagement.

L'identité de la marque reste ici centrale, car c'est là que naît la compréhension de la marque et donc le lien avec son image sur tous les Touchpoints.

Mise en œuvre orientée vers la pratique

Comme de nombreux groupes d'intérêt, partenaires et autres prestataires de services travaillent avec la marque, la mise en œuvre et l'ancrage sont extrêmement importants : "Dans le processus de mise en œuvre, nous avons impliqué tous les participants et pris en compte leurs possibilités et leurs besoins", explique Simon Göldi, Director Marketing Hotelplan Suisse.

Responsable chez Hotelplan Suisse : Nicole Pfammatter (CEO), Simon Göldi (Project Lead Director Marketing), Rahel Weger (Team Leader Marketing Hotelplan), Gloria Reidenbach (Manager Publishing). Responsable chez Geyst (Design) : Marina Hafner (conseil), Luca Garzi, Reto Odermatt, Christian Raissig, Séverine Reich (création).

Où que l'on navigue sur Internet, on est confronté d'une manière ou d'une autre à la même question : "Voulez-vous autoriser l'utilisation de cookies" ? Les données que les navigateurs enregistrent sur les ordinateurs et les smartphones de leurs utilisateurs sont un pilier essentiel de la publicité en ligne personnalisée.

Face aux réglementations gouvernementales et à la prise de conscience croissante des utilisateurs quant à la sécurité de leurs données, de nombreux fournisseurs de navigateurs prévoient toutefois un avenir "sans cookies". Après les actions d'Apple et du développeur de Firefox Mozilla contre les cookies de fournisseurs tiers, Google veut également les supprimer de son navigateur web Chrome cette année.

L'entreprise a déjà fait un premier pas au début de l'année. Depuis le 4 janvier, environ un pour cent des utilisateurs du navigateur Chrome ont vu leur accès aux sites web limité par défaut aux cookies de tiers, comme l'a indiqué l'entreprise. Les participants à la phase de test ont été sélectionnés de manière aléatoire.

Au cours du second semestre, ces cookies devraient être totalement supprimés - "à condition que les éventuelles réserves restantes de l'autorité britannique de la concurrence soient levées d'ici là", communique Google en ligne. Les bannières de cookies, qui s'affichent à l'ouverture d'une page, restent toutefois en place pour le moment.

Cookies pertinents pour la publicité

Les cookies permettent aux sites web de reconnaître leurs visiteurs. Un navigateur peut ainsi se souvenir d'un login ou du contenu d'un panier d'achat virtuel.

Mais ce sont surtout les cookies qui permettent de personnaliser la publicité. Les cookies dits de tiers, qui ne sont pas placés par le site web visité lui-même mais par des contenus intégrés d'autres pages, sont particulièrement controversés. Ils permettent aux prestataires de services publicitaires de suivre les utilisateurs sur plusieurs sites et de créer ainsi des profils à des fins publicitaires.

Grâce aux cookies de tiers, les utilisateurs peuvent être suivis de manière très granulaire par des fournisseurs tiers sur différents sites web", explique Lidia Schneck, responsable des partenaires chez Google. Avec le Privacy Sandbox, cela devrait être limité à l'avenir de manière à ce que les annonceurs ne reçoivent que des informations très limitées sur les intérêts des utilisateurs, "afin d'empêcher l'identification ou la reconnaissance d'un utilisateur".

Pour ce faire, différentes applications ont été développées en collaboration avec le secteur. Dès la fin de l'année, les fournisseurs tiers ne pourront plus suivre les habitudes de navigation individuelles des utilisateurs sur différents sites web.

Au lieu de cela, les sites web qu'un utilisateur visite sont marqués par exemple par des thèmes publicitaires supérieurs, appelés topics, c'est-à-dire par des catégories telles que "sport", "voyages" ou "animaux domestiques". Le navigateur saisit les topics les plus fréquents des utilisateurs, les enregistre localement sur le terminal et, si nécessaire, partage avec les fournisseurs de publicité un maximum de trois thèmes publicitaires pour les trois dernières semaines.

L'objectif est d'afficher des publicités pertinentes pour les utilisateurs sans que les annonceurs ne sachent quels sites spécifiques ont été visités. Dans les paramètres de Chrome, ils peuvent voir quels thèmes publicitaires leur ont été attribués et effectuer des modifications si nécessaire.

Critique acerbe du secteur de la publicité

Le secteur de la publicité critique la suppression prévue des cookies de tiers. Selon Bernd Nauen, directeur de l'association allemande des annonceurs (ZAW), cela ne renforcerait pas la protection des données, mais la position dominante de Google sur le marché de la publicité. En effet, la richesse des données de Google repose avant tout sur les données de première partie, que Google collecte par exemple par le biais de la connexion de l'utilisateur, de ses propres cookies de première partie ou lors d'une requête de recherche.

En dehors des services de Google et de quelques autres "méga-plateformes", la suppression des cookies permettrait alors aux utilisateurs de ne voir que de manière très limitée des publicités basées sur leurs intérêts supposés, explique Nauen. "Le retour aux spams, aux pop-ups et aux bannières publicitaires débordantes sur des sujets qui me rebutent plus qu'ils ne m'intéressent ne peut certainement pas être la solution".

Selon le ZAW, la marge de manœuvre du secteur publicitaire ne doit pas être limitée par des plateformes dominantes. Une telle décision doit être prise par le législateur, qui a d'ailleurs édicté des lois pour empêcher que de telles plates-formes établissent des règles au détriment de la concurrence. Les autorités de la concurrence sont donc plus que jamais sollicitées. (SDA/swi)

Avec ce vent en poupe, Netflix se lance sérieusement dans le divertissement en direct : L'émission de catch hebdomadaire "Raw" de la ligue WWE migre vers le service de streaming après 30 ans de télévision linéaire.

Les détails financiers de l'accord n'ont pas été communiqués - mais selon les informations du service financier Bloomberg, Netflix fait payer les programmes de la WWE cinq milliards de dollars sur une période de dix ans.

Déplacement en faveur du streaming

L'accord montre clairement à quel point le poids de la télévision s'est déplacé en faveur du streaming. Le groupe de chaînes américain NBC se prive d'un aimant fiable pour les téléspectateurs et la publicité - alors que le sport est la principale raison pour laquelle les Américains s'offrent encore un abonnement coûteux à la télévision par câble. La ligue de catch espère finalement devenir plus populaire en dehors des Etats-Unis grâce à la base mondiale de Netflix. Chez Netflix, le co-directeur Ted Sarandos part du principe que les dollars publicitaires suivront les émissions de la WWE sur sa plateforme.

Netflix a fait un pari risqué l'année dernière, mais il semble avoir réussi. Dans près de 100 millions de foyers, Netflix a été regardé sans abonnement personnel - avec les données d'accès d'amis ou de parents. Lorsque le service a fait payer ces resquilleurs, cela aurait pu se retourner contre lui : Après tout, il existe suffisamment d'autres services de streaming vers lesquels on peut migrer. Mais le programme de Netflix s'est avéré suffisamment attractif pour que de nombreuses personnes paient à la place.

Publicité malgré l'abonnement

L'application de la loi contribue à la croissance du nombre d'utilisateurs. Le nouvel abonnement moins cher avec publicité joue également un rôle important : dans les douze marchés où il est disponible, 40 pour cent des nouveaux clients l'ont choisi. Netflix supprime dans un nombre croissant de pays l'abonnement de base sans publicité, qui n'est que légèrement plus cher. Ceux qui souhaitent regarder des programmes sans publicité doivent donc payer beaucoup plus cher.

Pour le trimestre en cours, Netflix a annoncé une croissance plus lente du nombre d'utilisateurs que lors du trimestre précédent. Dans le même temps, des hits potentiels comme la deuxième saison de la série coréenne "Squid Game" sortent cette année et pourraient donner une nouvelle impulsion.

Chiffre d'affaires trimestriel en hausse de plus de 12

Le chiffre d'affaires trimestriel a augmenté de 12,5 pour cent en comparaison annuelle pour atteindre un peu plus de 8,83 milliards de dollars, a annoncé Netflix mardi après la clôture de la bourse américaine. Le bénéfice s'est élevé à 938 millions de dollars - contre 55 millions de dollars au même trimestre de l'année précédente. Les investisseurs ont été impressionnés : l'action a progressé de plus de huit pour cent dans les échanges après la bourse.

Sur l'ensemble de l'année dernière, un bénéfice de 5,4 milliards de dollars est resté dans les caisses de Netflix. Cela contraste fortement avec les activités de nombreux autres services de streaming qui sont souvent dans le rouge. Chez certains concurrents comme Apple et Amazon, l'activité principale génère tellement d'argent qu'ils peuvent facilement supporter les pertes du streaming. Mais Disney, Paramount et NBC, en tant que studios hollywoodiens et chaînes de télévision, ont fait du streaming une pierre angulaire de leur stratégie commerciale - alors que le cinéma et la télévision classique fonctionnent en partie de manière cahoteuse.

Les rivaux d'Hollywood ont tenté la stratégie de garder l'exclusivité de leurs productions afin de rendre leurs services de streaming plus attractifs. Mais cela n'a que partiellement fonctionné. Entre-temps, ils partagent de nouveau davantage d'émissions avec Netflix. C'est ainsi que la série "Suits" de NBC est redevenue un succès de streaming plusieurs années après sa fin. (SDA/swi)

Comprendre les produits comme des services

Comment l'Internet des objets transforme l'industrie de production.

• Auteur : Felix Wortmann, Heiko Gebauer, Claudio Lamprecht et Elgar Fleisch
• Maison d'édition : Campus Verlag, 2023
• Pages : 267
• ISBN : 9783593517537

L'Europe est en tête en ce qui concerne le matériel informatique, comme les voitures ou les machines. Mais pour les logiciels, le continent est loin derrière les États-Unis et la Chine. L'Internet des objets est l'occasion de rattraper ce retard, car il offre la possibilité de faire fusionner les produits et les services. Mais comment transformer un produit en service ? Quelles sont les voies possibles et quelles sont les stratégies qui se sont avérées efficaces par le passé ? Quatre auteurs, qui ont une expérience à la fois académique et pratique, en donnent un bon aperçu dans ce livre.

Reframe

La psychologie de l'innovation.

• Auteur : Felix Hofmann
• Maison d'édition : Metropolitan Verlag, 2023
• Pages : 222
• ISBN : 9783961860708

L'innovation n'a rien de sorcier. Il suffit souvent d'actionner un interrupteur dans la tête et de donner un nouveau sens aux situations. Le recadrage n'est rien d'autre. Dans ce guide pratique et éclairant, Felix Hofmann montre comment les entreprises peuvent utiliser systématiquement les techniques de recadrage pour encourager l'innovation. Il explique les outils et leurs mécanismes d'action à l'aide de nombreux exemples. L'importance de l'engagement de la direction de l'entreprise y est toujours mise en évidence. Mais l'ouvrage propose également des conseils utiles aux collaborateurs qui souhaitent lancer des innovations.

Manuel Génération Z

Aborder, enthousiasmer et fidéliser les natifs du numérique en tant que candidats, collaborateurs et clients.

• Auteur : Felix Beilharz
• Maison d'édition : GABAL, 2023
• Pages : 243
• ISBN : 9783967391541

Pour beaucoup, la génération Z qui arrive a du mal à se comprendre. Les personnes nées à partir de 1995 sont en effet différentes. Ils n'ont pas connu l'époque d'avant la numérisation et ont grandi indépendamment de celle-ci en mode crise permanente. Cela les marque. Mais ce sont de futurs collaborateurs, cadres et consommateurs. C'est pourquoi les entreprises doivent s'adapter à la génération Z. Dans son guide très réussi, Felix Beilharz explique comment les entreprises peuvent gagner les jeunes à leur cause.

La voix, un instrument de direction

En 10 étapes vers plus de charisme acoustique.

• Auteur : Katrin Prüfig
• Maison d'édition : Schäffer-Poeschel, 2022
• Pages : 156
• ISBN : 9783791056265

Les personnalités charismatiques comme Steve Jobs dégagent dans leurs discours de la passion, de la compétence et de l'assurance. Cela peut s'apprendre, même si vous n'avez aucun talent oratoire, estime Katrin Prüfig. Dans son guide, la journaliste et formatrice en communication montre comment vous pouvez augmenter votre charisme acoustique sans paraître artificiel. En partant de votre voix naturelle, vous apprendrez à parler de manière plus expressive en changeant de ton et de volume, ainsi qu'en accentuant et en marquant des pauses. Une recommandation pour tous ceux qui souhaitent exploiter le potentiel de leur voix.

"Il y a un manque de réseau politique du côté institutionnel de la SSR", a déclaré Walpen, 75 ans. Il a lui-même présidé la SSR de 1996 à 2010. L'initiative dite de réduction de moitié pour une baisse de la redevance radio et TV pour les ménages privés de 335 à 200 francs par an menace l'existence de la SSR, a déclaré Walpen.

Le problème de la SSR n'est pas qu'elle manque de connaissances spécialisées, a déclaré Walpen. "Mais aujourd'hui, il faut impérativement quelqu'un qui réussisse à prendre le dialogue et la critique au sérieux et qui se tienne debout - qui affronte les attaques contre la SSR, qui s'y oppose aussi".

Walpen estime qu'un "poids lourd" issu des rangs de l'UDC serait "idéal". Selon lui, cela pourrait aussi être quelqu'un du PLR. Dans l'interview, Walpen a cité comme candidats le chef du parti PLR Thierry Burkart ou le conseiller aux Etats PLR lucernois Damian Müller.

Walpen a par ailleurs critiqué le conseil d'administration actuel. "A part le président Jean-Michel Cina, connaissez-vous un seul membre du conseil d'administration qui se soit jamais avancé et qui soit un tant soit peu connu dans le pays ?" Les membres du conseil d'administration sont "plutôt des poids plumes politiques". Il en va de même pour les associations régionales. "Ce sont des personnes qui n'aiment probablement pas quitter leur zone de confort - même si, de mon point de vue, elles seraient justement là pour ça". Selon lui, l'organe responsable de la SSR doit être réformé de fond en comble.

Le directeur général de la SSR Gillles Marchand, en poste depuis 2017, avait annoncé jeudi son intention de prendre une retraite anticipée au plus tard début 2025. L'entreprise de médias veut se mettre en forme avec une nouvelle direction pour les discussions de politique médiatique des années à venir. Outre l'initiative de réduction de moitié, il s'agit des négociations sur les nouvelles concessions en 2027 et de leur décision en 2028. (SDA)

La police a de nombreuses missions importantes : Sécurité, ordre, prévention et intervention. Mais la fonction de représentation est souvent oubliée. La police municipale de Winterthur la met en avant dans sa nouvelle campagne de recrutement, car les policiers portent toujours l'écusson de la ville sur leur poitrine et ses valeurs vers l'extérieur.

La campagne imprimée et sociale de Freundliche Grüsse doit faire comprendre aux recrues potentielles que la police municipale de Winterthur exige de fortes capacités sociales et psychiques : Comme l'engagement, la tolérance, la compassion, le travail d'équipe et l'expérience. Les messages de la campagne vont au-delà du simple recrutement. La police municipale de Winterthur veut transmettre à la population de la ville l'importance du travail de la police et la fierté de celle-ci et de la ville.

Le nouveau film d'image de la police municipale de Winterthur, conçu et réalisé dans le cadre de la campagne, poursuit le même objectif : il montre une journée typique remplie de tâches et d'interventions différentes du corps et doit également être une petite lettre d'amour à Winti.

La campagne actuelle de la police municipale de Winterthur sera diffusée à partir de la mi-janvier dans la région de Winterthur sur des affiches, sur des écrans suspendus dans les bus et sur les méta-plateformes. Le film d'image sera utilisé sur le site Internet, sur YouTube et dans les présentations de la police municipale.

Responsable auprès de la police municipale de Winterthur : Sarah Paul (direction de projet), Michael Wirz (responsabilité générale). Responsable chez Salutations amicales : Pascal Deville, Fabian Biedermann, Samuel Textor (responsabilité générale), Kevin Zysset (direction artistique), Julian Riegel (texte / concept), Seraina Meier (graphisme), Sandro Matter, Damian Del Fabbro (conseil), Alessandra Dolci (Agency Producing) ; Message Studios (production de films) : Damian Inderbitzin (réalisation), Stefan Grah (DOP), Marko Ries (photographie), Lukas Schaller (color grading), Tonstudio Z (son / enregistrement).

Back n'est pas une alternative valable pour Quickmail, car cela placerait les créanciers dans une situation pire qu'en cas de faillite, a déclaré Erni dans l'interview publiée dimanche par la SonntagsZeitung.

Il est en contact avec Back depuis plus de deux ans. Back n'a jamais voulu que Quickpack. En outre, il n'a pas de solution pour les créanciers, mais il veut passer par le sursis concordataire afin d'obtenir l'affaire encore moins chère, de sorte que les créanciers seraient bien moins bien lotis qu'en cas de faillite.

"Je ne vois pas d'avenir pour Quickmail", a déclaré Erni. L'avenir des colis est également incertain. Le volume a encore baissé en janvier et la situation ne s'améliore pas en février.

La Comco avait indiqué vendredi que la Poste ne pouvait pas reprendre Quickmail (Werbewoche.ch a rapporté). Selon la Comco, un examen approfondi a montré que l'acquisition éliminerait la concurrence sur le marché des envois en nombre de lettres adressées de plus de 50 grammes pour les clients commerciaux. En outre, la Poste occuperait une position dominante dans d'autres domaines, par exemple la distribution de journaux et de magazines.

Le groupe Quickmail, avec ses deux filiales Quickmail et Quickpac, distribue dans toute la Suisse des lettres, des envois non adressés comme des flyers publicitaires, des journaux et des magazines ainsi que des colis. Selon ses propres indications, 3000 emplois sont menacés.

Erni a qualifié la décision de la Comco de "naïve et irresponsable". L'entreprise de logistique est en train d'examiner les démarches juridiques possibles contre la décision. Mais il est à craindre qu'une décision de recours arrive trop tard. (SDA)

Concrètement, la Commission de la sécurité sociale et de la santé publique du Conseil national (CSSS-N) estime que la publicité pour le tabac doit rester autorisée dans les journaux et les magazines vendus par abonnement et dont le lectorat est composé d'au moins 95 pour cent d'adultes, comme l'ont indiqué vendredi les services du Parlement. Cet affaiblissement avait échoué au Conseil des Etats.

Selon la CSSS-N, il ne faut pas non plus interdire les références à la promotion des ventes et au parrainage, ni la vente de produits du tabac par du personnel de vente mobile dans les lieux accessibles au public et susceptibles d'être fréquentés par des mineurs. Sur ce point, la commission du Conseil national est sur la même ligne que le Conseil des Etats.

Contrairement à la Chambre basse, la CSSS-N ne veut pas autoriser la promotion directe et personnelle des cigares et cigarillos. De telles promotions ne seraient autorisées que dans les lieux auxquels les mineurs n'ont pas accès.

"Méconnaissance massive de la volonté du peuple"

L'association de soutien à l'initiative a critiqué ces décisions de la commission dans un communiqué, les qualifiant de "mépris massif de la volonté populaire". Le peuple et les cantons ont décidé lors de la votation de février 2022 que la publicité pour le tabac, les cigarettes électroniques et autres produits à base de nicotine ne devaient pas atteindre les enfants et les jeunes, est-il indiqué dans le communiqué.

En conséquence, l'organisme responsable "ne comprend pas" que des exceptions non précisées soient autorisées pour la publicité et le sponsoring lorsque des mineurs peuvent être présents. Le sponsoring ne devrait tout simplement pas être autorisé tant que des mineurs se trouvent sur le site, par exemple lors de festivals ou d'autres manifestations. C'est la seule façon de respecter la volonté du peuple.

Le projet doit être traité lors de la session de printemps. Il est prévu que les nouvelles dispositions entrent en vigueur à partir de 2026. (SDA)

Ce sont des vidéos trompeuses qui montrent des discours sur le podium du Forum économique mondial WEF qui n'ont jamais eu lieu. Des images générées par l'intelligence artificielle IA qui diffusent de fausses informations sur la réunion annuelle.

"C'est un sujet extrêmement pertinent pour nous", a déclaré Zwinggi lors d'un entretien avec l'agence de presse Keystone-SDA. Un rapport sur les risques publié par l'organisation du WEF souligne en outre le problème : les experts y estiment que les fausses informations constituent le plus grand danger pour la communauté mondiale au cours des deux prochaines années.

Ces fameuses "fake news" sont très problématiques, surtout cette année, car en 2024, environ 4,2 milliards de personnes iront voter. Les élections européennes et l'élection d'un nouveau président américain seront à l'ordre du jour politique. C'est pourquoi on s'est beaucoup occupé au WEF de la manière dont on pouvait garantir les processus démocratiques, a déclaré Zwinggi. Il a en outre annoncé une initiative avec des entreprises de médias, qui sera consacrée à l'utilisation responsable de l'IA.

En outre, il est d'autant plus important de rendre le WEF accessible à la population en raison des fake news, afin que celles-ci ne tombent pas dans le vide. L'Open Forum - un podium public à l'extérieur du centre de congrès - a été saturé tous les jours. Jeudi, un groupe de 20 Davosiens et Davosiennes a été guidé dans la zone fermée. Les exposés des orateurs de haut niveau sont diffusés en direct sur YouTube.

Critique des profiteurs

Zwinggi a également critiqué les innombrables profiteurs qui ont profité du WEF pour faire de la publicité pour leurs entreprises sur la promenade de Davos. Lors d'une promenade vendredi dernier, il a ainsi remarqué que l'on faisait de la publicité pour un World Crypto Forum. Il y est retourné sans hésiter avec un avocat. Dès dimanche, ce forum n'existait plus. "Nous devons protéger nos droits de marque", a souligné Zwinggi.

Malheureusement, le nombre de resquilleurs serait revenu au niveau d'avant la pandémie de Corona. La ville de Davos compte normalement un peu plus de 12'000 habitants. Pendant la semaine du WEF, ce nombre augmente jusqu'à plus de 40'000 personnes. Cela montre l'univers parallèle massif du forum, dont le nombre d'hôtes est constant depuis dix ans et s'élève à 2800 personnes.

Cela s'accompagne de prix exorbitants pour l'hébergement. Le niveau de cette année serait nettement supérieur à celui d'avant la pandémie de Corona. Les invités du forum reçoivent une chambre d'hôtel de la part de l'organisation du WEF. "Nous avons pu négocier de bonnes conditions à cet effet", explique Zwinggi. Selon lui, les prix élevés des appartements ont été générés par des profiteurs pour des profiteurs. (SDA/ Mayka Frepp)

Le financement de la politique est soumis à de nouvelles règles de transparence au niveau fédéral. Les budgets à partir de 50'000 francs et les dons importants à partir de 15'000 francs doivent être annoncés. Le Contrôle fédéral des finances (CDF) a publié vendredi les recettes définitivement annoncées pour les élections fédérales 2023 ainsi qu'une liste des acteurs contrôlés au cours de la campagne électorale.

Blocher a été le plus grand donateur individuel

Pour les élections au Conseil national, 277 factures finales ont été annoncées, pour un montant de 54,6 millions de francs. La plus grande campagne individuelle a été celle de l'UDC Suisse. Elle a coûté 4,6 millions de francs et comprenait un journal électoral distribué dans tous les ménages.

Avec 12,9 millions de francs, le PRD a publié le montant le plus élevé des recettes soumises à l'obligation de publication, devant l'UDC avec 11,6 millions de francs. Suivent le PS avec 7,7 millions de francs et le centre avec 6,9 millions de francs. Les Verts ont annoncé des recettes totales de 3,7 millions de francs, les Verts libéraux de 3,3 millions de francs. Le PEV a investi 1,4 million de francs pour sa campagne électorale.

Le plus grand donateur individuel au niveau national a été l'ancien conseiller fédéral Christoph Blocher. Le maître à penser a mis à disposition de "son" UDC 550 000 francs, comme le montre la banque de données du CDF. Blocher a fait connaître son don à l'avance.

"Des données fiables"

Le CDF a tiré un premier bilan positif des nouvelles dispositions en matière de transparence du financement de la politique. La comparaison avec les chiffres du budget soumis ne révèle qu'un petit écart.

Avant les élections au Conseil national, les recettes déclarées étaient inférieures de 1,4 % à celles figurant ensuite dans les comptes finaux. "Le corps électoral a donc pu s'appuyer sur des données fiables avant le scrutin en ce qui concerne les hypothèses budgétaires soumises", explique le Contrôle des finances.

Le CDF a contrôlé de manière approfondie, par sondage, 24 campagnes représentant un volume de recettes de 17,1 millions de francs. "Les contrôles ont montré que les personnes contrôlées étaient très disposées à collaborer et à respecter les exigences légales".

Le CDF n'est pas autorisé à donner des informations sur le résultat. Ce n'est que lorsqu'il existe un jugement pénal entré en force que le CDF mentionne ce jugement sans commentaire dans les annonces correspondantes du registre public.

Tiana Angelina Moser à la première place

Pour le Conseil des Etats, seules les factures finales de plus de 50 000 francs sont soumises à l'obligation de publication en cas de campagnes réussies. Au total, les déclarations ont atteint 6 millions de francs. Les campagnes dans les cantons très peuplés et celles où les sièges au Conseil des Etats sont convoités ont affiché les montants les plus élevés.

Avec des recettes de 417'000 francs, la conseillère aux Etats zurichoise GLP Tiana Angelina Moser est arrivée en tête. A cela s'ajoutent les recettes de la campagne Alliance-Environnement. Ils sont suivis par Pascal Broulis (PLR/VD) et Thierry Burkart (PLR/AG), qui ont également disposé de plusieurs centaines de milliers de francs pour leur campagne au Conseil des Etats.

Le succès électoral surprenant de Simon Stocker (PS/SH) est probablement lié, entre autres, à sa campagne coûteuse d'environ un quart de million de francs. Franziska Roth (PS/SO) a également beaucoup investi dans sa campagne dans un canton relativement petit.

Jusqu'à 40'000 francs d'amende

Les règles de transparence s'appliquaient pour la première fois aux élections du Conseil national. Le Parlement avait voté, dans le cadre du contre-projet indirect à l'initiative sur la transparence qui a été retirée, un seuil de 50'000 francs pour l'obligation de publication. Au Conseil des Etats, les règles de transparence pour les campagnes à partir de 50'000 francs ne s'appliquaient qu'à ceux qui parvenaient à se faire élire.

Le CDF doit signaler aux autorités de poursuite pénale toute violation de l'obligation de publication. Les fautifs - personnes ou organisations - risquent jusqu'à 40'000 francs d'amende. (SDA)