Das Jahr 2024 steht ganz im Zeichen der Marketingeffektivität, denn der Leistungsnachweis für erfolgreiches Marketing ist zurück und lenkt den Fokus auf das, was wirklich zählt: Die Wirksamkeit von Kommunikation und deren Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg.

Mit dem Launch der neuen Effie.ch-Website, die in den letzten Monaten in Zusammenarbeit mit Jung von Matt Tech umgesetzt wurde, fällt auch der Startschuss zum Effie-Jahr 2024. In zwölf bewährten Kategorien, die angepasst wurden und nun auf die relevanten Kommunikationsdisziplinen und -Herausforderungen fokussieren, können ab 11. März Arbeiten eingereicht werden.

Bevor der «Call for Entries» startet, lädt die Trägerschaft alle Interessierten am 20. Februar 2024 zum Online-Workshop «How to Effie» ein. Dennis Hoffman, Managing Strategy Director bei Jung von Matt Limmat, erklärt darin, was zu einer erfolgreichen Einreichung gehört und worauf es ankommt.

Ausserdem werden am 5. März 2024 Michael Selz, Managing Partner Insights & Strategy und Michel Bächtiger, Senior Manager Data & Business Development bei Omnicom Media Group Schweiz, den Online-Workshop «Effie Einreichungen für Mediaagenturen» durchführen.

Die in Zürich tätigen Vermögensverwalter Survista beschäftigen rund 15 Mitarbeitende. Die Finanz Finanz-Profis legen besonderen Wert auf die persönliche Beziehung zu ihrer Kundschaft. «Unser Kunde hat sich einen Webauftritt gewünscht, der sich innerhalb der Branche abhebt und die starke Position von Survista als etablierte Vermögensverwaltung unterstreicht», erklärt Flo Wacker, Partner und Kreativchef von PinkSquirrel.

So hat die Agentur ein neues Screendesign und Layout entwickelt sowie die Seite programmiert. Entstanden ist eine modernisierte und für unterschiedliche Kanäle aufbereitete Website mit einer starken Bildsprache, die das Kundenversprechen von Survista – weitsichtige und umsichtige Vermögensverwaltung und Finanzberatung – in Szene setze soll.

Verantwortlich bei Survista: Peter Gut, Reto Hubmann (Projektverantwortliche). Verantwortlich bei PinkSquirrel: Flo Wacker (Creative Direction), Cedric Schweizer (Art Direction), Thomas Ammann (Text), Dany Kielholz (Strategie), Flavia Salvisberg (Beratungsleitung), Joan Minder (Foto).

Die Kontaktstelle Wirtschaft Zug hat die Zuger Agentur Dynamite beauftragt, den Inhalt für die neue Website zu erstellen und zeitgemässe Fotos des Wirtschaftsraums im Kanton Zug aufzunehmen. Dabei wurden verschiedene architektonische und innovative Firmenstandorte sowie die ansprechende Arbeitsumgebung fotografisch festgehalten.

Die Website zeigt unter anderem auf, dass der Kanton Zug internationale Fachkräfte anzieht. Die architektonische Vielfalt, die landschaftliche Schönheit und die Naherholungsgebiete in Zug tragen zur Wohnqualität bei.

Verantwortlich bei der Kontaktstelle Wirtschaft Zug: Beat Bachmann (Leiter); Thomas Fuchs (Stv. Leiter); Ursula Kottmann Müller (Medien und Marketing); Yvonne Valentino (Office Manager). Verantwortlich bei Dynamite: Roger Bosshart (Beratung und Text); Ralitsa Ruseva (Art Direction); Aleksandra Wolkow (Grafik); Fotosolar (Fotografie).

Seit 2015 wächst die digitale Radiohörerschaft kontinuierlich, wie das Bundesamt für Kommunikation Bakom am Freitag mitteilte. Die Nutzung über DAB+ verdoppelte sich fast von 23 auf 41 Prozent 2023. Über IP hörten 39 Prozent Radio (2015: 26 Prozent).

Die französischsprachige Schweiz bevorzugte mit 41 Prozent den Empfang über IP. In der Deutschschweiz überwog der Empfang via DAB+ mit 43 Prozent. 45 Prozent der Bevölkerung hörten ausschliesslich digital Radio, 10 Prozent exklusiv über UKW. 31 Prozent nutzten beides. Nie Radio hörten zwölf Prozent der Bevölkerung.

Damit stabilisierte sich die digitale Radionutzung auf hohem Niveau, wie das Bakom feststellte. Da neue Autos serienmässig mit DAB+ ausgerüstet sind, wird auch die Nutzung im Auto zunehmend auf digitalem Weg erfolgen.

Gnadenfrist für UKW

Der Bundesrat verlängerte die UKW-Funkkonzessionen für die Radiobranche im Oktober ein letztes Mal bis Ende 2026. Danach lassen sich Radioprogramme nur noch digital verbreiten.

Das ermöglicht den Radios die von ihnen gewünschte Flexibilität, um die Migration von der analogen zur digitalen Verbreitung abzuschliessen. Sie können die analoge Ausstrahlung aber auch schon früher beenden. Ursprünglich hätte UKW bereits Ende 2024 abgeschaltet werden sollen.

Ultrakurzwellen (UKW) sind elektromagnetische Wellen in einem Frequenzbereich von 30 bis 300 Megahertz (MHz), was Wellenlängen zwischen zehn Metern und einem Meter entspricht. (SDA)

Vor allem durch Frühpensionierungen und Weiterbeschäftigungen bei Ringier habe der angekündigte Wegfall um 48 Stellen auf 96 Kündigungen reduziert werden können, teilte das Unternehmen am Freitag nach dem Ende des Konsultationsverfahrens mit. Für alle Betroffenen komme ein Sozialplan zur Anwendung.

Swissprinters hatte Mitte Januar angekündigt, die Druckerei verschiedener Schweizer Zeitschriften per Ende September zu schliessen (Werbewoche.ch berichtete). Das Aus wurde mit konstant rückläufigen Auftragserlösen bei gleichzeitig schwierigen wirtschaftlichen Zukunftsperspektiven begründet.

Die Gewerkschaft Syndicom hielt am Freitag in einer Stellungnahme fest, man bedauere und kritisiere die definitive Betriebsschliessung. Sie hatte die Weiterführung des Betriebes in kleinerer Form gefordert. Die Druckerei sei jahrzehntelang das Herz des Ringier-Konzerns gewesen.

Swissprinters, die Tochtergesellschaft von Ringier (70 Prozent) und NZZ (30 Prozent), will nach eigenen Angaben Kontakt mit Kund:innen und anderen Druckereien aufnehmen, um Anschlusslösungen möglichst in der Schweiz zu finden.

Für die Zeitschriften der Ringier- und NZZ-Gruppe werde eine Ausschreibung vorbereitet. Es würden Druckereien in der Schweiz und im Ausland eingeladen. Man hoffe, dass möglichst viele Aufträge in der Schweiz platziert werden können, hiess es. (SDA)

In der Revue wird ein ausgewähltes Gesundheitsthema auf eine leicht verdauliche Art und Weise vertiefend vermittelt. Das Magazin informiert über aktuelle Gesundheitsthemen und soll Einblick in die breite Palette medizinischer Dienstleistungen des GZF bieten.

Die aktuelle Revue verdeutlicht, wie relevant «Bewegung» für den menschlichen Körper ist. Sie widmet sich dem Thema mit vielseitigen Artikeln, frischen Illustrationen und stimmungsvollen Bildern. Das Heft reflektiert den menschlichen Aktivitätsbedarf in unterschiedlichen Lebenslagen – vom frisch geborenen Baby bis hin zur Seniorin mit Schenkelhalsfraktur. Ein Gespräch mit den leitenden Ärzten des Zentrum für Bewegung offenbart einen Blick hinter die Kulissen. Persönliche Fallstudien und Interviews mit Fachtherapeutinnen und –ärzten zeigen auf, wie Patient:innen nach Unfällen und Operationen wieder auf die Beine kommen.
Die Basler Agentur zeichnet für das Corporate Publishing, das visuelle Gesamtkonzept, das Editorial Design, die Gestaltung der Infografiken, Illustrationen und Bilder verantwortlich und hat die Redaktion weiterführend unterstützt.

Inhaltlich soll die Revue mit einem lebhaften Themenmix und lesefreundlichen Artikeln überzeugen. Auf der visuellen Ebene leiten dynamische Bildelemente und ein Schrittzähler durchs Heft. Weiterführende QR-Codes, Bewegungstipps und Fragen an die Leserschaft motivieren zu geistiger und körperlicher Aktivität. Eine Bildserie zum Rhein verortet das Gesundheitszentrum in nächster Nähe zu diesem energetischen Gewässer. Frische Pastelltöne sollen Leichtigkeit und gute Laune schaffen.

Mit dem kontinuierlichen Wandel in der Medienlandschaft und dem steigenden Einsatz digitaler Plattformen wächst der Radiokonsum via digitalem Verbreitungsweg kontinuierlich. Damit ist es den Radiosendern möglich, die Zielgruppen neben der linearen Verbreitung auch via digitaler Ausstrahlung zielgenau zu erreichen. In diesem Zusammenhang hat Media Focus in Zusammenarbeit mit Swiss Radioworld diese Initiative ergriffen.

«Die Entscheidung von Media Focus, das Brutto-Werbevolumen von Digital Audio auszuweisen, ist ein wichtiger Schritt für unsere Branche», wird Ralf Brachat, Geschäftsführer Swiss Radioworld, in einem Communiqué zitiert. «Ich bin davon überzeugt, dass diese Erweiterung einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung der Audiowerbung darstellt. Wir von Swiss Radioworld freuen uns, Teil dieser Entwicklung zu sein und werden auch in Zukunft im Namen der Radiosender.»

Lesen und schauen Sie hier ein aktuelles Interview mit Ralf Brachat.

Sichere digitale Angebote für inhaftierte Personen seien in den Institutionen von Justizvollzug und Wiedereingliederung (Juwe) nur vereinzelt vorhanden, und die entsprechenden Anlagen seien veraltet, teilte die Justizdirektion am Donnerstag mit.

Werden in den Gefängnissen interne Abläufe und Regeln vermittelt, Termine vereinbart, Einkäufe abgewickelt, Mahlzeiten koordiniert oder Gesuche in bis zu 15 Sprachen gestellt, dann würden Mitarbeitende und Inhaftierte nach wie vor fast ausschliesslich auf Papier kommunizieren. «Hier soll eine Modernisierung stattfinden.»

Mit «SMAZH» soll den Gefängnis-Mitarbeitenden ein modernes Arbeitsmittel zur Betreuung der eingewiesenen Personen bereitgestellt werden, heisst es dazu im Sitzungsprotokoll des Regierungsrates. Ein zentrales Angebot sei beispielsweise eine zeitgemässe Übersetzungsfunktion, dank der «Leerläufe aufgrund sprachlicher Missverständnisse» vermieden werden sollen.

Von der Digitalisierung sollen auch die Inhaftierten profitieren: «Je besser sie im Gefängnis auf ein deliktfreies Leben in Freiheit vorbereitet werden, umso besser gelingt die Wiedereingliederung.» Digitale Bildungsangebote und Unterstützung bei der Entlassungsvorbereitung – etwa bei Bewerbungen – können eine wertvolle Hilfe sei. Es gehe darum, den digitalen Graben zwischen den Gefängnissen und der Aussenwelt zu schliessen.

Eine erste Basis-Version soll in diesem Jahr in einer Pilot-Institution eingeführt werden. Anschliessen sollen etappenweise einzelne Services aufgeschaltet werden.

Die «Projektumsetzungskosten» belaufen sich gemäss Ratsprotokoll bis 2033 auf insgesamt knapp 15 Millionen Franken. Die Ausgaben gelten als gebunden. Die Erneuerung der bestehenden Lösung sei eine Voraussetzung, um einen gesetzeskonformen Justizvollzug durchführen zu können, hält der Regierungsrat fest. (SDA)

Eine kurze Mitteilung per WhatsApp, Zeugnisse hochladen – und schon steht der neue Job? Bei den meisten Unternehmen ist das noch Zukunftsmusik. Doch immer mehr Personalabteilungen setzen in ihrer Suche nach Mitarbeitenden auf den beliebten Messenger. Darunter auch sehr traditionelle Branchen.

In Deutschland startete der Bremer Hafenlogistiker BLG etwa im Januar eine erste Testphase für Bewerbungen per WhatsApp, zunächst für Kraftfahrer:innen und Lagerlogistiker:innen. Per QR-Code, den Interessenten mit dem Smartphone einscannen können, werden sie direkt zur WhatsApp-Bewerbung geleitet.

Schliesslich, so BLG-Personalchefin Ulrike Riedel, sei WhatsApp für die meisten Menschen ein alltägliches und ein selbstverständliches Kommunikationsmittel. Das wolle man nun auch für Jobbewerbungen nutzen.

Auch der private Bahn- und Busbetreiber Transdev will noch in diesem Monat ein entsprechendes Pilotprojekt starten. Im ersten Schritt gehe es zunächst um Busfahrer:innen, die man gezielt ansprechen wolle, sagt ein Sprecher. Der Reisekonzern Tui und der Paketdienst Hermes bereiten nach eigenen Angaben ebenfalls entsprechende Versuche vor, nennen aber noch keine Termine.

WhatsApp oft der erste Schritt

Nach dem Einscannen des QR-Codes müssten die Bewerbenden einige vorab definierte Fragen beantworten und könnten die Bewerbung dann direkt per WhatsApp an die Personalabteilung schicken, erläutert ein Transdev-Sprecher das Verfahren. «Der gesamte Bewerbungsprozess wird somit über WhatsApp möglich sein.»

Danach geht es jedoch auf anderem Wege weiter: Die Kontaktaufnahme zum Bewerbenden durch das Unternehmen erfolgt wieder klassisch per Telefon. Bei der BLG soll es auch möglich sein, Zeugnisse und Lebenslauf per WhatsApp hochzuladen.

Bereits im Einsatz ist die Bewerbung per WhatsApp bei der DHL Group, zu der auch die Deutsche Post gehört – wenn auch nur in einigen Regionen, wie eine Sprecherin erklärt. Man setze den Messenger bereits seit 2019 ein, in der Regel aber nur zur Kontaktanbahnung.

«Unserer Erfahrung nach ist es ein unkomplizierter Weg der Kontaktaufnahme, um etwa schnell Fragen zu klären», so die Sprecherin. «Die Hemmschwelle scheint geringer als bei Telefon oder Brief, insbesondere für jüngere Zielgruppen.»

Diese Erfahrung hat auch der Personaldienstleister Manpower gemacht. Dort setzt man WhatsApp schon seit 2015 bei der Mitarbeitendensuche ein. Im Schnitt würden 10 bis 25 Prozent der Bewerbungen per WhatsApp eingehen. Beschränkungen auf bestimmte Berufe sieht eine Sprecherin hierbei nicht.

Social Media bei Bewerbungen immer wichtiger

Insgesamt hat der Einsatz von Social Media bei der Mitarbeitendensuche in den vergangenen Jahren rasant zugenommen. Laut der jüngsten Erhebung des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) wurden 2022 bereits bei 42 Prozent aller erfolgreich besetzten Stellen auch über soziale Netzwerke wie Facebook, WhatsApp oder Xing angeboten, meist zusätzlich zu anderen Ausschreibungswegen. Bei jeder vierzehnten Stelle war Social Media sogar der entscheidende Besetzungsweg.

2015 waren nur 15 Prozent der Stellen überhaupt auf Social Media inseriert. Inzwischen seien soziale Netzwerke bereits das viertwichtigste Instrument zur Mitarbeitendensuche nach persönlichen Kontakten, Internet-Jobbörsen und der eigenen Homepage des Unternehmens.

Ein Allheilmittel gegen den Arbeitskräftemangel ist WhatsApp aber offenbar nicht. Ein Handwerker aus Oldenburg, der 2018 zu den Pionieren bei der Bewerbung per WhatsApp gehörte, zeigt sich inzwischen zumindest ernüchtert.

Anfangs hatte man sich noch erfreut gezeigt und schon nach wenigen Monaten einen neuen Auszubildenden gefunden. Doch zuletzt habe es per Messenger im Schnitt kaum mehr als eine Bewerbung pro Jahr gegeben, berichtet der Chef der Firma. Und alle seien nach ersten Rückfragen im Sande verlaufen. «Daraufhin haben wir das Ganze wieder eingestampft.» (SDA)

Mit OneID schaffen die Schweizer Verlage und ihre Vermarkter Audienzz, CH Media, Goldbach und Ringier Advertising gemeinsam eine Basistechnologie in Form einer digitalen Werbe-ID. Diese ermöglicht es Werbetreibenden, Schweizer Nutzer:innen über programmatische Einkaufsplattformen einfach und ohne Überschneidungen publisher-übergreifend zu adressieren, was bisher nur auf den grossen internationalen Plattformen möglich war.

Laut Mitteilung sei Refluenced die «weltweit erste Plattform», die Zugang zu TikTok-Kampagnen gewähre. Diese Erweiterung spiegle die Anpassung an das veränderte Konsumverhalten und die Nutzung von Social Media als Informationsquelle wider. Forbes zufolge bevorzugen bereits mehr als 51 Prozent der Gen Z Social-Media-Kanäle wie TikTok oder Instagram gegenüber den traditionellen Suchmaschinen zur Informationsbeschaffung. Für erfolgreiche Marken ist eine authentische und reichweitenstarke Präsenz auf diesen Plattformen deshalb ein Muss.

Die Erweiterung des Angebots von Refluenced komme «zum richtigen Zeitpunkt», wie es weiter heisst. TikTok gewinnt weltweit massiv an Popularität und hat sich mit einer Milliarde monatlich aktiven Nutzer:innenn als eine der führenden Plattformen für Storytelling und Branding etabliert. Mit dem erweiterten Angebot sollen Werbetreibende die Reichweite von TikTok und das User-Engagement effizient und messbar für Markenaufbau und -pflege nutzen können.

«Werbetreibende können mit geringem Aufwand mehrere Influencer für ihre Werbekampagnen gewinnen. Neue Angebote können so schnell und effektiv bekannt gemacht werden. Dabei bleiben Marken stets authentisch und glaubwürdig, da die teilnehmenden Nano- und Micro-Influencer die Inhalte selbst und mediengerecht erstellen», erklärt Quirin Hasler, Mitgründer und CEO von Refluenced. «Zudem können die kreativen Umsetzungen von Unternehmen auch zur Bespielung eigener Kanäle genutzt werden.»

Mit der Möglichkeit, eine Kampagne in weniger als zehn Minuten aufzusetzen, und dem Einsatz sogenannter «Spark Ads», um die am besten performenden Inhalte zu bewerben, würden neue Standards für Effizienz und Effektivität im Influencer Marketing gesetzt. «Unser Team hat den Prozess der Zusammenarbeit mit mehreren Influencern in ein einfaches und übersichtliches Daten-Cockpit integriert. Kampagnen werden so von den Werbetreibenden konsequent auf Basis verifizierter Leistungsdaten in Echtzeit für maximale Wirkung optimiert», so Jonas Holzer, Mitgründer und CTO.

Plattform expandiert nach Deutschland

Refluenced habe sich eigenen Angaben zufolge innerhalb kürzester Zeit als unverzichtbares Tool für Social-Media-Manager und zeitgemässe Marken etabliert. Dies, weil die Plattform Engagement und Reichweite maximiere und gleichzeitig Zeit und Ressourcen einspare.

Nun expandiert die Plattform nach Deutschland: In Berlin betreibt Refluenced das erste Auslandsbüro und arbeitet an massgeschneiderten Angeboten für den deutschen Markt.

Im Oktober 2023 hat Beat Hürlimann von Werbewoche.ch mit dem Mitgründern Quirin Hasler und Jonas Holzer gesprochen. Hier geht es zum Interview.

Das Veranstaltungsformat «NZZ Live» habe sich seit seiner Gründung vor fünf Jahren erfolgreich entwickelt, wie es in einer Mitteilung von NZZ heisst. Im Zuge der weiteren Wachstumsstrategie der NZZ werden die Veranstaltungen und auch die Angebote für Sponsoring und Medienpartnerschaften weiter ausgebaut.

Der neu gebildete Bereich «Partnerships & Live Events» ist fachlich und organisatorisch in den Nutzermarkt eingebettet und wird von Ina Bauspiess verantwortet. Silke Wolf wird weiterhin NZZ Live mit ihrem Team leiten und weiterentwickeln und als stellvertretende Leiterin des neu geschaffenen Bereichs zukünftig an Ina Bauspiess berichten. Gemeinsam soll die strategische Entwicklung des neu geschaffenen Bereichs vorangetrieben werden, heisst es weiter. Die Vermarktung der Medienpartnerschaften und Live-Events erfolgt in Zusammenarbeit mit der Vermarktungsorganisation NZZone.

Bauspiess studierte Germanistik, Französisch und Spanisch in Köln. Nach verschiedenen beruflichen Stationen in Deutschland lebt Ina Bauspiess seit 2007 in der Schweiz. Bis Ende 2022 war sie insgesamt acht Jahre bei der Blick-Gruppe tätig und hat unter anderem den Bereich Strategic Partnerships & Marketing geleitet. Sie wird nach Abschluss ihres derzeitigen Engagements als Head of Marketing & Sponsoring der UCI Rad- und Para-Cycling-Weltmeisterschaft Zürich per Ende Jahr zur NZZ wechseln.