Um das Netto-Null-Ziel zu erreichen, ruft die Stadt Wallisellen über eine Kampagne zu einer bewussteren Ernährung und einem nachhaltigeren Konsum auf. Dazu sollen Walliseller:innen umfassend informiert und über mehrere Monate aktiv miteingebunden werden. Ziel ist eine konstruktive Auseinandersetzung mit der Thematik, indem Zusammenhänge zwischen Konsum und Klima aufgezeigt, nützliche und einfache Tipps für den Alltag mitgegeben und effektive Ansätze direkt erlebbar gemacht werden. Dafür wurde ein vielfältiger Massnahmen-Mix rund um die zwei Themenschwerpunkte Ernährung und Konsum entwickelt.

Kleine Schritte, grosse Wirkung

Viele Initiativen zu diesem Thema scheitern bereits an einer ersten grossen Hürde: am Gefühl, mit dem eigenen Tun praktisch nichts bewirken zu können. Das stimmt nur, wenn alle so denken. Die Kampagne soll deshalb aufzeigen, wie viel sich gemeinsam erreichen lässt, wenn die gesamte Bevölkerung von Wallisellen mitmacht. Gleichzeitig wird mit einfachen Tipps und echten Botschafter:innen demonstriert, dass alle in Wallisellen zur grossen Vision beitragen können, indem sie mit Kleinigkeiten im Alltag ihr Verhalten klimafreundlicher gestalten. Mit natürlichen Protagonist:innen und einer freudvollen Umsetzung soll gezeigt wirden, dass ein bewussterer Konsum keinen grossen Verzicht verlangt, sondern unterm Strich einen echten Gewinn an Lebensqualität mit sich bringt.

Klima schonen geht ganz leicht

Die Kampagne mit den Walliseller Klimabotschafter:innen soll Neugierde und dazu animieren, direkt mitzumachen: «Was die können, kann ich auch». Gleichzeitig schafft die Kampagne Identifikation mit der lokalen Gemeinschaft und lädt die gesamte Bevölkerung zum Mitmachen ein.

Auch auf Content-Ebene begegnet die Walliseller Bevölkerung einem bunten Mix aus alltagsnahen Klimathemen, überraschenden Fakten sowie nützlichen Tipps rund um den bewussteren Konsum.

Der Content wirkt aufklärend, ohne zu belehren. Fakten, inspirierende Ansätze und Spartipps sollen zu einem bewussteren Konsum und nachhaltiger Ernährung motivieren. Alle Kommunikationsmittel und Beiträge in den sozialen Medien führen auf den Info-Hub der Website, von wo aus wiederum auf allerlei weitere themenverwandte Seiten verlinkt wird.

Direkter Aufruf zum Start

Zum Auftakt der Kampagne wird der Bevölkerung der Klimakalender 2024 per Post zugestellt. Darin sind alle wichtigen Informationen über die Events und Aktivitäten samt praktischem Saisonkalender enthalten. Relevante Klimabotschafter wie Schulen und Eltern, Vereine und lokales Gewerbe werden spezifisch angeschrieben und zum Mitmachen animiert. Zusätzlich wurde die Kampagne in der Lokalzeitung Anzeiger von Wallisellen und auf dem TV-Kanal «Televista 8304» lanciert, um möglichst viele Mitwirkende zu erreichen.

Ausserdem wirden an drei Thementagen klimafreundliche Ansätze für einen bewussteren Konsum live erlebbar gemacht. Zum Start zeigte Anti-Food-Waste-Pionier Mirko Buri am Walliseller Früehligsmärt am 4. Mai, wie aus Resten und Rüstabfällen Feines gezaubert werden kann. Das Thema Secondhand wird an der Kleidertauschbörse mit Walk-in Closet erlebbar. Und zum internationalen Repair Day wird in ganz Wallisellen repariert, was sich noch reparieren lässt. Zusätzlich veranstaltet die Stadt Wallisellen mit Partnern mehrere Exkursionen, Workshops und eine Ausstellung zum Thema Food Waste.

Von der Strategie über die Konzeption bis hin zu Gestaltung, Fotografie und Realisation wurde die Kampagne komplett von TBS umgesetzt. Sämtliche Kommunikationsmittel wurden entlang der User Journey konzipiert und realisiert.

LST implementiert eine neue Strategie, die unter anderem den Ausbau der Saisonalitäten auf 300 Tage im Jahr vorsieht. Damit dies gelinge, werden die Verkaufsanstrengungen ausgeweitet und ein Massnahmenpaket geplant, schreibt die Tourismusorganisation. «Damit die ehrgeizige Strategie erfolgreich umgesetzt werden kann, braucht es jemanden, der Herzblut mit Professionalität verbindet», so der designierte VR-Präsident Lukas Eichenberger. «Diese Eigenschaften verkörpert Helena Galanakis bestens.»

«Lenk-Simmental Tourismus ist für mich der Inbegriff gelebter Schweizer AlpKultur, gepaart mit traditionellen Bräuchen und einem attraktiven Tourismusangebot. Die neue Destinationsstrategie ist eine Chance, gemeinsam mit dem LST-Team und den Leistungspartnern vor Ort die Destination zukunftsorientiert zu gestalten», so die neue Geschäftsführerin.

Helena Galanakis bringt fundierte Erfahrung im Destinationsmanagement mit. Über viele Jahre war sie im Stadtmarketing der norddeutschen UNESCO-Weltkulturerbestadt Goslar und danach als Bereichsleiterin Stadtmarketing in Konstanz am Bodensee tätig. In der Schweiz arbeitete sie in einer auf den Tourismus spezialisierten PR-Agentur. Zuletzt war sie in der Geschäftsleitung des Casinotheaters Winterthur für den Bereich Marketing und Kommunikation verantwortlich. Helena Galanakis wird nach Einarbeitung durch Albert Kruker ihre Stelle per Anfang Juli 2024 antreten.

Vor den Wahlen änderte die Generalversammlung am Montagabend ohne Diskussion die Statuten, um das Co-Präsidium zu ermöglichen, wie der Verein SRG Aargau Solothurn am Dienstag mitteilte. Auf Deutschschweizer Ebene sei im vergangenen Jahr die Voraussetzung geschaffen worden, dass Co-Präsidien möglich sein sollen.

Die neue Co-Präsidentin Marina Della Torre gehört seit gut zwei Jahren dem Vorstand der SRG AG SO an. Sie war zuvor Präsidentin der SRG Obwalden. Der neue Co-Präsident Fabian Gressly war wegen eines Aufenthalts im Ausland nicht an der Versammlung, wie es in der Medienmitteilung hiess.

Neuer «Regi»-Redaktionsleiter

Seit Anfang Mai ist Marco Jaggi neuer Redaktionsleiter des «Regionaljournals Aargau/Solothurn». Er war bislang stellvertretender Leiter der regionalen Radiosendung. Er ersetzt Redaktionsleiter Maurice Velati, der das «Regi» seit dem Jahr 2015 leitete. Neue Stellvertreterin der Redaktionsleitung ist Barbara Mathys.

Die SRG Aargau Solothurn ist die Trägerschaft des Schweizer Radio und Fernsehen SRF in den Kantonen Aargau und Solothurn. Sie bildet nach eigenen Angaben die Brücke zwischen Programmschaffenden und Publikum und steht für den unabhängigen Journalismus ein, der einen bedeutenden Beitrag zur Meinungsbildung in der Demokratie leistet.

Die SRG AG SO ist eine der sieben regionalen Mitgliedgesellschaften der SRG Deutschschweiz und ist als Verein organisiert. (SDA)

Das Jungfraujoch – Top of Europe, gehört zum UNESCO-Welterbe und zählt als touristisches Aushängeschild der Schweiz. 2023 zählte die höchstgelegene Eisenbahnstation Europas eine Million Besuchende. Als Partnerin der Jungfraubahnen Management AG vermarktet APG|SGA über 200 Werbeflächen. Dazu zählen rund 60 BigPoster in allen gängigen Bergformaten. Das augenfälligste BigPoster ist über 100 Quadratmeter gross.

Ab sofort sind bei der neuen Haltestelle Matten bei Interlaken zwölf neue Leuchtflächen mit je 20 Quadratmetern Grösse platziert. Ab der Sommersaison 2024 werde das Netz mit zusätzlich zehnneuen Mountain-ePanels bei den Stationen auf das «Jungfraujoch – Top of Europe» ausgebaut. Mountain ePanels lassen sich mit Elevator ePanels im Hotelsegment der Alpenregion kombinieren und werden mit erneuerbarer und ökologischer Energie betrieben.

Werbebotschaften in der Jungfrau Region sprechen ein besonders aktives, mobiles Publikum an – darunter kaufkräftige internationale Gäste, Wintersportler:innen, Influencer:innen sowie zahlreiche Tagegäste aus der Schweiz und die ständige Wohnbevölkerung. Durch klassische und digitale Werbelösungen profitieren Werbetreibende ganzjährig von einem einzigartigen Kommunikationsumfeld «Top of Europe».

Seit Anfang Mai 2024 agiert Andrea Joss als COO von Black Frame, wie es in einer Mitteilung der Agentur heisst. In dieser Funktion soll sich Joss unter anderem um die Strukturierung der Geschäftsbereiche kümmern und den Ausbau des Corporate Storytellings weiter vorantreiben. Ihre Verantwortung als Head of Public Relations wird sie beibehalten.

Seit Sommer 2023 ist Andrea Joss bei Black Frame als Head of Public Relations tätig (Werbewoche berichtete). In dieser Funktion habe sie die Positionierung der Zürcher Agentur neu aufgestellt und zu einem Marktführer im Eventbereich geführt, heisst es weiter. Zudem habe Joss verschiedene Corporate-Storytelling-Produkte realisiert. Der Unternehmenskommunikation misst die Agentur grössere Bedeutung bei und will diesen zweiten Geschäftsbereich strategisch weiter ausbauen.

Andrea Joss bringt langjährige Erfahrung im Journalismus, Marketing und der Unternehmenskommunikation mit. Zuletzt war sie als Global Head of Content and Brand für den Facility Services Konzern ISS tätig.

Die überarbeitete Allride-App ist das Herzstück eines neuen Markenauftritts. Über die App sind moderne Elektroautos, E-Bikes und E-Cargo-Bikes schlüssellos buchbar und zugänglich. «Allride unterstreicht das Engagement der Amag Gruppe für eine nachhaltige Mobilität der Zukunft durch kontinuierliche technologische Innovation», erklärt Arjan Vlaskamp, Head of MaaS Platform bei Allride. «Unser Ziel war es, eine intuitive und

ansprechende Plattform zu schaffen, die es unseren Nutzerinnen und Nutzern ermöglicht, ihre Mobilitätsbedürfnisse zu erfüllen.»

Unterstützung von Edenspiekermann und Mayten

Das neue Branding, die User Research und die Überarbeitung des User Experience Designs für die Allride-App hat die Amag Gruppe gemeinsam mit Edenspiekermann realisiert. Unterstützt wurde die Umsetzung der neuen App von der für Mobilitätsanwendungen spezialisierten Softwareentwicklung Mayten. Das Ergebnis soll nicht nicht nur optisch ansprechen, sondern auch funktional die Bedürfnisse der User:innen adressieren.

Bisher wurden Neuerungen wie eine verbesserte User Journey, neue Filteroptionen und ein frischer Anstrich umgesetzt. Weitere Anpassungen sollen Angaben zufolge stetig folgen.

Die Stiftung Werbestatistik Schweiz hat die Werbeausgaben für den Schweizer Werbemarkt im Jahr 2023 ermittelt. Die Netto-Werbeumsätze belaufen sich auf insgesamt 4,2 Milliarden Franken. Der Zuwachs von lediglich 1 Million Franken bedeutet somit eine Stagnation im Vergleich zum Vorjahr.

Die schwache Entwicklung der Werbeumsätze entspricht auch dem verhaltenen allgemeinen Wirtschaftswachstum. Das Brutto-Inlandprodukt stieg 2023 nur um 0,7 Prozent. Als Folge des niedrigen Umsatzwachstums bleibt der Schweizer Werbemarkt 6,3 Prozent unter dem Niveau vor der Pandemie im Jahr 2019.

Trotzdem konnten einige Mediengattungen ihre Umsätze im Vergleich zu 2022 erhöhen. So verbuchten Radio (+0,4 %), Online ohne ausländische Plattformen (+1,8 %), Kino (+6 %), Aussenwerbung (+8 %) und Werbe-/Promotionsartikel (+8,6 %) mehr Werbeeinnahmen. Print (–3,2 %), Direktwerbung (–5,8 %) und Fernsehen (–7,3 %) verzeichneten hingegen einen Rückgang.

Massive Abflüsse ins Ausland bei der Onlinewerbung

Werbeartikel, Direktwerbung und Print gehören 2023 zu den Mediengattungen, die am meisten Werbeerlöse erzielten. Sie haben trotz leichten Verlusten weiterhin einen der höchsten Marktanteile in diesem Jahr. Auch TV und Online erreichen weiterhin hohe Anteile der messbaren Erlöse. Bei der Onlinewerbung sind jedoch die Einnahmen der globalen Tech-Plattformen nicht berücksichtigt, weil sie nicht an der Erhebung der Werbestatistik teilnehmen.

Um diese Lücke zu schliessen, wurde wie im letzten Jahr wieder eine fundierte Experteneinschätzung durchgeführt. Die geschätzten Einnahmen aus YouTube, Suchmaschinenwerbung und Social Media, die praktisch ausschliesslich ins Ausland abfliessen, betragen insgesamt 1,83 bis 2,24 Milliarden Franken. Damit sichern sich die ausländischen Werbeplattformen weiterhin das grösste Stück des Schweizer Werbekuchens, das gegenüber dem Vorjahr nochmals um 8 Prozent gewachsen ist, so die Schätzung der Experten.

Local.ch gehört laut Mediapulse zu den reichweitenstärksten Schweizer Online-Plattformen. Auf der zu Localsearch gehörenden Plattform können lokale Anbietende von Dienstleistungen und Produkten gesucht und gebucht werden. Im Rahmen einer Verlosung haben Buchende zurzeit die Chance, einen Gutscheins im Wert von 2’500 Franken für die bevorzugte Dienstleistung zu gewinnen.

Hier setzt die Kampagne von Freundliche Grüsse auch visuell an: Wie lässt sich dramatisieren, dass Kund:innen von Local.ch ganz oft von einer Dienstleistung profitieren können? Indem sie von vielen verschiedenen Händen massiert, gepflegt oder bedient werden. Diese Dramatisierung wird auf verschiedene Branchen angewendet und als Display Ads mit den Themen Kosmetik, Restaurant, Coiffeur, Garage, Reinigung oder Massage ausgespielt. Die visuelle Umsetzung wurde mittels Künstlicher Intelligenz erstellt. Ziel der Kampagne und des Wettbewerbs sind, mehr Leads und mehr Bekanntheit für das Buchen von Dienstleistungen auf Local.ch zu generieren.

Die Kampagne am Montag gestartet und läuft bis Anfang Juli.

Verantwortlich bei Local.ch: Irène Dumas (Chief Marketing Officer), Ruba Afram (Senior Marketing Manager). Verantwortlich bei Freundliche Grüsse: David Elmiger (Text), Art Direction (Kevin Zysset), Seraina Meier (Grafik), Eva Brun (Beratung), Samuel Textor, Pascal Deville, Fabian Biedermeier (Gesamtverantwortung).

Nach einer Pause seit 2005, in der die Marke von der Bildfläche verschwand, markiert 2024 den Beginn eines neuen, elektrisierenden Kapitels in der Geschichte von MG, da die Open Mobility Company Astara den Import und Vertrieb von MG in der Schweiz übernommen hat. Ammarkt übernimmt den kreativen Lead bei dieser Neulancierung.

«Ammarkt hat uns bereits beim Chemistry Meeting von ihrer Passion und Kompetenz überzeugt», so Laurent Fessy, Head of Marketing MG bei Astara. «Die Zusammenarbeit ist bereits in vollem Gange und wir freuen uns auf eine fruchtbare Partnerschaft, die nicht nur die Werte von MG widerspiegelt, sondern auch den Weg für eine nachhaltige Zukunft ebnet.»

Ab Anfang Mai wird die Lancierungskampagne für MG in der ganzen Schweiz zu sehen sein.

Im Rahmen des umfangreichen Brand Refreshs für Fritschi Swiss Bindings hat Evoq ein leistungsfähiges Design-System erarbeitet, das Marke und Produkt näher zusammenbringen und ein einzigartiges Markenerlebnis soll.

Eine gemeinsam mit Fritschi erarbeitete Positionierung bildete die Basis. Das Unternehmen legt in einem von internationalen Mega-Playern dominierten Markt höchsten Wert auf Sicherheit und Qualität, um Skitouren-Sportler:innen weltweit ein unbeschwertes Tourenerlebnis zu bieten. Fritschi will «nichts weniger», als die perfekte Verbindung von Mensch und Ski zu schaffen. Der Claim «Expect nothing less» soll dieses Engagement auf den Punkt bringen.

Flexibles Design-System

Der Markenauftritt setzt starke Akzente für die Kommunikation. Das neu geschaffene «Fritschi X-Label» kommuniziert Schweizer Qualität und die sichere Auslösung im Falle eines Sturzes. Das Label soll somit für optimale Sicherheit und Performance im alpinen Gelände stehen. Es wird durch weitere modulare Gestaltungselemente ergänzt. Damit entsteht ein Erscheinungsbild, das die Botschaften wirkungsvoll in Szene setzt und Fritschi eine effiziente und flexible Kommunikation über alle Touchpoints ermöglicht.

Verantwortlich bei Fritschi Swiss Bindings: Simon Weiler (Head of Marketing). Verantwortlich bei der Agentur Evoq: Adrian Schaffner (Mandatsleitung); Susanne Pfäffli (Creative Direction und Text); Markus Wohlhüter (Art Direction); Martin Bettler (Grafik).

Seit Januar 2023 verantwortet die 1973 geborene Mira Song als Leiterin Kultur der Direktion Gesellschaft & Kultur das kulturelle Engagement der Migros-Gruppe. Nun übernimmt sie per 1. September 2024 auf nationaler Ebene die Verantwortung für das gesellschaftliche und kulturelle Engagement der Migros-Gruppe.

Vor ihrer Tätigkeit beim Migros-Genossenschafts-Bund war Song in verschiedenen leitenden Positionen bei der Credit Suisse tätig. Zuletzt war sie als «Head International Sponsorship» für globale Sponsoring-Partnerschaften verantwortlich, wie die National Gallery London und die Roger Federer Foundation.

«Mira Song verfügt über fundierte Kenntnisse und ein grosses Netzwerk in der Schweizer Kulturlandschaft. Darüber hinaus kann sie eine Erfolgsbilanz in der strategischen Entwicklung und Leitung von Projekten vorweisen», so Andrea Krapf, Leiterin HRM und Engagement Migros-Gruppe und Mitglied der Generaldirektion.

Die Leitung Kultur wird nach dem Amtsantritt von Mira Song nachbesetzt.

Im Kanton Luzern soll der Tourismus breiter gefördert werden. Der Regierungsrat schlägt eine Erhöhung der Beherbergungsabgabe von 50 Rappen pro Logiernacht auf 1,10 Franken vor. Damit würden für Fördermassnahmen statt 1,2 Millionen Franken neu 2,5 Millionen Franken jährlich zur Verfügung stehen.

Diese und weitere Änderungen im Tourismusgesetz hat der Regierungsrat am Freitag in die Vernehmlassung gegeben. Anlass dazu bildeten das neue kantonale Tourismusleitbild und Forderungen des Kantonsrats.

Heute wird die Beherbergungsabgabe zur Finanzierung des Tourismusmarketings verwendet. Bei der Erarbeitung des neuen Tourismusleitbilds habe sich gezeigt, dass eine erweiterte Tourismusförderung erwünscht sei, heisst es in dem Vernehmlassungsbericht des Regierungsrats.

Das klassische Marketing, mit dem die Gäste direkt angesprochen werden, soll durch eine ganzheitliche Förderung ersetzt werden. Als Beispiele genannt werden etwa die Entwicklung eines klimaverträglichen Angebots oder die Berücksichtigung der Bedürfnisse der Einheimischen, aber auch die Vernetzung und die digitale Transformation.

Teure Digitalisierung

Darauf hingewiesen wird, dass etwa die Digitalisierung teuer und aufwendig sei. Gleichzeitig bestehe die Tourismusbranche aus vielen und kleinen Unternehmen. Es sei aber wichtig, dass alle, und nicht nur die grossen Unternehmen, die Digitalisierung vorantreiben könnten.

Grundsätzlich sollen die Tourismusorganisationen für die Tourismusförderung zuständig bleiben. Neu soll aber auch der Kanton durch die Beherbergungsabgabe eingenommenen Gelder direkt einsetzen können.

Der Regierungsrat will die Erhebung der Beherbergungsabgabe zudem effizienter machen. Da diese auf dem Gästemeldewesen basiert, soll dieses digitalisiert werden. Im Kanton Luzern sind die Hotels und andere Beherbergungsbetriebe verpflichtet, eine wahrheitsgetreue Kontrolle ihrer in- und ausländischen Gäste zu führen.

Taxpflichtiges Couchsurfing

Die Beherbergungstaxe einnehmen muss jeder, der gegen Geld oder eine geldwertige Leistung Gäste aufnimmt. Das Gesetz soll dahingehend präzisiert werden, dass klar ist, dass auch neue, etwa durch Airbnb angestossene Formen der Beherbergung – etwa das Couchsurfing, das Vermieten der eigenen Wohnung während den Ferien an Touristen oder der Wohnungstausch – unter die Abgabepflicht fallen.

Zudem ist vorgesehen, dass die Gemeinden bei der Erhebung der Kurtaxe mehr Spielraum erhalten. Es geht dabei vor allem um die Pauschalkurtaxe. Mit der Kurtaxe werden touristische Einrichtungen finanziert. (SDA)