Im Interview mit Werbewoche.ch wurde Refluenced als Tinder für Unternehmen und Influencer bezeichnet. Doch das Zürcher Startup will weit mehr als nur Unternehmen und Influencer zusammenbringen: «Refluenced hat es sich zur Mission gemacht, den Prozess des Influencer Marketings für alle Beteiligten zu vereinfachen und dabei bessere Ergebnisse zu fördern», so Quirin Hasler, Co-Founder und CEO.

Refluenced zufolge sei das Interesse an der Influencer-Plattform in Deutschland bereits da: Die Master Class an der OMR 2024 mit Foundry war in kürzester Zeit ausgebucht, trotz gleichzeitigem Auftritt von Kim Kardashian. Brands, Influencern und Agenturen wurden Einblicke, Herausforderungen und Lösungen rundum Micro-Influencing geboten.

Dabei geht es vor allem um den schnell voranschreitenden Trend des Nano- und Micro-Influencings. «Die Konzentration auf Creators mit etwa 1’000 bis 30’000 Followers fördert kreativen und authentischeren Content, denn Influencer mit vergleichsweise kleiner Followerschaft sind oft engagierter, glaubwürdiger und haben mehr lokalen Impact», erklärt Jonas Holzer, Co-Founder von Refluenced. «Gleichzeitig kann ein Budget, das herkömmlicherweise für nur eine Kollaboration gereicht hätte, langfristig mehr Wirkung zeigen, wenn es auf mehrere Creators verteilt wird.»

Die 2022 gegründete, datengetriebene Plattform für Nano- und Microinfluencer ermöglicht es Brands und Agenturen, den Prozess bis hin zur erfolgreichen Contentausspielung inklusive Reporting über ein einfaches Tool zu managen. Dabei bewerben sich auf Refluenced Influencer bei Brands – und nicht umgekehrt: «Indem Influencer sich auf die Kollaborationen bewerben, die sich authentisch und motivierend anfühlen, entsteht überzeugenderer Content. Ein Win-Win für beide Seiten», so Quirin Hasler.

Bereits im Herbst 2023 hat Refluenced eine eigene Kampagne zum Auftakt der Expansion nach Deutschland gestartet. Unterstützt hat dabei die Agentur Foundry, die auch als Investorin hinter dem Start-up steht.

Für den Eintritt in den deutschen Markt hat sich Refluenced soeben die zweite Finanzierungsrunde gesichert. «Wir haben das Geschäftsjahr 2023 erfolgreich abgeschlossen und im ersten Quartal 2024 einen signifikanten Wachstumsschub erlebt. Die erhaltene Finanzierung ermöglicht uns, die Expansion nach Deutschland schneller als ursprünglich geplant voranzutreiben», erklärt Hasler.

Die Finanzierung in Höhe von rund einer Million Schweizer Franken wird sowohl von bestehenden als auch neuen InvestorInnen angeführt, unter anderem Anja Graf, bekannt aus der «Höhle des Löwen», und Thomas Brändle, Präsident der Swiss FinTech.

Für den Konzern sei es wichtig, Produkte für Kreative zu entwerfen, sagte Apple-Manager Tor Myhren dem Werbe-Fachblatt Ad Age am Donnerstag. «Wir haben mit diesem Video das Ziel verfehlt und es tut uns leid.»

Das Video sollte auf aufsehenerregende Weise die vielfältigen Fähigkeiten des Pro-Modells der Tablets-Reihe betonen: In einer gigantischen Presse werden unter anderem Musikinstrumente wie eine Trompete und ein Klavier sowie Farbtöpfe, Kameras, eine Skulptur und ein Videospielautomat zerquetscht. Dann geht die Presse wieder auf – und in ihr liegt ein iPad.

Konzernchef Tim Cook hatte das Video am Dienstag zur Präsentation der neuen iPad-Modelle auf X veröffentlicht.

Viele Zuschauende empörten sich jedoch über die Zerstörung, auch wenn diese am Computer generiert wirkte. In Online-Netzwerken machte sich Kritik breit, dass in dem Video Werkzeuge der Kreativität zerquetscht würden. Schauspieler Hugh Grant beklagte auf der Online-Plattform X die «Zerstörung der menschlichen Erfahrung» durch das Silicon Valley. (SDA)

Der gebürtige Walliser sei «auf einer seiner geliebten Wanderungen» verstorben, hiess es. Simonazzi suchte vom Spitzenjob in der Bundesverwaltung gerne Erholung in den Bergen. Angaben zum Ort seines Todes machte die Kanzlei nicht. Simonazzi hinterlässt eine Frau und drei erwachsene Kinder.

Wer nach dem plötzlichen Tod kurzfristig seine Amtsgeschäfte übernimmt, war zunächst unklar. Es gebe dazu noch keine Lösung, die bekanntgegeben werden könne, teilte die Bundeskanzlei der Nachrichtenagentur Keystone-SDA auf Anfrage am Samstag mit. Kanzler Viktor Rossi prüfe die Situation, hiess es. Rossi ist seit Anfang Jahr im Amt.

Hartnäckiger Bundesratssprecher

Einer breiten Öffentlichkeit bekannt war Simonazzi vor allem als Bundesratssprecher. Während der Corona-Pandemie etwa leitete er unermüdlich die zahlreichen Medienkonferenzen der Landesregierung, die von vielen Menschen jeweils live im Internet verfolgt wurden. Auch am vergangenen Mittwoch moderierte Simonazzi nach der Bundesratssitzung in Bern drei Pressekonferenzen.

Unter seiner Führung wurde die Kommunikation der Landesregierung professionalisiert und digitalisiert. Simonazzi machte die Kommunikation zudem zu einem integralen Bestandteil der Regierungstätigkeit.

Wenn er mit seinen Argumenten auf Widerstände stiess, griff der Sprecher mit äusserst gutem Gedächtnis teils zu Witz und Charme. Bekannt war er auch für seine Hartnäckigkeit. Auch unter grossem Druck liess sich von Journalistenfragen im Einzelfall nicht beirren.

Simonazzi wurde im November 2008 zum Vizekanzler und Bundesratssprecher ernannt. Seit dem 1. Januar 2009 nahm er auch an den Sitzungen der Regierung teil, führte Protokoll und nahm die Kommunikation wahr. In der Bundeskanzlei führte er mehrere Sektionen und den Präsidialdienst.

«Viel zu früh»

Der Bundesrat regierte schockiert auf den unerwarteten Todesfall. Die Nachricht habe die Mitglieder des Bundesrates und den Bundeskanzler bestürzt, hiess es in der Mitteilung. Bundesrat und Bundeskanzler sprächen der Familie und den Angehörigen Simonazzis ihr tiefstes Beileid aus.

Simonazzi sei ein Staatsdiener im besten Sinne des Wortes gewesen, würdigte die Bundeskanzlei den Vizekanzler. Der Massstab, den er an seine Arbeit und die seiner Kolleginnen und Kollegen angelegt habe, sei der gesetzliche Informationsauftrag gewesen.

Auch Schweizer Bundespolitiker reagierten auf die Todesnachricht. «Fassungslos, bestürzt und viel zu früh müssen wir uns von André Simonazzi verabschieden», schrieb Samira Marti, Co-Präsidentin der SP-Bundeshausfraktion und Nationalrätin (BL) auf der Plattform X. «Wir verlieren einen wunderbaren Menschen, der sich aus Überzeugung und mit viel Charme für unsere Institutionen engagiert hat.» Simonazzi war SP-Mitglied.

Simonazzi sei «eine aussergewöhnliche Persönlichkeit» und «der Stolz unserer Region» gewesen, schrieb der Walliser FDP-Vizepräsident und Nationalrat Philippe Nantermod. Beileidsbekundungen kamen auch etwa vom Berner Nationalrat und Grünliberalen-Präsidenten Jürg Grossen.

Journalist und bei der Caritas

Der aus Monthey stammende Simonazzi schloss an der Universität Genf ein Studium der internationalen Beziehungen mit dem Lizentiat ab. Danach liess er sich bei der Zeitung Nouvelliste zum Journalisten ausbilden. Von 1995 bis 1998 wirkte er bei der Caritas Schweiz als Pressesprecher für die Romandie. 1998 übernahm er die Gesamtabteilung für Information.

Danach stiess er 2004 zum Informationsdienst des Eidgenössischen Departements für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation Uvek. Zunächst war er stellvertretender Informationschef und Pressesprecher für die französischsprachige Schweiz. 2005 wurde Simonazzi Informationschef im Departement des damaligen SP-Bundesrats Moritz Leuenberger, bevor er Vizekanzler wurde.

Im vergangenen Herbst wurde Simonazzi als möglicher Nachfolger des zurückgetretenen Bundeskanzlers Walter Thurnheer gehandelt. Simonazzi sagte allerdings ab für eine Kandidatur. Seine Chancen für eine Wahl zum Bundeskanzler seien bei einer Zweiervertretung der SP im Bundesrat gering, sagte er. Deshalb wolle er nicht unnötigerweise in einen Kampf steigen. Die Bundeskanzlerwahl sei halt auch eine politische Wahl. (SDA)

Diese Verkürzung war schon während des kalten Krieges niedlich. Obwohl die Kommis damals die Bösen waren. Und sie sind es auch heute noch. Damals stand Kommis noch für Kommunisten. Heute gibt es kaum noch welche. Und die, die es noch gibt, leben und wirken in entfernten und exotischen Ländern. Trotzdem ist das Wort wieder sehr populär. Aber mit anderer Bedeutung und Herkunft.

Kommis sind heute keine Gläubigen einer politisch-ökonomischen Ideologie, die auf der Abschaffung des Privateigentums und der Schaffung einer klassenlosen Gesellschaft basiert, in der Güter gemeinschaftlich gehalten und gemäss den Bedürfnissen verteilt werden. Mit Kommis sind heute vorwiegend Felder gemeint, die in den digitalen Medien am Ende des Artikels mit einem herzigen Sprachbläsli Lesende animieren, ihre Meinung öffentlich kundzutun. Und sie sind das Kapital der Teilnehmenden in den Sozialen Medien. Je mehr ich davon unter meinem Post habe, desto besser. Es gibt da im Gegensatz zu den alten Kommis Gute und Böse. Die Guten sind jene, die einem gerade auf LinkedIn das Gefühl vermitteln, selbst total erfolglos zu sein bei so viel gepostetem Erfolg. Vorgefertigte wie Kommis: Well done! Congrats! Weiter so! Fantastisch! Aber auch selbstgemachte, etwas ausführlichere Kommentare, die zur Endorphin-Ausschüttung und damit verbunden, einem Gefühl von Euphorie oder Wohlbefinden führen. Die Bösen sind jene, die mit ungebändigter Aggression gepostet werden und oft auch Nachfolger animieren, den Anstand zu verlieren.

Lieber kein Kommi als böse Kommis

Wenn sie sich also das nächste Mal darüber ärgern, dass ihr Beitrag in den Sozialen Medien nicht kommentiert wurde, dann trösten sie sich damit, dass es noch schlimmer sein könnte. Obwohl im richtigen Leben Ignoranz eigentlich Höchststrafe bedeutet, ist diese auf den Sozialen Medien heilsam. Was unkommentiert bleibt, generiert weniger Aufmerksamkeit. Deshalb sollten wir es unterlassen, in den Posts die Aufforderung «schreibt es in die Kommis» anzufügen. Und schon gar nicht daran glauben, dass wir mit unseren Kommentaren irgendetwas verändern könnten. Dieser Anspruch überlassen wir den Kommunisten, die oft nach einer revolutionären Umgestaltung der Gesellschaft streben, um die Schaffung einer klassenlosen Gesellschaft zu erreichen. Denn wenn alle alles publik machen dürfen, dann hört niemand mehr irgendjemandem zu. Bei Meinungen verhält sich das eben anders als beim Kapital. Oder anders gesagt, die Bösen werden vermeintlich zu den Guten, aber bleiben trotzdem die Bösen.

* Benno Maggi ist Mitgründer und CEO von Partner & Partner. Er lauscht seit über 30 Jahren in der Branche und entdeckt dabei für uns Worte und Begriffe, die entweder zum Smalltalken, Wichtigtun, Aufregen, Scrabble spielen oder einfach so verwendet werden können.

Mit der Funktion «Order&Pay» in der App von McDonald’s können Gäste mit wenigen Klicks im Voraus ihre Bestellung aufgeben und bezahlen. So entfällt das Anstehen, und die Bestellung wird auch direkt and den Platz serviert. Das Angebot gibt es auch beim McDrive oder für als Take-away-Option.

Um «Order&Pay» noch bekannter zu machen, hat TBWA\Zürich in Zusammenarbeit mit Shining Film und Director Sidney Van Wichelen drei Spots umgesetzt, die in ihrer Struktur sehr ähnlich sind. Der Hauptprotagonist stellt die App vor und führt die Zuschauenden durch den gesamten Prozess – von der Bestellung bis zum Service der Menüs. Die Vorteile der Funktion werden entlang gut beobachteter typischer McDonald’s-Bestellmomente unterschiedlichster Gäste inszeniert, die «Order&Pay» noch nicht nutzen. So wird aufgezeigt, dass mit «Order&Pay» beispielsweise die abgelenkten Teenager am Bestellkiosk, die Wartenden am Take-away oder das McDonald’s-Greenhorn am McDrive übersprungen werden können.

Die drei Filme werden im Fernsehen und online gespielt. Eine Banner-Kampagne mit den Kernbotschaften soll zudem noch mehr Visibilität generieren. Ausserdem gibt es noch einen speziellen Pre-Roll für YouTube.

Verantwortlich bei McDonald’s Switzerland: David Smadja (CMO), Audrey Parance (Customer Engagement & Digital Manager), Brenda Henry (Digital Marketing Consultant). Verantwortlich bei TBWA\ Zürich: Manuel Wenzel, Reto Clement, Davide Schenker, Dominik Bruelisauer (Kreation), Marion Schwager, Maryna Pavilchkova-Meier (Beratung), Domenico Catena (Senior Video Producer), Agnes Meier (Head of Production), Toni Rubera, Noemi Rubera (DTP). Verantwortlich bei Shining: Caroline Braun, Leonardo Sanfilippo (Executive Producer), Meret Früh (Line Producer), Sidney van Wichelen (Regie), Sander Vandenbroucke (Kamera), Alessandro Biffi (Editor), Simon Hardegger (Grading), Gregory Caron (Music), Jingle Jungle (Audio Postproduction).

Das «Druckzentrum Schweiz» werde vier grossformatige Offsetdruckmaschinen der jüngsten Generation mit acht und zehn Druckwerken an den Standorten in Flawil und Baar betreiben, heisst es weiter. «Wir sind überzeugt, dass wir durch die Bündelung unserer Technologien und Kapazitäten den Bedürfnissen unserer Kunden nach immer kürzeren Produktionszeiten bei exklusiver Qualität nochmals besser entsprechen können», wird Christian Huber, CEO der Mattenbach Gruppe, zitiert. Als Inhaber gehören Vince Bang VRP und Verwaltungsrat Alfred Angst zu den Konstrukteuren des neuen «Druckzentrums Schweiz».

Reaktion auf «herausfordernde Wettbewerbssituation»

Die Reduktion von heute vier Produktionsstandorten auf zwei hochleistungsfähige Technologiezentren sei die strategische Antwort auf die herausfordernde Wettbewerbssituation im Schweizer Markt. «Mit der Fokussierung auf zwei Produktionsstandorte steigern wir die Auslastung deutlich», erklärt Daniel Schneider, Spartenleiter Print bei Galledia.

Trotz der Zusammenführung der Produktionsstätten soll die Unabhängigkeit der beiden Unternehmen gewahrt bleiben. Die Kundschaft der beiden Unternehmen werde weiterhin eigenständig betreut, und dabei Zugang zum «modernsten und leistungsfähigsten Maschinenpark der Schweiz» haben.

«Die Qualität im Druck schafft heute nicht mehr die Differenz im Wettbewerb», erklärt Mitinhaber Alfred Angst. «Gut drucken können fast alle Betriebe». Das «Druckzentrum Schweiz» richte sich daher auch an grafische Unternehmen, die vor grossen Investitionen in neue Drucktechnologien stehen. «Wer lieber in die schlanke digitale Medienproduktion investieren möchte, statt in konventionelle Drucktechnik, findet im Druckzentrum Schweiz den idealen Partner», ergänzt Christian Huber. «Trotz Konsolidierung bestehen nach wie vor zu hohe unausgelastete Produktionskapazitäten im Markt. Ich bin überzeugt, dass die Zentralisierung des grossformatigen Offsetdrucks als Modell für die Schweiz zukunftsweisend ist», führt Christian Huber weiter aus.

Im Zentrum der aktuellen Kampagne steht das neue Produktdesign von Adelbodner. Die ausdruckstarken Porträts der Testimonials unterstreichen die Kampagnen-Headline und sollen somit eine hohe Identifikation schaffen.

Das Konzept zur Kampagne wurde von der Berner Agentur Studio Thom Pfister erarbeitet. Die Massnahmen sind seit anfangs Mai live und bestehen aus OOH- und DOOH-Plakaten, animierten und statischen Display Ads, Ads auf Social Media und Leuchtdisplays für Messen und Events. Einen Blick hinter die Kulissen gibt’s durch die Making-of-Filme, die über die eigenen Adelbodner-Kanäle gestreut werden.

Verantwortliche bei  Aqva Holding:  Lionel Hofstetter (CEO), Christian Biedert (Marketing Director). Verantwortlich bei Studio Thom Pfister: Thom Pfister (Creative Director, Idee und Konzeption), Roland Zenger (Art Director, Print und Digital), Daniel Hackiewicz (Web Development, Senior Designer), Sharon Moor (Graphic Designer, Animationen), Ursula Rytz (Beratung, Produktion und Koordination), Marianne Schoch (Beratung, Mediaplanung). Portraitfotografie und Making-of-Filme: Oli Hallberg, Priska Fuhrer, Jami-lyn Fehr. Hair and Make-Up: Anja Wiegmann. CGI-Produkte (statisch und animiert): Oli Hallberg, Priska Fuhrer. Landschaftsfotografie: Oliver Dietschi.

Am 12. Mai ist in der Schweiz Muttertag, am 02. Juni Vatertag – entsprechend gut zu wissen ist dann, welche Marken bei den Beschenkten wirklich punkten können. Um genau das herauszufinden, hat YouGov sich die Detailhandel- und Konsumgüterindustrie genauer angeschaut und eruiert, welche Marken in den Augen von Müttern und Vätern in der Schweiz am besten abschneiden.

Migros bei Schweizer Eltern beliebter als Coop

Bei Müttern wird die Top 3 durch die Marken Migros (Score-Wert von 57,4), Gruyère AOP (52,6) und Zweifel (49,9) belegt, während bei den Männern Gruyère AOP den ersten Platz einnimmt (53,3), gefolgt von Galaxus (52,6) und erneut Zweifel (51,9).

Während bei beiden Geschlechtern viele Konsumgütermarken in der Top 10 rangieren, nehmen die beiden Marken Galaxus und Digitec.ch bei den Vätern deutlich höhere Positionen ein. Schaut man sich die stationären Retailer an, fällt auf, dass Migros auf beiden Seiten hohe Plätze belegt (Platz 1 bei den Müttern und Platz 4 bei den Vätern), während die direkte Konkurrenz Coop bei Müttern auf Platz 7 weilt und bei Vätern mit Platz 11 die Top 10 knapp verfehlt.

Geschlechtspezifische Präferenzen

Besonders starke Geschlechterunterschiede gibt es beispielsweise bei Digitec.ch. Der Onlinehändler erzielt bei den Vätern einen Score-Wert von 48,8 (Platz 5), bei den Müttern lediglich einen Score-Wert von 32,8 (Platz 30). Umgekehrt zeigt sich die Lage bei der Gebäckmarke Blévita, die bei Müttern einen Wert von 40,5 erzielt (Platz 11), bei Vätern nur einen Wert von 26,8 (Platz 39).

Die Ergebnisse Eltern-Rankings 2024: Retail für die Schweiz basieren auf mehr als 13‘000 Online-Interviews, die YouGov im Zeitraum vom 01.04.2023 bis 31.03.2024 pro Marke für den YouGov Swiss Brand Observer repräsentativ für die Schweizer Bevölkerung ab 15 Jahren durchgeführt hat. Für das Ranking wurden die Aussagen von Frauen und Männern in der Schweiz im Alter von 30 bis 59 Jahren mit Kindern unter 20 Jahren im eigenen Haushalt ausgewertet. Der gebildete Index-Wert oder Punktwert einer Marke steht hierbei für ihr mittleres Abschneiden auf sechs unterschiedlichen Bewertungs-Dimensionen: Positive Gesamtwahrnehmung, Qualität, Preis-Leistungs-Verhältnis, Kundenzufriedenheit, Weiterempfehlungsbereitschaft und Markenvertrauen. Für das Ranking wurden ausschliesslich im YouGov Swiss Brand Observer getrackte Marken aus dem Bereich Detailhandel und Konsumgüterindustrie analysiert.

KMU wissen, dass die IT massgeblich ist, damit sie in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben können. Oft verfügen sie in diesem Bereich aber nicht über die nötigen Kapazitäten, Ressourcen und Kompetenzen. Auch liegt es auf der Hand, dass KMU ihr Hauptaugenmerk und ihre Leidenschaft lieber in ihr Kerngeschäft stecken. Als Folge davon wird die IT vernachlässigt – und somit viel Potential nicht genutzt, was das Unternehmen unter Umständen sogar in existentielle Gefahr bringen kann.

Mit ihren IT-Lösungen will die Swisscom KMU produktiver und sicherer machen. Um dies zu vermitteln, hat das House of Communication Zurich in der dritten Kommunikationswelle essenzielle KMU-Themen aufgenommen und passend zum Kampagnenmotto «mit viel Liebe angereichert».

Entstanden sind hierbei zwei aufmerksamkeitsstarke und prägnante Visuals, die schweizweit als Digital Out of Home, Display Ads, Social Media Ads und ganz klassisch auch als Plakate und Inserate zu sehen sind.

Auftraggeberin: Swisscom Schweiz. Verantwortlich im House of Communication Zurich: Günter Zumbach, Thomas Lüber (Text), Luca di Francesco, Carina Kienzle, Mila Lu, Michael Winnicki (Art Direction), Marcin Baba, Micha Seger (Executive Creative Direction), Philip Zsifkovis (Strategie) Edi Walker, Nicole Grogg (Beratung), Barbara Meier (Realisation) Carmen Aebischer (Produktionsleitung) Nathalie Diethelm, Raul Serrat (Gesamtverantwortung). Produktion: Post Office Amsterdam.

Verschiedene Redner:innen präsentierten im Rahmen des 6. Schweizer Digital Gipfel ihre Gedanken zum schnellen Fortschritt der Künstlichen Intelligenz: Meredith Whittaker, Präsidentin des Nachrichten-Dienstes Signal, Zack Kass, ehemals OpenAI, Alex Osterwalder, Bestseller-Autor und Strategie-Berater, Henrik Werdelin, serieller Unternehmer sowie Martin Hoffmann, Co-CEO von On. Das Event von Digitalswitzerland bot eine relevante Plattform für den Austausch rund um Chancen und Risiken der Technologie.

«Wir befinden uns am Anfang eines neuen Technologie-Zeitalters. Die intelligente Bewältigung von exponentiellem Wachstum und radikaler Veränderung ist eine enorme Chance», so Marc Walder, Gründer von Digitalswitzerland und Ringier-CEO. «Zentrale Herausforderungen in dieser neuen Technologie-Etappe sind Anwendung, Bildung, Regulierung, Ethik und gesellschaftlicher Umgang. Hierzu leisten wir in diesen beiden Tagen einen Beitrag.»

So sieht dann auch Kathrin Braunwarth, CIO der AXA Schweiz, das grosse Potenzial: «Wir betreuen rund zwei Millionen Versicherte in der Schweiz und denken deshalb schon lange digital. Durch unzählige Interaktionen auf den verschiedensten Ebenen sehen wir viel Potenzial, das Kundenerlebnis der Zukunft mittels KI noch einfacher, individueller und effizienter zu gestalten. Dieses Ziel treiben wir aktiv und mit grosser Priorität voran.»

Amag-CEO Helmut Ruhl schätzt die breite Perspektive des Anlasses: «Wie KI die Nutzung unserer Fahrzeuge für Kundinnen und Kunden bereits heute vereinfacht, dürfte nur noch wenig Erstaunen auslösen. Da wir aber heute über das Auto hinaus, beispielsweise in den Energiesektor hineindenken und planen, ist für uns der Austausch mit Vertreterinnen und Vertretern unterschiedlichster Branchen von grossem Wert. Und darum sind wir hier richtig.»

Ganz ähnlich sieht das Stefan Rösch-Rütsche, Country Managing Partner von EY Schweiz: «Unser Geschäft bedingt breite Kenntnisse über alle Vorgänge in der Wirtschaft. Und wenn eine Entwicklung mit einer Geschwindigkeit voranschreitet, wie es aktuell bei KI der Fall ist, dann wollen und müssen wir an vorderster Front mit dabei sein. Lebendiger Austausch wie an diesem Anlass ermöglicht dies.»

Wie der Blick am Dienstag berichtete, soll die Standort-Initiative einen neuen Präsidenten erhalten. «Am Rande des 6. Digitalgipfels» sei bekannt geworden, dass der ehemalige SBB-CEO Andreas Meyer das Digitalswitzerland-Präsidium von Sascha Zahnd übernehmen soll, heisst es. Meyer soll an der Generalversammlung vom 29. Mai offiziell zum Präsidenten gewählt werden.

In der Migros gibt es allein 180 verschiedene Sorten Glace – davon 23 Neuheiten. Und auch in vielen anderen Bereichen ist das Sortiment entsprechend gross. Zum Beispiel bietet die Migros – ganz dem Zeitgeist entsprechend – eine riesige Auswahl an alkoholfreien Getränken und hat das Biersortiment nochmals kräftig ausgebaut. Auch für den Grill bietet die Migros eine grosse Auswahl, bei der neben Fleisch- und Fischliebhaber:innen auch Vegetarierinnen und Veganer ganz auf ihre Kosten kommen.

Auf insgesamt 29 verschiedenen Sujets will die Migros Lust auf ihr Sommer-Sortiment machen – mit bunter Bildsprache und frischen Texten, inklusive Sommergruss an die Konkurrenz. «Um dem vielfältigen Sortiment gerecht zu werden, setzen wir auch in der Kampagne auf eine Vielzahl verschiedener Sujets», so Peter Krebs, Senior Campaign Manager bei Migros Supermarkt.

Die Sommer-Kampagne läuft ab sofort auf allen gängigen digitalen und nicht digitalen Kanälen wie DOOH und OOH, als Display Ads und als Inserate.

Verantwortlich bei Migros Supermarkt: Peter Krebs, Marta Mielcarek, Céline Jagisch, Corina Edler (Sales Promotions Campaigning), Simone Blaser, Dominik von Büren (Media), Sophia Veser (Digital Campaigning & Promotions). Verantwortlich bei Wirz Group: Caspar Heuss, Matthias Fürst, Evelyn Schellenberg, Elena Gabriel, Adrian Busse, Florian Siegrist, Marco Martoglio, Emma Ulrich, David Offermann, Eva Bachmann, Simona Hurter, Nina Riesen, Erasmo Palomba, Svea Mäder, Giovanni Bucca, Yussef Serrat, Sonja Jegen, Oliver Fäs, Günter Prächt. Verantwortlich für Produktion: Produktion Key-Visuals: Martina Meier (Fotografie), Vera Schmid (Agent Martina Meier), Jonas Oswald (Assistent Fotografie), An-Ki Vogel (Food- und Propstyling). Produktion Inserate und Content: Claudia Linsi (Fotografie), Feride Dogum, Petra Salvisberg (Styling). Media: Dynamo-Team von Dentsu Switzerland.

1996 gegründet, gilt Laser Vista eigenen Angaben zufolge als Pionier für refraktive Augenbehandlungen in der Schweiz. Nach der Übernahme durch die Vista-Gruppe 2021 und Integration in diese soll die Marke nun mit verstärkten Marketingmassnahmen und einer Kampagne von Komet aktualisiert und in eine «Top-of-mind-and-heart»-Position bei Brillenträger:innen und Menschen mit anderen Sehschwächen gebracht werden – vorerst regional im Umfeld des Laser Vista Standorts Binningen bei Basel.

Zu diesem Zweck verkehrt nun während eines Jahres ein «Laser Vista Tram» auf dem Netz der BVB und BLT, das die gewünschte Aufmerksamkeit erregen soll. Die Basler:innen werden bewusst mit unübersehbaren Schlagzeilen irritiert, welche diese für einen Augenblick an ihrem eigenen Sehvermögen zweifeln lassen. Einen Augenblick, in dem sich Laser Vista mit seiner ganzen Expertise als allfälligen Problemlöser empfiehlt und zum kostenlosen Augencheck in Binningen einlädt.

Diese Idee vermittelt Komet für ihren Neukunden Laser Vista auch auf anderen Werbemitteln wie Banner und Social Media Ads. Dabei bezieht sich die jeweilige Schlagzeile im Unterschied zum Tram nicht auf den Werbeträger selbst, sondern auf Bilder von herzigen Katzen und auf ein Minimum reduzierte Objekte.

Verantwortlich bei Laser Vista: Paul Scherübel, Stv. Leitung Kommunikation & Marketing. Verantwortlich bei Komet: Jeff Gerber (CD), Daniel Müller (Text), Claudio Parente (AD), Alina Morger (Grafik), Lisa Oppliger (DTP), Corinne Hert (Client Service Director), Christa Zesiger (Beratung).