Pour atteindre l'objectif zéro net, la ville de Wallisellen appelle à une alimentation plus consciente et à une consommation plus durable par le biais d'une campagne. Pour ce faire, les habitants de Wallisellen doivent être informés en détail et impliqués activement pendant plusieurs mois. L'objectif est d'aborder cette thématique de manière constructive en montrant les liens entre la consommation et le climat, en donnant des conseils utiles et simples pour le quotidien et en rendant les approches efficaces directement palpables. Pour ce faire, un mélange varié de mesures a été développé autour des deux thèmes principaux que sont l'alimentation et la consommation.

Petits pas, grands effets

De nombreuses initiatives sur ce thème échouent déjà à cause d'un premier obstacle de taille : le sentiment de ne pouvoir pratiquement rien faire par sa propre action. Ce n'est vrai que si tout le monde pense ainsi. La campagne doit donc montrer combien il est possible d'atteindre ensemble si toute la population de Wallisellen participe. Parallèlement, des conseils simples et de véritables ambassadeurs démontrent que chacun à Wallisellen peut contribuer à la grande vision en adoptant un comportement plus respectueux du climat grâce à de petits gestes quotidiens. Avec des protagonistes naturels et une mise en œuvre joyeuse, il s'agit de montrer qu'une consommation plus consciente n'exige pas de grands renoncements, mais qu'elle apporte en fin de compte un véritable gain de qualité de vie.

Ménager le climat, c'est facile

La campagne avec les ambassadeurs du climat de Wallisellen doit susciter la curiosité et inciter à participer directement : "Ce qu'ils peuvent faire, je peux le faire aussi". En même temps, la campagne crée une identification avec la communauté locale et invite l'ensemble de la population à participer.

Au niveau du contenu également, la population de Wallisellen rencontre un mélange coloré de thèmes climatiques proches du quotidien, de faits surprenants ainsi que de conseils utiles pour une consommation plus consciente.

Le contenu a un effet informatif sans être moralisateur. Des faits, des approches inspirantes et des conseils d'économie doivent motiver à une consommation plus consciente et à une alimentation durable. Tous les moyens de communication et les contributions dans les médias sociaux mènent au centre d'information du site web, d'où des liens vers toutes sortes d'autres pages sur des thèmes apparentés.

Appel direct au départ

Pour lancer la campagne, la population recevra par la poste le calendrier climatique 2024. Il contient toutes les informations importantes sur les événements et les activités, ainsi qu'un calendrier saisonnier pratique. Les ambassadeurs du climat concernés, tels que les écoles et les parents, les associations et les commerces locaux, seront contactés de manière spécifique et incités à participer. De plus, la campagne a été publiée dans le journal local Annonceur de Wallisellen et lancée sur la chaîne de télévision "Televista 8304" afin d'atteindre le plus grand nombre de contributeurs possible.

En outre, trois journées thématiques permettront de découvrir en direct des approches respectueuses du climat pour une consommation plus consciente. Pour commencer, le pionnier de la lutte contre le gaspillage alimentaire a présenté une exposition sur le thème de l'alimentation. Mirko Buri au marché matinal de Wallisellen le 4 mai, comment préparer de bons petits plats à partir de restes et de déchets de cuisine. Le thème de l'occasion sera abordé lors de la bourse d'échange de vêtements avec Walk-in Closet est une expérience à vivre. Et à l'occasion du Repair Day international, tout ce qui peut encore être réparé sera réparé dans tout Wallisellen. En outre, la ville de Wallisellen organise avec des partenaires plusieurs excursions, des ateliers et une exposition sur le thème du gaspillage alimentaire.

De la stratégie à la conception, en passant par le design, la photographie et la réalisation, la campagne a été entièrement mise en œuvre par TBS. Tous les moyens de communication ont été conçus et réalisés tout au long du parcours de l'utilisateur.

LST met en œuvre une nouvelle stratégie qui prévoit notamment d'étendre la saisonnalité à 300 jours par an. Pour y parvenir, les efforts de vente seront étendus et un ensemble de mesures sera planifié, écrit l'organisation touristique. "Pour que cette stratégie ambitieuse puisse être mise en œuvre avec succès, il faut quelqu'un qui allie passion et professionnalisme", explique Lukas Eichenberger, président désigné du CA. "Helena Galanakis incarne parfaitement ces qualités".

"L'office du tourisme de Lenk-Simmental est pour moi l'incarnation de la culture alpine suisse vécue, associée à des coutumes traditionnelles et à une offre touristique attrayante. La nouvelle stratégie de destination est une chance de concevoir la destination de manière orientée vers l'avenir, en collaboration avec l'équipe de LST et les partenaires de prestations sur place", déclare la nouvelle directrice.

Helena Galanakis possède une solide expérience dans le domaine de la gestion des destinations. Pendant de nombreuses années, elle a travaillé dans le marketing urbain de Goslar, ville du nord de l'Allemagne inscrite au patrimoine mondial de l'UNESCO, puis comme responsable du secteur marketing urbain à Constance, au bord du lac de Constance. En Suisse, elle a travaillé dans une agence de relations publiques spécialisée dans le tourisme. Dernièrement, elle était responsable du marketing et de la communication au sein de la direction du Casinotheater de Winterthur. Helena Galanakis prendra ses fonctions début juillet 2024, après avoir été formée par Albert Kruker.

Avant les élections, l'assemblée générale a modifié lundi soir sans discussion les statuts afin de permettre la coprésidence, comme l'a communiqué mardi l'association SRG Aargau Solothurn. Au niveau de la Suisse alémanique, les conditions ont été créées l'année dernière pour que la coprésidence soit possible.

La nouvelle coprésidente Marina Della Torre fait partie du comité de la SRG AG SO depuis un peu plus de deux ans. Elle était auparavant présidente de la SRG Obwalden. Le nouveau coprésident Fabian Gressly n'était pas présent à l'assemblée en raison d'un séjour à l'étranger, comme l'indique le communiqué de presse.

Nouveau responsable de la rédaction de "Regi

Depuis début mai, Marco Jaggi est le nouveau directeur de la rédaction du "Regionaljournal Aargau/Solothurn". Il était jusqu'à présent directeur adjoint de l'émission de radio régionale. Il remplace le directeur de la rédaction Maurice Velati, qui dirigeait le "Regi" depuis l'année 2015. La nouvelle directrice adjointe de la rédaction est Barbara Mathys.

La SRG Aargau Solothurn est l'organisme responsable de la radio et de la télévision suisse SRF dans les cantons d'Argovie et de Soleure. Selon ses propres indications, elle constitue le pont entre les créateurs de programmes et le public et s'engage en faveur d'un journalisme indépendant qui contribue de manière significative à la formation de l'opinion dans la démocratie.

La SRG AG SO est l'une des sept sociétés régionales membres de la SRG Suisse alémanique et est organisée en association. (SDA)

Le Jungfraujoch - Top of Europe, fait partie du patrimoine mondial de l'UNESCO et compte parmi les fleurons touristiques de la Suisse. En 2023, la station ferroviaire la plus haute d'Europe a accueilli un million de visiteurs. En tant que partenaire des Jungfraubahnen Management AG, APG|SGA commercialise plus de 200 surfaces publicitaires. Parmi celles-ci, on compte environ 60 BigPosters dans tous les formats de montagne courants. Le BigPoster le plus visible mesure plus de 100 mètres carrés.

Dès maintenant, douze nouvelles surfaces lumineuses de 20 mètres carrés chacune sont placées près de la nouvelle station de Matten près d'Interlaken. À partir de la saison d'été 2024, le réseau sera étendu avec dix nouveaux Mountain ePanels supplémentaires dans les stations du "Jungfraujoch - Top of Europe". Les Mountain ePanels peuvent être combinés avec des Elevator ePanels dans le segment hôtelier de la région alpine et sont alimentés par de l'énergie renouvelable et écologique.

Les messages publicitaires dans la région de la Jungfrau s'adressent à un public mobile particulièrement actif - dont des visiteurs internationaux à fort pouvoir d'achat, des amateurs de sports d'hiver, des influenceurs ainsi que de nombreux visiteurs journaliers de Suisse et la population résidente permanente. Grâce à des solutions publicitaires classiques et numériques, les annonceurs profitent toute l'année d'un environnement de communication unique "Top of Europe".

Depuis début mai 2024, Andrea Joss agit en tant que COO de Black Frame, comme l'indique un communiqué de l'agence. Dans cette fonction, Joss devra notamment s'occuper de la structuration des secteurs d'activité et poursuivre le développement du Corporate Storytelling. Elle conservera ses responsabilités en tant que Head of Public Relations.

Depuis l'été 2023, Andrea Joss est responsable des relations publiques chez Black Frame. (Werbewoche a rapporté). Dans cette fonction, elle a repositionné l'agence zurichoise et en a fait un leader du marché dans le domaine de l'événementiel, ajoute le communiqué. De plus, Joss a réalisé différents produits de Corporate Storytelling. L'agence accorde une plus grande importance à la communication d'entreprise et veut continuer à développer stratégiquement ce deuxième secteur d'activité.

Andrea Joss apporte une longue expérience dans le journalisme, le marketing et la communication d'entreprise. Dernièrement, elle a travaillé comme Global Head of Content and Brand pour le groupe de Facility Services ISS.

L'application Allride remaniée est la pièce maîtresse d'une nouvelle présentation de la marque. Grâce à l'application, les voitures électriques modernes, les vélos électriques et les vélos cargo électriques peuvent être réservés et accessibles sans clé. "Allride souligne l'engagement du groupe Amag en faveur d'une mobilité durable du futur grâce à une innovation technologique continue", explique Arjan Vlaskamp, Head of MaaS Platform chez Allride. "Notre objectif était de créer une solution intuitive et

de créer une plateforme attrayante qui permette à nos utilisateurs de répondre à leurs besoins en matière de mobilité".

Soutien d'Edenspiekermann et de Mayten

Le groupe Amag a réalisé le nouveau branding, la recherche utilisateur et la révision du design de l'expérience utilisateur pour l'application Allride en collaboration avec Edenspiekermann. La réalisation de la nouvelle application a été soutenue par Mayten, une société de développement de logiciels spécialisée dans les applications de mobilité. Le résultat ne doit pas seulement être attrayant sur le plan visuel, mais aussi répondre aux besoins des utilisateurs sur le plan fonctionnel.

Jusqu'à présent, des nouveautés telles qu'un parcours utilisateur amélioré, de nouvelles options de filtrage et un nouveau look ont été mises en œuvre. D'autres adaptations devraient suivre.

La Fondation Statistique Suisse en Publicité a calculé les dépenses publicitaires pour le marché publicitaire suisse en 2023. Le chiffre d'affaires publicitaire net s'élève au total à 4,2 milliards de francs. L'augmentation de seulement 1 million de francs représente donc une stagnation par rapport à l'année précédente.

La faible évolution des chiffres d'affaires publicitaires correspond également à la croissance économique générale modérée. Le produit intérieur brut n'a augmenté que de 0,7 pour cent en 2023. En conséquence de la faible croissance du chiffre d'affaires, le marché publicitaire suisse reste 6,3 pour cent en dessous du niveau d'avant la pandémie en 2019.

Néanmoins, certaines catégories de médias ont vu leur chiffre d'affaires augmenter par rapport à 2022. Ainsi, la radio (+0,4 %), la publicité en ligne sans les plateformes étrangères (+1,8 %), le cinéma (+6 %), la publicité extérieure (+8 %) et les articles publicitaires/promotionnels (+8,6 %) ont enregistré des recettes publicitaires plus élevées. En revanche, la presse (-3,2 %), la publicité directe (-5,8 %) et la télévision (-7,3 %) ont enregistré une baisse.

Flux massifs vers l'étranger pour la publicité en ligne

Les articles publicitaires, la publicité directe et la presse écrite font partie des catégories de médias qui ont généré le plus de recettes publicitaires en 2023. Malgré de légères pertes, ils conservent l'une des parts de marché les plus élevées de l'année. La télévision et la publicité en ligne continuent également d'atteindre des parts élevées de recettes mesurables. En ce qui concerne la publicité en ligne, les recettes des plateformes tech mondiales ne sont toutefois pas prises en compte, car elles ne participent pas à l'enquête sur les statistiques publicitaires.

Pour combler cette lacune, des experts ont à nouveau procédé à une estimation fondée, comme l'année dernière. Les recettes estimées de YouTube, de la publicité sur les moteurs de recherche et des médias sociaux, qui partent pratiquement exclusivement à l'étranger, s'élèvent au total à 1,83 à 2,24 milliards de francs. Les plateformes publicitaires étrangères continuent donc de s'assurer la plus grosse part du gâteau publicitaire suisse, qui a encore augmenté de 8 pour cent par rapport à l'année précédente, selon l'estimation des experts.

Selon Mediapulse, Local.ch fait partie des plates-formes en ligne suisses ayant la plus grande portée. Sur la plate-forme appartenant à Localsearch, il est possible de rechercher et de réserver des fournisseurs locaux de services et de produits. Dans le cadre d'un tirage au sort, les personnes qui réservent ont actuellement la possibilité de gagner un bon d'une valeur de 2500 francs pour le service qu'elles préfèrent.

C'est là qu'intervient la campagne de Salutations amicales, y compris sur le plan visuel : Comment dramatiser le fait que les clients de Local.ch peuvent souvent profiter d'un service ? En étant massés, soignés ou servis par de nombreuses mains différentes. Cette dramatisation est appliquée à différentes branches et diffusée sous forme de display ads sur les thèmes de l'esthétique, du restaurant, du coiffeur, du garage, du nettoyage ou du massage. La réalisation visuelle a été créée à l'aide de l'intelligence artificielle. L'objectif de la campagne et du concours est de générer plus de leads et plus de notoriété pour la réservation de services sur Local.ch.

La campagne a été lancée lundi et se poursuivra jusqu'à début juillet.

Responsable chez Local.ch : Irène Dumas (Chief Marketing Officer), Ruba Afram (Senior Marketing Manager). Responsable chez Salutations amicales : David Elmiger (texte), direction artistique (Kevin Zysset), Seraina Meier (graphisme), Eva Brun (conseil), Samuel Textor, Pascal Deville, Fabian Biedermeier (responsabilité générale).

Après une pause depuis 2005, lorsque la marque a disparu de la scène, 2024 marque le début d'un nouveau chapitre électrisant dans l'histoire de MG, puisque l'Open Mobility Company Astara a repris l'importation et la distribution de MG en Suisse. Ammarkt prend le lead créatif de ce nouveau lancement.

"Ammarkt nous a déjà convaincus de sa passion et de ses compétences lors du Chemistry Meeting", déclare Laurent Fessy, Head of Marketing MG chez Astara. "La collaboration est déjà en cours et nous nous réjouissons d'un partenariat fructueux qui non seulement reflète les valeurs de MG, mais ouvre également la voie à un avenir durable".

A partir de début mai, la campagne de lancement de la MG sera visible dans toute la Suisse.

Dans le cadre du vaste brand refresh pour Fritschi Swiss Bindings, Evoq a élaboré un système de design performant visant à rapprocher la marque et le produit et à créer une expérience de marque unique.

Un positionnement élaboré en collaboration avec Fritschi a servi de base. Sur un marché dominé par des méga-joueurs internationaux, l'entreprise accorde la plus grande importance à la sécurité et à la qualité, afin d'offrir aux skieurs de randonnée du monde entier une expérience de randonnée sans souci. Fritschi ne veut "rien de moins" que créer l'alliance parfaite entre l'homme et le ski. Le slogan "Expect nothing less" résume bien cet engagement.

Système de conception flexible

L'image de marque met des accents forts sur la communication. Le "Fritschi X-Label" nouvellement créé communique la qualité suisse et le déclenchement sûr en cas de chute. Le label doit ainsi être synonyme de sécurité et de performance optimales en terrain alpin. Il est complété par d'autres éléments de conception modulaires. Il en résulte une identité visuelle qui met en scène les messages de manière efficace et permet à Fritschi de communiquer de manière efficace et flexible sur tous les Touchpoints.

Responsable chez Fritschi Swiss Bindings : Simon Weiler (responsable du marketing). Responsable à l'agence Evoq : Adrian Schaffner (direction du mandat) ; Susanne Pfäffli (direction de la création et texte) ; Markus Wohlhüter (direction artistique) ; Martin Bettler (graphisme).

Depuis janvier 2023, Mira Song, née en 1973, est responsable de l'engagement culturel du groupe Migros en tant que responsable de la culture au sein de la direction Société & Culture. Elle assumera désormais, à partir du 1er septembre 2024, la responsabilité de l'engagement social et culturel du groupe Migros au niveau national.

Avant de travailler pour la Fédération des coopératives Migros, Song a occupé différents postes de direction au Credit Suisse. Dernièrement, en tant que "Head International Sponsorship", elle était responsable des partenariats de sponsoring mondiaux, comme la National Gallery de Londres et la Roger Federer Foundation.

"Mira Song dispose de connaissances approfondies et d'un vaste réseau dans le paysage culturel suisse. Elle peut en outre se prévaloir d'un palmarès dans le développement stratégique et la direction de projets", a déclaré Andrea Krapf, responsable HRM et Engagement du groupe Migros et membre de la direction générale.

La direction de la culture sera repourvue après l'entrée en fonction de Mira Song.

Dans le canton de Lucerne, le tourisme doit être encouragé plus largement. Le Conseil d'Etat propose d'augmenter la taxe d'hébergement de 50 centimes par nuitée à 1,10 franc. Ainsi, au lieu de 1,2 million de francs, 2,5 millions de francs seraient désormais disponibles chaque année pour des mesures de promotion.

Le Conseil d'Etat a mis en consultation vendredi ces modifications et d'autres dans la loi sur le tourisme. Le nouveau modèle cantonal du tourisme et les exigences du Grand Conseil ont été à l'origine de cette démarche.

Aujourd'hui, la taxe d'hébergement est utilisée pour financer le marketing touristique. Lors de l'élaboration du nouveau schéma directeur du tourisme, il est apparu qu'une promotion touristique élargie était souhaitable, peut-on lire dans le rapport de consultation du Conseil d'Etat.

Le marketing classique, qui permet de s'adresser directement aux hôtes, doit être remplacé par une promotion globale. Les exemples cités sont par exemple le développement d'une offre respectueuse du climat ou la prise en compte des besoins des autochtones, mais aussi la mise en réseau et la transformation numérique.

Une numérisation coûteuse

Il est souligné que la numérisation, par exemple, est coûteuse et complexe. En même temps, le secteur du tourisme est composé de nombreuses petites entreprises. Il est cependant important que toutes les entreprises, et pas seulement les grandes, puissent faire avancer la numérisation.

En principe, les organisations touristiques doivent rester compétentes pour la promotion du tourisme. Mais désormais, le canton doit également pouvoir utiliser directement les fonds collectés par la taxe d'hébergement.

Le Conseil d'Etat veut en outre rendre la perception de la taxe d'hébergement plus efficace. Celle-ci étant basée sur le système d'enregistrement des hôtes, il est prévu de le numériser. Dans le canton de Lucerne, les hôtels et autres établissements d'hébergement sont tenus de procéder à un contrôle véridique de leurs hôtes suisses et étrangers.

Couchsurfing soumis à la taxe

La taxe d'hébergement doit être perçue par toute personne qui accueille des hôtes en échange d'argent ou d'une prestation équivalente. La loi doit être précisée de manière à ce qu'il soit clair que les nouvelles formes d'hébergement lancées par exemple par Airbnb - comme le couchsurfing, la location de son propre appartement pendant les vacances à des touristes ou l'échange d'appartements - tombent également sous le coup de la taxe.

Il est en outre prévu d'accorder aux communes une plus grande marge de manœuvre dans la perception de la taxe de séjour. Il s'agit avant tout de la taxe de séjour forfaitaire. La taxe de séjour permet de financer des installations touristiques. (SDA)