Wer Blumen bestellt oder bekommt, freut sich – und macht sich vermutlich keine Gedanken über deren Auslieferung. Deshalb wollte das Marketingteam von Fleurop für die aktuelle Kampagne die nicht immer einfache Arbeit eines Blumenboten in den Fokus rücken. Beim «Blumenboten» handelt es sich um Markenbotschafter Kariem Hussein – Arzt und ehemaliger Europameister im 400-Meter-Hürdenlauf.

In den Spots folgt Blumenbote Hussein unter anderem einem Angler in den Fluss oder spürt die Empfängerin im bereits abgedunkelten Kino auf. Die teils etwas überspitzten Stories sollen zeigen, dass Fleurop der zuverlässigste Blumenservice der Schweiz ist – auch wenn mal falsche Hausnummern oder fehlerhafte Strassennamen angegeben werden oder wenn die Mietshäuser unzugänglich sind.

Wie bereits für die letzten beiden Werbekampagnen wurden auch die Stories für diese Videos inhouse bei Fleurop entwickelt und in Eigenregie konzipiert – auch die gezeigten Empfänger:innen sind allesamt Fleurop-Mitarbeitende. Einzig für Produktion und Schnitt griff Fleurop auf den bewährten Partner Filmzimmer.ch zurück.

Die Spots sind jeweils vor und nach dem SRF-Format «Gesichter & Geschichten» sowie in den sozialen Medien zu sehen.

Verantwortlich bei Fleurop: Claudia Boller (Projektleitung & Media Planing), Angela Michel (Graphic & Design), Anita Lusti (Digital Marketing & Media Planing), Rinaldo Walser (COO). Filmproduktion: Filmzimmer (Produktionsfirma), Sven Epting (Produzent, Kamera), Tamara Tramonti (Schnitt, Colorgrading visuelle Effekte & Grafik-Animation), Philipp Sulser (tonbildhaus, Ton).

Agentmedia hat in Zusammenarbeit mit der Kantonspolizei Zürich, den Stadtpolizeien Zürich und Winterthur sowie der Staatsanwaltschaft des Kantons Zürich die Kampagne «Stopp Häusliche Gewalt!» ins Leben gerufen. Das Kreativteam von Agentmedia hat das visuelle Konzept, die Botschaften und das Wording entwickelt, um auf das dringliche und bedeutsame Thema via Plakatkampagne und über die sozialen Kanäle der Zürcher Behörden aufmerksam zu machen.

Im Kanton Zürich sind die Zahlen polizeilich registrierter Straftaten und Einsätze bei häuslicher Gewalt nach wie vor alarmierend hoch. Im Jahr 2023 musste die Polizei durchschnittlich zwanzigmal pro Tag aufgrund von familiären Streitigkeiten und häuslicher Gewalt ausrücken. In jedem sechsten Fall wurden Massnahmen zum Schutz der gefährdeten Personen gemäss dem Gewaltschutzgesetz ergriffen.

Die Kampagne «Stopp Häusliche Gewalt!» soll betroffene Personen auf die umfangreichen Unterstützungsangebote unter Hilfe-finden.ch hinweisen. Durch den einfachen und niederschwelligen Zugang zu Beratungsstellen, Opferhilfe und der Polizei sollen Betroffene, aber auch ihr Umfeld wie beispielsweise Nachbarn, ermutigt werden, aus dem sogenannten Dunkelfeld herauszutreten und Vorkommnisse von häuslicher Gewalt zu melden. Dadurch soll gewährleistet werden, dass Betroffene die notwendige Hilfe erhalten und geschützt werden.

Zentrales Motiv der Kampagne ist das Bild eines Hämatoms in Form eines Herzens, eines Kussmundes oder einer Sprechblase. Diese Bildsprache schafft eine kraftvolle visuelle Symbolik, die die Auswirkungen häuslicher Gewalt verdeutlicht, ohne explizit Gewalt zu zeigen oder die Opfer sichtbar zu machen.

Das Wording der Kampagne wurde bewusst gewählt, um mit der notwendigen Ernsthaftigkeit Drittpersonen, Opfer als auch Täter gleichermassen anzusprechen und zum Handeln aufzufordern – ohne dabei den Mahnfinger zu erheben. Durch klare und direkte Botschaften wird vermittelt, dass häusliche Gewalt nicht toleriert wird und dass Unterstützung und Hilfe für Betroffene jederzeit verfügbar ist.

Kampagnenleitung: Kantonspolizei Zürich, Präventionsabteilung. Konzept, Gestaltung und Entwicklung: Agentmedia, Cham.

Erst kürzlich wurde die neue Outdoor-Kampagne der Schweizer Traditionsmarke lanciert (Werbewoche.ch berichtete). Unter derselben Dachidee folgt nun das Sponsoring-Engagement. Konzipiert und erstellt wurden die Werbemittel erneut von Child The Agency.

Weil die Werte und Bodenständigkeit des Schwingsports zur Unternehmensphilosophie von Schenker Storen passen, unterstützt die Marke als aktive Sponsorin viele Nachwuchstalente sowie auch das Aushängeschild Armon Orlik. Der erfolgreiche Schwinger fungiert, gemeinsam mit Lars Voggensperger, als Protagonist in den aktuellen TV-Sponsoringspots, die noch bis Mitte August im Umfeld der Schwingfestübertragungen auf SRF ausgestrahlt werden.

Flankierend dazu wurden mehrere Sponsoring-Inserate erstellt, die das Thema Schwingen mit einem charmanten Vergleich zu den eigenen Produkten ins Zentrum rücken.

Verantwortlich bei Schenker Storen: Doris Winnewisser (Head of Group Marketing Communications and Product Management), Tamara Lutz (Digital Marketing Manager). Verantwortlich bei Child The Agency: Nadine Bachmann, Giovanni Chiarelli. Alessandro Egro.

Gegenüber AWP bestätigte Schlatter die Meldung. «Es war eine sehr tolle Zeit, aber jetzt ist es für mich Zeit für etwas Neues», sagte er. Er werde das Unternehmen im Laufe des Sommers verlassen.

Schlatter ist als Leiter der Medienstelle der erste Ansprechpartner für Journalist:innen aus der ganzen Schweiz, die etwas über die Migros wissen wollen. Er blickt auf eine erfolgreiche Zeit bei der Migros zurück. Vor allem während der Pandemiekrise habe man gute Arbeit geleistet, sagte er. Wie Persönlich.com weiter schreibt, hat er die Medienstelle ausserdem neu aufgestellt und professionalisiert.

Doch wie hinlänglich bekannt ist, schüttelt gerade ein gewaltiges Erdbeben die Migros-Gruppe durch. Die Migros soll profitabler werden und trennt sich darum von verschiedenen Töchtern, begräbt Projekte und entlässt massenweise Angestellte.

Von der Entlassungswelle besonders betroffen ist auch der Bereich Marketing und Kommunikation, zu dem die Medienstelle gehört. Laut Tagesanzeiger wurden dort 82 Kündigungen ausgesprochen. Viele Angestellte verliessen oder verlassen das «sinkende Schiff» derweil von selbst. Ausserdem wurde im Februar der ehemalige Blick-Chefredaktor Christian Dorer zum neuen Chef der gesamten Kommunikationsabteilung ernannt (Werbewoche.ch berichtete). (SDA/swi)

Frischer Wind für Swiss Marketing: An der Delegiertenversammlung 2024 werden drei neue Mitglieder und vier bisherige Mitglieder an die Spitze des Berufs- und Fachverbands gewählt. Gewählt wurden Marco Ancora und Ubaldo Piccone als Mitglieder des Zentralvorstands sowie Chris Pozzoli zum neuen ZV-Präsidenten. Wiedergewählt wurden Simon Albisser, Katharina Mäder, Dietger Löffler und Beat Schlumpf.

Mit den Neuwahlen entsteht eine neue Führungskombination an der Spitze des Verbands. Gemeinsam werden der frisch zusammengesetzte ZV, der neue ZV-Präsident Chris Pozzoli sowie der ebenfalls neue Geschäftsführer Jan Maurer die Umsetzung der neuen Verbandsstrategie vorantreiben.

Ziel der nächsten Jahre ist vor allem, die Organisation des Verbandes zu vereinheitlichen und ein Angebot zu schaffen, das auf die Bedürfnisse des Marktes abgestimmt ist. Dies bedeute auch eine verstärkte Zusammenarbeit mit den verschiedenen Regionen, wobei der ZV eine wichtige Brückenfunktion übernimmt.

Die enge Zusammenarbeit aller Stakeholder ist folglich der zentrale Pfeiler in der langfristigen Ausrichtung des Verbands. Dadurch soll ein gewinnbringendes Ökosystem zwischen Clubs, Schulen, Firmen, Sponsoren und Mitgliedern entstehen, in dem Synergien geschaffen und genutzt werden. Dies sei wichtig, damit Swiss Marketing agil bleiben und seinen Mitgliedern ein relevantes und attraktives Angebot unterbreiten kann, erklärt Chris Pozzoli, neuer ZV-Präsident von Swiss Marketing.

Neu besteht der Zentralvorstand von Swiss Marketing aus den folgenden Mitgliedern: Simon Albisser (wiedergewählt), Marco Ancora (neu), Dietger Löffler (wiedergewählt), Katharina Mäder (wiedergewählt), Ubaldo Piccone (neu) und Beat Schlumpf (wiedergewählt). Als Präsident des Zentralvorstands agiert Chris Pozzoli (neu). Der Zentralvorstand wird eng mit Jan Maurer, der als Geschäftsführer die operative Tätigkeit von Swiss Marketing leitet, zusammenarbeiten.

Das Parlament tut sich mit neuen Einschränkungen für die Tabakwerbung schwer. Die Vorlage zur Umsetzung der Tabakwerbeverbotsinitiative war im Februar im Nationalrat wegen des Widerstands von SVP, SP und Grünen nicht mehrheitsfähig.

Der Bundesrat will die Initiative mit einem umfassenden Werbeverbot umsetzen, für Tabakprodukte und auch für E-Zigaretten. Der Ständerat schwächte die Vorlage im vergangenen Herbst ab – zum Unmut der linken Initianten.

Die Sozial- und Gesundheitskommission des Ständerats (SGK-S) will an den früheren Beschlüssen weitgehend festhalten, wie die Parlamentsdienste am Freitag mitteilten. Im Gegensatz zum Nationalrat erachtet die SGK-S die von ihrem Rat beschlossenen Massnahmen als verfassungskonform, auch wenn die kleine Kammer die Initiative nicht wortgetreu umsetzen will.

Der Ständerat hatte etwa Ausnahmen für mobiles Verkaufspersonal an öffentlich zugänglichen Orten und die direkte, persönlich ausgeführte Verkaufsförderung von Zigarren und Zigarillos im Gesetz verankert. Zudem sollen Tabakwerbung an öffentlich zugänglichen Orten und das Sponsoring von Veranstaltungen erlaubt bleiben, sofern die Werbung vor Ort für Minderjährige weder zugänglich noch sichtbar ist.

Jedoch sollen die Bestimmungen zur Tabakwerbung an öffentlich zugänglichen Orten sowie zum Sponsoring von Veranstaltungen, die von Minderjährigen besucht werden können, klarer formuliert werden. Weitergehende Änderungsanträge lehnte die Kommission aber ab: Beispielsweise will die Kommission darauf verzichten, die persönlich ausgeführte Verkaufsförderung für Zigarren und Zigarillos an Orten zu verbieten, die von Minderjährigen besucht werden können. (SDA)

Dies sind 2,1 Prozent mehr als in der Vorjahresperiode. Im Vergleich zu den Nachbarländern ist das aber nicht einmal Durchschnitt, wie das IFJ Institut für Jungunternehmen am Freitag mitteilte.

Laut der Studie ist die Schweiz dennoch ein sehr guter Nährboden für Unternehmensgründungen: Eine gute Infrastruktur, staatliche Förderprogramme und niedrige Unternehmenssteuern machten den Standort attraktiv. Dies bestätigt auch der Global Innovation Index, bei dem die Schweiz 2023 zum dritten Mal in Folge den ersten Platz belegte.

Hightech im Aufwind

Die meisten Schweizer Neugründungen gab es in den Branchen Handwerk, Beratung, Immobilien und Detailhandel. Am stärksten wuchsen gegenüber dem Vorjahr die Branchen Hightech (+61%), Architektur und Ingenieurwesen (+34%) sowie Marketing und Kommunikation (+31%).

Deutliche Rückgänge verzeichneten hingegen der Grosshandel (-19%) und das Gesundheitswesen (-20%). Das stärkste Minus gab es im Druck- und Verlagsgewerbe (-36%).

Dabei trugen 16 Kantone zum Wachstum bei. Besonders viele Neugründungen gab es in Appenzell Ausserrhoden (+17%), Appenzell Innerrhoden (+15%), Waadt (+13%) und Uri (+10%). Im bevölkerungsreichsten Kanton Zürich nahmen sie nur um gut 1% zu. Den stärksten Rückgang verzeichnete der Kanton Schaffhausen (-15%).

Nachbarn im Schnitt besser

Damit schneidet das erste Halbjahr im historischen Vergleich sehr gut ab: Der Rekordwert bedeutet auch gut 17 Prozent mehr Neugründungen als im Durchschnitt der letzten zehn ersten Halbjahre.

Etwas überraschend ist da der Blick über die Grenzen. Mit 5,8 Gründungen pro 1000 Einwohner schneidet die Schweiz im Vergleich mit den Nachbarländern allerdings relativ schwach ab.

Liechtenstein liegt mit 28,7 Gründungen pro 1000 Einwohner deutlich vor der Schweiz. Aber auch Frankreich (15,4) und Deutschland (7,0) liegen vor der Schweiz. Schwächer schneiden hingegen Italien (5,3) und Österreich (4,0) ab. (SDA/swi)

Wird Künstliche Intelligenz unsere Arbeitswelt grundlegend verändern? Und wird es uns eines Tages gelingen, den Braincode – das Geheimnis, wie unser Hirn im Detail funktioniert – zu knacken? Damit befasst sich AI-Forscher in einer Ausgabe des Video-Podcasts «AI und Gesellschaft – Wege in die neue Welt». Der Podcast zum Thema AI, Artificial Intelligence, ist eine Produktion der Stiftung Text Akademie in Kooperation mit dem Lab42.global.

Wird Davos zum «AI Valley»?

Bereits 2004 war die Text Akademie Initiantin und Mitbegründerin der Science City Davos, die den Forschungs- und Bildungsplatz repräsentiert. Zu diesem Forschungsplatz gehört seit 2022 auch das Lab42.global. Gegründet wurde das Davoser KI-Forschungsinstitut von Hirnforscher Pascal Kaufmann.

So ist es kein Zufall, dass die Stiftung Text Akademie in Zusammenarbeit mit der HWZ und der Prompt Engineering Academy ihr AI Bootcamp in Davos durchführt: Das Intensivtraining in «AI Writing», «Strategic AI» und «AI Graphic Design» findet vom 7. bis 10./11. August 2024 statt. Es richtet sich an Fachleute und Entscheider:innen aus Marketing, Kommunikation und Journalismus.

In den nächsten Folgen des Podcasts «AI und Gesellschaft – Wege in die neue Welt» sind Thomas Benkö von Ringier, Dr. Iris Heilmann von Palmer Hargreaves Köln und Attila Steinegger von WWF Schweiz zu Gast.  

m&k Werbewoche.ch ist Medienpartnerin des «Davos AI Bootcamp». Weitere Informationen zum Davos AI Bootcamp gibt es auf Textakademie.ch.

Seit Ende des vergangenen Jahres arbeiten die Freiburger Nachrichten, Radio Freiburg und Mediaparc an der Entwicklung einer gemeinsamen Digitalplattform. Darin sollen der deutschsprachige Teil der Newsplattform «Frapp» und die digitalen News-Kanäle der Freiburger Nachrichten zusammengelegt werden zu einem Angebot, das aus Gratis- und Bezahlinhalten im Abomodell besteht und darüber hinaus auch vielfältige Möglichkeiten für digitale Werbung bietet.

Vertrag unterzeichnet

Mit der Unterzeichnung eines Kooperationsvertrages haben die Verantwortlichen der drei involvierten Medienunternehmen am Freitag in Villars-sur-Glâne die formale Grundlage gelegt für ihre künftige Zusammenarbeit. Dies schreiben die Unternehmen in einer gemeinsamen Mitteilung. Nebst Organisations- und Finanzfragen seien in dem Vertrag auch die Einzelheiten der operativen Zusammenarbeit der Teams von Radio Freiburg und der Freiburger Nachrichten geregelt.

Das gemeinsame Newsdesk für die digitale Produktion wird am Standort Mediaparc in Villars-sur-Glâne angesiedelt sein. An diesem Standort wird auch die gesamte Radioproduktion weiterbestehen. Am Geschäftssitz der Freiburger Nachrichten an der Avenue de Tivoli in Freiburg wird die Printproduktion ansässig sein. Zudem werden dort auch Arbeitsplätze für Journalist:innen beider Unternehmen zur Verfügung stehen. Auch die Administration sowie die Verkaufsorganisation für die neue Plattform werden am Standort Tivoli angesiedelt sein. Die sieben Arbeitsplätze in den bisherigen Teams Digital werden allesamt in die neue gemeinsame Organisation integriert.

Entwicklung bereits fortgeschritten

Die technische Entwicklung der neuen Digitalplattform und News-App sei bereits weit fortgeschritten, heisst es weiter. Dasselbe gelte für die Planung der Arbeits- und Produktionsabläufe im vereinten Redaktionsteam sowie für den Aufbau der gemeinsamen Verkaufsorganisation. Die laufenden Arbeiten gehen nun in die Endphase über. Der Start des neuen Digitalangebotes ist für Mitte kommenden Septembers geplant.

«Die Unterzeichnung des Kooperationsvertrages ist ein Meilenstein für die Deutschfreiburger Medienmarken», sagt Damien Piller, Verwaltungsratspräsident von Radio Freiburg und Mediaparc. Daniel Schorro, Verwaltungsratspräsident der Freiburger Nachrichten, sieht es ebenso: «Es ist unsere Pflicht, Möglichkeiten zur Zusammenarbeit zwischen Medienunternehmen zu nutzen, um so unseren Auftrag – die Versorgung Deutschfreiburgs mit einem qualitativ hochstehendem journalistischen Newsangebot – auch auf digitalen Kanälen noch besser erfüllen zu können.»

Während der Weg nun frei ist für die Lancierung der neuen Digitalplattform/App für Deutschfreiburg, sind die Gespräche zwischen Radio Fribourg, Mediaparc und St-Paul Médias nach wie vor im Gang mit dem Ziel, die Machbarkeit einer gemeinsamen Digitalplattform auch für den französischsprachigen Kantonsteil abzuklären.

Das CISB hat das Ziel, eine interdisziplinäre Plattform aufzubauen, die Forschung im Bereich Nachhaltigkeit und Innovation von Unternehmen fördert und einen wegweisenden Dialog zwischen der Akademie und der Wirtschaft ermöglicht. Das CISB soll einen spürbaren Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft bewirken, indem visionäre Ideen in praxistaugliche Lösungen umgesetzt werden.

Jung von Matt Brand Identity war von Anfang an beim Entstehungsprozess der Stiftung involviert. Dadurch konnte eine enge Verzahnung zwischen Design und Identität der Stiftung sichergestellt werden.

Entstanden ist ein klarer, moderner und frischer Auftritt, der sich im schweizerischen Stiftungsumfeld abheben soll. Die gezielte Reduktion und der schlichte Ansatz stellen die Themen und die Forschenden in den Mittelpunkt. Auf der Plattform erhalten relevante Ideen und Innovationen eine deutliche Präsenz und können konstruktiv vorangetrieben werden können.

«Bei der Konzeption des Brand Designs ging es uns darum, einen visuellen Auftritt zu kreieren, welcher der Stiftung nicht nur ein unverwechselbares Gesicht gibt, sondern auch der Forschung eine würdige Bühne bietet», sagt Micha Niederhäuser, Brand Designer bei Jung von Matt Brand Identity.

Das charakteristische Lime-Green Yellow neben den neutralen, reduzierten Grautönen verleiht dem Auftritt Frische und Charakter. Zudem unterstreichen KI-generierte Bilder – die abstrakte Formen in einer weissen und neutralen Farbwelt zeigen – den Fokus auf Innovation und Modernität. «Die Verwendung von AI-generierten Bildern ermöglichte es, die abstrakte Idee der Bildwelt widerzugeben und gezielt zu entwickeln», so Loraine Olalia, Digital Designerin bei Jung von Matt Brand Identity.

Das Designkonzept setzte Jung von Matt Brand Identity konsistent über verschiedene Touchpoints um. Dadurch gewährleisten sie ein einheitliches Erscheinungsbild, so auch auf der Website, die als zentrale Anlaufstelle dient und umfassende Informationen über die Stiftung und ihre unterstützten Initiativen bietet.

Verantwortlich bei CISB: Alexander Bischoff (Stiftungsratspräsident), Stefano Bianchi (Stiftungsratsmitglied). Verantwortlich bei Jung von Matt Brand Identity: Nathalie Weiss (Projektleitung), Loraine Olalia (Design), Micha Niederhäuser (Design).

55 Prozent der Befragten gaben an, mit ihrem momentanen Wissensstand ein «Nein» oder «eher Nein» zur von der SVP lancierten Initiative zu stimmen, welche die Radio- und TV-Gebühren auf 200 Franken pro Haushalt und Jahr senken will.

Genau wie bei den Sparplänen des Bundesrats tat sich auch bei der «Halbierungsinitiative» ein Röstigraben auf, wie das Forschungsinstitut Sotomo am Freitag zu der vom Blick veröffentlichen Umfrage mitteilte. In der Romandie erfuhr die Initiative deutlichere Ablehnung als in der Deutschschweiz.

Fast vier von fünf Befragten gaben an, die SRG als Informationsquelle zu schätzen. Allerdings zeigten sich grosse Unterschiede bei den Sympathien nach Parteien: Die Bandbreite reichte von 93 Prozent bei der SP bis zu 56 Prozent bei der SVP, die sich durch die SRG-Angebote «sehr gut» oder «eher gut» informiert fühlen. Drei Viertel aller Befragten sahen den Beitrag der SRG zur Demokratie in der Schweiz derweil als wichtig an.

Die meisten sehen Sparpotenzial bei der Kultur

Am meisten Sparpotenzial sahen die Umfrageteilnehmenden in den Themenbereichen Musik, Unterhaltung, Filmproduktion und Kultur. Auch fand jede dritte befragte Person, dass man die Anzahl der Radiosender bei der Schweizerischen Radio- und Fernsehgesellschaft (SRG) reduzieren könne. Die SRG betreibt gegenwärtig insgesamt 17 Radioprogramme.

Bei den Social-Media-Kanälen der SRG sah fast jede dritte befragte Person grosses Sparpotenzial, bei der Verwaltung waren es gar 50 Prozent.

Die Befragung wurde von Sotomo im Auftrag von Ringier vom 20. bis zum 26. Juni des laufenden Jahres durchgeführt. 24’720 Stimmberechtigte nahmen teil. (SDA/swi)

«Hat ihr grosses Herz ein Zimmer frei?», ist einer von vier bildkräftigen Claims, die in der aktuellen Kampagne der SFH als zentrale Elemente zu sehen sind. Begleitet werden die Claims von wiedererkennbaren Räumen, die die klaren Botschaften unterstreichen und in der Zielgruppe ein Handlungsbedürfnis auslösen sollen.

Ziel der Kampagne ist, mehr Anmeldungen von Gast- und Pflegefamilien zu generieren. Das Interesse von Gastfamilien ist nämlich mit Ausbruch des Kriegs in der Ukraine erst stark angestiegen, danach aber wieder abgeflacht. Mit der Kampagne soll die private Unterbringung von Geflüchteten gestärkt und die Bevölkerung gleichzeitig für den Bedarf an Unterkünften für Geflüchtete sensibilisiert werden.

Digitale und analoge Ausspielung im Juni 2024

Die vier Sujets werden seit Mitte Juni 2024 in acht Schweizer Städten auf Deutsch und Französisch als Plakatkampagne ausgespielt. Ergänzt wird die Plakatkampagne durch eine animierte Digitalkampagne auf Meta und Google Ads, die über das Jahr hinweg wiederholt laufen wird.

Verantwortlich bei SFH: Oliver Lüthi. Verantwortlich bei CRK: Lukas Wegmüller (Projektleitung), Jeanine Häfliger (Projektmitarbeit), Andrea Schmid (Social Media), Filip Wolfensberger (Creative Director), Philipp Kropf (Art Director).