Mit dem Employer-Branding-Konzept «I care» von Lumina Health will die Unternehmensgruppe Zurzach Care dem Fachkräftemangel entgegenwirken und die Arbeitgebenden-Positionierung stärken. In der Kampagne spricht die Reha-Anbieterin mit clever getexteten Botschaften unter der Devise «I care, weil…» schwer zu findende Fachkräfte aus den vier Berufsgruppen Pflege, Therapie, Ärzteschaft und Hotellerie an.

Die Kampagne entfernt sich inhaltlich wie visuell bewusst von gängigen Klinik- und Pflegeklischees und Bildern, die sich für die differenzierende Wahrnehmung nicht eignen. Menschliche und emotionale Aspekte wie der Zusammenhalt im Team und die Freude an sinnstiftenden Berufen im Gesundheitswesen werden in den Vordergrund gestellt.

Ein Portraitbild wird mit einem Duo-Bild verbunden, was das Resultat der Botschaften aufzeigen soll: interdisziplinäre Zusammenarbeit, Team Spirit aber auch eine zufriedene und vertrauensvolle Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Patient:innen. Für die Kampagnen-Visuals standen echte Mitarbeitende von Zurzach Care vor der Kamera.

Die Employer-Branding-Kampagne wird mit einem Mix aus organischem und bezahltem Content primär auf der Karriereseite und berufsgruppenspezifisch ausgewählten Social-Media-Kanälen ausgespielt. Stories, Reels und Videos werden dabei mit einem eigens für die Employer-Branding-Kampagne komponierten Sound vertont. Nebst digitalen Anwendungen wurden auch Plakate, Postkarten und ein Messestand entwickelt.

Die KI-Software von Google soll auf den eigenen Geräten des Konzerns besonders flüssig und sicher laufen. Der Internet-Konzern mobilisiere dafür seine jahrzehntelangen Investitionen in Künstliche Intelligenz, sagte Gerätechef Rick Osterloh bei der Vorstellung des Smartphone-Modells Pixel 9 im Hauptquartier in Mountain View.

Einige der neuen KI-Funktionen bleiben den Pixel-Geräten vorbehalten – wie etwa die Fähigkeit, Informationen aus Screenshots zu erfassen und weiterzuverarbeiten. Andere Neuerungen kommen auch auf Android-Smartphones anderer Hersteller. Dazu gehört beispielsweise der Sprachassistent Gemini Live, der eine Unterhaltung mit den Nutzer:innen führen kann.

Das Pixel 9 bringt Google in vier Versionen auf den Markt: Ein Standard-Modell, eine aufgerüstete Pro-Variante mit zwei Display-Grössen sowie das Pro Fold, bei dem sich der Bildschirm auffalten lässt. Mit Kauf der Pro-Modelle bekommt man für ein Jahr ein Abo für Gemini Live.

Konkurrenz von Samsung und Apple

Osterloh betonte, Google wolle die wichtigste Frage rund um Künstliche Intelligenz beantworten: «Was kann KI für mich tun?» Der Internet-Konzern konkurriert mit seinen Smartphones vor allem mit Samsung und Apple. Der iPhone-Konzern kündigte jüngst ebenfalls fortgeschrittene KI-Funktionen an, die schrittweise ab Herbst eingeführt werden sollen.

Apple geht aber einen etwas anderen Weg als Google: Die hauseigene KI-Software soll sich auf persönliche Informationen fokussieren, während bei anderen Fragen die Nutzer:innen den Chatbot ChatGPT von OpenAI zu Hilfe rufen können. Gemini ist dagegen als KI-Software für alle Lebenslagen gedacht.

Bei Google wird auch das Mobil-Betriebssystem Android entwickelt, mit dem neben den Pixeln unter anderem die Samsung-Smartphones sowie Geräte chinesischer Rivalen laufen. Das Betriebssystem und die KI seien immer mehr miteinander verwoben, sagte Osterloh. Google beliefert somit Android-Partner wie Samsung mit KI-Funktionen und macht ihnen zugleich Konkurrenz, wenn sie nur exklusiv auf eigenen Geräten bleiben.

Personalisierte KI-Funktionen

Zu solchen neuen Funktionen der Pixel-Telefone gehört auch, dass sie den Inhalt von Telefongesprächen als Text speichern können. Die Daten seien abgesichert und blieben nur auf den Geräten, betonte Google. Microsoft schob jüngst eine KI-Funktion auf, die auf Windows-Computern alle paar Sekunden Bildschirmaufnahmen machen und auswerten sollte, weil es Zweifel am Schutz der Daten gab.

Zahlreiche neue KI-Funktionen von Google starten zunächst auf Englisch in den USA, sollen mit der Zeit aber auch in anderen Ländern verfügbar sein. Während der Facebook-Konzern Meta und Apple unter Verweis auf das Digital-Gesetz DMA den EU-Start von KI-Funktionen aufschoben, betont Google, damit keine Probleme zu haben.

Zusammen mit den Smartphones wurde auch ein neues Modell der hauseigenen Computer-Uhr vorgestellt. Google habe auch nie damit aufgehört, an Computer-Brillen weiterzuarbeiten, sagte Osterloh und stellte Neuigkeiten dazu für später in Aussicht. Mit einer Kamera-Brille experimentiert aktuell etwa Meta. Sie kann der KI wichtigen Kontext dazu liefern, wo die nutzende Person gerade ist und was sie sieht. (SDA/swi)

Die neue CMO wird auch Mitglied der Geschäftsleitung und für das Marketing und Product Management verantwortlich zeichnen, schreibt Glatz in einer Mitteilung. Sie bringt breit gefächerte Erfahrung in Consumer Centricity, Brand und Product Management sowie Digitalem Marketing und Kommunikation mit.

Vor ihrem Wechsel zu Glatz arbeitete Claudia Staber als VP International Marketing und Mitglied der Geschäftsleitung bei Bernina. Ausserdem zeichnete sie in verschiedenen Unternehmen der Luxus-, Tourismus- und Konsumgüterbranche für das internationale Marketing verantwortlich.

Der 20-jährige Ski-Alpin-Rennfahrer Livio Hiltbrand erhält ab der kommenden Saison Unterstützung von Aldi Suisse. Der Schweizer Detailhändler wird bis zur Saison 2026/27 Trinkflaschen-Sponsor sowie für dieses Jahr zweiter Helm-Sponsor des jungen Skitalents. Zusätzlich übernimmt Aldi Suisse das Sponsoring der Trainingsstartnummer für die kommende Saison.

Mit dem Sponsoring von Livio Hiltbrand verstärke Aldi Suisse sein soziales Engagement in der Sportförderung weiter, schreibt der Detailhändler in einer Mitteilung. «Mit Livio Hiltbrand haben wir den idealen Partner gefunden. Er verkörpert mit seinem Tatendrang und seiner Leidenschaft die Werte, für die Aldi Suisse steht», sagt Jérôme Meyer, Country Managing Director von Aldi Suisse. Im Rahmen der Partnerschaft wird der Skirennfahrer den Schweizer Detailhändler auch als Markenbotschafter vertreten. Wie bereits die Markenbotschafterin Salomé Kora wird auch Livio Hiltbrand Aldi Suisse bei seinem Engagement für eine gesunde Lebensweise unterstützen.

Das Brand Design von «Ariva» – einem Wortspiel aus den italienischen Begriff arrivare (ankommen) und Ufer (riva) – ist inspiriert von der kulinarischen Leichtigkeit und Ehrlichkeit der Kreationen des Chefkochs Diego Bertona. Die sommerlichen Signalfarben «Koralle» und «Lago» ergänzen natürliche Grundtöne und verstärken das mediterrane Lebensgefühl am Luganersee. Sonne und See finden ihre Referenz in der warmen Farbgebung und der fliessenden Formensprache. Das «Ariva»-Logo mit der serifenlosen Schrift soll Klarheit, Minimalismus und Zeitlosigkeit vermitteln. Damit akzentuiert es atmosphärisch das Lebensgefühl des Restaurants.

«Die Formensprache entwickelten wir in enger Zusammenarbeit mit dem Architektur- und Designstudio ‹Selektiv›. Die organischen, runden Formen führen im Dialog mit den ausgewählten Materialien und Möbeln zu einem harmonischen Gesamtbild», erklärt Marco Simonetti, Creative Director bei Heads.

Verantwortlich bei Tertianum: Philipp Schaerer (Geschäftsführer Tertianum Residenza Du Lac), Frank Nehlig (Leiter Kommunikation, Marketing & Public Affairs Tertianum-Gruppe), Laura Schwederski (Executive Outlet Manager). Verantwortlich bei Heads Corporate Branding: Ralph Hermann (Gesamtverantwortung), Sina Frank (Strategie und Beratung), Marco Simonetti (Design), Roman von Arx (Grafik/Produktion). Innenarchitektur: Selektiv Studio. Websiteprogrammierung: Bee Digital.

Das schwedische Unternehmen Mitt Liv verkündete im März 2024 seine Expansion in Europa durch die Gründung einer Tochtergesellschaft in der Schweiz. Unternehmen wie Adecco, ABB, Hult EF, Julius Baer und SKF arbeiten bereits mit Mitt Liv zusammen, um den Arbeitsmarkt in der Schweiz inklusiver zu gestalten. Für Mitt Liv sei die Expansion in die Schweiz der nächste logische Schritt gewesen, da viele der bestehenden Kund:innen in Zentraleuropa angesiedelt sind und der Bedarf an Expertise im Bereich DEI stetig wächst.

Marc Maurer wird als CEO die Niederlassung von Mitt Liv in der Schweiz leiten und weiterentwickeln. Neben beruflichen Stationen wie Siemens Schweiz oder seiner eigenen Agentur Xplicit war Maurer unter anderem als Head of PR oder stellvertretender Head of Communications bei UPC tätig.

«Mein Fokus wird auf der Entwicklung von Kooperationen und Partnerschaften mit nationalen und internationalen Unternehmen liegen», so Maurer zu seiner neuen Rolle. «Das DEI-Potenzial in der Schweiz ist enorm, und im Vergleich zu anderen europäischen Ländern stecken wir hier in der Schweiz noch in den Anfängen. Wenn Unternehmen in der Schweiz dem Fachkräftemangel wirksam begegnen möchten, sind eine vielfältigere Belegschaft und inklusive Strukturen entscheidend für ihren Erfolg. Ich möchte zeigen, dass DEI ein wesentlicher Faktor für den finanziellen und wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens sein kann. Denn gemeinsam mit unseren Partnern können wir den Schweizer Arbeitsmarkt transformieren und diverser gestalten.»

Der Kanton Aargau sucht per 1. Januar eine Leiterin oder einen Leiter für die digitale Transformation respektive einen Chief Digital Officer (CDO) für die neu geschaffene Fachstelle «Digitale Transformation». Die gesuchte Person soll ein engagiertes Team aus bestehenden sowie neuen Mitarbeitenden formen und «den Change» in der digitalen Verwaltung gestalten, wie es in der Stellenanzeige heisst.

Zu den weiteren Aufgaben gehören die Masterplanung der Digitalprojekte in der kantonalen Verwaltung, das Aufgleisen von Massnahmen zur Organisations- und Kulturentwicklung und die Verwaltung des Projektportfolios. Auch die Vertretung des Kantons Aargau in Fachgremien und Konferenzen von Bund und Kantonen falle in den Zuständigkeitsbereich.

Für die Stelle mit einem Pensum von 80 bis 100 Prozent sollen Kandidatinnen und Kandidaten über eine höhere Ausbildung (Bachelor, Master, HF) im Bereich Informatik, Wirtschaftsinformatik, Sozial-, Wirtschafts- oder Ingenieurwissenschaften und bereits eine mehrjährige Führungserfahrung im Bereich digitaler Transformation, Data Analytics, Organisationsentwicklung und/oder Projekt- und Programm-Management verfügen.

Der Kanton wünscht sich zudem analytische, konzeptionelle und Organisationsfähigkeiten, eine «Hands-on-Mentalität» und ein gutes Verständnis für technische Zusammenhänge in «Enterprise-Level-IT». Zudem sollten Kandidierende über Kommunikationsgeschick- und Durchsetzungsvermögen, eine hohe Affinität zu politischen Prozessen sowie ein authentisches Auftreten verfügen. (Alexandra Hüsler/jor)

Dieser Artikel erschien zuerst in der Netzwoche.

Gemäss Studie sind die Arbeitnehmenden aber noch nicht bereit, alles der KI anzuvertrauen. So zeigen die Ergebnisse, dass sie Menschen bei der Erledigung von Aufgaben wie Einarbeitung, Schulung und Datensicherheit vorziehen. Allerdings deuten die Daten auch darauf hin, dass gezielte Investitionen in Wissen und Bildung das Vertrauen in eine autonome KI-Zukunft stärken.

Schweiz eher offen gegenüber KI

In der Schweiz geben 28 Prozent der Befragten an, dass sie KI ohne Bedenken nutzen. Die Studie bezeichnet dieses Ergebnis als signifikant unterschiedlich zum nördlichen Nachbarn Deutschland (20%). Aber auch Grossbritannien (17%) oder Irland (15%) sehen mehr Hürden in der KI-Nutzung. Die Befragten in Indien haben das grösste Vertrauen in die KI, dort liegt der Wert bei 40%. Erstaunlicherweise sind fast gleich viele (24%) in der Schweiz überhaupt nicht geneigt, am Arbeitsplatz KI einzusetzen – 25 Prozent sind nicht gewillt, Generative KI zu verwenden.

Grosse Unterschiede zwischen den Branchen

Ein tieferer Blick in die Branchen zeigt ebenfalls Unterschiede: Am meisten geneigt, ChatGPT, Gemini und Co zu verwenden, sind Menschen in der Kommunikationsbranche. Hier sind es 69 Prozent, die diese Tools ohne zu zögern schon verwenden oder verwenden würden. Eine Erklärung dafür ist die Art der branchenspezifischen Aufgaben, die der KI übergeben werden können. Generell würden 19 Prozent der Arbeitnehmenden in der Schweiz Texte für die interne Kommunikation komplett der KI abgeben.

Auf der anderen Seite steht der Forschungssektor (Life Sciences und Biotechnologie): rund drei Viertel der Befragten (72%) aus dieser Branche sind überhaupt nicht bereit, diese Tools einzusetzen.

Im öffentlichen Sektor zeigt sich wiederum eine grundsätzliche Bereitschaft, wobei 56 Prozent der Befragten Vorbehalte haben. Gründe dafür liegen vor allem im fehlenden Know-how und den nicht vorhandenen Richtlinien im Umgang mit generativer künstlicher Intelligenz seitens Arbeitgeber. 39 Prozent der Befragten in diesem Sektor sind dem Einsatz von KI-Tools gegenüber ganz abgeneigt und haben auch nicht vor, sie zukünftig für ihre persönlichen Aufgaben einzusetzen (78%).

Wissen vor allem bei Millenials und Gen X vorhanden

Millenials und Gen X sind über alle Generationen hinweg jene, die das grösste Know-how in der technischen Implementierung und dem Einsatz von KI im Arbeitsalltag haben. Die Gen Z gehört nicht zu den Generationen, die am meisten über Künstliche Intelligenz weiss und sie am häufigsten einsetzt. Diese Generation scheint besonders kritisch gegenüber AI Assistants zu sein, denn 82 Prozent der Befragten aus der Gen Z nutzen Hilfen wie IBM Watson oder Microsoft Copilot nicht. Die Millennials sehen dies ganz anders: 39 Prozent experimentieren oder haben solche KI-Assistenzen schon gänzlich in ihrem Arbeitsalltag eingebaut.

«Die Ergebnisse der Studie widerspiegeln unsere Kundenerfahrungen: Künstliche Intelligenz kommt in Schweizer Unternehmen bereits für viele Aufgaben zum Einsatz, doch in den meisten Fällen geschieht das (noch) nicht ohne menschliches Zutun», so Gregory Leproux, Senior Director, Solution Engineering bei Salesforce Schweiz. «Um das volle Potenzial von vertrauensvoller KI auszuschöpfen, braucht es leistungsstärkere Kontrollmechanismen und Richtlinien für verantwortungsvolle generative KI, die es Mitarbeitenden ermöglichen, den Output von KI-Anwendungen auf Systemebene statt von Prompt zu Prompt zu überprüfen. Wenn KI-Systeme durchdacht entwickelt werden, können wir das Beste aus menschlicher und maschineller Intelligenz für diese unglaubliche neue Ära kombinieren.»

Salesforce hat in Zusammenarbeit mit YouGov vom 20. März bis zum 3. April 2024 eine doppelt anonyme Umfrage durchgeführt. An der Umfrage nahmen fast 6’000 Vollzeitarbeitnehmende teil, die Unternehmen verschiedener Grössen und Branchen in neun Ländern vertreten – darunter die Vereinigten Staaten, das Vereinigte Königreich, Irland, Australien, Frankreich, Deutschland, Indien, Singapur und die Schweiz (265 Personen). Die Umfrage wurde online durchgeführt.

Per Anfang Juli 2024 hat Georg Gasser die operative Leitung der Viva AG für Kommunikation an eine neu geformte Geschäftsleitung übertragen, um sich als Gründer und Inhaber des Unternehmens fortan auf seine strategische Rolle als Verwaltungsratspräsident zu konzentrieren.

Der Generationenwechsel sei das Ergebnis eines längeren und umsichtigen internen Prozesses, der vor knapp drei Jahren seinen Anfang genommen habe: «Mein oberstes Ziel war und ist es, für unsere Kunden, Mitarbeitenden und Geschäftspartner Stabilität, Kontinuität und frischen Wind zu gewährleisten», wird Gasser in einer Mitteilung zitiert. «Ich bin überzeugt, dass uns dies mit der neuen Aufgabenteilung innerhalb der verjüngten und gut ausgebildeten Geschäftsleitung sowie der Co-Agenturleitung gut gelungen ist.»

Neue und bewährte Köpfe in der Co-Agenturleitung

Das neue Viva-Führungsteam besteht aus vier Personen: Die operative Agenturleitung der Viva liegt jetzt gemeinsam in den Händen von Karin Beutler (Managing Director, Head of Consulting & Publishing) und Mirco Baumann (Managing Director, Head of Operations). Unterstützt werden die beiden von den langjährigen Bereichsleitern Robert Knopf (Head of Design & Production) und Matthias Strebel (Head of Digital & Data), die zu Mitgliedern der erweiterten Geschäftsleitung befördert wurden.

Seit Anfang August ist Karin Beutler neu im Viva-Team. Die diplomierte Kommunikationsleiterin mit einem Master im Online-Marketing bringt insgesamt 25 Jahre Führungs- und Branchenerfahrung mit. Als Inhaberin und Geschäftsleiterin führte sie 17 Jahre lang ihre eigene Agentur und hat sich entschieden, ihre Expertise und Erfahrung bei Viva einzubringen. Davor war Beutler in leitenden Funktionen zum Beispiel bei Coop oder der Zürcher Kantonalbank tätig.

Mirco Baumann, der mit Karin Beutler die Co-Agenturleitung von Viva verantwortet, stiess im Januar 2023 als Senior Berater zu Viva. Er kennt die Viva-Kunden, das Team und die Partner bereits. Mirco Baumann verfügt über eine breite Praxiserfahrung vor allem auf Kundenseite. Die Basis bilden Abschlüsse als «Betriebsökonom FH» sowie «Master of Advanced Studies in Communication Management und Leadership» an der ZHAW. Zusammen mit Robert Knopf und Matthias Strebel sowie den weiteren Viva-Mitarbeitenden stellt er jene Stabilität und Kontinuität sicher, die Georg Gasser, neben dem frischen Wind, für die Zukunft der Viva ein persönliches Anliegen ist.

Verwaltungsrat verstärkt und verjüngt

In der gleichen Absicht wurde auch der Verwaltungsrat verstärkt. Seit vier Monaten unterstützt Bianca Gasser als Verwaltungsrätin das Gremium. Neben ihrem Masterabschluss in Corporate Communication an der Northeastern University Boston sowie Weiterbildungen in Leadership, Change-Management und New Work blickt sie auf mehrjährige nationale und internationale Berufserfahrung in der Kommunikationsbranche zurück. Bianca Gasser leitet damit die Verjüngung auf Stufe Verwaltungsrat ein. Heute ist sie als Leiterin Human Resources bei Basler & Hofmann engagiert.

Reisinger ist aktuell als Leiterin Märkte bei EWL Energie Wasser Luzern tätig, wie es in einer Mitteilung vom Dienstag heisst. Zuvor hatte die 44-Jährige unter anderem für ZB Zentralbahn, Lenzerheide Marketing und Support sowie die Bergbahnen Savognin gearbeitet.

Der 58-jährige Andres Lietha übernimmt derweil per 1. Dezember die Geschäftsleitung der Stiftung Kulinarisches Erbe der Alpen, wie Engelberg-Titlis Tourismus Anfang Juni verkündet hatte. Er leitet das Tourismusunternehmen seit fünf Jahren. (SDA/swi)

Die neue Playmobil-Sammelpromotion der Migros rückt die spielerische Fantasie ins Zentrum, bei der es keine Grenzen gibt. Darauf basiert der Film, den Wirz mit Czar Films und Regisseurin Marit Weerheijm realisiert hat: Er zeigt eine scheinbar alltägliche Szene in der Migros, die eine unerwartete Wendung nimmt und dann ihre Auflösung in einem Spielzimmer findet.

Der Spot ist Teil einer umfassenden Kampagne, die an einer Vielzahl von Touchpoints Lust aufs Spiel mit Migros-Blumenabteilungen, -Kassenbändern, -Gemüseauslagen und den weiteren Playmobil-Sets wecken soll. Drei mit Nerd London entwickelte statische und animierte 6- bis 10-Sekunden Visuals inszenieren weitere Facetten des Migros-Playmobil-Universums. Inserate, ein Umhefter im Migros-Magazin und das Sammelheft verlängern die Kampagne im Printbereich. Auf Social Media demonstrieren 10- und 15-Sekunden-Stop-Motion-Animationen die Spielsets auf unterhaltsame Art und Weise. Und als roter Faden zieht sich das verspielte Promo-Logo mit hoher Wiedererkennung durch sämtliche Kommunikationsmassnahmen.

Ab Dienstag erhalten Kund:innen der Migros während sechs Wochen pro 20 Franken Einkaufsbetrag einen Sticker. Mit einem vollen Sammelabschnitt à 20 Sticker gibt es ein Playmobil-Spielset gratis.

Verantwortlich bei Migros Supermarkt: Sarah Schneider (Leiterin Retailpromotionen), Stephanie Künzler (Projektleiterin Retailpromotionen), Bojana Taraba (Projektleiterin Campaigning), Raphael Jung (Projektleiter Retailpromotionen Digital), Delia Candolo (Retailpromotionen Specialist), Valentina Frommelt (Trainee Marketing-Kommunikation), Celina Bernasconi (Media Manager Digital), Dominik von Büren (Media Manager SEA). Verantwortlich bei Wirz Group: Lorenz Clormann, Thomas Kurzmeyer, Chantal Heimo, Nico Schläpfer, Elena Knecht, Adrian Busse, Morris Lötscher, Tim Lieberherr, Vanessa Lehmann-Spalleck, David Offermann, Eva Bachmann, Anja Fiebiger, Nina Riesen, Svea Maeder, Erasmo Palomba, Nadja Kilchhofer, Ruwanie Hayoz, Giovanni Bucca, Yussef Serrat, Oliver Fäs, Sonja Jegen, Corinne Räber, Muharem Alagic, Jonathan Müller. Migros Heroes: Czar Film (Produktion), Marit Weerheijm (Regie), Fabio Tozzo (Kamera), Florian Nussbaumer (Executive Producer), Fiete Treutler (Producer), Peter Scherz (Ausstattung), Conny Fiseli (Styling), Valeria Mancuso (Maske), Fatih Tura (Schnitt), Nerd Productions (CGI-Produktionsfirma), Jingle Jungle (Audio-Postproduktion), Zebedee Chiyonofuji Budworth, Federico Bettini, Colin Schmid (Musikkomposition), Mutabor (Webdesign), Webrepublic, Dentsu Switzerland (Media).

Das Druckzentrum SharePrint in Zofingen gehört SWS Medien in Willisau/Sursee LU und den Zofinger ZT Medien gemeinsam, wie es hiess. Die beiden Partner wollten das Druckgeschäft aus wirtschaftlichen Gründen aufgeben.

Dies führe zu Kündigungen für vorerst fünf bis sechs Personen. Die Druckerei hat ihren Standort in Zofingen, beim Hauptsitz der ZT Medien AG, die das Zofinger Tagblatt herausgibt.

Auf den 1. Januar 2025 gehe das Druckgeschäft an die Merkur Gruppe in Langenthal über, hiess es. Die Planung der Schliessung von SharePrint habe ein Konsultationsverfahren zur Folge. Die definitive Entscheidung des Verwaltungsrates erfolge per 28. August 2024. Davon betroffen wären 20 Mitarbeitende. (SDA/swi)