Dieser hatte im März einer parlamentarischen Initiative des früheren Tessiner Mitte-Nationalrats Marco Romano Folge gegeben. Die Kommission für Verkehr und Fernmeldewesen des Ständerats (KVF-S) sieht es nun anders: Sie beantragt mit 7 zu 2 Stimmen bei einer Enthaltung ein Nein zur Initiative, wie die Parlamentsdienste am Dienstag mitteilten.

Laut der Kommissionsmehrheit sind die bestehenden Kontrollmechanismen ausreichend. Eine zusätzliche Prüfinstanz würde aus ihrer Sicht keinen Mehrwert bringen. «Im Gegenteil könnte dies gar die verfassungsrechtlich garantierte Programmautonomie gefährden», schreibt die Kommission.

Eine Minderheit dagegen will dem Nationalrat folgen. Sie erachte es aufgrund des Umfangs der jährlich an die SRG ausbezahlten Gebührengelder als angezeigt, die SRG der EFK zu unterstellen, hiess es in der Mitteilung.

Im Initiativtext schrieb Romano, die EFK hätte als unabhängige Stelle die Möglichkeit, bei der SRG risikobasierte und mit der Geschäftsführung zusammenhängende Finanzaufsichtsprüfungen durchzuführen.

Über die Initiative entscheidet nun der Ständerat. (SDA/swi)

Annalisa De Vecchi hat bisher als Korrespondentin für Radiotelevisione della Svizzera Italiana (RSI) gearbeitet. Ab September löst sie Danilo Nussio ab, der in Pension geht. De Vecchi wird für die italienischsprachigen Regionen Misox, Bergell und Puschlav berichten, und auch Nachrichten aus diesen Tälern in die nationale Berichterstattung von Keystone-SDA einfliessen lassen.

Die italienischsprachige Redaktionsstelle bei Keystone-SDA wurde 2017 im Auftrag des Kantons Graubünden eingerichtet und wird über die Sprachenförderung von Bund und Kanton finanziert. Im April 2024 hat die Regierung den Ausbau des Servizio Valli Italofone (SVI) genehmigt.

Mit dem Ausbau der Redaktionsstelle in Chur von derzeit 50 Prozent auf 100 Prozent werde die italienischsprachige Berichterstattung über Ereignisse in Politik, Kultur und Gesellschaft gefördert und damit die journalistische Grundversorgung der Bündner Südtäler sichergestellt, wie Keystone-SDA in einer Meldung schreibt. Dafür wird sie eng mit dem ebenfalls in Chur angesiedelten Regionalbüro von Keystone-SDA zusammenarbeiten und von der zentralen Redaktion in Bern Unterstützung erhalten.

Zusätzlich zur journalistischen Verstärkung der Berichterstattung zugunsten der italienischsprachigen Gebiete des Kantons wird der Aufbau der Digitalplattform E-Grigionitaliano durch den Verein InfoGrigione vorangetrieben. Auf dieser Plattform sollen sich beteiligte Medien gegenseitig Inhalte zur Verfügung stellen können, Synergien bei der digitalen Produktion und Distribution nutzen und Entwicklungsprojekte durchführen.

Die Plattform soll im zweiten Quartal 2025 in Betrieb gehen.

Die Schülerinnen und Schüler sollten sensibilisiert werden, die sozialen Medien kritisch zu verfolgen, sagte Bundesrat Rösti am Dienstag in Brugg AG bei der Einweihung des neuen Angebots im SBB Schul- und Erlebniszug. Die Medienkompetenz der Jugend sei enorm wichtig.

Der Bundesrat wolle seinen Anteil dazu beitragen, hielt Rösti fest. Plattformen wie Facebook, YouTube und X sollten so weit wie nötig reguliert werden. Man wolle, dass in Zukunft eine vereinfachte Meldemöglichkeit stattfinde, wenn jemand auf Fake News oder auf ganz falsche Darstellungen stosse. Es gehe auch um Hasskommentare, die unter Strafe gestellt werden sollten.

Das Departement für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation (Uvek) wird nach den Worten von Rösti dem Bundesrat demnächst einen Vorschlag machen. Im April 2023 hatte der Bundesrat das Uvek beauftragt, eine Vernehmlassungsvorlage zur Regulierung der Kommunikationsplattformen auszuarbeiten.

In Zusammenarbeit mit der SRG

Ums Thema Fake News, also um gezielte Falschinformationen und Desinformationen, geht es im neuen und fünften Wagen des SBB Schul- und Erlebniszugs. Die interaktive Informationsvermittlung im rollenden Klassenzimmer entstand in Zusammenarbeit mit der SRG.

Die SRG müsse nicht nur sorgfältig und ausgewogen informieren, sondern sie müsse dem Publikum und besonders den jungen Menschen helfen, sich in der digitalen Welt zurechtzufinden, hielt SRG-Generaldirektor Gilles Marchand fest. In Zusammenarbeit mit den SBB sei ein einzigartiger Lernort entstanden.

Auch SBB-CEO Vincent Ducrot zeigte sich stolz über das Angebot im Schul- und Erlebniszugs. Dieser richtet sich an Schülerinnen und Schüler am dem 10. Altersjahr. Mehr als 17’000 Schulklassen besuchten seit dem Jahr 2003 den Zug. Er steht jedes Jahr an 12 bis 15 Orten in der ganzen Schweiz. (SDA/swi)

Content Creatorin und Schauspielerin Anaïs Decasper nimmt im Jubiläumsspot von Smile gleich drei verschiedene Rollen ein. Mit einer guten Portion an Witz, Charme und Ironie verkörpert sie überspitzt Call Center Agentinnen aus den 1990er Jahren, die sich mit skurrilen und wahnwitzigen Telefonanfragen herumschlagen müssen.

Am Set schaffen Röhrenbildschirme, klobige Tischtrennwände, Schnurtelefone und Boyband-Poster die perfekte 90er-Jahre-Atmosphäre. «Es war uns wichtig, den Zeitgeist der 1990er Jahre authentisch und gleichzeitig humorvoll einzufangen. Anaïs hat mit ihrem vielfältigen Talent die Figuren lebendig und sehr unterhaltsam dargestellt», so Regisseur Richy Hafner von Maybaum Film.

Der Spot ist eine Hommage an die Anfänge der Smile Versicherung und zeigt, wie weit das Unternehmen in den letzten 30 Jahren gekommen ist. Gleichzeitig vermittelt er die Botschaft, dass trotz aller technologischen Fortschritte der Mensch im Mittelpunkt der Versicherungsdienstleistungen bleibt.

Der Jubiläumsfilm ist bereits die dritte Produktion von Maybaum Film im Jahr 2024 für Smile Versicherung und wird auf allen grossen TV-Sendern, auf den gängigen Social-Media-Formaten sowie auch auf den Owned-Media-Kanälen des Unternehmens zu sehen sein.

Verantwortlich bei Smile: Chris Benros (Lead Media & Communications). Verantwortlich bei Maybaum Film: Richy Hafner (Regie); Florian Venedey (Produzent); Nikolas Reigel (Kamera & Schnitt); Silvan Michel (Kamerassistenz & Color Grading); Tim Zumstein (Sounddesign/Mastering).

Mit der Better Prediction Initiative (BPI) will die Wemf für mehr Transparenz und Qualität im Online-Advertising sorgen. Mit dem neuen Datensatz «Rapid» können fehlende oder bestehende Userprofile sowie Predictions über eine Schnittstellenverbindung (API) in Echtzeit mit segmentierten Userinformationen aus dem Wemf-Datensatz angereichert werden. Dabei werden Nutzerprofile vollständig automatisiert mit aktuellen Daten ergänzt, was eine iterative Aktualisierung und Verfeinerung der Profile ermögliche. Daraus ergeben sich laut Wemf verschiedene Möglichkeiten, die Profile präziser zu gestalten und zielgerichtete Inhalte und Werbung effektiver auszuspielen.

Die Daten für «Rapid» stammen aus den laufenden bevölkerungsrepräsentativen Wemf-Erhebungen, in welchen jährlich etwa 15’000 Personen in der Schweiz und in Liechtenstein zu verschiedensten Themen befragt werden. Der umfangreiche Datensatz umfasst alle bekannten Variablen der MACH-Studien und deckt damit eine breite Palette an demografischen und geografischen Informationen, persönliche Interessen, Konsum- und Einkaufsverhalten sowie Wertehaltungen ab.

Goldbach implementiert «Rapid» als erste Kundin in ihre Netzwerke, unter anderem mit den News-Plattformen 20min.ch und Tagesanzeiger.ch. «Wir nutzen das neue Angebot ‹Rapid› zur Optimierung und Schärfung unserer Nutzer-profilierung. Damit können wir unsere Targeting-Angebote weiter verbessern und erhoffen uns, unseren Kunden zukünftig weitere neue, attraktive Targeting-Angebote anbieten zu können», so Stefan Wagner, Managing Director von Goldbach Audience.

Mit der Better Prediction Initiative (BPI) unterstützt die Wemf die Publisher, Vermarkter und Werbeauftraggeber bei der Validierung und Optimierung ihrer Predictions und der Verbesserung ihrer Zielgruppenansprache. Dadurch schafft sie Transparenz gegenüber dem Werbemarkt und trägt zu verbessertem Online-Targeting bei. Mit den Labels «Better Prediction Initiative by Wemf», «Prediction Accuracy Check certified by Wemf» und «Rapid by Wemf» können Teilnehmende gegenüber dem Werbemarkt belegen, dass ihre Predictions und Userinformationen den höchsten Qualitätsanforderungen entsprechen.

Verunfallte brauchen nach einem Unfall natürlich in erster Linie sofort medizinische Hilfe. Es braucht aber auch die moralische Unterstützung von Menschen, die einem privat und beruflich nahestehen. Das Problem ist, dass vielen gar nicht bewusst ist, wie wichtig sie für die Genesung sind und wie sie helfen können.

Die von Wirz konzipierte Kampagne gibt darauf nun eine einfache Antwort: Für Verunfallte da sein, hilft – Egal wie. «Wir wollen Hemmungen abbauen und geben dem Umfeld einfache Tipps an die Hand, wie man verunfallte Personen unterstützen kann», erklärt Urs Schaad, Bereichsleiter Marketingkommunikation bei der Suva. Im Gegensatz zu vergangenen Kommunikationsmassnahmen zu Wiedereingliederung mache man so dieses Mal den Schritt von einer Sensibilisierungskampagne hin zu einer Involvierungskampagne.

Im Zentrum steht dabei ein TV-Spot, der humorvoll aufzeigt, dass jede noch so kleine Geste eine grosse Wirkung haben kann.

Neben dem Film wurden kürzere Online-Spots, Social Ads sowie DOOH realisiert. Zudem wurde organischer Content für Social Media produziert, der den unterschiedlichen Zielgruppen weitere Tipps für den Umgang mit Verunfallten gibt.

Alle Werbemittel führen auf die Landingpage suva.ch/helfen, wo sämtliche Informationen zum Thema gebündelt sind und konkrete Handlungsempfehlungen für Betroffene, für Mitarbeitende, für die Familie sowie für Arbeitgebende bereitstehen.

Die Kampagne ist ab sofort bis Ende September schweizweit im Einsatz.

Verantwortlich bei Suva: Urs Schaad (Bereichsleiter Marketingkommunikation), Marc Winterhalder (Kommunikationsleiter Campaigning), Beat Enderlin (Teamleiter Kommunikationsberatung), Regula Müller (Crossmedia Publisher), Kevin Hofstetter (Kommunikationsberater Campaigning Media/Digital), Jessica Fanger (Social Media Manager). Verantwortlich bei Wirz Group: Livio Dainese, Lorenz Clormann, Jan Kempter, Evelyn Schellenberg, Florian Siegrist, Tim Lieberherr, Muharem Alagic, Julia Ewers, Simone Jehle, Fabian Nold, Stephanie Ackermann, Erasmo Palomba, Nadja Kilchhofer, Ruwanie Hayoz, Giovanni Bucca, Yussef Serrat, Günther Prächt, Sonja Jegen, Oliver Fäs. Produktion: Stories (Filmproduktion): Tobias Fueter (Regie), Pascal Walder (DoP), Benjamin Fueter (Schnitt), Meret Früh (Producer), Yves Bollag (Executive Producer) Edoardo Moruzzi (Head of Post Production), Atelier Lomann (Production Design), Damaris Eigenheer (Styling), Rémy De Vlieger (Grading), DubDub Studios (Audio Postproduktion), Jonathan Heyer (Fotografie), Sebahat Film+Foto GmbH (Foto Agent).

Im Turmsaal von Schloss Holligen in Bern, der als Saal der ehemaligen Thomasschule Leipzig durchgehen könnte, haben die Bachwochen Thun ein Video gedreht – mit Johann Sebastian Bach in der Hauptrolle. Der Kurzfilm zeigt die Fertigstellung des einzigen im Original erhaltenen authentischen Porträts von Bach, gemalt vom deutschen Maler Elias Gottlob Haussmann (1695-1774). Das gut erhaltene Haussmann-Gemälde von 1748 befindet sich im Bach-Archiv Leipzig. Es gilt als Referenzbild für Bachs Aussehen.

Auf Grundlage des Haussmann-Gemäldes wurde vom iranischen 3D-Künstler Hadi Karimi ein hochauflösendes, fotorealistisches 3D-Modell von Bachs Gesicht erstellt. In der Postproduktion des Films wurde das Gesicht des Leipziger Schauspielers Christoph Müller, der die Rolle von Bach spielt, mithilfe von künstlicher Intelligenz durch das digital rekonstruierte Gesicht Bachs ersetzt.

Bach als lebender Mensch

Dieser Deepfake zeigt nun Bach als lebenden Menschen. Im Videospot spielt Bach für Haussmann Modell, der das Porträt des Meisters fertigstellt. Auch ist zu sehen, dass Bach eigentlich keine Zeit hat, Modell zu stehen, weil eine Komposition dringend fertiggestellt werden muss.

Der Clip endet mit einer Bitte Bachs, gesprochen in thüringischem Sächsisch, Bachs Muttersprache: «Doch Ihnen, hochgeehrde Liebhaber mein’r Music, sei diese Bitte gnäädch anbefohlen: Der Aufführung des gefälligen Collegium Musicum Bachwochen Thun zu assischdier´n und mir sodann Ihre geschätzte Nachricht darüber freindlichst zu ertheile!».

Ein Bild wird lebendig

Der Teheraner Designer Hadi Karimi gilt als weltweit führender Spezialist der digitalen Porträterstellung. Er hat für die Bachwochen Thun den Barockmeister wiederbelebt und damit Bach auf bewegtem Bild lebendig werden lassen.

Produziert wurde der rund dreiminütige Videoclip von der Berner Produktionsfirma Epic Lab unter der Regie von Andreas Graf. Für den Deepfake zeichnet der indische VFX-Artist Mubin Khan verantwortlich.

Idee, Konzept und Drehbuch: Vital Julian Frey, Bachwochen Thun. Video-Cast: Christoph Müller als J. S. Bach, Eugen Jost als E. G. Haussmann. Videoproduzent: Andreas Graf, Epic Lab. 3D-Artist / Bach-Gesicht: Hadi Karimi. VFX Artist / Deepfake: Mubin Khan.

Trotz klaren politischen Vorgaben und öffentlichem Druck fehle es laut Studie in den Unternehmen vielfach an Transparenz und Klarheit bei der Berichterstattung über Klimaschutzmassnahmen. «Für international bekannte Unternehmen ist dies ein Spiel mit dem Feuer. Vor dem Hintergrund einer immer stärker auf den Klimawandel sensibilisierten Öffentlichkeit und sich verschärfender gesetzlicher Massnahmen müssen Unternehmen die Klimakommunikation deutlich verbessern», so Prof. Dr. Claude Meier, Leiter Center for Research & Methods HWZ und Autor der Studie.

Nach der Ratifikation des Übereinkommens von Paris 2017, der Energiestrategie 2050 und dem im Juni 2023 an der Urne angenommenen Klima- und Innovationsgesetz, hat die Schweiz weitreichende Instrumente und Anreize zur Emissionsminderung eingeführt. Am 1. Januar 2024 ist in der Schweiz zudem die Pflicht zur Klimaberichterstattung in Kraft getreten. Diese Rahmenbedingungen verlangen von Unternehmen eine effektive und glaubwürdige Kommunikation ihrer Klimaschutzbemühungen, die jetzt von der HWZ im Detail untersucht worden ist.

Wie die Studie zeigt, lassen sich die untersuchten Unternehmen in drei Leistungsgruppen einteilen, welche anhand der Werte, die sie in Bezug auf ihre Klimakommunikation erreichen, entstehen. Besonders in der tiefsten Leistungsgruppe besteht ein hohes Risiko für Vorwürfe bezüglich Greenwashing – der verzerrten und beschönigende Darstellung von Klimaschutzmassnahmen – und Greenhushing, dem Zurückhalten relevanter Informationen.

Tiefe Einstufungen in sozialen Medien

Ausserdem zeigen die 46 im «Swiss Reputation Ranking» gelisteten und untersuchten Schweizer Unternehmen generell schlechte Bewertungen in ihrer Klimakommunikation auf sozialen Medien, so die Studie weiter. Unternehmensberichte dagegen sind meist besser bewertet, jedoch gebe es auch hier teils erhebliches Verbesserungspotenzial.

Unabhängigkeit von Reputation und Unternehmensform

Auch zeigt die Studie auf, dass es keinen auffallenden Zusammenhang zwischen der geleisteten Klimakommunikation eines Unternehmens und seiner öffentlichen Reputation gemäss «Swiss Reputation Ranking» gibt. Die Reputation eines Unternehmens ist also grundsätzlich unabhängig von seiner Klimakommunikation.

Identifizierte Risikoprofile

Des Weiteren wurden die Unternehmen im Rahmen der Studie verschiedenen Risikoprofilen hinsichtlich ihres Reputationsrisikos zugeordnet.

So zählt Holcim beispielsweise zu den Unternehmen mit geringem Reputationsrisiko. Das Unternehmen zeichne sich durch «vorbildliche Klimakommunikation aus und zwar in den Nachhaltigkeitsberichten wie auch in den sozialen Medien». Auch andere international tätige Unternehmen wie Swiss Re, Nestlé, Swisscom und Credit Suisse zeigen gute Ansätze, insbesondere in ihren Nachhaltigkeitsberichten. Allerdings besteht bei ihnen Nachholbedarf, besonders in sozialen Medien.

Zu den Unternehmen mit mittlerem Reputationsrisiko zählen Konzerne wie Novartis, ABB und Migros: Diese zeigen in ihren Berichten eine durchschnittliche bis gute Kommunikationsleistung, haben jedoch ebenfalls Defizite in sozialen Medien. Diese Unternehmen müssen detailliertere und häufigere Informationen bereitstellen, um mögliche Reputationsrisiken zu minimieren.

Landi, Securitas und Zweifel sind gemäss Studie Unternehmen mit hohem Reputationsrisiko, weil sie kaum über ihre Klimaschutzmassnahmen kommunizieren – weder in Berichten noch auf sozialen Medien. Diese Unternehmen sind besonders anfällig für Greenhushing-Vorwürfe und müssen dringend ihre Kommunikationsstrategien verbessern.

Aktive Klimakommunikation gefordert

«Die Ergebnisse verdeutlichen, dass vermehrt eine präzisere und intensivere Klimakommunikation erforderlich ist. Unternehmen sollten detaillierte und umfassende Informationen sowohl in Berichten als auch in sozialen Medien bereitstellen, um Reputationsrisiken zu minimieren und marktrelevante Glaubwürdigkeit zu stärken», betont Meier.

Holcim zeigt sowohl in Berichten als auch auf sozialen Medien eine hohe Kommunikationsleistung und hebt sich deutlich von anderen Unternehmen ab. Allerdings, so Meier weiter, stehe für Holcim mit seinem sehr hohen CO2-Ausstoss im Kerngeschäft die Thematik des klimafreundlicheren Produzierens stark im Vordergrund. Dies begünstige auch, dass Holcim der Klimakommunikation einen hohen Stellenwert einräumt.

Umgekehrt stünden bei anderen Unternehmen aufgrund ihrer spezifischen Situation möglicherweise andere Nachhaltigkeitsbereiche stärker im Vordergrund – zum Beispiel die Beschaffung von Rohstoffen aus dem globalen Süden oder das Tierwohl. Wiederum andere haben bezüglich Klima bereits einen guten Ruf, weshalb sie die Klimakommunikation nicht noch intensiver pushen, wie es beispielsweise bei der SBB der Zall ist. Diese Begründungen und andere Nachhaltigkeitsbereiche seien jedoch nicht Gegenstand der vorliegenden Studie gewesen.

Weiters zeigen Unternehmen wie ABB und Migros in ihren Unternehmensberichten gute Ansätze, jedoch fehle es an ausreichender und detaillierter Kommunikation auf sozialen Medien. Diese Lücke sollte geschlossen werden, um eine umfassende und glaubwürdige Klimakommunikation zu gewährleisten.

Firmen wie Landi und Securitas haben akuten Handlungsbedarf und müssen dringend die Klimakommunikation verbessern, um ein Reputationsrisiko zu vermeiden, insbesondere im Hinblick auf  Greenhushing-Vorwürfe.

Die HWZ-Untersuchung umfasst 46 der 50 im Swiss Reputation Ranking (GfK, 2023) aufgeführten Unternehmen. Analysiert wurden Daten aus Unternehmenswebseiten, Berichten sowie Posts auf Facebook, LinkedIn und X (vormals Twitter) im Zeitraum von März 2022 bis März 2023. Sekundärquellen wie Tageszeitungen wurden dabei nicht berücksichtigt, um ausschliesslich die Eigenkommunikation der Unternehmen zu analysieren.

Vertrauen und Sympathie entstehen durch Nähe. Die Herkunft bietet für viele Unternehmen die Chance, in der Wahrnehmung der Kunden ein Gesicht zu bekommen und eine emotionale Bindung zu den Kunden aufzubauen. Die aktuelle Studie der HWZ in Zusammenarbeit mit Htp St. Gallen, YouGov und Jung von Matt zur Wahrnehmung der Herkunft von Unternehmen zeigt dies eindrücklich.

Am 5. September werden die Ergebnisse der Studie mit 1’300 Befragten vorgestellt und die sich daraus ergebenden Chancen mit ausgewählten Unternehmen diskutiert. Nach einer Einführung durch Stephan Feige von der HWZ und der Vorstellung der empirischen Ergebnisse durch Marianne Altgeld und Manuel Schwaninger von YouGov, geht Thomas Deigendesch von Jung von Matt spezifischer auf das Thema «Markenvertrauen durch Herkunft» ein. Im Anschluss diskutieren Auréle Meyer, CEO Appenzeller Bier, Sandra Bürkle, CMO Raiffeisen, Stephan Huber, CMO Hug, Roman Reichelt, ehem. Leiter Kommunikation der Migros und Global CMO Credit Suisse, und Oliver Wuest, Marketing Direktor bei Hirz, auf dem Podium, gefolgt von einem Apéro.

Die erste Ausgabe von «HWZ Impact» findet am 5. September 2024 ab 16 Uhr an der Lagerstrasse 5 in Zürich statt. Der Apéro startet ab 17:30. Die kostenlose Anmeldung erfolgt über die Website der HWZ.

Eigentlich sollte ein Plakat vor allem plakativ sein: möglichst wenig Produkte so gross wie möglich zeigen, am besten mit grossem Logo und einer prägnanten Headline.

Die aktuelle OOH-Kampagne von Galaxus soll zeigen, dass es auch anders geht. Die 26 Sujets verdeutlichen die Vielfalt des mittlerweile über 7,4 Millionen Produkte starken Sortiments des Onlinehändlers, indem sie immer ein Sammelsurium verschiedenster Vertreter eines Produkttyps zeigen. Von Dinosauriern über Giesskannen und Korkenzieher bis Vogelhäuschen. Die gestalterische Qualität der Plakate entsteht dabei allein über die Auswahl und Anordnung der Produkte.

Die Kampagne ist in der Deutsch- und Westschweiz bis Anfang September auf Plakaten, E-Boards und Hängekartons sowie in Form von Inseraten, Bannern, Social Media Ads und als Online-Bewegtbild zu sehen.

Verantwortlich bei Digitec Galaxus: Martin Walthert (Chief Marketing Officer), Flurin Spring (Creative Director), Jill Wanner (Leader Brand Communications), Branko Nastic (Projektleitung, Brand Communications), Dyan Shirai, Clémence Censi (Art Direction, Umsetzung und Animation), Julian Stauffer (Teamlead Creation), Christian Walker (Fotografie & Bildretusche), Cédric Feusi, Luca Giugliano (Digital Marketing & Mediaplanung), Gesine Hauder (Mediaplanung).

Orang-Utans haben in der Schweiz nichts zu suchen. Am diesjährigen Welt-Orang-Utan-Tag sind sie trotzdem für einen guten Zweck in Zürich präsent: An der Seepromenade Bellevue halten 15 Exemplare Schilder mit Parolen in die Höhe: Unser Zuhause ist euer Klimaschutz. Und: Welche Affen fällen unsere Bäume?

«Mit dieser Affendemo wollen wir den Orang-Utans und ihren Rechten Gehör verschaffen und auf ein auch für uns lebensbedrohliches Problem aufmerksam machen: Die Borneo-Orang-Utans sind akut vom Aussterben bedroht, weil ihr Lebensraum zerstört wird», erklärt Dr. Sophia Benz, Geschäftsleiterin BOS Schweiz. «Bis zu 1,7 Millionen Hektar Wald werden jährlich auf Borneo vernichtet. Das ist mehr als der gesamte Schweizer Waldbestand.»

Die Urwälder Borneos speichern ein Vielfaches des Kohlenstoffes im Vergleich zu unseren Wäldern – und liefern den Sauerstoff, den wir atmen. Sie regeln unseren Wasserhaushalt und unser Klima. Zudem ermöglichen sie eine enorme Artenvielfalt: Wissenschaftler:innen fanden auf nur zehn Urwaldbäumen 24’000 Insekten, die rund 2’800 verschiedenen Arten angehörten.

Darum schützt der gemeinnützige Verein Borneo Orangutan Survival (BOS) Schweiz den wertvollen Regenwald auf Borneo und forstet ihn auf. Mit nur 40 Franken können alle, die von dieser Aktion berührt wurden, einen Hektar Wald schützen. Und wer mit konkreten Massnahmen im Alltag einen Beitrag zum Orang-Utan- und Regenwaldschutz leisten will, abonniert den Affendemo-Newsletter.

Lustige Aktion mit Tiefgang

Die Affendemo-Idee stammt von Saatchi & Saatchi Zürich, die Pro Bono arbeitete. «Kreativität ist das beste Mittel, wenn es darum geht, Probleme zu lösen – in diesem Fall Aufmerksamkeit für ein wichtiges Thema schaffen», erklärt Sören Schröder, Geschäftsleiter Kreation. «Und wir freuen uns natürlich immer besonders, wenn wir mit unseren Ideen eine gute Sache unterstützen können.»

Verantwortlich bei BOS: Judith Maurer (Kommunikation), Dr. Sophia Benz (Geschäftsleitung), Antonia Merz
(Fundraising). Verantwortlich bei Saatchi & Saatchi: Rémy Steinmann (Art Direction), Berni Brungs (Text), Romina Plesca (Beratung), Sören Schröder (GF Kreation), Holger Schicke (GF Beratung). Weitere Partner: Kevin Hy (Social Creative | Bagels of Berkeley), Rahel Dürsteler (Consultant | Bagels of Berkeley), Adrian Haeni (Digital Production | Prodigious), Arsen Rüegg (Senior Key Account Manager | Setaprint).

Obwohl bereits viele Studien dafür sprechen, wird die Integration vielfältiger Perspektiven in Organisationen nur selten als strategischer Schwerpunkt und als Erfolgsfaktor erkannt. Deshalb haben die beiden Strategieberater Konrad Weber und Pirmin Meyer, basierend auf den Forschungserkenntnissen des Kompetenzzentrums für Diversität und Inklusion der Universität St.Gallen, die neue Beratungsplattform Allyship.ch ins Leben gerufen. Damit wollen sie Organisationen konkret dabei unterstützen, eine wertschätzende Unternehmenskultur zu entwickeln und Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu ermöglichen.

Um die Unternehmenskultur möglichst konkret greifbar zu machen, nutzen Meyer und Weber das Konzept «Allyship». Im Unternehmenskontext bedeutet das, aktiv die Anliegen und Perspektiven von unterrepräsentierten Gruppen zu unterstützen und sich für ihre Gleichberechtigung einzusetzen. «Allyship ist ein wichtiger Bestandteil des modernen Leaderships. Es bedeutet, in einer privilegierten Situation für Respekt, Chancengleichheit und gemeinsames Wachstum einzustehen», betont Konrad Weber.

Mit ihrem neuen Beratungsangebot fokussieren sich die beiden Strategieberater vor allem auf männliche Führungskräfte. «Fortschritte in der Gleichberechtigung und eine inklusive Kultur erfordern das Engagement des Top-Managements und die Unterstützung von Männern als Verbündete. Männer, die Vielfalt fördern, tragen zu einem innovativen, produktiven und gesunden Arbeitsumfeld bei», so Pirmin Meyer.

Weil «Allyship» Übung braucht, haben Pirmin Meyer und Konrad Weber verschiedene Formate wie Workshops, Referate und Prozessbegleitungen entwickelt, die sie an die Bedürfnisse der Unternehmen anpassen.