Es handelt sich um eine Verfügung des Bundesrates vom 28. Februar 2020, dass keine Veranstaltungen mit mehr als 1’000 Personen bis am 15. März 2020 stattfinden dürfen. Die Sanktion erfolgte drei Tage vor der Eröffnung der GIMS für die Medienvertreter.

Die Organisatoren akzeptieren diese Entscheidung: «Wir bedauern diese Situation, aber die Gesundheit aller Beteiligten ist für uns und unsere Aussteller absolute Priorität. Dies ist ein Fall von höherer Gewalt. Für die Aussteller, die massiv in ihre Präsenz in Genf investiert haben, ist dies ein herber Verlust. Wir sind jedoch überzeugt, dass alle Betroffenen diese Entscheidung verstehen werden. Wir danken all jenen, die sich für die Umsetzung dieser 90. Ausgabe eingesetzt haben. Die GIMS 2020 hätte eine grossartige Veranstaltung werden können», so Maurice Turrettini, Präsident des Stiftungsrates, in einer Stellungnahme vom Freitag.

Es wären nur einige Tage bis zur Eröffnung der Veranstaltung gewesen und der Aufbau der Stände sei beinahe abgeschlossen, so die Mitteilung weiter. Noch vor einer Woche, während der Pressekonferenzen zur Ankündigung der Ausgabe 2020, habe nichts darauf hingedeutet, dass eine solche Massnahme notwendig sein könnte. Die Situation habe sich mit dem Auftreten der ersten bestätigten Erkrankungen durch das Coronavirus in der Schweiz und der Verfügung des Bundesrates vom 28.02.2020 geändert. Die Veranstaltung wird aufgrund dieses Entscheides abgesagt.

Nun muss der Abbau organisiert werden. Die finanziellen Folgen für alle an der Veranstaltung Beteiligten seien erheblich und würden in den kommenden Wochen bewertet. Eines ist bereits sicher: Die verkauften Eintrittskarten für die Veranstaltung werden zurückerstattet. Die Organisatoren werden so bald wie möglich auf ihrer Webseite über die Prozedur informieren.

Erschien am Sonntag dennoch: Die Sonntagsblick-Sonderbeilage zum Genfer Autosalon.

Dies beschloss der Grosse Rat am Donnerstagabend mit 60 Ja-Stimmen, 35 Nein-Stimmen und einer Enthaltung. Der zuständige Staatsrat Antonio Hodgers (Grüne) wies jedoch auf die Verwirrung hin um die Begriffe 4G+, 5G und dem 5G-Millimeterwellen-Frequenzbereich, der in der Schweiz noch nicht eingesetzt wird.

«Wenn Sie wollen, wird der Staat drei Jahre lang jede Antennenumrüstung verweigern, aber er wird dies ohne rechtliche Grundlage tun. Es besteht ein grosses Risiko, dass dieses Gesetz von einem Gericht aufgehoben wird», sagte Hodgers vor dem Grossen Rat. Der Kanton habe bereits im vergangenen Jahr ein Moratorium für die Installation neuer Antennen eingeführt. Die Betreiber passten jedoch ihre Antennen an, um 4G+ zu ermöglichen, sagte der Staatsrat weiter.

Zudem fordert Genf, wie bereits der Kanton Neuenburg, ein landesweites Moratorium für den neuen 5G-Millimeterwellen-Frequenzbereich. Der Grosse Rat hiess eine entsprechende Kantonsinitiative mit 56 Ja- und 36 Nein-Stimmen gut. (SDA)

Die grafische Branche sei geprägt von Überkapazitäten und einem massiven Preis- und Verdrängungskampf, teilte die Schellenberg-Gruppe am Donnerstag mit. Der Verbund mit einem starken Partner biete erheblich bessere Perspektiven für die Zukunft.

Die Schellenberg-Gruppe umfasst an mehreren Standorten in der Schweiz Unternehmen der Druck- und Medienbranche. Das von Inhaber Oskar Schellenberg präsidierte Unternehmen übernimmt rückwirkend per 1. Januar 2020 die Aktienmehrheit an der Effingermedien.

Die Effingermedien mit Sitz in Brugg beschäftigen rund 110 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon 10 Lernende in der Polygraphie, Drucktechnologie und Printmedien-Verarbeitung. Das Unternehmen ist in der ganzen Deutschschweiz tätig. (SDA)

Vor dem Hintergrund des sich ausbreitenden Coronavirus hat der Bundesrat heute Freitag, 28. Februar ein Veranstaltungsverbot für Anlässe über 1’000 Personen erlassen. Für die diesjährigen Prüfungen für Marketing- und Verkaufsfachleute haben sich über 1’100 Kandidatinnen und Kandidaten angemeldet. Aufgrund dieser Tatsache müssen die schriftlichen Prüfungen für Marketing- und Verkaufsfachleute vom 9. und 10. März 2020 in den Olma-Hallen, St. Gallen, abgesagt werden.

Die Prüfungskommissionen Marketing und Verkauf sind aktuell daran, Verschiebedaten für die schriftlichen Prüfungen zu suchen. Sie beobachten und beurteilen die Situation laufend und informieren zu gegebener Zeit über die weitere Entwicklung und die daraus folgenden Entscheide.

Die mündlichen Prüfungen in Luzern sind von dieser Absage nicht betroffen.

Nach fast zwei Jahrzehnten mit nur kleinen Überarbeitungen bekommt das Corporate Design von Scholz & Friends ein neues Gesicht. Die kreative Verbindung aller Elemente des Agenturnamens im Logo soll die internationale Wiedererkennbarkeit der Marke Scholz & Friends stärken und im Web für eine visuelle Prägnanz sorgen.

Frank-Michael Schmidt, CEO Scholz & Friends Group: «Die Kernpunkte der neuen Ära unserer Agenturgruppe bestehen darin, die Marke Scholz & Friends zu stärken, unsere internationale Präsenz zu erhöhen sowie neue Lösungen für die digitale Welt zu entwickeln. Das neue Corporate Design ist sichtbares Kennzeichen dieser strategischen Neuausrichtung. Das neue S&F-Icon, das die Marke Scholz & Friends in einem Zeichen fokussiert, stärkt zugleich die Prägnanz und die Variabilität unseres Markenauftritts. Darüber hinaus gilt: Wir bleiben Gelb, wir bleiben anders», so Frank-Michael Schmidt, CEO der Scholz & Friends Group.

Gelb bleibt also die zentrale Farbe der Corporate Identity der Agenturgruppe. Dazu gibt es neben dem neuen Agentur-Font ein neues Logo. «Ausgangspunkt des neuen Brand Designs war die Frage, wie wir den Kern unserer Identität auch digital auf kleinstem Raum visuell auf den Punkt bringen können», erläutert Olivier Nowak, Head of Design bei Scholz & Friends Identify, den Beginn des kreativen Relaunches. Das visuelle Resultat bildet ein Monogramm aus den Anfangsbuchstaben «S» und «F», die auf gelbem Grund das «&»-Zeichen bilden.

Das Roll-out des neuen Corporate Designs erfolgt seit Donnerstag sukzessiv über alle Touchpoints der Scholz & Friends Group.

Mit umfangreichem Schweizer Markt-Know-how und einer dynamischen Entwicklungsabteilung werden laufend neue Formen und Angebote geschafft, welche die Parkraumnutzung für Fahrer und Betreiber noch einfacher, bequemer und günstiger gestalten. Um dies entsprechend zu kommunizieren, wurde die Agentur mit der Entwicklung eines langfristigen Marken- und Kommunikationskonzepts beauftragt. Erste Massnahmen werden in Kürze zu sehen sein.

In der Frühlings-Sammelaktion können unter anderem drei Wende-Plüschtiere ergattert werden. Das Innere der Figuren lässt sich nach aussen kehren, womit ein Schmetterling zur Raupe, die Biene zur Sonnenblume und der Marienkäfer zum Glücksklee wird. Als weitere Sammelprämien gibt es vier verschiedene Saatkugeln und bunte Pflanzentöpfe.

Valencia Kommunikation wurde mit der gesamten Bewerbung der Sammelaktion betraut. Ein kurzweiliger TV-Spot in zwei verschiedenen Längen setzt die Artikel im Rahmen einer Kinder-Zaubershow in Szene. Zudem wurde ein auf die einzelnen Kanäle abgestimmtes Online-Massnahmenpaket entwickelt. Auf YouTube setzen drei Bumper-Spots die verschiedenen Prämien in den Fokus. Speziell für den Einsatz in Social-Media-Kanälen wurden zielgruppengerechte Kurz-Spots entwickelt und auf diversen Newsportalen soll ein passend gestalteter Brand Day für Aufmerksamkeit sorgen. Weiter umfasste der Auftrag neben einem prägnanten Visual auch diverse POS-Werbemittel, sowie ein Sammelheft und ein Mailing.

Die Promotion läuft ab Freitag in den Coop Supermärkten sowie bei Coop City, Coop Bau+Hobby, Coop@home und im Coop Restaurant. Pro 10 Franken Einkauf erhalten Kunden 1 Sammelmarke.

Zusammen mit Yvan Piccinno, CEO und VR-Präsident von Wunderman Thompson, und einem ausgewählten Agentur-Gremium wird Kaltenrieder das technologische Serviceportfolio der Agentur mitgestalten.

Er bringt mehr als 25 Jahre fachliche und unternehmerische Erfahrung in der Digitalbranche mit. Im Laufe seiner Karriere war er in führenden Positionen für verschiedene Firmen tätig. Unter anderem war er Mitgründer und CEO der Agentur Orange8, die später an die Goldbach Gruppe überging. Dort war er als Mitglied der Konzernleitung verantwortlich für das Agenturgeschäft.

Heute berät er als Gründer der Boutique Exploit Management Advisory Unternehmen im Bereich der digitalen Transformation und ist Jurypräsident des Digital Transformation Awards, der Unternehmen und Organisationen auszeichnet, die besondere Fortschritte in der digitalen Reife machen konnten. Seit August 2017 hat Bramwell zudem eine Professur für Digital Business, Innovation und Entrepreneurship an der Berner Fachhochschule inne.

2016 stiess Hartmann als Volunteer für die SwitzerLAN zu MYI Entertainment. Seine erste Anstellung trat er als Praktikant im Business Development an, was ihn zu einem der ersten Mitarbeitenden nach der Gründung machte. Er betreute neben Eigenproduktionen wie mYinsanity und EEvent auch diverse Kundenprojekte. Seit 2018 war er als Projektleiter des PostFinance-E-Sports-Experiments tätig und begleitete den Kunden aktiv in seinem E-Sports-Management.

Als Geschäftsleiter wird er einerseits CEO Cédric Schlosser bei der strategischen Weiterentwicklung unterstützen und andererseits zusammen mit COO Manuel Oberholzer das Unternehmen operativ auf bevorstehendes Wachstum vorbereiten.

Nach seinem Bachelor-Studium in Betriebswirtschaft an der HSG absolviert Luca zurzeit seinen Master in Business Innovation an der Universität St. Gallen.

Wer wird Nachfolger von «Amigos» als Master of Swiss Web? Noch stehen die Nominierten nicht fest – die Shortlist jedoch schon.

Am 24. Februar wurden die insgesamt 378 Einreichungen durch eine 109-köpfige Expertenjury nach den jeweiligen Kriterien der Kategorien bewertet. Insgesamt haben es 94 Projekte in mindestens einer Kategorie auf die Shortlist geschafft. Diese Einreichungen zählen zu den besten digitalen Projekten des Jahres und dürfen auf weitere Auszeichnungen an der Award-Night hoffen: Bronze, Silber oder Gold in den jeweiligen Kategorien. Die Projekte, die für den prestigeträchtigen Titel «Master of Swiss Web» nominiert sind, werden am 4. März bekannt gegeben. Die Werbewoche ist Medienpartner von Best of Swiss Web und verleiht im Rahmen der Award-Night den «Werber des Jahres».

Der Entschluss, Essen zu bestellen, kann aus den unterschiedlichsten Gründen hervorgehen: Man hat kein Essen zuhause, ist zu müde oder hat schlichtweg keine Zeit. Nicht selten liegt es aber auch daran, dass man einfach keine Lust hat – und zwar nicht mal auf das Kochen selbst, sondern auf das, was danach kommt. Denn während manche den Abwasch als etwas Beruhigendes und Meditatives erachten, graut es vielen davor.

Dies hat auch DDB Prag erkannt und kurzerhand in ihre Kampagne für McDonald’s eingebaut: Aus gestapelten Pfannen und Tellern entsteht ein Big Mac, Schalen und Besteck bilden eine Portion Fritten und Gläser, Servietten und eine Zitruspresse verwandeln sich in ein McSundae. Dieses optisch ansprechende Setup wird bestimmt gerne etwas länger im Abwaschbecken liegen gelassen.

Die Kampagne weist in einem ersten Schritt auf drei wichtige Hygiene- und Verhaltensregeln hin. Hände müssen gründlich und regelmässig gewaschen werden, husten und niesen soll man in die Armbeuge oder in ein Taschentuch, und sobald man Symptome wie Fieber oder Husten halt, soll man zuhause bleiben.

Als Sofortmassnahme werden an den Grenzübergängen zu Italien, den grösseren Bahnhöfen und an Autobahnraststätten Flyer verteilt. Zudem sollen Plakate die Grenzgänger und Reisenden über wichtige Verhaltensregeln informieren.

Zudem werden ab Freitag in verschiedenen Zeitungen Anzeigen mit den drei Verhaltens- und Hygieneregeln erscheinen, die zur Information der breiten Bevölkerung dienen sollen. Anfang nächster Woche werden Bewegtbild-Werbemittel in Fernsehen und Online sowie digitale Plakate folgen. Die Website Bag-coronavirus.ch soll ebenfalls in Kürze aufgeschaltet werden.

Für Unternehmen und Organisationen stehen die Werbemittel online als PDF zur Verfügung und können bestellt werden. Weil sich die Situation laufend verändert und die Werbemittel regelmässig angepasst werden, sind sie mit einem Datum gekennzeichnet.

Wenn zusätzliche Massnahmen notwendig sind, kommuniziert das BAG mit weiteren Piktogrammen neue Hygiene- und Verhaltensregeln. Dann werden die zurzeit noch gelben Werbemittel in roter Farbe veröffentlicht, um den Neuigkeitswert der Information sichtbar zu machen.

Kreiert hat die Kampagne Rod Kommunikation. Die Agentur hat die Kampagne in den vergangenen zwei Wochen umgesetzt. Eigentlich wurden auch Jung von Matt/Limmat, Wirz und Saatchi&Saatchi zum Pitch eingeladen, die drei Agenturen hätten sich aber aus Kapazitätgründen zurückgezogen, wie Andrea Mussato vom EDI auf Nachfrage von Werbewoche.ch erklärt. Aufgrund der Dringlichkeit sei das Mandat nicht öffentlich ausgeschrieben worden. (pd/swi)