Si tratta di un'ordinanza del Consiglio federale del 28 febbraio 2020 che vieta lo svolgimento di eventi con più di 1.000 persone fino al 15 marzo 2020. La sanzione è stata emessa tre giorni prima dell'apertura del GIMS per i rappresentanti dei media.

Gli organizzatori accettano questa decisione: "Ci rammarichiamo di questa situazione, ma la salute di tutti i partecipanti è una priorità assoluta per noi e per i nostri espositori. Si tratta di un caso di forza maggiore. Per gli espositori che hanno investito massicciamente nella loro presenza a Ginevra, si tratta di una perdita amara. Tuttavia, siamo convinti che tutti gli interessati comprenderanno questa decisione. Ringraziamo tutti coloro che hanno lavorato duramente per realizzare questa 90a edizione. GIMS 2020 avrebbe potuto essere un grande evento", ha dichiarato venerdì Maurice Turrettini, Presidente del Consiglio di Fondazione, in un comunicato.

Mancano pochi giorni all'apertura dell'evento e la costruzione degli stand è quasi completata, prosegue il comunicato. Solo una settimana fa, durante le conferenze stampa di annuncio dell'edizione 2020, nulla lasciava presagire la necessità di una simile misura. La situazione è cambiata con la comparsa dei primi casi confermati di coronavirus in Svizzera e la decisione del Consiglio federale del 28 febbraio 2020. L'evento è annullato a causa di questa decisione.

Ora è necessario organizzare lo smantellamento. Le conseguenze finanziarie per tutti i partecipanti all'evento sono notevoli e saranno valutate nelle prossime settimane. Una cosa è già certa: i biglietti venduti per l'evento saranno rimborsati. Gli organizzatori informeranno della procedura sul loro sito web il prima possibile.

Pubblicato comunque domenica: il supplemento speciale del Sonntagsblick sul Salone dell'Auto di Ginevra.

Lo ha deciso il Gran Consiglio giovedì sera con 60 voti a favore, 35 contrari e un'astensione. Il Consigliere di Stato responsabile Antonio Hodgers (Verdi) ha tuttavia sottolineato la confusione che regna intorno ai termini 4G+, 5G e alla gamma di frequenza delle onde millimetriche 5G, non ancora utilizzata in Svizzera.

"Se volete, lo Stato rifiuterà qualsiasi conversione di antenna per tre anni, ma lo farà senza alcuna base legale. C'è il forte rischio che questa legge venga ribaltata da un tribunale", ha dichiarato Hodgers al Gran Consiglio. Il Cantone aveva già introdotto una moratoria sull'installazione di nuove antenne lo scorso anno. Tuttavia, gli operatori stanno adattando le loro antenne per consentire il 4G+, ha proseguito il Consigliere di Stato.

Anche Ginevra, come il Cantone di Neuchâtel, chiede una moratoria a livello nazionale sulla nuova gamma di frequenze a onde millimetriche 5G. Il Gran Consiglio ha approvato una corrispondente iniziativa cantonale con 56 voti a favore e 36 contrari. (SDA)

Il Gruppo Schellenberg ha annunciato giovedì che il settore delle arti grafiche è caratterizzato da una sovraccapacità e da una massiccia concorrenza sui prezzi e predatoria. L'alleanza con un partner forte offre prospettive decisamente migliori per il futuro.

Il Gruppo Schellenberg comprende aziende del settore della stampa e dei media in diverse sedi in Svizzera. L'azienda, presieduta dal proprietario Oskar Schellenberg, sta acquisendo una partecipazione di maggioranza in Effingermedien con effetto retroattivo dal 1° gennaio 2020.

Effingermedien, con sede a Brugg, impiega circa 110 persone, tra cui 10 apprendisti in poligrafia, tecnologia di stampa e lavorazione dei supporti di stampa. L'azienda è attiva in tutta la Svizzera tedesca. (SDA)

Sullo sfondo della diffusione del coronavirus, il Consiglio federale ha emesso oggi, venerdì 28 febbraio, un divieto di eventi per più di 1.000 persone. Oltre 1.100 candidati si sono iscritti agli esami di quest'anno per specialisti in marketing e vendite. Per questo motivo, gli esami scritti per specialisti del marketing e delle vendite che si terranno il 9 e 10 marzo 2020 presso la Olma-Hallen, a San Gallo, devono essere annullati.

Le commissioni d'esame Marketing e Vendite stanno attualmente cercando di riprogrammare le date degli esami scritti. Esse monitorano e valutano costantemente la situazione e informeranno a tempo debito sugli ulteriori sviluppi e sulle decisioni che ne deriveranno.

Gli esami orali a Lucerna non sono interessati da questa cancellazione.

Dopo quasi due decenni di revisioni minori, il corporate design di Scholz & Friends si rinnova. La combinazione creativa di tutti gli elementi del nome dell'agenzia nel logo mira a rafforzare la riconoscibilità internazionale del marchio Scholz & Friends e a garantire la concisione visiva sul web.

Frank-Michael Schmidt, CEO del Gruppo Scholz & Friends: "I punti chiave della nuova era del nostro gruppo di agenzie sono il rafforzamento del marchio Scholz & Friends, l'aumento della nostra presenza internazionale e lo sviluppo di nuove soluzioni per il mondo digitale. Il nuovo corporate design è un segno visibile di questo riallineamento strategico. Anche la nuova icona S&F, che concentra il marchio Scholz & Friends in un unico segno, rafforza la concisione e la variabilità della nostra presenza sul mercato. Inoltre, vale quanto segue: restiamo gialli, restiamo diversi", afferma Frank-Michael Schmidt, CEO del Gruppo Scholz & Friends.

Il giallo rimane quindi il colore centrale dell'identità aziendale del gruppo di agenzie. A ciò si aggiungono un nuovo carattere dell'agenzia e un nuovo logo. "Il punto di partenza per il nuovo design del marchio è stata la domanda su come poter raggiungere visivamente il cuore della nostra identità nel minor spazio possibile", afferma Olivier Nowak, responsabile del design di Scholz & Friends Identify, spiegando l'inizio del rilancio creativo. Il risultato visivo è un monogramma composto dalle lettere iniziali "S" e "F", che formano il segno "&" su uno sfondo giallo.

L'introduzione del nuovo corporate design è avvenuta da giovedì in tutti i punti di contatto del Gruppo Scholz & Friends.

Grazie al vasto know-how del mercato svizzero e a un reparto di sviluppo dinamico, vengono costantemente create nuove forme e offerte che rendono l'uso dei parcheggi ancora più facile, comodo ed economico per gli automobilisti e gli operatori. Per comunicare tutto ciò, l'agenzia è stata incaricata di sviluppare un marchio e un concetto di comunicazione a lungo termine. Le prime misure saranno visibili a breve.

Nella campagna della collezione primaverile, sono in palio tre peluche reversibili. L'interno delle figure può essere capovolto, trasformando una farfalla in un bruco, un'ape in un girasole e una coccinella in un trifoglio fortunato. Come ulteriori premi per la raccolta sono disponibili quattro diverse palline di semi e vasi di piante colorate.

A Valencia Kommunikation è stata affidata l'intera promozione della campagna di raccolta. Un divertente spot televisivo di due diverse durate mette in primo piano gli articoli nel contesto di uno spettacolo di magia per bambini. Inoltre, è stato sviluppato un pacchetto di misure online che si adattano ai singoli canali. Su YouTube, tre bumper spot si concentrano sui diversi premi. Per i canali dei social media sono stati sviluppati brevi spot adatti al gruppo target, mentre su vari portali di notizie è stato realizzato un Brand Day dal design appropriato per attirare l'attenzione. Oltre a un visual conciso, l'ordine comprendeva anche vari materiali pubblicitari POS, un libretto da collezione e un mailing.

La promozione sarà attiva da venerdì nei supermercati Coop e nei punti vendita Coop City, Coop Bau+Hobby, Coop@home e Coop Restaurant. I clienti riceveranno 1 francobollo da collezione per ogni 10 franchi acquistati.

Insieme a Yvan Piccinno, CEO e presidente del consiglio di amministrazione di Wunderman Thompson, e a un consiglio di amministrazione selezionato dell'agenzia, Kaltenrieder contribuirà a definire il portafoglio di servizi tecnologici dell'agenzia.

Vanta oltre 25 anni di esperienza professionale e imprenditoriale nel settore digitale. Nel corso della sua carriera, ha ricoperto posizioni di primo piano in diverse aziende. Tra le altre cose, è stato co-fondatore e CEO dell'agenzia Orange8, poi trasferita al Gruppo Goldbach. Qui è stato responsabile dell'attività di agenzia come membro della direzione del gruppo.

Oggi, in qualità di fondatore della boutique Exploit Management Advisory, fornisce consulenza alle aziende nell'ambito della trasformazione digitale ed è presidente della giuria del Digital Transformation Award, che riconosce le aziende e le organizzazioni che hanno compiuto particolari progressi nella maturità digitale. Dall'agosto 2017, Bramwell è anche titolare di una cattedra di Digital Business, Innovation and Entrepreneurship presso l'Università di Scienze Applicate di Berna.

Hartmann è entrato in MYI Entertainment nel 2016 come volontario di SwitzerLAN. Ha iniziato il suo primo lavoro come stagista nel Business Development, che lo ha reso uno dei primi dipendenti dopo la fondazione dell'azienda. Oltre alle produzioni interne come mYinsanity ed EEvent, ha supervisionato anche diversi progetti dei clienti. Dal 2018 lavora come project manager per l'esperimento e-sportivo PostFinance e supporta attivamente il cliente nella gestione degli e-sport.

In qualità di amministratore delegato, affiancherà il CEO Cédric Schlosser nello sviluppo strategico e, insieme al COO Manuel Oberholzer, preparerà l'azienda dal punto di vista operativo per la crescita futura.

Dopo aver conseguito il Bachelor in Business Administration presso la HSG, Luca sta attualmente completando il Master in Business Innovation presso l'Università di San Gallo.

Chi succederà ad "Amigos" come Master of Swiss Web? I candidati non sono ancora noti, ma la rosa dei candidati sì.

Il 24 febbraio, i 378 progetti presentati sono stati valutati da una giuria di 109 esperti in base ai rispettivi criteri delle categorie. In totale, 94 progetti sono entrati nella rosa dei candidati in almeno una categoria. Questi progetti sono tra i migliori progetti digitali dell'anno e possono sperare in ulteriori riconoscimenti durante la serata di premiazione: Bronzo, Argento o Oro nelle rispettive categorie. I progetti candidati al prestigioso titolo di "Master of Swiss Web" saranno annunciati il 4 marzo. Il Settimana della pubblicità è media partner di Best of Swiss Web e presenta l'"Advertiser of the Year" alla serata di premiazione.

La decisione di ordinare del cibo può derivare da una serie di motivi: Non si ha cibo a casa, si è troppo stanchi o semplicemente non si ha tempo. Spesso, però, è anche perché non se ne ha voglia, e non per la cucina in sé, ma per quello che viene dopo. Infatti, se per alcuni lavare i piatti è qualcosa di rilassante e meditativo, per molti è una vera e propria paura.

Anche DDB Prague ha riconosciuto questo aspetto e lo ha incorporato senza troppi complimenti nella sua campagna per McDonald's: Un Big Mac viene creato da padelle e piatti impilati, ciotole e posate formano una porzione di patatine fritte e bicchieri, tovaglioli e una pressa per agrumi si trasformano in un McSundae. Questo allestimento visivamente accattivante sarà sicuramente lasciato nel lavandino un po' più a lungo.

Come primo passo, la campagna sottolinea tre importanti regole di igiene e di comportamento. Le mani devono essere lavate accuratamente e regolarmente, la tosse e gli starnuti devono essere fatti nell'incavo del braccio o in un fazzoletto e, non appena si notano sintomi come febbre o tosse, si deve rimanere a casa.

Come misura immediata, verranno distribuiti volantini ai valichi di frontiera con l'Italia, nelle principali stazioni ferroviarie e negli autogrill. Inoltre, manifesti informeranno i frontalieri e i viaggiatori su importanti regole di comportamento.

Inoltre, a partire da venerdì, in diversi giornali appariranno annunci con le tre regole di comportamento e igiene per informare il pubblico. All'inizio della prossima settimana seguiranno spot con immagini in movimento in televisione e online e manifesti digitali. A breve sarà lanciato anche il sito web Bag-coronavirus.ch.

Per le aziende e le organizzazioni, il materiale pubblicitario è disponibile online in formato PDF e può essere ordinato. Poiché la situazione è in continua evoluzione e il materiale pubblicitario viene aggiornato regolarmente, è contrassegnato da una data.

Se saranno necessarie ulteriori misure, l'UFSP utilizzerà ulteriori pittogrammi per comunicare le nuove norme igieniche e comportamentali. Il materiale pubblicitario, attualmente ancora giallo, sarà quindi pubblicato in rosso per evidenziare la novità delle informazioni.

La campagna è stata creata da Rod Kommunikation. L'agenzia ha realizzato la campagna nelle ultime due settimane. Anche Jung von Matt/Limmat, Wirz e Saatchi&Saatchi erano state invitate al pitch, ma le tre agenzie si sono ritirate per motivi di capacità, come ha spiegato Andrea Mussato di EDI interpellato da Werbewoche.ch. Data l'urgenza della questione, il mandato non è stato sottoposto a una gara pubblica. (pd/swi)