La campagna natalizia svizzera celebra la magia dei piccoli gesti
Con la campagna «LXmas For You», Swiss crea anche quest’anno un’atmosfera festiva nel periodo natalizio. Attraverso diverse iniziative a bordo, a terra e sui social media, l’attenzione è rivolta all’importanza dei piccoli gesti e dei momenti speciali.
Editoriale
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3 dicembre 2024
Con la campagna "LXmas" di quest'anno, la compagnia aerea invita i suoi ospiti a scoprire qualcosa di speciale nella vita di tutti i giorni. Diverse attività sono state pensate per suscitare l'attesa del Natale e rafforzare l'atmosfera festiva.
Inoltre, nelle prossime settimane fino a Natale ci saranno campagne di raccolta fondi, missioni di beneficenza da parte dei dipendenti svizzeri e altri "momenti sorprendenti in patria e all'estero", che intendono inviare un segnale di solidarietà e apprezzamento. Il Canali dei social media Swiss organizzerà concorsi e Babbo Natale e i suoi elfi faranno la loro comparsa su alcuni voli selezionati. I vincitori del concorso "LXmas" e gli ospiti invitati potranno assistere a una "serata natalizia unica" il 17 dicembre.
"LXmas" è stato lanciato sette anni fa. "Con LXmas vogliamo diffondere la magia del Natale e concentrarci sull'importanza dei piccoli gesti", spiega il responsabile marketing Stefan Vasic. "Il Natale ci ricorda di fare una pausa, di celebrare la comunità e di condividere momenti speciali. Anche quest'anno vogliamo far vivere la magia del Natale ai nostri ospiti oltre i confini nazionali".
Telebielingue prende fiato prima del giudizio sulla concessione
La concessione dell'emittente televisiva di Bienne Telebielingue è stata prorogata. In realtà sarebbe dovuta scadere alla fine dell'anno. La proroga resterà in vigore fino alla decisione del Tribunale amministrativo federale in merito a un ricorso presentato contro l'assegnazione della concessione.
Editoriale
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1° dicembre 2024
(Immagine: Keystone/Jean-Christophe Bott)
Il Dipartimento federale dell'ambiente, dei trasporti, dell'energia e delle comunicazioni (DATEC) ha prorogato la concessione di Telebielingue a partire dal 1° gennaio 2025, ha dichiarato domenica all'agenzia di stampa Keystone-SDA una portavoce dell'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM). La portavoce ha confermato un articolo del giornale Le Temps.
All'inizio del 2024, il dipartimento del ministro dei Media Albert Rösti ha sorprendentemente assegnato la licenza per l'area di Bienne all'emittente televisiva Canal Alpha. L'ex emittente televisiva locale Telebielingue del gruppo mediatico Gassmann ha perso. Il Gruppo Gassmann ha presentato ricorso contro la decisione al Tribunale amministrativo federale. La sentenza è ancora in corso.
Più soldi
Dal 1° gennaio, la quota del canone radiotelevisivo che Telebielingue riceve annualmente sarà aumentata dagli attuali 3,2 milioni di franchi a 3,7 milioni di franchi, ha proseguito il portavoce di Bakom. In generale, gli importi per la televisione regionale sono stati adeguati al rialzo.
La direttrice editoriale di Gassmann, Nicoletta Cimmino, ha spiegato a Keystone-SDA che Telebielingue e Canal Alpha hanno concordato un periodo transitorio di un anno se il tribunale si pronuncerà a favore del progetto televisivo Jura Arc. L'accordo proposto dal gruppo di Bienne si applicherebbe a partire dalla data della decisione del Tribunale amministrativo federale (TAF).
L'amministratore delegato di Canal Alpha, Marcello del Zio, ha confermato questa informazione all'agenzia di stampa Keystone-SDA. Se la BNS dovesse pronunciarsi a favore di Canal Alpha, la concessione rimarrebbe nelle mani di Telebielingue fino alla fine del periodo transitorio.
Telebielingue ha iniziato a trasmettere nel 1999 e impiega circa 40 persone. L'emittente trasmette programmi televisivi bilingue in tedesco e francese. Il Gruppo Gassmann pubblica anche i quotidiani Giornale del Giura e Bieler Tagblatt e il settimanale Biel Bienne e la piattaforma Ajour fuori. (SDA/swi)
Seraina Rohrer e David Schärer nuovi membri del Consiglio di amministrazione dello Schauspielhaus Zürich
Seraina Rohrer e David Schärer entrano a far parte del Consiglio di amministrazione dello Schauspielhaus di Zurigo. Subentrano a Madeleine Herzog e Urs Spinner.
Editoriale
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1° dicembre 2024
(Immagine: Schauspielhaus.ch)
Seraina Rohrer, che ha conseguito un dottorato in giornalismo e studi cinematografici, ha assunto l'incarico di capo del Dipartimento della Cultura del Cantone di Zurigo a metà agosto 2024, succedendo al suo predecessore Madeleine Herzog, rappresentante del Cantone nel Consiglio di Amministrazione della Schauspielhaus Zürich AG. Profonda conoscitrice del panorama culturale locale, Rohrer ha sviluppato un programma di master in cinema per diverse università e scuole universitarie professionali, ha lavorato come curatrice, docente, membro del consiglio di fondazione ed editorialista, è stata direttrice del Solothurn Film Festival e ha diretto la divisione Innovazione e Società della Fondazione svizzera per la cultura Pro Helvetia.
David Schärer entrerà a far parte del Consiglio di amministrazione il 1° gennaio 2025 in qualità di vice della città e successore di Urs Spinner. L'ex "Pubblicitario dell'anno 2021/22" ha oltre 25 anni di esperienza nei settori della gestione e dello sviluppo aziendale, della comunicazione strategica e della gestione degli stakeholder e, grazie al suo precedente lavoro nell'ufficio media del Teatro di Basilea, sa anche cosa succede dietro le quinte di un teatro. Dopo aver ricoperto diverse posizioni dirigenziali sia in agenzia che in azienda (ultimamente come CMO di Breitling), David Schärer ha fondato la sua agenzia nell'autunno del 2024, concentrandosi su campagne, gestione della reputazione e servizi di consulenza. (Markt-kom.com).
Zimmermann per Salt: nessuna ricezione sarebbe a volte migliore
Nello spot pubblicitario più recente per Salt, l’agenzia Zimmermann Communications dimostra che a volte forse sarebbe meglio non avere campo.
Editoriale
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29 novembre 2024
Salt è stata riconosciuta per la sua copertura di rete in Svizzera nel test annuale condotto da Collegare L'azienda ha ottenuto la valutazione "Eccezionale" per la seconda volta.
Molti oggi si rendono conto che anche la migliore accoglienza e la disponibilità permanente possono avere le loro insidie. L'attuale pubblicità mette in scena proprio questa intuizione: una mamma impegnata con le migliori intenzioni diventa inavvertitamente complice di un piccolo caos che non può più essere fermato.
L'annuncio sarà trasmesso in TV a livello nazionale, integrato da vari mezzi pubblicitari online.
Responsabile presso Salt: Max Nunziata (CEO), Jean-Christophe Plasse (Direttore Marketing Prodotti), Christoph Schwarz (Responsabile Brand Management & Marketing Communications), Lisa Krähenbühl (Marketing Communication Manager). Responsabile di Zimmermann Communications: Christoff Strukamp (Direzione creativa), Julia Hofmann (Direzione artistica), Sophie Güntensperger (Testo), Nico Hediger (Foto), Dominik Mätzener (Consulenza, responsabilità generale). Produzione cinematografica: Tuna Production, Tobias Bergman (Regista), Pascal Walder (Direttore della fotografia), Wolfgang Weigl (Montaggio), Edward Negussie, Misgena Studios (Color Grading), Timo Stump (Responsabile delle immagini in movimento), Tufan Tuna, Derya Tuna (Produttore esecutivo). Studio di registrazione: Studi Dubdub. Media: Connex.
Stephanie Leue diventa CPO di Ringier Media Svizzera
Ringier Medien Schweiz (RMS) nomina Stephanie Leue nuovo Chief Product Officer (RMS). Succede a Marco Rüegger. Contemporaneamente, presso RMS, i settori Digital, Distribuzione, Prodotto e Tecnologia vengono riuniti sotto la guida del Chief Digital Officer Sandro Inguscio.
Editoriale
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29 novembre 2024
(Immagine: zVg.)
In qualità di nuovo Chief Product Officer di RMS, Stephanie Leue diventerà membro del Comitato esecutivo allargato di RMS a partire dal 1° gennaio 2025. Secondo il comunicato stampa, il suo predecessore Marco Rüegger ha deciso di lasciare l'azienda.
Leue ha 16 anni di esperienza nella gestione dei prodotti digitali e dal maggio 2024 è Group Product Manager nel team Innovation & AI del Gruppo Ringier. In precedenza è stata Chief Product Officer di Doodle. Tra gli altri incarichi, ha ricoperto ruoli di leadership presso Eurospace, Contentful, Spreadshirt e PayPal in Germania. Stephanie Leue ha conseguito una laurea in lettere presso l'Università di Amburgo e un MBA presso l'Università Quadriga di Berlino.
Marco Rüegger ha assunto il ruolo di Chief Product Officer quando è stata fondata RMS alla fine del 2023 ed è diventato membro del Comitato esecutivo. In precedenza ha ricoperto il ruolo di Chief Product Officer e membro del Comitato esecutivo del Gruppo Blick, avendo già diretto la divisione ad interim dall'agosto 2022. Dopo due anni intensi e impegnativi, Marco Rüegger ha deciso di dimettersi per proseguire la sua carriera al di fuori di RMS.
Le aree RMS centrali vengono accorpate
In seguito all'uscita di Marco Rüegger dal Comitato esecutivo di RMS, tutte le responsabilità digitali saranno raggruppate a questo livello. In futuro, il Chief Digital Officer Sandro Inguscio guiderà Product & Tech in aggiunta alla sua precedente responsabilità per Digital & Distribution e ne sarà responsabile a livello di Executive Board.
Il team di gestione di Inguscio sarà composto in futuro dai suoi precedenti diretti collaboratori Daniel Egli (Coordinamento), Laura Crimmons (Growth Management), Christian Bischoff, in precedenza Head of Digital e nuovo nel ruolo di Head of Newsroom Product da maggio 2025, e Flavio Razzino, in precedenza Head of News presso il Gruppo Blick e anch'egli nuovo nel ruolo di Head of Digital da maggio. Per quanto riguarda la divisione Product & Technology, Stephanie Leue come Chief Product Officer e Michael Jaggi come Chief Technology Officer riporteranno direttamente a Sandro Inguscio.
Secondo Ladina Heimgartner, CEO di RMS, la fusione delle divisioni consentirà "un'integrazione ancora più stretta della strategia dei contenuti digitali, dello sviluppo tecnologico e della gestione delle piattaforme, permettendo di implementare le innovazioni in modo più rapido e rigoroso". Abbattendo questi silos, RMS può "diventare più efficiente e migliore", continua Heimgartner.
Le aziende svizzere continuano a investire nell'IA, nonostante la delusione di molti
Un’azienda svizzera su tre ritiene di essere ben preparata, o molto ben preparata, all’utilizzo delle applicazioni di intelligenza artificiale. Secondo uno studio di Cisco, ciò le colloca nella media europea. Pur investendo maggiormente nell’intelligenza artificiale, la maggioranza degli intervistati si dichiara delusa dai risultati di tali iniziative.
NetWeek
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29 novembre 2024
(Immagine: Cisco AI Readiness Index)
Solo un'azienda svizzera su tre (34%) dichiara di essere ben o molto preparata all'introduzione delle applicazioni di IA. Tuttavia, questo dato è leggermente superiore a quello dello scorso anno, quando la percentuale era del 24%. Gli ultimi dati provengono dal "Indice di preparazione all'intelligenza artificiale" del fornitore di apparecchiature di rete Cisco.. Il sondaggio è stato condotto su un totale di 7.985 responsabili IT in 30 mercati le cui organizzazioni hanno almeno 500 dipendenti, come si legge in un comunicato stampa. I dati svizzeri si basano sulle risposte di circa 300 intervistati.
Nel sondaggio, Cisco suddivide le aziende in quattro categorie: "Pacesetters", "Chasers", "Followers" e "Laggards". Il panorama ridotto al livello più alto di prontezza è deludente per la Svizzera: solo l'8% (1 punto percentuale in più rispetto all'anno scorso) si ritiene pienamente preparato a utilizzare l'IA in modo produttivo, come riassume Cisco.
Anche il confronto tra i Paesi mostra che le aziende locali possono ancora recuperare terreno: Con il 34% citato all'inizio, la Svizzera si colloca a metà della classifica europea, scrive Cisco.
La Svizzera è forte nella strategia e nei talenti dell'IA
"Le aziende svizzere stanno guadagnando terreno nel campo dell'IA, e questa è una notizia importante", afferma Christopher Tighe, responsabile per la Svizzera di Cisco, nel comunicato stampa. "Tuttavia, le aziende svizzere non sono ancora al punto in cui devono essere per realizzare il potenziale dell'IA. Soprattutto nell'area delle infrastrutture IT, è necessario recuperare il ritardo per rendere i data center adatti ai requisiti dell'IA. La buona notizia è che la Svizzera è competitiva a livello globale quando si tratta di talenti nel campo dell'IA, e dobbiamo capitalizzare su questo".
Infatti, il 72% degli intervistati ha classificato la propria azienda tra i primi due livelli di performance in termini di strategia AI. Secondo Cisco, questo li pone alla pari con le aziende britanniche e solo dietro a quelle tedesche (77%) e americane (79%). In termini di talento nell'IA, il 52% degli intervistati in Svizzera vede la propria azienda nei primi due livelli di performance. Si tratta della migliore valutazione in Europa, come sottolinea Cisco.
In termini di infrastrutture, invece, solo il 35% delle aziende svizzere intervistate si ritiene ben o molto preparato per l'IA. Secondo Cisco, questo dato è leggermente migliore della media europea (33%), ma è superato dalle aziende statunitensi, ad esempio, con il 56%.
Cisco descrive i risultati sulla cultura dell'IA come "espandibili": il 26% delle aziende svizzere si considera ai primi due livelli di preparazione. A titolo di confronto, le cifre per il Regno Unito e la Germania sono rispettivamente del 40 e del 41%, mentre negli Stati Uniti raggiungono il 47%.
Il 60% non vede soddisfatte le proprie aspettative
Poco più della metà (51%) degli intervistati ha dichiarato che il management esercitava pressioni per una rapida introduzione dell'IA. Anche gli investitori hanno esercitato pressioni sul 37% degli intervistati, mentre il ruolo del middle management è stato svolto dal 33%.
In termini di investimenti, l'indagine Cisco mostra che quasi la metà (48%) delle aziende in Germania investe tra il 10 e il 30% del proprio budget IT in progetti di IA. Il 5% degli intervistati sta attualmente destinando all'IA ben il 40% del proprio budget e il 29% ha dichiarato che intende farlo nei prossimi cinque anni.
Allo stesso tempo, si nota che i progetti attualmente in corso non stanno affatto facendo salti di gioia: Oltre il 60% degli intervistati riferisce che le proprie iniziative di IA non hanno finora portato alcun progresso o risultato significativo nell'automazione, nell'ottimizzazione e nel supporto dei processi, riassume Cisco. Le aspettative non sono state quindi soddisfatte. (René Jaun/yzu/swi)
Il Consiglio della stampa critica il testo del progetto scolastico del Freiburger Nachrichten
Il Consiglio della stampa ha contestato un articolo pubblicato dal «Freiburger Nachrichten» e ha accolto in parte un reclamo. Non sarebbe stata rispettata la separazione tra la parte redazionale e la pubblicità. L’articolo contestato è stato redatto nell’ambito di un progetto scolastico sulla competenza mediatica.
Editoriale
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29 novembre 2024
(Screenshot: Freiburger-nachrichten.ch)
La campagna Interrail delle FFS premiata con il Rail Tourism Award
Nella campagna Interrail attualmente in corso, le FFS puntano sui contrasti e uniscono i turisti che prediligono i pacchetti all-inclusive ai viaggiatori indipendenti amanti della libertà. Per la prima fase della campagna, lanciata nella primavera del 2024, l’azienda di trasporto pubblico ha ricevuto il Rail Tourism Award.
Editoriale
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29 novembre 2024
Le FFS sono state premiate con il Rail Tourism Award dalla European Travel Commission ETC e da Eurail per il successo dell'iniziativa. La continuazione contrappone una crociera ben organizzata all'avventuroso viaggio Interrail e intende incoraggiare i viaggiatori a esplorare l'Europa in modo consapevole.
Nell'ultima pubblicità, due vecchi amici partono per una crociera. Quando un gatto manda all'aria i loro piani di vacanza, i due reagiscono con calma e passano al comodo treno.
Le FFS hanno collaborato con l'agenzia svedese Sweet per la realizzazione della campagna. La campagna è in corso da mercoledì e continuerà fino al 17 dicembre 2024 su vari media offline e online.
Jeff Gerber e Corinne Hert rilevano Komet
Dopo che il fondatore e azionista di maggioranza Marcel Durst si è ritirato dall'attività operativa nel 2020, i due co-direttori Corinne Hert e Jeff Gerber assumono ora la direzione dell'agenzia bernese Komet.
Editoriale
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29 novembre 2024
Management buyout: Jeff Gerber e Corinne Hert rilevano l'agenzia Komet di Berna. (Immagine: zVg.)
Giusto in tempo per il 25° anniversario della rinomata agenzia pubblicitaria bernese e con effetto retroattivo al 1° gennaio 2024, i due co-direttori di lunga data, la direttrice del servizio clienti Corinne Hert e il direttore creativo Jeff Gerber, acquisiranno il 100% delle azioni dell'agenzia LSA Komet con sede a Berna mediante un management buyout.
"Era il momento e il passo successivo più logico per l'agenzia e per il nostro sviluppo personale", afferma Corinne Hert. Jeff Gerber aggiunge: "Komet ha una solida base ed è stata in grado di fornire supporto alla comunicazione per molti marchi, servizi e prodotti interessanti. Ma non resteremo fermi e non vediamo l'ora di aprire il prossimo capitolo della storia di successo dell'agenzia che dura da 25 anni".
Il Gruppo TX adegua la politica dei dividendi
Il gruppo zurighese TX Group sta adeguando la propria politica dei dividendi. L’obiettivo è quello di attenuare le fluttuazioni e garantire una maggiore prevedibilità. L’occasione è data da una distribuzione straordinaria da parte della controllata Swiss Marketplace Group SMG.
Editoriale
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29 novembre 2024
(Immagine: TX Group)
Dopo che SMG, di cui il Gruppo TX detiene una partecipazione del 30,75%, non ha pagato dividendi dalla sua fondazione nel 2021, è stata decisa una distribuzione speciale per un totale di 230 milioni di franchi. Secondo una dichiarazione rilasciata venerdì, il Gruppo TX riceverà 71 milioni di franchi di questo importo. Questa somma confluirà nel free cash flow del Gruppo.
TX Group vuole ora estendere la fascia del free cash flow dopo i dividendi alle partecipazioni di minoranza ecc. su cui si basa la propria distribuzione a una percentuale compresa tra il 30 e il 50 per cento. Ciò significa che verrà "sicuramente" proposto un dividendo di 4,00 franchi per azione dai fondi disponibili per l'esercizio in corso e per i due successivi.
Il gruppo sotto l'ombrello TX Group comprende quattro società indipendenti. Oltre a SMG, si tratta di Goldbach, 20 Minuten e Tamedia. (SDA/swi)
Critiche al divieto di utilizzo dei social media per i minori di 16 anni in Australia
Le grandi aziende dei social media e le Nazioni Unite hanno criticato il divieto di utilizzo per i bambini e gli adolescenti di età inferiore ai 16 anni approvato dal Parlamento australiano. Il servizio online TikTok si è detto «deluso» dalla legge.
Editoriale
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29 novembre 2024
(Immagine simbolo: Unsplash.com)
Il divieto rischia di "spingere i giovani negli angoli più oscuri di Internet, dove non esistono linee guida della comunità e regole di sicurezza (...)", ha dichiarato un portavoce di Tiktok.
Meta, società madre di Facebook e Instagram, ha criticato la legislazione che è stata approvata "in fretta e furia" e senza tenere conto "di ciò che l'industria sta già facendo per considerare le esperienze adatte all'età e le voci dei giovani". L'azienda ha inoltre chiesto di poter esaminare i regolamenti previsti per poter offrire una soluzione "tecnicamente fattibile" per la verifica dell'età che "non pesi eccessivamente su genitori e giovani".
Un portavoce del servizio online Snapchat ha dichiarato che l'azienda è "seriamente preoccupata" per la nuova legge. Molte domande su come dovrebbe funzionare esattamente il nuovo regolamento sono rimaste senza risposta.
Il Fondo delle Nazioni Unite per l'infanzia Unicef avverte anche che
Katie Maskiell, dell'organizzazione delle Nazioni Unite per l'assistenza all'infanzia Unicef Australia, ha inoltre avvertito che i bambini e i giovani sarebbero costretti a vivere in "spazi online nascosti e non regolamentati" se non avessero più accesso a Tiktok, Facebook e simili. Il divieto significherebbe anche che non avrebbero più accesso a "aree del mondo online fondamentali per il loro benessere", ha aggiunto Maskiell.
Con il divieto di utilizzo dei social media per i bambini e i ragazzi di età inferiore ai 16 anni, l'Australia ha una delle normative più severe al mondo per quanto riguarda i servizi online come Tiktok, Instagram e Facebook. Il primo ministro australiano Anthony Albanese ha descritto i social media come una "piattaforma per la pressione dei pari, una forza trainante per la paura, uno strumento per i truffatori e uno strumento per i predatori online". Egli vorrebbe che i giovani australiani si allontanassero dallo schermo del cellulare per dedicarsi allo sport.
In futuro, gli operatori dovranno adottare "misure ragionevoli" per garantire che i minori di 16 anni non possano aprire un proprio conto presso di loro. Gli operatori rischiano multe fino all'equivalente di circa 31 milioni di euro se non rispettano le nuove norme. La bozza di legge non contiene quasi nessun dettaglio sulle modalità di applicazione. I regolamenti esatti devono ancora essere finalizzati e si prevede che la legge non entrerà in vigore prima di un anno. (SDA/swi)
Tamedia promette di interrompere i licenziamenti entro settembre 2026
I dipendenti della società editoriale zurighese Tamedia possono tirare un sospiro di sollievo, almeno per il momento: secondo quanto riferito dall’associazione di categoria Impressum, Tamedia si è dichiarata disposta a mantenere i posti di lavoro attualmente esistenti, almeno per due anni.
Editoriale
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28 novembre 2024
(Immagine: Raisa Durandi)
La direzione di Tamedia ha promesso il blocco dei licenziamenti fino al 30 settembre 2026, ha annunciato giovedì Impressum. Impressum lo considera un successo "in questi tempi difficili per il giornalismo", come scrive l'associazione professionale.
In totale, Tamedia, che appartiene al Gruppo TX, ha tagliato 55 posizioni a tempo pieno. Molte partenze volontarie, prepensionamenti e riduzioni del carico di lavoro hanno permesso di ridurre il numero di esuberi. Si tratta di 9 licenziamenti nelle redazioni della Svizzera tedesca e di 8 nella Svizzera francese, pari a 17 unità.
Oltre al taglio dei posti di lavoro, a fine agosto Tamedia ha annunciato anche un riorientamento strategico. In futuro, la società di media intende concentrarsi sui suoi quattro marchi più forti online Tages-Anzeiger, BZ Berner Zeitung, Basler Zeitung e 24 Ore concentrato.
Il Alleanza e il Tribune de Genève manterranno le proprie presenze online. Tuttavia, le testate con una portata minore saranno integrate nelle quattro piattaforme principali. Ciò riguarda, ad esempio, i giornali regionali di Zurigo Il Messaggero di campagna, Ungheresi di Zurigo e Zürichsee-Zeitung. (SDA/swi)