Negli ultimi dieci anni, il GVB ha notato un raddoppio dell'ammontare medio dei danni causati dagli incendi, spesso innescati da comportamenti imprudenti. L'attuale campagna annuale si concentra quindi sulla gestione delle "piccole" fiamme sottovalutate, come le braci del barbecue, le candele o le sigarette. La campagna di prevenzione mira a prevenire gli incendi e adempie al mandato di prevenzione legale del GVB nei confronti della popolazione del Cantone di Berna.

Tutte le misure della campagna multimediale conducono alla pagina di destinazione Feuerstopp.ch con consigli e fatti e un negozio di prodotti per la prevenzione come estintori, rilevatori di fumo o coperte antincendio.

Nella campagna, i pericoli delle fiamme sottovalutate vengono drammatizzati attraverso un mondo di paglia, ovvero la facilità con cui le case e gli edifici sono infiammabili. L'Airedale terrier Benno svolge un ruolo di primo piano in tutte le misure. L'ambasciatore di lunga data del marchio GVB protegge il suo padrone un po' sbadato in varie scene pericolose come un fedele compagno.

In Flagranti è responsabile dell'ideazione, della strategia e della realizzazione della campagna di prevenzione. Gli spot con immagini in movimento sono stati realizzati insieme alla società di produzione cinematografica Boutiq.

Per lo studio sono state intervistate 800 persone in Germania, Austria e Svizzera. I risultati mostrano la rilevanza delle notizie aziendali nella vita quotidiana e il loro ruolo nel processo di acquisto.

L'elevato utilizzo nella regione DACH dimostra che le newsletter sono importanti: circa il 70% degli intervistati si è registrato per le newsletter, di cui quasi tre quarti le leggono. Circa il 70% degli intervistati di tutti e tre i Paesi preferisce leggere le newsletter sul proprio smartphone.

Nella regione DACH, la maggior parte delle notizie aziendali viene richiesta nei settori della moda (D: 69%, A: 61%, CH: 65%) e dei viaggi/turismo (D: 66%, A: 69%, CH: 68%). Il confronto tra i Paesi mostra che i tedeschi sono più propensi a ricevere newsletter su finanza o assicurazioni (53%) rispetto ad austriaci (39%) e svizzeri (46%). Anche le newsletter dell'industria automobilistica hanno maggiori probabilità di essere sottoscritte in Germania (D: 39%, A: 31%, CH: 30%). Gli svizzeri, invece, sono più propensi a ricevere informazioni dai loro club e associazioni attraverso newsletter elettroniche (D: 34%, A: 35%, CH: 35%).

Le newsletter hanno anche un potenziale di vendita corrispondente: la percentuale di intervistati che utilizzano le notizie aziendali durante il processo di acquisto è relativamente alta (D: 70%, A: 70%, CH: 62%). Più di un terzo degli intervistati ha inoltre dichiarato di aver già acquistato direttamente un'offerta della newsletter. In questo contesto, le offerte o gli sconti forniti esclusivamente agli iscritti alla newsletter sembrano avere un ruolo particolare (D: 34%, A: 36%, CH: 25%).

Tuttavia, dipende anche da diversi aspetti nella concezione del contenuto e nella progettazione del mailing. Nelle diverse fasi del customer journey, ci sono diversi punti focali nell'utilizzo dei dispositivi: nella fase di ispirazione, i messaggi sono più utilizzati su dispositivi mobili (75%), mentre poco prima dell'ordine e quando l'acquisto è concluso, è più probabile che vengano utilizzati su dispositivi fissi come laptop e PC desktop (circa il 65%). "Lo studio fornisce importanti indicazioni su come i mittenti possono migliorare i loro mailing: Ad esempio, adattandoli alla data di spedizione e al dispositivo di destinazione. Per ispirare e stuzzicare l'appetito, per così dire, le newsletter dovrebbero essere ottimizzate per i dispositivi mobili. Quando si arriva all'acquisto vero e proprio, l'aspetto e il contenuto devono sfruttare i punti di forza del grande schermo", afferma Rasmus Giese, CEO di United Internet Media. Infine, ma non meno importante, si tratta di un adattamento specifico per ogni Paese: "Ci sono effettivamente molte somiglianze. Ma se si vuole fare un po' di attenzione, è necessario adattare le proprie campagne a ogni Paese", afferma Giese.

I lettori di newsletter in Germania (61%), Austria (66%) e Svizzera (52%) sviluppano un grande interesse quando le newsletter contengono offerte speciali o sconti. Inoltre, le informazioni sui nuovi prodotti e le offerte del mittente rendono il contenuto interessante. Questa è l'opinione del 55% dei tedeschi, del 64% degli austriaci e del 53% degli svizzeri che leggono le newsletter. Al terzo posto ci sono gli inviti e le informazioni sugli eventi. In particolare, gli austriaci (38%) amano riceverli.

Per quanto riguarda le aspettative di una buona newsletter, si può notare che, con oltre il 60% in tutti e tre i Paesi, la formulazione comprensibile è la più importante. L'oggetto ha l'influenza più forte sulla decisione di leggere una newsletter: una descrizione chiara del contenuto viene indicata come il criterio più importante in tutta la regione DACH (D: 63%, A: 66%, CH: 57%). Inoltre, l'oggetto dovrebbe essere completamente leggibile e non tagliato, secondo una media del 40% degli intervistati. Quasi un quarto dei lettori tedeschi di newsletter vuole anche un saluto personale nell'oggetto. Questo dato è superiore a quello dell'Austria e della Svizzera (15 percento ciascuno). In un confronto tra Paesi, gli austriaci sono più favorevoli a elementi accattivanti come gli emoji (11%) nell'oggetto rispetto ai lettori tedeschi (6%).

I lettori di newsletter preferiscono una forma di indirizzo più formale: il 42% dei tedeschi e il 39% degli austriaci si aspettano di essere indirizzati con il proprio nome di battesimo, mentre la percentuale degli svizzeri è leggermente inferiore (30%). Solo il 15% circa dei lettori di newsletter in tutti e tre i Paesi preferisce essere chiamato "Du". Gli altri intervistati non si preoccupano del modo in cui il mittente si rivolge a loro.

Anche la panoramica della casella di posta può essere ottimizzata. Più di un destinatario di newsletter su due nella regione DACH non filtra o ordina le proprie newsletter, uno su cinque fa un ordinamento manuale e il 15% utilizza regole di filtraggio automatico. Le caselle di posta intelligenti che suddividono le e-mail in categorie possono aiutare a mantenere l'ordine.

L'EMR, gestito da Eskamed, assegna marchi di qualità che contribuiscono alla tutela del paziente nel campo della medicina esperienziale.

La nuova strategia del marchio è stata definita in vista delle prossime sfide nel settore sanitario e si basa sui tre pilastri dell'orientamento al cliente, dell'attenzione ai benefici e della sicurezza.

Yellow è anche responsabile del corporate design e del nuovo sito web di EMR. L'elemento centrale sarà la ricerca facile e veloce di terapisti con il marchio di qualità EMR. Per i fornitori, la directory servirà anche come piattaforma interessante per l'acquisizione di pazienti.

L'applicazione AR basata su tablet consente ai consulenti di prevenzione in loco di mostrare ai proprietari degli edifici gli effetti delle inondazioni e il funzionamento delle varie misure di protezione degli edifici con l'aiuto della tecnologia della realtà aumentata. L'applicazione AR può essere utilizzata anche in occasione di eventi informativi e formativi GVG.

Come funziona l'app AR: il consulente punta la fotocamera del tablet su un punto critico di allagamento all'esterno dell'edificio e utilizza un semplice processo di scansione per catturare i punti di riferimento rilevanti nell'area interessata, definendo così un piano di allagamento virtuale. Il consulente ha quindi la possibilità di "allagare" virtualmente l'area definita sullo schermo del tablet, semplicemente premendo un pulsante. Il consulente può quindi posizionare virtualmente le varie misure di protezione dell'edificio disponibili nell'app, come pozzi di luce rialzati, cancelli di protezione dell'acqua, ecc. e spiegarne l'effetto nel dialogo con il proprietario dell'edificio sulla base della situazione di allagamento simulata. "Con la nuova app AR, i nostri consulenti dispongono ora di un utile strumento visivo per sensibilizzare l'opinione pubblica sull'importante tema della protezione dalle inondazioni nel Cantone dei Grigioni", riassume Reto Stockmann, Project and Division Manager di GVG. 

Oltre alla simulazione dal vivo in loco, l'applicazione offre anche una modalità speciale in cui è possibile dimostrare i pericoli di inondazione e l'effetto delle corrispondenti misure di protezione degli edifici utilizzando un modello di edificio completamente virtuale. Questa modalità può essere utilizzata, ad esempio, in occasione di fiere, roadshow o corsi di formazione.

La soluzione AR è in uso dalla primavera del 2019 ed è stata realizzata da Nexum in collaborazione con esperti di concezione UX, design e sviluppo AR e VR.

L'agenzia ha già realizzato una campagna per Hugo nel 2017 con "Cornisutra" (Advertising Week ha riportato).

Con "Test cultura svizzera", questa volta vengono scossi diversi luoghi comuni. In diversi spot viene utilizzata un'ampia parte di umorismo per mostrare le lacune degli svizzeri nella conoscenza delle loro caratteristiche patriottiche, politiche e popolari.

La campagna sarà utilizzata a livello nazionale sui media sociali e digitali.
 

I sei diversi racconti sono stati ricavati dal posizionamento differenziato dei marchi, sono destinati ad attivare il gruppo target definito e a "stuzzicare l'appetito per le professioni meccaniche". L'immaginario emotivo è stato deliberatamente utilizzato per attirare i candidati che sono alla ricerca attiva ma anche passiva di un lavoro.

Nell'ambito del marketing della campagna complessiva, i film per i canali target definiti saranno riprodotti nel tradizionale formato panoramico. Tuttavia, i post delle singole campagne saranno visualizzati anche in formato verticale. La campagna di reclutamento sarà distribuita da Amag e dall'intera rete di partner per le loro misure individuali.

Il nuovo Sito web deve riflettere il dinamismo, la produttività e la forza innovativa dell'azienda e raggiungere il gruppo target nel miglior modo possibile attraverso un raggruppamento logico delle informazioni e una guida utente altamente semplificata.

Le cinque divisioni sono presentate in modo accattivante ed esplorativo attraverso il nuovo "Mondo Bucher Industries". Inoltre, le "Bucher Stories" forniscono vari approfondimenti sulle attività aziendali, ritraggono le persone e la cultura dell'azienda e mirano a promuovere la comprensione delle rispettive attività delle cinque divisioni.

Tecnicamente, il nuovo sito web di Bucher Industries è basato su TYPO3. Inoltre, SolR Search garantisce risultati rapidi e semplici, chiaramente suddivisi in tre gruppi di ricerca.

Quellgebiet aveva già sviluppato il naming, il design del logo, il branding, compresa la segnaletica degli edifici, la sponsorizzazione e vari strumenti mediatici per il centro commerciale in una fase precedente. L'agenzia è stata ora incaricata di realizzare le immagini chiave e il nuovo sito web.

A seconda del motivo del manifesto, la borsa della spesa assomiglia a un sacchetto, a un grande edificio, a un nascondiglio per coniglietti pasquali o a un albero di Natale. Lo "scopo funzionale del centro commerciale" deve essere presentato in modo chiaro e rapido utilizzando un linguaggio visivo.
 

Il film è uno dei fulcri dell'attuale campagna Denner. In esso, due Filous dimostrano come sia possibile approfittare in modo conveniente della nuova offerta di alimenti freschi del discount.

tbd. è responsabile dell'idea, della concezione e della realizzazione del film, che sarà proiettato nelle sale cinematografiche, in TV e online.

La produzione è stata realizzata da Rosas and Co e dal regista Tommi Berté, con le musiche del gruppo siciliano Swingrowers.

A partire dalla primavera del 2020, 66 nuovi appartamenti in affitto saranno costruiti a Gockhausen dove un tempo sorgeva il noto ristorante Rossweid. L'ambiente circostante ha svolto un ruolo importante nella realizzazione della campagna: "La posizione naturale proprio accanto alle stalle di Rossweid ha avuto un impatto significativo sull'identità dell'immobile e si riflette nell'aspetto visivo", spiega il project manager Kim Dietschweiler di Matchcom.

Per la fase di pre-marketing, Matchcom ha sviluppato un'identità visiva e una landing page per attirare gli interessati. Il marketing vero e proprio è stato realizzato con pannelli di marketing su larga scala, cartelle di progetto e un sito web. "Presto integreremo le misure di marketing con una campagna di Google Ad e Facebook, che oggi sono quasi indispensabili", spiega ancora il project manager.

Dopo Victorinox, Y&R Wunderman conquista Stihl come seconda grande azienda cliente. In un processo di valutazione in più fasi, l'agenzia ha prevalso su concorrenti nazionali e internazionali. Per Stihl, Y&R Wunderman sta lanciando una comunicazione crossmediale completa con i clienti finali e sta espandendo la comunicazione con i rivenditori. Il fattore decisivo per il successo del contratto è l'impostazione speciale di Y&R Wunderman, che offre campagne moderne, tecnologia e strategia da un'unica fonte.

La grande azienda è specializzata in attrezzature per la silvicoltura, la costruzione e la manutenzione del paesaggio. Il fulcro delle attuali misure di comunicazione è l'approccio mirato al cliente finale. Inoltre, Y&R Wunderman fornirà supporto alla comunicazione per il lancio dei prodotti e porterà la comunicazione nei punti vendita dei rivenditori specializzati a un nuovo livello nell'era digitale. Innanzitutto, verrà creata una extranet completa per i clienti B2B.

La digitalizzazione di prodotti e servizi sarà il motore di crescita dichiarato dell'azienda nei prossimi anni. L'azienda si concentra inoltre su misure integrate offline e online per offrire ai clienti esperienze di marca sostenibili nel mondo digitale.

"È un compito particolarmente stimolante accompagnare un'azienda industriale classica come Stihl nella sua trasformazione digitale. Il nostro principio di co-creazione, ovvero la stretta collaborazione tra strategia, consulenza, creazione e tecnologia, si adatta perfettamente a questa sfida", afferma Yvan Piccinno, amministratore delegato di Y&R Wunderman.
 

Il rebranding ha incluso lo sviluppo di un nuovo logo, la riprogettazione di tutti i materiali per i punti vendita e le confezioni, la realizzazione dei contenuti per la nuova landing page, l'allestimento della nuova collezione e la realizzazione dell'evento di lancio.

Dallo scorso anno, l'agenzia di Zurigo è responsabile di tutte le attività di comunicazione online e offline del marchio di calzature.