Con un'idea testuale sorprendente, VBZ e l'agenzia Ruf Lanz comunicano che VBZ porta le persone comodamente da A a B e di nuovo indietro dopo l'evento - ABBA, in altre parole. Come la band di maggior successo nella storia della musica, i cui musical e revival celebrano i successi anche a Zurigo.
 
L'ultimo motivo della campagna VBZ viene utilizzato su pubblicità, manifesti, Facebook, Instagram, Twitter e in forma animata su e-board e schermi elettronici.

Ogni due giorni, un incidente provoca una lesione al midollo spinale. La Fondazione svizzera per paraplegici sostiene le persone con lesioni al midollo spinale e le aiuta a condurre una vita autodeterminata con la massima autonomia possibile.

L'agenzia Epiqe di Lucerna è responsabile del nuovo filmato sull'adesione. Il brief per la pubblicità era chiaro: le motivazioni per l'adesione dovevano essere comunicate ai potenziali sostenitori in modo emotivo. Inoltre, dovevano essere prodotte diverse versioni brevi in 3 lingue, con musica e voce fuori campo, da un director's cut per banner e spazi pubblicitari online.

Il risultato è uno spot tratto direttamente dalla vita. Una ragazza racconta la storia di suo padre dal suo punto di vista e fa un parallelo con la società di oggi.

L'intera campagna è stata realizzata in tedesco, francese e italiano e pubblicizzata sul sito web della Fondazione svizzera per paraplegici e sui canali dei social media.

Le soluzioni di mobile banking di UBS sono più sicure di molti servizi di e-banking. Sir Mary ha lanciato il "Security Check" per UBS al fine di informare meglio i clienti sulle questioni di sicurezza e di sensibilizzarli su importanti modelli di comportamento.

Lo strumento online è corredato da illustrazioni accattivanti e diventa in pochi minuti una guida personalizzata al comportamento sicuro in rete per ogni utente. Non copre solo argomenti come l'online banking, ma anche un'ampia gamma di applicazioni come lo shopping online, la protezione delle password o i consigli specifici per i dispositivi.

"Il comportamento degli utenti gioca un ruolo decisivo, perché non è raro che i criminali informatici cerchino di ottenere dati sensibili con attacchi mirati al fattore umano. Questo
Noi contrastiamo questo fatto in modo mirato con i nostri moduli di sicurezza digitale e la formazione continua. Per noi il Security Check è una parte importante di tutto questo", afferma Stefan Brunner, Responsabile Digital Banking di UBS.

Come un divertente quiz online, il Security Check svolge diversi compiti: "Con una valutazione personalizzata, il Security Check sensibilizza sui pericoli reali e comunica semplici misure con cui gli utenti di Internet possono rendere più sicuro il loro comportamento. Allo stesso tempo, il controllo contribuisce a ridurre le preoccupazioni sulla sicurezza attraverso l'educazione, mostrando che si investe molto nelle tecnologie di sicurezza e riducendo i falsi pregiudizi", afferma Tino Elsener, Account Director di Sir Mary.

Sir Mary è responsabile della concezione, dell'interfaccia utente, della meccanica di valutazione e del design del sito online.
Strumenti responsabili. Lo strumento è stato lanciato il 31 gennaio 2019 e ha ricevuto un feedback positivo. Inoltre, di recente è stata lanciata un'ulteriore versione, specificamente rivolta alle PMI e finalizzata alla sensibilizzazione sui comportamenti sicuri sul posto di lavoro.

Kopfus Klopfus e Fiebrus Plagus, insieme ai loro colleghi, rendono visibili i piccoli disturbi della vita quotidiana e Verfora ha un rimedio per loro. Le schede di memoria sono disponibili in farmacie e drogherie. Grazie a un'applicazione AR, è possibile far saltare i piccoli parassiti in 3D e scattare poi un selfie con loro.

Inoltre, ogni selfie ha la possibilità di vincere un premio in un concorso online. Presso i punti vendita sono disponibili incentivi al gioco con espositori e cartoline concorso. La nuova app Verfora sarà attivata anche con una campagna digitale nazionale con banner e filmati.

Circa 150 agenzie, membri individuali e aziende che assegnano contratti pubblicitari sono membri dell'OMD. Grazie alle proprie ricerche, il club ha scoperto altri 100 "creativi" nella Svizzera orientale e li ha localizzati sulla mappa. La mappa è stata programmata da Goeast.ch.

La presentazione aumenta la visibilità dell'industria della comunicazione, importante anche per la Svizzera orientale. Con il sito web Kreative-ostschweiz.ch L'obiettivo è segnalare che la regione della Svizzera orientale nel suo complesso è un luogo creativo e orientato al futuro.

I membri dell'OMD sono contrassegnati in arancione sulla mappa e sono collegati direttamente al loro sito web; i non membri sono contrassegnati da un punto nero che indica la posizione della rispettiva azienda.
 

Con Matthias Gerber e Dan Deutsch, Bold riporta in agenzia due professionisti della comunicazione online provenienti dal mondo dei clienti. "Dan e Matthias sono due professionisti esperti con un'enorme competenza. Questa diversità è esattamente ciò che rende forte il nostro team. Come agenzia, rimaniamo piccoli e agili, ma in termini di competenza e servizio siamo in grado di tenere il passo con i grandi", afferma Philippe Hansen, amministratore delegato di Bold.

Prima di passare a Bold, Matthias Gerber (nella foto a sinistra) ha diretto un team di consulenza nel reparto marketing e comunicazione della Posta Svizzera. In quell'ambito ha partecipato allo sviluppo di un sistema di comunicazione di marketing aggiornato ed è stato corresponsabile della campagna di comunicazione per il posizionamento del marchio. Per quanto riguarda le agenzie, il docente di comunicazione di marca e marketing online ha lavorato per circa sei anni come team leader nella consulenza di Maxomedia. L'amore di Matthias Gerber per la comunicazione di marca pratica in un contesto digitale lo ha spinto a tornare in agenzia: "Dopo un incarico entusiasmante e istruttivo per uno dei marchi più affermati della Svizzera, sono desideroso di contribuire e approfondire le mie conoscenze in un ambiente di agenzia ampio e dinamico".

Dan Deutsch (nella foto a destra) ha 20 anni di esperienza come produttore e art buyer nel settore internazionale dei media e della pubblicità. Il suo percorso professionale lo ha portato da Vienna a Zurigo passando per Tel Aviv, dove dal 2015 ha ampliato la divisione Motion per la Federazione delle Cooperative Migros. Ha inoltre realizzato con successo diversi progetti digitali per vari marchi Migros come "Aus der Region" e "Migusto", nonché per la filiale Migros LeShop. Grazie al suo interesse per i flussi di lavoro agili e la gestione dei prodotti end-to-end, i prodotti finiti sono altrettanto impressionanti quanto i loro processi di creazione. Nel suo nuovo datore di lavoro, per Dan Deutsch il "come" è importante almeno quanto il "cosa": "In Bold le esigenze degli utenti e l'esperienza dell'utente sono al centro dell'attenzione, e questo mi piace. Mi piace pensare ai progetti da diverse prospettive e cercare la soluzione migliore per tutte le parti. Il fatto che le mie competenze nei settori dei prodotti cinematografici e digitali siano ugualmente richieste qui è, ovviamente, un assoluto colpo di fortuna per me".

Nella primavera del 2019 sono stati intervistati 1.500 adulti tedeschi sul possesso e l'utilizzo degli smart speaker. 933 partecipanti allo studio hanno dichiarato di possedere almeno un assistente a controllo vocale. Questo gruppo di persone è stato esaminato più da vicino per quanto riguarda i vari modelli di utilizzo.

Chi sceglie uno smart speaker lo usa anche: l'82% degli intervistati dichiara di utilizzare quotidianamente l'assistenza a comando vocale. Questa elevata intensità di utilizzo avviene ovviamente in più di una stanza: oltre il 60% dei partecipanti allo studio possiede almeno due smart speaker e un utente su cinque possiede addirittura quattro o più dispositivi. Amazon si distingue chiaramente: tre quarti degli intervistati possiedono almeno un modello di smart speaker dell'azienda americana.

In particolare, i temi della protezione dei dati e della privacy sono spesso discussi in Germania in relazione agli assistenti a comando vocale. A quanto pare, anche gli utenti degli smart speaker sono indecisi su come valutare questo aspetto: Più di uno su cinque vede un rischio elevato o maggiore per la privacy, e ben il 35% dei proprietari considera i dispositivi un rischio medio. Considerando l'elevata intensità di utilizzo, tuttavia, questo rischio non sembra avere importanza alla fine. Anche i luoghi in cui si trovano gli smart speaker in casa non indicano particolari misure precauzionali: Anche le camere da letto (44%), i bagni (21%) e persino le stanze dei bambini (10%) sono dotate di questi dispositivi.

Tra gli utenti tedeschi di smart speaker intervistati spiccano quattro aree di applicazione: la maggior parte degli utenti li utilizza per attivare i servizi di streaming, porre domande all'assistente a controllo vocale, controllare la casa intelligente o organizzarsi. In questo studio i dispositivi non vengono quasi mai utilizzati per fare acquisti: l'87% degli utenti dichiara di non aver mai effettuato un acquisto con il controllo vocale e la maggior parte di loro afferma che questo tipo di acquisti è fuori discussione per loro (64%). In altri mercati, come gli Stati Uniti, gli acquisti a comando vocale sono ancora un'area limitata. Tuttavia, gli studi attuali prevedono che questo segmento sia destinato a crescere, nella misura in cui il controllo vocale dei dispositivi diventerà sempre più una parte naturale della nostra vita.

Gli esperti non lasciano dubbi sul fatto che il mercato degli smart speaker e delle applicazioni a controllo vocale continuerà a svilupparsi rapidamente4. Lo studio di Beyto mostra anche il potenziale di crescita di questo segmento di mercato: degli intervistati che non possiedono ancora uno smart speaker, l'8% sta già pensando di acquistarne uno e un altro 48% può almeno immaginare di farlo. Anche il ministro federale dell'Economia e della Tecnologia, Peter Altmaier, è sicuro che le aziende abbiano riconosciuto questo aspetto: "Tra uno o due anni, tutti i dispositivi saranno gestiti dal controllo vocale".

Oltre 100 coppie di diversi orientamenti sessuali si sono dette simbolicamente sì nella cappella nuziale dell'Allianz Pride durante il weekend del Pride. Con questa azione, Allianz ha voluto ampliare il suo impegno per la diversità e l'inclusione. "Possiamo scrivere la diversità sul nostro striscione, oppure possiamo viverla. In linea con il nostro claim 'Coraggio significa fare', abbiamo deciso di farlo", spiega Thomas Jost, responsabile Brand Management e Sponsoring di Allianz Suisse.

Sir Mary ha sviluppato e realizzato l'idea della cappella nuziale dell'Allianz Pride. "Faceva parte del concetto che questa azione non dovesse solo ispirare i visitatori del Pride: con un valore di PR di circa 750.000 franchi svizzeri, l'abbiamo resa editoriale in diversi canali radiofonici e televisivi e in diversi quotidiani", afferma felicemente Iva Bozovic, Senior Communication Strategist di Sir Mary.

Roland August, sacerdote molto conosciuto negli Stati Uniti e attore teatrale di formazione, ha celebrato i matrimoni e da anni ha un rapporto speciale con la comunità LGBTIQ+: "Quando era ancora illegale negli Stati Uniti, la nostra cappella era una delle poche a registrare le unioni di coppie di tutti gli orientamenti sessuali. Queste persone venivano respinte altrove, noi le abbiamo accettate. Le persone si sposano per i motivi più disparati, ma le coppie che non lo fanno per la famiglia o per le tasse lo fanno per puro amore. Non può essere una cosa negativa! Questa azione ha anche dimostrato quanto le persone desiderino il matrimonio per tutti. Penso che sia giusto dire: Svizzera, sei pronta per il matrimonio omosessuale".

Anche la cappella nuziale dell'Allianz Pride ha ricevuto una risposta sempre positiva sui canali social dei visitatori del Pride.

Urs Hügli (Presidente del Consiglio di amministrazione), Imre Sinka (Direttore del servizio clienti), Nathalie Hämmerli (Senior Digital Project Manager) e Raphael Bienz (Amministratore delegato) (da sinistra).

La fusione crea un'agenzia di marketing digitale con circa 40 dipendenti nei settori della consulenza, della pianificazione strategica, dell'ottimizzazione per i motori di ricerca, del content marketing, del performance marketing (paid search e social, programmatic advertising), del social media marketing, dell'analytics, dell'UX e del visual design, nonché della concezione e realizzazione di progetti web.

Grazie all'approfondimento delle competenze e all'ampliamento della gamma di servizi, l'agenzia mira a soddisfare le esigenze sempre crescenti in termini di prestazioni e creatività delle iniziative di marketing online. "Stiamo approfondendo le nostre competenze di base e acquisendo uno dei più ricchi tesori svizzeri di esperienza nella concezione e progettazione di presenze online di successo. Questo ci permetterà di fornire ai nostri clienti una consulenza e un'assistenza ancora più complete in futuro", afferma Raphael Bienz, amministratore delegato di BlueGlass. La fusione porterà avanti gli sviluppi tecnologici e alimenterà l'innovazione e la creatività.

I dipendenti di Dotpulse si trasferiranno in BlueGlass nel luglio 2019 per affrontare i progetti dei clienti con le loro competenze combinate.

BlueGlass Interactive rimarrà gestita dal proprietario e indipendente sotto la guida di Raphael Bienz. Gli attuali proprietari di Dotpulse, Imre Sinka e Nathalie Hämmerli, sono ora rappresentati nell'azionariato di BlueGlass e rimarranno operativamente attivi come Client Service Director e Senior Digital Project Manager. Imre Sinka entra anche nel Consiglio di Amministrazione di BlueGlass insieme a Urs Hügli.
 

Coca-Cola collabora con Netflix per la terza stagione di "Stranger Things" e, oltre a una campagna sui social media, lancia una lattina in edizione limitata capovolta nello spirito della serie di successo. I consumatori possono anche utilizzare il codice QR sulle lattine per immergersi in un mondo virtuale in cui accadono cose strane e da cui alla fine devono liberarsi.

"Stranger Things" celebra uno stile iconico con il suo look anni '80, che viene rivitalizzato dalle generazioni più giovani e riporta alla mente i ricordi d'infanzia delle generazioni più anziane. Gli anni '80 sono anche un periodo formativo nella storia di Coca-Cola. Ecco perché siamo ancora più contenti di rendere il viaggio nel tempo ancora più tangibile per i fan di 'Stranger Things' con la nostra edizione limitata", spiega Stefan Rothenbühler, Senior Brand Manager di Coca-Cola Svizzera.

Le lattine di Coca-Cola in edizione limitata sono state prodotte esclusivamente per il mercato svizzero e sono ora disponibili nei punti vendita.

Özcan (nella foto a sinistra) ha lavorato per dieci anni nel settore delle vendite e della gestione dei progetti in posizioni dirigenziali. Prima di Virtue, il 33enne ha lavorato presso IPG Mediabrands a Zurigo come Client Service Manager Digital. Qui è stato responsabile e consulente di clienti come H&M, Patek Philippe e Zurich Insurance per la pianificazione e la strategia digitale. Con la nuova nomina di Öczan, il team di gestione di Virtue in Svizzera è completo. Virtue in Svizzera è guidata dall'amministratore delegato Florian Sonderegger (nella foto a destra). Inoltre, Aras Özcan, Radwan Atwi come direttore creativo e Christian Brütsch come direttore del servizio clienti fanno ora parte del management locale.

Florian Sonderegger è soddisfatto: "Siamo felici di avere Aras Özcan come nuovo membro del team, una persona che conosce molto bene il mercato svizzero e allo stesso tempo condivide la nostra visione: Dare un nuovo colore alla comunicazione di marca in Svizzera. Solo quando le agenzie e i loro partner dimostrano attitudine, la comunicazione crea valore e raggiunge il pubblico in modo reale e sostenibile. In un mondo che cambia rapidamente, è così che si presta attenzione agli obiettivi di business e non solo a KPI a breve termine come i like".

Aras Özcan: "Il settore delle agenzie e della pubblicità sta subendo una trasformazione e ha bisogno di ridefinirsi. Virtue è un'agenzia che è già entrata nella nuova era delle agenzie e osa intraprendere percorsi di comunicazione che nessuno ha mai fatto prima. Nel mio nuovo ruolo voglio contribuire a dare forma al cambiamento e non vedo l'ora di lavorare con un team eccellente".
 

Dall'inizio dell'anno, il centro di cure primarie psichiatriche per le regioni di Winterthur e Zürcher Unterland IPW è un'istituzione pubblica indipendente del Cantone di Zurigo.

Il compito di Dachcom è stato quello di presentare visivamente questa indipendenza attraverso la nuova identità del marchio. Il nuovo marchio intende posizionare l'IPW come un'istituzione innovativa e competente che si impegna attivamente per il benessere delle persone con malattie mentali. La comunicazione è coerentemente orientata alle esigenze dei gruppi di interesse, che comprendono referenti, specialisti e potenziali dipendenti, pazienti e familiari.

Lo schema di colori unico, le immagini diverse e i contenuti personali mettono le persone al centro del sito.

Nell'ambito del rebranding, sono state aggiornate tutte le misure di comunicazione, la cancelleria aziendale, la documentazione di servizio e l'intero concetto di etichettatura dell'edificio.