Con "LaunchPAD", l'azienda sta mettendo in rete il suo portafoglio DOOH, creando così la base per il playout programmatico di campagne a livello europeo, secondo un comunicato di Clear Channel. Il servizio con i primi partner SSP abilitati a Broadsign è già attivo nel Regno Unito, in Svizzera, Spagna, Paesi Bassi e Finlandia. Questo fa di Clear Channel Svizzera uno dei primi a partecipare all'offerta "LaunchPAD", che all'inizio offrirà 4800 schermi in cinque mercati, aggiunge.

Secondo Clear Channel, il DOOH programmatico (PDOOH) sta prendendo piede in tutta Europa. L'armonizzazione e la fornitura di inventario DOOH per l'acquisto programmatico attraverso un'ampia gamma di sistemi SSP indipendenti è un passo importante per soddisfare la crescente domanda di campagne omnichannel e programmatiche a livello professionale e transnazionale, scrive Clear Channel nel comunicato.

"I brand sono sempre più alla ricerca di modi per coordinare e riprodurre con precisione i loro messaggi all'interno dei canali", spiega Diego Quintarelli, Chief Sales & Marketing Officer di Clear Channel Svizzera. "Con LaunchPAD, possiamo espandere la nostra offerta di successo di Programmatic in Svizzera e offrire ai nostri clienti attivi a livello internazionale un gateway per le campagne DOOH in tutta Europa in futuro".

Altri mercati di Clear Channel Europe, come Francia, Italia, Belgio e altri paesi scandinavi, saranno gradualmente integrati in "LaunchPAD", così come altri fornitori di SSP.

Karin Libowitzky proviene da Vizeum, dove in precedenza era responsabile dell'attività in Germania in qualità di CEO e si occupava delle aree di strategia, dati e ricerca sull'efficacia pubblicitaria, oltre a portare avanti il business dei media tradizionali. Ha inoltre maturato un'esperienza di oltre due decenni nella consulenza di marketing e nella tecnologia. Dal 2010 al 2015 ha diretto il segmento Interactive Media di SinnerSchrader, dove è stata responsabile, tra l'altro, dello sviluppo di NextAudience.

Claudia Leischner ha recentemente ricoperto per otto anni il ruolo di Managing Director della rete internazionale Gyro Creative B2B in Germania e ora si concentrerà, insieme a Karin Libowitzky di Accenture Interactive, sulla chiusura della catena di contenuti, dati e tecnologia in termini di ottimizzazione integrata delle esperienze dei clienti. L'attenzione si concentrerà sull'operatività di questo modello nelle strutture esistenti delle organizzazioni di marketing dei clienti.

Nel 1986, lo scienziato dei media René Grossenbacher ha fondato Publicom e l'ha trasformata in una grande società indipendente di ricerca e consulenza sui media. Dopo aver ceduto la gestione operativa dell'azienda al suo vice di lunga data Stefan Thommen due anni fa e aver ricoperto il ruolo di Presidente del Consiglio di Amministrazione da allora, non si candiderà per la rielezione alla prossima Assemblea Generale e si dimetterà dal Consiglio di Amministrazione, secondo quanto dichiarato da Publicom. La mossa è in linea con la pianificazione della successione a lungo termine avviata quattro anni fa con l'acquisizione delle azioni da parte della società tecnologica Eurospider Information Technology, secondo la dichiarazione.

"Il momento del ritiro è ideale per me. L'azienda è posizionata in modo ideale in associazione con il nuovo proprietario, i processi di sinergia sono stati avviati con successo e un grande team impegnato mantiene la nave in rotta", afferma René Grossenbacher a proposito della sua decisione.

Con la fondazione di Publicom, 35 anni fa, Grossenbacher ha gettato un ponte tra la scienza della comunicazione accademica e la pratica dei media, scrive Publicom nel comunicato stampa. Secondo le sue stesse informazioni, Publicom è stata la prima azienda in Europa a utilizzare l'analisi dei contenuti per la valutazione delle campagne di comunicazione e il monitoraggio della reputazione.

Grossenbacher è stato anche uno dei pionieri del content marketing. È stato uno dei membri fondatori della prima agenzia editoriale aziendale della Svizzera e ha creato la divisione corporate media di Publicom, successivamente scorporata in un'agenzia indipendente. Tra i punti salienti del lavoro di Grossenbacher figurano lo sviluppo dell'Atlante delle comunicazioni della Svizzera, che è servito come base per modellare il panorama radiofonico svizzero negli anni '90, lo sviluppo della metodologia per la revisione dei requisiti di licenza per i media pubblici di servizio e il lancio di MediaBrands, il primo studio intermedia per la valutazione qualitativa dei marchi mediatici.

In futuro, il fondatore di Publicom vuole dedicarsi a mandati nel settore no-profit e a progetti giornalistici.

Secondo la fondazione, la loro ricerca ha rivelato che alla televisione RTS della Svizzera francese vigeva la legge del silenzio su atti osceni, aggressioni e abusi di potere. "Le ripercussioni sono arrivate fino al Parlamento federale", ha dichiarato la giuria, riconoscendo il lavoro dei tre giornalisti della RTS. Le Temps. Con coraggio, tatto e lavoro di squadra, sono riusciti a infrangere la legge del silenzio in un'organizzazione mediatica pubblica in Svizzera.

Scoprire le lamentele

Per anni, la direzione della televisione RTS della Svizzera francese ha apparentemente permesso che si stendesse una cappa di silenzio su casi di molestie sessuali, comportamenti abusivi o abusi di potere. I giornalisti Revello, Busslinger e Héron hanno portato alla luce questi abusi e hanno quindi giustamente meritato il titolo di "Giornalista dell'anno", ha spiegato la giuria nella sua decisione.

Il secondo premio principale e quindi il titolo di "Fotografo dell'anno" è andato a Sarah Carp. È la prima volta nella storia ultratrentennale del premio che una donna riceve questo onore. È stata premiata per il suo lavoro "Parenthèse - Rester à la maison" a Le Matin Dimanche perché ha catturato in modo particolarmente impressionante i momenti della pandemia di coronavirus.

Il secondo premio nella categoria Print è andato a Christoph Lenz di La rivista per il suo articolo "La vergogna climatica di Visp". In esso ha affrontato la questione del protossido di azoto dannoso per il clima che fuoriesce come prodotto di scarto da una fabbrica di vitamine dell'azienda chimica Lonza a Visp. Il terzo posto nella categoria stampa è andato a Tugba Ayaz. Anche lei ha scritto per La rivista L'articolo "La Svizzera degli altri", in cui è andata a fondo di una rissa tra giovani nel centro commerciale di Tivoli.

Esperimento di riconoscimento del volto

Valentin Felber e Sylke Gruhnwald hanno vinto il primo premio nella categoria online per il loro articolo "Bangladesh: Im Stich gelassen" (Bangladesh: lasciato nei guai) su Reflekt.ch. I due autori hanno raccontato come la crisi del coronavirus abbia rivelato che il Bangladesh, Paese dell'Asia meridionale, dipende fortemente dall'industria tessile globale. Andrea Arezina, Marie-José Kolly e Thomas Preusse hanno vinto il secondo premio per "Aborto: che ne è del termine?" su Republik.ch. L'articolo è dedicato alla domanda su cosa sia più importante: la protezione della vita del nascituro o il diritto della donna all'autodeterminazione sul proprio corpo.

Timo Grossenbacher e Felix Michel si sono aggiudicati il terzo posto nella categoria online con "È così facile costruire una macchina di sorveglianza" su Srf.ch. Con un esperimento, i giornalisti hanno dimostrato che il riconoscimento facciale su Internet, cioè la corrispondenza tra l'identità e la foto di una persona, funziona.

Simon Meyer, Katharina Bracher e This Wachter hanno vinto la categoria audio con il NZZ di domenica-podcast "Missing: Ursula Koch". Il primo premio per il giornalismo locale è stato assegnato a Julian Witschi, Catherine Boss e Marius Aschwanden per "Umweltskandal Blausee" nella sezione Giornale bernese.

145.000 franchi di premio

I premi della Fondation Reinhardt von Graffenried sono stati consegnati mercoledì sera a Berna per ogni categoria: stampa, online, audio e video, giornalismo locale e fotografia. Quest'anno il valore complessivo è di 145.000 franchi svizzeri, come ha dichiarato mercoledì Michael von Graffenried dello Swiss Press Awards all'agenzia di stampa Keystone-SDA.

A ciascuno dei vincitori è stato consegnato un diamante in onore del loro lavoro. I due vincitori principali hanno ricevuto 25.000 franchi svizzeri ciascuno, mentre i vincitori delle categorie online, audio, video e giornalismo locale hanno ricevuto 15.000 franchi svizzeri ciascuno. La Fondation Reinhardt von Graffenried, indipendente dalle case editrici, è stata istituita con l'obiettivo di promuovere il giornalismo svizzero. (SDA)

La presentatrice ed ex Miss Svizzera del 1999 ha radici nel Canton Turgovia, così come il rivenditore al dettaglio Lidl Svizzera. I due sono legati da più di una collaborazione di lunga data, scrive Lidl in un comunicato stampa.

Negli ultimi anni, Anita Buri e Lidl Svizzera hanno realizzato insieme numerose campagne e progetti. Tra questi, il programma di fitness di 5 giorni "In forma con Anita Buri". Dal dicembre 2020, Anita invita le celebrità per una chiacchierata al caffè negli episodi del podcast "Schnurri mit Buri". Per quest'anno sono previsti altri 16 episodi. Tra gli altri, sono già stati ospiti del podcast i due lottatori Christian Stucki e Samuel Giger, entrambi ambasciatori del marchio Lidl Svizzera, nonché Renzo Blumenthal e Fäbu Rohrer.

Salt investe in un diritto di utilizzo a lungo termine delle connessioni in fibra ottica di Swisscom, partecipando così agli elevati investimenti nella rete e ai relativi rischi commerciali. Tuttavia, Swisscom continua ad avere la responsabilità generale della pianificazione, dell'ampliamento e della manutenzione della rete e rimane proprietaria dell'infrastruttura, ha aggiunto il comunicato.

Le parti hanno concordato di non rivelare l'importo dell'investimento di Salt, ha dichiarato una portavoce di Swisscom su richiesta. L'impatto finanziario per Swisscom è positivo in termini di fatturato e di utile operativo prima degli ammortamenti (EBITDA) per gli anni dal 2021 al 2025, nonché di free cash flow per la durata della partnership. L'effetto nell'anno corrente 2021 è preso in considerazione nei nuovi obiettivi finanziari.

La partnership consentirà a Salt di espandere in modo significativo la copertura della rete fissa, ha scritto il terzo operatore mobile in un comunicato: entro il 2025, la copertura in fibra ottica di Salt nelle case, compresi gli attuali accordi con i fornitori di energia in tutta la Svizzera, dovrebbe coprire circa 3 milioni di abitazioni.

Swisscom ha scritto che la partnership non è esclusiva. "Swisscom e Salt sono libere di collaborare con altri partner in qualsiasi momento", ha dichiarato. Swisscom offre inoltre a qualsiasi concorrente un accesso non discriminatorio alla rete.

In questo modo, anche i fornitori che non dispongono di una propria rete potrebbero accedere alla massima larghezza di banda disponibile. Swisscom rimane aperta a ulteriori progetti di cooperazione, sia sotto forma di partnership in fibra ottica come quella con Salt, sia sotto forma di cooperazione in fibra ottica a livello locale o di altre forme di accesso alla rete (wholesale). (SDA)

Come è noto in tutto il mondo, l'account Twitter di Donald J. Trump, l'ex presidente degli Stati Uniti, è stato sospeso appena due giorni dopo che i suoi sostenitori hanno preso d'assalto il Campidoglio degli Stati Uniti il 6 gennaio 2021. Gli è stato anche vietato di utilizzare altre piattaforme di social media come Facebook, Instagram, Snapchat, YouTube, ecc. Questo ha portato a una discussione generale sull'impatto dei social media e su come agire responsabilmente su di essi.

Responsabilità sui social media

Da tempo è opinione comune che tutti gli utenti siano responsabili dei propri contenuti e debbano rispettare le regole delle piattaforme. In generale, è vietato postare qualsiasi cosa che sia inquietante, odiosa, abusiva, discriminatoria, minacciosa, molesta o diffamatoria. Di conseguenza, le società di social media hanno lasciato la maggior parte della responsabilità dei contenuti agli utenti, intervenendo quasi esclusivamente in caso di violazioni molto evidenti, come i post di chiaro stampo sessuale o che esaltano la violenza.

L'esempio più recente di una figura pubblica le cui azioni sui social media hanno causato disordini a livello nazionale e globale è il 45° presidente degli Stati Uniti Donald J. Trump. Con 88 milioni di follower su Twitter e un account che, secondo Socialbakers, era il sesto più grande sulla piattaforma prima del divieto di accesso., è chiaro che il suo messaggio ha un'ampia portata, indipendentemente dal fatto che si sia d'accordo o meno con le politiche e le convinzioni dell'ex presidente Trump. Inoltre, secondo Twitter, nel 2020 è stato il personaggio più twittato al mondo.

Ma per molti è anche l'esempio più chiaro di come si possa abusare dell'influenza sociale. Le sue azioni e quelle di altri della sua cerchia hanno acuito il dibattito su quali siano le regole o le linee guida da applicare per un comportamento responsabile sui social media, soprattutto per i politici. Ma anche quale sia il ruolo dei fornitori di piattaforme di social media nel far rispettare queste regole e come gli utenti debbano essere ritenuti responsabili.

Una possibile soluzione potrebbe essere quella di sensibilizzare gli utenti dei social media attraverso un costante impegno educativo. Allo stesso tempo, gran parte della popolazione chiede un maggiore controllo dei fatti, moderazione e monitoraggio da parte delle piattaforme di social media, ma senza prescrivere troppo come si può usare il proprio profilo e quali informazioni una persona è autorizzata a condividere - a patto che non venga fatto del male. Questo sarebbe certamente un buon passo avanti.

I pericoli della disinformazione

Uno dei maggiori pericoli potenziali dei social media è senza dubbio la possibile diffusione di informazioni errate, soprattutto in settori in cui possono causare danni significativi. Quando si creano o condividono contenuti sui social media, l'integrità è sempre fondamentale. Tuttavia, non tutti hanno le migliori intenzioni e alcuni arrivano a sfruttare i social media e la loro influenza per portare avanti la propria agenda, a prescindere dalle conseguenze.

Un esempio lampante - Covid-19 e il presidente Trump

Molti sostenitori di Trump hanno percepito ogni parola dei suoi 36 tweet quotidiani come una dichiarazione ufficiale del governo, compresi i suoi tweet, falsi nei fatti, sulla pandemia Covid 19. Oltre al rifiuto di indossare una maschera in pubblico - nonostante la raccomandazione dei Centri statunitensi per il controllo e la prevenzione delle malattie di indossare una maschera dal marzo 2020 - queste azioni su Twitter hanno portato a proteste a livello nazionale contro le politiche governative per combattere la pandemia. Dopo essersi rifiutato di indossare la maschera per tre mesi ed essere stato invitato dal suo staff a dare il buon esempio, l'ex presidente Trump ha finalmente postato una sua foto con la maschera nel luglio 2020. Egli twittato anche:

"Siamo uniti nei nostri sforzi per sconfiggere il virus della Cina invisibile, e molte persone dicono che è patriottico indossare una maschera facciale quando non si può rispettare il Social Distancing".

Ma è stato troppo poco e troppo tardi? Non c'è dubbio che la campagna di disinformazione abbia enormemente aggravato l'esito della pandemia fino ad oggi. Dopo la divisione a livello nazionale causata dai tweet del 45° presidente sulla Covid-19, Twitter ha preso provvedimenti e ha iniziato a monitorare il suo account. Il Piattaforma di social media ha iniziato a verificare i tweet di Trump sul virus nel maggio 2020.

Dopo il continuo divieto di utilizzo delle piattaforme di social media, anche dopo la fine del suo mandato, Trump ha creato la sua Sito web dove intende tenere aggiornati i suoi fan con le notizie della moglie Melania Trump e di se stesso. Secondo il Guardian, l'ex presidente degli Stati Uniti creerà presto una propria piattaforma di social media. "E credo che questo sarà il biglietto più caldo per i social media, ridefinirà completamente il gioco, e tutti aspetteranno e guarderanno per vedere cosa farà esattamente il Presidente Trump. Ma sarà una piattaforma tutta sua", sostiene Jason Miller, consigliere senior dell'ex presidente degli Stati Uniti.

Gli effetti positivi dei social media

Nonostante l'abuso da parte di alcuni individui, è importante ricordare che i social media hanno anche avuto molti impatti positivi sulla società e l'enorme potenziale di bene deve essere riconosciuto. Alcuni movimenti hanno unito la società per lottare per un cambiamento positivo. I social media forniscono una piattaforma che consente alle persone con buone intenzioni e idee di unirsi e lavorare insieme per costruire una società migliore. Gli influencer, individui con una base significativa di pubblico, possono quindi diventare potenti catalizzatori per portare avanti le nobili cause che perseguono, indipendentemente dalla grandezza o meno della causa. Seguono alcuni esempi.

#Materia delle vite nere

Un esempio incredibile è il movimento #BlackLivesMatter, iniziato con l'omicidio di George Floyd da parte dell'agente di polizia di Minneapolis Derek Chauvin. Da allora, il mondo si è unito sulle piattaforme dei social media per combattere l'ingiustizia di Floyd. Nel 2020, #BlackLivesMatter è stato il secondo hashtag più popolare e George Floyd è stato il terzo personaggio più twittato al mondo. Anche numerosi influencer, tra cui celebrità di tutto il mondo, si sono uniti, condividendo digitalmente il loro sostegno e protestando contro l'ingiustizia nelle strade delle loro città. Anche gli influencer svizzeri si sono attivati per attirare l'attenzione sul movimento.

#S Sostegno alle piccole imprese

Un altro movimento lanciato dopo la pandemia globale è stato il movimento Support Small Business. Con oltre 26 milioni di post su Instagram sotto l'hashtag #SupportSmallBusiness, gli influencer hanno condiviso la consapevolezza dell'impatto negativo della pandemia e delle normative governative sulle piccole imprese, soprattutto nel settore dell'ospitalità. Un esempio ideale è il blog di viaggi di Family of 5 (FO5), che ha una #FO5Sostegno all'iniziativa che sostiene le piccole imprese in Svizzera con l'aiuto dei social media.

#StayHome

Un altro movimento nato dopo la pandemia globale è il movimento #StayHome. Dopo la prima chiusura nella primavera del 2020, molti influencer svizzeri hanno unito le forze per promuovere l'importanza di prendere le distanze dai social e di rimanere a casa dando il buon esempio.

#Mask

Inoltre, numerosi fashion influencer svizzeri, come Luisa Rossi, hanno promosso l'uso delle maschere mostrando quanto possano essere eleganti.

Suggerimenti per un comportamento responsabile

Esistono molti modi creativi per mostrare la propria responsabilità sui social media, continuando a far sentire la propria voce e a difendere ciò in cui si crede. È quindi importante mantenere sempre il massimo livello di integrità, a prescindere dalla grandezza o meno del pubblico. Tutte le parti interessate hanno un ruolo da svolgere in questo ambito e gli utenti con un'influenza significativa devono dare l'esempio. Anche aziende come I Kingfluencers stanno prendendo il testimone del dibattito e cercano attivamente di fornire indicazioni e consigli agli influencer e agli altri attori dell'ecosistema su come sfruttare il vero potenziale dei social media e dell'influenza sociale per le persone e i marchi.

* Sherriene Redha è responsabile dei social media e del marketing presso l'agenzia di social media e influencer marketing Kingfluencers di Zurigo. Attualmente studia Business Administration a Lucerna ed è specializzata in performance, content marketing e storytelling.

Philipp Gut condivide con il fondatore e direttore editoriale Giuseppe Nica l'azionariato della neonata Umwelt Zeitung und Medien AG, con sede ad Aarau. Gut ha conseguito un dottorato in storia, è autore di saggistica e proprietario della Gut Communications di Lenzburg. Secondo un comunicato, è considerato uno dei più illustri giornalisti del Paese.

"Vogliamo esaminare il megapicco 'ambiente' in tutta la sua ampiezza e da diverse angolazioni", ha dichiarato Philipp Gut nel comunicato stampa. Vuole posizionare il giornale come una "piattaforma liberale per l'innovazione e il dibattito nel senso migliore del termine". "Siamo convinti che non si possa mantenere un ambiente degno di essere vissuto contro l'economia, ma solo con essa", afferma Gut, spiegando il suo impegno editoriale. Ciò si riflette anche nel sottotitolo del giornale: "Miracoli della natura e della tecnologia".

"Coltiviamo la libertà di opinione e la diversità di opinioni", continua Philipp Gut. La casa editrice stessa è politicamente neutrale. "Ci asteniamo deliberatamente dalle dichiarazioni politiche, ma facciamo tutto il possibile per coltivare un vivace dibattito democratico, con articoli interessanti, fondati e stimolanti da parte di autori rinomati". Nell'attuale numero di Tuesday, il presidente della Confederazione e ministro dell'Agricoltura Guy Parmelin scrive in esclusiva perché le due iniziative agricole che saranno sottoposte al voto il 13 giugno superano il limite dal punto di vista del Consiglio federale. Il consigliere nazionale e imprenditore Matthias Samuel Jauslin e Matthias Betsche, direttore generale di Pro Natura Argovia, sono contrari.

Strategia multicanale con ampliamento dell'offerta online

Il Giornale dell'ambiente è pubblicato mensilmente inizialmente nel cantone di Argovia nel secondo fascio degli undici giornali regionali della Aargauer Woche con una tiratura di 145.564 copie. Allo stesso tempo è anche disponibile online. Il giornale sarà presto pubblicato anche in altre zone della Svizzera tedesca. È gratuito e viene distribuito alle famiglie da DMC-Posta Svizzera.

Fondata nel giugno 2014, la Giornale dell'ambiente è nato nel 2015 in collaborazione con l'imprenditore e appassionato di ciclismo Andy Rihs, ora scomparso, come il Ambiente Giornale Squadra Mondo fuori. Dopo il successo dell'attuale rilancio del prodotto cartaceo, Umwelt Zeitung und Medien punta in futuro a una strategia multicanale, che comprenderà la stampa e l'online, oltre a video, radio e TV.

In base alla decisione del Consiglio federale, di recente gli eventi sono stati nuovamente autorizzati. L'inaugurazione del nuovo centro congressi ed eventi (TEC) ha avuto luogo lunedì nella Haus der Wirtschaft di Pratteln. Il centro congressi di 2.000 metri quadrati è situato in posizione centrale tra l'uscita dell'autostrada e la stazione ferroviaria di Pratteln e mira a portare una ventata di aria fresca nel panorama delle location per eventi della Svizzera nord-occidentale. "Il TEC è molto più di una semplice collezione di sale riunioni. È un luogo di ispirazione, promuove nuove idee e offre un ambiente in cui si può uscire dalla routine quotidiana del lavoro", spiega Anja Ullmann, responsabile dell'Ufficio TEC.

I materiali naturali e le diverse stanze a tema sono utilizzati per creare un'atmosfera piacevole. Al primo piano si trovano in totale dodici sale riunioni molto diverse tra loro. Le camere a tema "Panama", "Casablanca", "Amazzonia", "Malawi", "Camargue", "Mumbai" e "Malibu" sono progettate per quattro-sei persone e arredate in base al loro nome. Fedeli al motto del TEC "Innovation through Inspiration", insieme alla "Baselland Business Factory", alla "Inspiration Terrace" e alle due sale creative, intendono fornire un ambiente ideale per uno scambio vivace e creativo.

Il TEC è anche ben attrezzato per riunioni, convegni e conferenze tradizionali. Ad esempio, la "Boardroom" è disponibile per le riunioni del consiglio di amministrazione o la "Small Conference" per riunioni con un massimo di 100 persone. In tutte le camere sono disponibili una moderna infrastruttura tecnica, l'offerta di minibar e la luce naturale.

Auditorium per 300 persone

Il cuore del TEC è l'auditorium al piano terra. A seconda della disposizione dei posti a sedere, lo spazio di 430 metri quadrati può ospitare fino a 300 persone. Uno schermo LED largo undici metri e alto 3,5 metri e una sala di controllo offrono innumerevoli possibilità per gli eventi. "Che sia nell'ambito di un evento per i clienti, di una conferenza o di una riunione: Qui gli ospiti possono davvero mettere in scena il loro ingresso in grande stile", spiega Anja Ullmann. Al passo con i tempi, l'Auditorium è dotato di attrezzature tecniche che consentono di organizzare eventi ibridi e di trasmettere l'evento in tempo reale agli uffici dei partecipanti o all'altro capo del mondo. L'Auditorium ha già avuto il suo battesimo del fuoco: il 12 aprile 2021 vi si è svolto l'evento di avvio in diretta streaming della "Swiss Innovation Challenge".

Tutto da un'unica fonte

L'attrezzatura tecnica del TEC è all'avanguardia e anche tutti i servizi di assistenza provengono dall'interno dell'azienda. "Questo ci permette di reagire immediatamente alle singole richieste e garantisce un processo semplice e senza intoppi", spiega Anja Ullmann.

Per eventi con un massimo di 100 ospiti, il catering proviene anche dalla cucina del ristorante interno "Boost". L'idea è quella di cambiare il menu a intervalli regolari e di riflettere i paesi delle sale tematiche nei menu. Il "Boost" è aperto sia agli ospiti della conferenza che a quelli esterni e offre tutti i piatti da asporto.

Prenotazione per clic del mouse

Le singole sale riunioni del TEC possono essere prenotate online su Hdw.ch/tec, a scelta per una, due, tre o quattro ore e per mezza o intera giornata. Anche i processi in loco sono digitali: dall'ingresso nel parcheggio al check-in e allo sblocco della camera, tutto avviene tramite smartphone. Le prenotazioni più complesse vengono gestite direttamente dall'Ufficio TEC.

Con le sue strutture per conferenze ed eventi, il TEC si rivolge ad aziende e associazioni, ma anche a privati interessati, e con il suo carisma mira ad attirare clienti non solo dalla regione di Basilea, ma anche dal resto della Svizzera e dai Paesi limitrofi. Nella Haus der Wirtschaft è in fase di progettazione uno spazio di coworking di 300 metri quadrati.

Secondo la portavoce, a tutti i dipendenti verrà offerto il trasferimento a Ebay Marketplaces GmbH, che ha sede a Berna. Secondo quanto riportato, la decisione recentemente annunciata dal responsabile della regione, Godert van Dedem, non è stata ben accolta dal personale di Zurigo. Handelszeitung scrive. Ebay continuerà le sue attività internazionali a Berna "come ha fatto per più di vent'anni", afferma la portavoce Choudhury. L'ultima volta che Ebay ha causato disordini è stato nel 2019 con tagli di posti di lavoro in Svizzera. Allo stesso tempo, c'è stato un cambiamento ai vertici di Ebay International AG, che ha sede qui.

Secondo un comunicato stampa congiunto, Swiss Gaming produrrà i podcast svizzeri e contribuirà all'organizzazione dei podi degli eventi svizzeri. Sul Sito web di Swiss Gaming e LinkedIn riferirà sulle attività del TGML su base continuativa. Insieme, i promotori intendono creare una rete di marketing innovativo a lungo termine che sostenga gli esperti di marketing dei Paesi di lingua tedesca nella ricerca di idee creative per sviluppare congiuntamente soluzioni sostenibili.

Ciascuno dei tre Paesi DACH ha sfide simili da superare, prosegue il rapporto. Le idee provenienti dalla Svizzera possono essere utili per i colleghi industriali di Germania e Austria e viceversa. È proprio da qui che il TGML vuole partire. Il dialogo professionale dovrebbe essere condotto attivamente oltre i confini e, mettendo in comune le esperienze, rafforzare la posizione dell'azienda nella competizione internazionale. A tal fine, ogni mese verrà prodotto un podcast con focus regionale in ogni Paese e reso disponibile attraverso le varie piattaforme.

Concentrando e condividendo know-how e competenze, sia attraverso i canali digitali che nell'ambito di eventi di networking, tavole rotonde e conferenze, l'obiettivo non è solo quello di creare incentivi per l'ispirazione e l'innovazione, ma anche un luogo di networking a livello regionale.

Dopo 140 anni, lo spazio culturale "Le Grand Théâtre de Genève" ha deciso di lanciare il suo progetto più ambizioso: la ristrutturazione dell'intero edificio e l'introduzione di un programma più contemporaneo. La ristrutturazione ha offerto un'opportunità unica per condividere una nuova visione e cambiare il modo in cui i Millennials e la Gen Z vedono le cose.

Nell'ambito di questo progetto è nata l'idea delle "sneakers ink-redible". Durante la ristrutturazione, i vecchi materiali del GTG sono stati raccolti e, con il supporto del marchio di calzature Camper e dell'artista Fichtre, trasformati in un inchiostro colorato unico che collega il passato del sito culturale con il suo futuro.

Scatole di scarpe personalizzate sono state inviate a decine di influencer e redattori selezionati. Bastava indicare il proprio numero di scarpe per ricevere le scarpe da ginnastica come invito alla riapertura di GTG.

Responsabile al Teatro dell'Opera di Ginevra: Alain Duchêne (direttore marketing). Responsabile presso Havas Village Genève: Gabriel Mauron (Direttore creativo), Laura Cros, Simeon Brandner, Thomas Lafourcade (Direzione artistica). Pascal Charvet, Antoine Karpat (Copywriter).