Nel marzo 2021, il maestro di tennis Roger Federer aveva annunciato il suo nuovo ruolo di ambasciatore di Svizzera Turismo. (Werbweoche.ch). Ora l'ente turistico invita a una conversazione intima tra la leggenda vivente e un'altra leggenda vivente: il premio Oscar Robert De Niro. Federer vuole che De Niro reciti nel suo film promozionale per la Svizzera. De Niro rifiuta, perché la Svizzera sarà anche bella, imponente e fantastica, ma qui non c'è né pericolo né dramma: è "troppo perfetta". Proprio quegli elementi che sono così centrali nel lavoro di De Niro.

Ma alla luce della pandemia di Covid 19, il dramma è proprio ciò che meno desideriamo in questo momento - e così un film mai realizzato si rivela un'affascinante e autoironica pubblicità per la Svizzera. Perché se avete bisogno di una vacanza senza drammi, avete bisogno della Svizzera, a meno che non vi chiamiate Robert De Niro.

Il film è l'ultimo lavoro di Wirz BBDO, responsabile dell'intera campagna. È stato diretto dal regista danese Martin Werner e girato lo scorso autunno a Zermatt e a New York.

Dopo le prime apparizioni di rilievo, tra l'altro sui famosi cartelloni pubblicitari di Piccadilly Circus a Londra, da martedì il film sta facendo il giro del mondo - sul Paese dove ci si può rilassare al massimo.

Ho bisogno della Svizzera.

Ciò che rende la Svizzera una destinazione perfetta per le vacanze non sono solo i paesaggi spettacolari e incontaminati, ma anche i percorsi brevi, facili e convenienti direttamente nella natura. Questo garantisce relax e ricarica di energia. La campagna mira a riassumere questa USP per i visitatori: Se volete davvero rilassarvi, se volete davvero fuggire dalla vita di tutti i giorni, se volete davvero tornare alla vita di tutti i giorni pieni di energia, se volete vacanze senza drammi, allora avete bisogno di qualcosa di più delle vacanze. Allora avete bisogno della Svizzera.

Raccomandazioni che potrebbero convincere De Niro

In collaborazione con Roger Federer, sono previsti altri progetti comuni per il futuro. È già attivo il sito web Myswitzerland.com/rogerdove i visitatori possono scoprire i consigli personali e i punti salienti di Roger. La varietà di esperienze presentate è grande e spazia dal relax e dal riposo all'eccitazione. Scorrendo le immagini, persino Robert De Niro potrebbe cambiare idea. Quando gli viene chiesto di farlo, dice: "Mi emoziona l'idea di scoprire presto le bellezze naturali della Svizzera, magari insieme a Roger".

La campagna è attiva in tutto il mondo da martedì.

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Responsabile di Svizzera Turismo: André Hefti (Responsabile Marketing e Produzioni); Martin Pally (Marketing Manager Estate e Autunno); Dominic Stöcklin (Responsabile Social Media); Pascal Bloch (Visual Concept Manager); Daniela Chiani (Project Manager Marketing Estate). Responsabile presso Wirz: Livio Dainese, Alain Eicher, Johannes Raggio, Jannic Mascello, Elise Smidt, Elena Gabriel (Creazione); Cosima Lang, Laura Saner (Storyline); Erasmo Palomba (Agency Producing); Simone Jehle, Janna Löhr (Consulenza); Rahel Signer (Media Realisation); Pumpkin Film (Produzione cinematografica); Sonja Brand (Exec. Producer); Julia Illig (Producer); Nicolai Monberg (Edit); Martin Werner (Director); Manuel Ruiz (NYC), Jan Mettler (CH, Director of Photography); Ballad (Music and Sound Design); Per Kasch (Photographer); BaconX and Südlicht (Image Editing).

Nascita e crescita delle piattaforme di social media

LinkedIn

In questo post andiamo avanti cronologicamente. Innanzitutto, ecco alcune statistiche chiave sugli attuali giganti dei social media. Il più vecchio tra i canali consolidati - LinkedIn - è stato lanciato ufficialmente il 5 maggio 2003. In origine, molti professionisti del settore tecnico erano attivi sulla piattaforma, e gli esperti di marketing hanno rapidamente scoperto che potevano semplicemente entrare e trovare persone in target gratuitamente. Ma ben presto si è capito che la piattaforma si sarebbe trasformata in un luogo in cui i professionisti di tutti i settori possono condividere le loro esperienze lavorative, fare rete e trovare nuove opportunità di lavoro e nuovi collaboratori.

• Il 60,1 % degli utenti di LinkedIn ha un'età compresa tra i 25 e i 34 anni,
• 19,2 % tra i 18 e i 24 anni,
• 17,5 % tra i 35 e i 54 anni,
• e considerando la popolazione attiva, solo 3,3 % di utenti di 55 anni e più.

Facebook

La prima versione di Facebook è stata lanciata nel 2004 e oggi presenta le seguenti caratteristiche speciali:

• 2,74 miliardi di utenti attivi mensili
• La piattaforma raggiunge il 59% della popolazione globale dei social network
• Terzo sito web più visitato al mondo
• Seconda app più scaricata dopo TikTok

Il più grande segmento di pubblico di Facebook per età è quello dei 25-34enni, con il 32,4% di tutti gli utenti di Facebook. Il gruppo più numeroso è quello dei 18-24enni, che rappresenta il 23,5 % del pubblico di Facebook.

Youtube

Nel febbraio 2005, tre ex dipendenti di PayPal hanno fondato YouTube. Google ha acquistato il sito nel novembre 2006 per 1,65 miliardi di dollari e ora lo gestisce come una delle sue filiali. YouTube ha oltre 2 miliardi di utenti, pari a quasi un terzo di Internet.

A testimonianza dell'investimento nei Creatori, il numero di canali che guadagnano cifre a sei zeri all'anno su YouTube è aumentato di oltre il 40 per cento rispetto all'anno precedente. YouTube è il secondo sito web più visitato al mondo, utilizzato dal 77 % dei giovani tra i 15 e i 35 anni e dal 73 % degli americani tra i 36 e i 45 anni. A differenza di molte altre piattaforme, l'utilizzo non diminuisce con l'età. YouTube è ancora utilizzato da 70 % di persone tra i 46 e i 55 anni e da 67 % di persone con più di 56 anni.

Consapevole dell'enorme importanza dei contenuti generati dagli utenti, l'edizione 2006 di La rivista Time ti nomina "Persona dell'anno scelto. "Racconta una storia di comunità e collaborazione su una scala senza precedenti".

Reddit

Il sito Reddit, che porta il titolo di "Homepage di Internet", è stato fondato nel 2005. La possibilità di votare i post e di inserire commenti all'interno dei post porta i contenuti migliori in cima alla classifica in ogni caso. Questo approccio è attraente ed è già stato utilizzato per altri scenari proposti. Con oltre 52 milioni di utenti attivi giornalieri e 50 miliardi di visualizzazioni mensili in 100K comunità, è il 12° sito più popolare al mondo. La piattaforma è ricca di umorismo eccentrico, come il fatto che il subreddit r/trees è dedicato alla marijuana, mentre il subreddit r/marijuanaenthusiasts è "il subreddit di riferimento" per tutto ciò che riguarda la botanica.

Twitter

Twitter è stato inizialmente chiamato "servizio di microblogging" e ha debuttato nel marzo 2007. I tweet erano inizialmente limitati a 140 caratteri, ma l'8 novembre 2017 questo limite è stato raddoppiato a 280. Twitter ha anche uno dei pubblici più anziani, con 63 % di utenti di età compresa tra 35 e 65 anni. Con 353 milioni di utenti attivi mensili, la piattaforma è quindi inferiore a Reddit e superiore a LinkedIn in termini di popolarità.

Instagram

Instagram è stato lanciato ufficialmente nel 2010 e, sebbene la piattaforma di social media sia utilizzata principalmente tramite un'applicazione mobile, è il sesto sito web più visitato al mondo. Oltre 1 miliardo di persone utilizza 81 % delle persone usano Instagram per ricercare prodotti e servizi e due su tre affermano che la rete incoraggia l'interazione con i marchi. Come nel caso di Facebook, il segmento di utenti più grande è quello degli utenti di Il 33,1 per cento degli utenti di Instagram negli Stati Uniti Dai 25 ai 34 anni. Il secondo gruppo più numeroso è costituito dai giovani tra i 18 e i 24 anni.

TikTok

TikTok è stato originariamente rilasciato sul mercato cinese nel settembre 2016 e, dopo la fusione con un altro servizio di social media cinese, Musical.ly, è stato reso disponibile a livello globale il 2 agosto 2018. Nel 2020, TikTok era l'app più scaricata al mondo. Nel frattempo, l'app Disponibile in oltre 150 paesi e ha oltre un miliardo di utenti. Gli utenti di TikTok sono molto più giovani, con 60 % appartenenti alla Generazione Z. Circa un terzo, ovvero 32,5 %, degli utenti di TikTok con sede negli Stati Uniti ha un'età compresa tra i 10 e i 19 anni. Il segmento successivo è quello dei giovani tra i 20 e i 29 anni, con 29,5 %, seguito da quello dei giovani tra i 30 e i 39 anni, con 16,4 %.

TikTok è stata molto strategica nel reclutare e compensare i creatori di contenuti, perché sa che sono la chiave del successo di qualsiasi piattaforma. "TikTok ha recentemente istituito un fondo da 1 miliardo di dollari per i creatori. Questo denaro viene versato direttamente da TikTok ai suoi creatori di contenuti per rafforzare ulteriormente le relazioni con gli influencer".

Twitch

Secondo la Generazione Z, Twitch è la piattaforma migliore per i videogiocatori per trasmettere pubblicamente le loro partite. È possibile iscriversi ai propri streamer preferiti e persino vincere premi in-game per aver guardato giochi come Rocket League. Tuttavia, la tecnologia non obbliga a guardare attivamente. Pertanto, è sufficiente eseguire il gioco in background.

Twitch è gestito da Twitch Interactive, una filiale di Amazon. Esiste una versione gratuita e una a pagamento. Con oltre 9 milioni di emittenti attive, non si tratta esclusivamente di giochi, ma i primi 5 streamer sono tutti giocatori..

Altre piattaforme emergenti

Clubhouse è un'applicazione esclusiva per i social media basata sull'audio, attualmente accessibile solo su invito. Gli utenti condividono registrazioni audio invece di post testuali. Nel maggio 2020, la società era valutata circa 100 milioni di dollari. In un recente articolo Mashable ha descritto come "qualcosa di simile a un podcast dal vivo a flusso libero". Potete limitarvi ad ascoltare o scegliere di contribuire con i vostri pensieri. Pensate a un cocktail party o a un club". La Clubhouse è apprezzata anche da celebrità come Oprah, Kevin Hart, Drake, Chris Rock e Ashton Kutcher.

Esiste una regola che non consente di registrare o memorizzare le conversazioni. Anche se personalmente ho i miei dubbi che non avremo mai uno scandalo rivelato dall'app.

Trillo è un servizio video e un social network che consente agli utenti di modificare automaticamente i propri video e di sincronizzarli con brani di sottofondo utilizzando l'intelligenza artificiale.

I nuovi attori scalzeranno le piattaforme consolidate?

A volte si dice che Facebook sia morto e che l'eliminazione dei profili sia di tendenza. Esiste persino un intero sito web dedicato alla promozione della cancellazione e al modo in cui queste piattaforme agiscono in modo tossico e polarizzante, sfruttando i nostri pregiudizi. Anche le pause sui social media, come spesso accade a gennaio, sono molto popolari.

Con l'emergere di nuovi operatori, si teme che le piattaforme consolidate vengano abbandonate. MySpace, ad esempio, è stato un primo pioniere. Sono rimasto molto sorpreso nel vedere che la piattaforma è ancora attiva, anche se non credo che qualcuno possa sostenere che sia ancora rilevante. Anche la vite è appassita. È forse colpa di TikTok? Di certo non ha aiutato.

Piattaforme	Utenti attivi mensili	Crescita 2020	Tempo di utilizzo giornaliero	Impegno %	Fatturato 2020
LinkedIn	303m	+9.39%	<1 min	0.4%	8,05 miliardi di euro
Facebook	2,4 miliardi	+7.27%	58 min	0.19%	85,96 miliardi di euro
YouTube	1,9 miliardi	+5.00%	40 min	Micro-influencer: 1.63% Mega-Influencer: 0.37%	19,77 miliardi di euro
Reddit	330 m	+23.26%	16 min	-	120 m (2019)
Twitter	330 m	+4.12%	1 min.	0.036%	3,72 miliardi
Instagram	1 miliardo.	+22.87%	53 min	1.42% Micro-influencer: 3.86% Mega-Influencer: 1.21%	22,2 miliardi
TikTok	1 miliardo.	+37.50%	52 min	Micro-influencer: 17.96% Mega-Influencer: 4.96%	1 miliardo.
Twitch	140 m	+14%	9 min	-	213.8 m

Nuovi giocatori da tenere d'occhio

Spazi Twitter

Dopo il lancio massiccio di Clubhouse, Twitter ha già rilasciato una nuova funzione di conversazione audio in diretta per i suoi utenti nella stessa app nel dicembre 2020. Spazi. Rispetto a Clubhouse, Spaces sembra già più promettente. Tutti gli utenti iOS e Android possono parlare e ascoltare in uno spazio. Non è nemmeno necessario un invito, perché tutto è disponibile nell'app stessa. D'altra parte, al momento solo un piccolo gruppo di utenti iOS può creare Spaces. Tuttavia, aggiornamenti e nuove funzioni dovrebbero arrivare presto.

Caffeina

Introdotto nel 2018 e sviluppato da ex designer Apple, Caffeine sembrava promettente all'epoca. Su di essa gli utenti possono trasmettere in diretta streaming sia se stessi che gli schermi del computer o del televisore, il che è particolarmente popolare tra gli influencer dei settori del gioco e dell'intrattenimento. Simile a Twitch, anche la caffeina ha un programma di monetizzazione che premia le emittenti dedicate. Ad oggi, la piattaforma di social broadcasting ha già 294 milioni di dollari I maggiori investitori sono 21st Century Fox e Fox Corporation. Tuttavia, soprattutto in Europa, Caffeine.tv non è ancora la norma per le trasmissioni in diretta, poiché Twitch è ancora la piattaforma principale. A seconda dell'andamento della Generazione Z e di quali brand e influencer si uniranno alla piattaforma come pionieri, il futuro di Caffeine è ancora aperto.

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* Yoeri Callebaut è Chief Growth and Marketing Officer dell'agenzia di influencer marketing Kingfluencers. Ha studiato economia a Gand, in Belgio, ha conseguito un MBA in gestione aziendale e ora è specializzato in branding e marketing con particolare attenzione alla strategia, ai media digitali e allo storytelling. 

Il caporedattore di Annabelle ha incontrato m&k- e Settimana della pubblicitàAbbiamo incontrato la direttrice della rivista Anna Kohler per un video podcast. Nell'intervista ci parla di ciò che la spinge e di come vuole guidare la rivista nel futuro.

L'intervista a Krause-Blouin del m&k-Stampa numero 4-2021 leggere qui.

Da un lato, l'agenzia ha creato un concetto di headline per la macelleria a conduzione familiare, che intende mettere in risalto i punti di forza di Minnig in modo attuale e mirato. Dall'altro lato, è in corso una misteriosa campagna di affissioni che risveglia il desiderio di grigliare in alcune stazioni ferroviarie della Svizzera tedesca. Senza parole o logo, ma con un codice QR. I manifesti intendono fare appello all'istinto primordiale che è in tutti noi: un milione di anni fa, l'uomo ha scoperto il fuoco e ha iniziato a grigliare la carne. Ecco perché la vista del fuoco e dei carboni ardenti esercita su di noi un'attrazione magica. Questa attrazione viene sfruttata per attirare le persone alla pagina web del barbecue senza parole.

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Responsabile presso Minnig: Karl Minnig, Nicolà Melcher. Responsabile presso Karling: Rolf Helfenstein, Daniel Serrano, Patrick Suter.

Due nuovi specialisti in immagini in movimento e storytelling si sono recentemente uniti alla newsroom di contenuti digitali Andy Was Right. L'azienda, lanciata nell'autunno 2019, sta così ampliando ulteriormente le proprie competenze creative. "Oggi non lavoriamo solo per i brand, ma sempre più spesso anche per agenzie e produzioni che apprezzano la nostra mentalità digitale e la nostra flessibilità. Era quindi chiaro che volevamo espandere le nostre competenze in materia di ideazione e creazione", spiega Roger Hämmerli, amministratore delegato di Andy Was Right.

"La nostra premessa è semplice: 'Storytelling dall'idea allo schermo dell'utente'. Con Clara e Gregory, stiamo acquisendo i prossimi tasselli che ci porteranno a un nuovo livello", spiega Hämmerli. "Con le piattaforme digitali in rapida evoluzione e le influenze esterne che le influenzano, è necessario avere i migliori talenti in assoluto per questo lavoro ed et voilà: Li abbiamo trovati".

Clara Nordlander Wiberg, di origine svedese, prenderà le redini di Andy Was Right come Conception Lead per il video storytelling multipiattaforma. La 38enne specialista di concept ha lavorato in precedenza per marchi come MTV, EF - Education First e il quotidiano svedese Aftonbladet hanno lavorato con Clara. "Avevamo già lavorato con Clara su un concetto per un progetto video ed eravamo rimasti assolutamente entusiasti del suo modo di pensare. Per questo ci è stato chiaro: Clara doveva diventare un Andy", spiega Linard Baer, Content Lead di Andy Was Right.

Gregory Köfer non è nuovo alla scena cinematografica svizzera. Il 28enne sta attualmente lavorando al suo primo film e ha già collaborato con partner come Red Bull, Audi e Dubai Tourism. In qualità di Senior Video Creator, Gregory sarà principalmente dietro la macchina da presa e lavorerà sul concetto. "Gregory ha un carattere diverso. Quando prende in mano una telecamera e guarda attraverso l'obiettivo, ti rendi conto che è nel suo mondo. Tutti vorrebbero lavorare con persone così", spiega Hämmerli.

I due nuovi membri del personale entreranno a far parte di Andy Was Right con effetto immediato e rafforzeranno il team di 25 persone della redazione di contenuti digitali.

Nel caso dell'Emmentaler AOP, l'etichetta "Originale" è particolarmente stratificata, ampia e basata sulla tradizione. "Originale" è anche la base dell'attuale campagna. Presenta le ragioni e gli argomenti più importanti per cui l'originale è l'originale. Fatti che rendono l'Emmentaler AOP originale, lo distinguono dalla concorrenza e sottolineano il valore e l'unicità del marchio.

L'attuale campagna viene lanciata con diversi materiali pubblicitari digitali e su manifesti di grande impatto ed è supportata da un concetto completo di social media. Tutte le misure fanno riferimento e si collegano al nuovo hub online: il sito web responsive. Emmentaler.swiss utilizza lo "scrollytelling" per accompagnare i visitatori in un viaggio visivo e informativo nel mondo dell'originale.

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Responsabile di Emmentaler Svizzera: Stefan Gasser (direttore), Luana Monopoli (responsabile marketing e comunicazione), Sandra Wiedmer (responsabile marketing e comunicazione). Responsabile di Zimmermann Communications: Dominik Mätzener (Managing Director Consulting), Christoff Strukamp (Direzione creativa), Ramon Alder (Direzione artistica), Rolf Zimmermann (Strategy&Media), Florian Bieniek, Lara Cavelti (Project Management). Realizzazione e produzione di materiale pubblicitario digitale: Zimmermann Communications. Hub online di realizzazione e produzione: Weooo, Compresso; Lena Hogekamp (fotografia).

Neum ha aiutato Lattesso a creare una nuova identità del marchio nell'ambito di una collaborazione a lungo termine nel corso del 2020 e 21. Durante l'implementazione, è stata prestata particolare attenzione a garantire che il rebranding fosse basato sulla filosofia - gli elevati standard di qualità e il perfezionismo di Lattesso.

Sebbene il desiderio di un look nuovo, fresco e contemporaneo fosse ben presente, l'identità del marchio precedente non doveva essere trascurata. Gli elementi di design distintivi e il look and feel del marchio non dovevano essere scartati. L'agenzia di Lucerna ha quindi cercato di tradurre l'aspetto del marchio in una nuova estetica che trasmettesse meglio i valori fondamentali del marchio: Massima qualità da portare via, convenienza e qualità da barista.

L'essenza del marchio è stata definita all'inizio del progetto, nell'ambito di un ampio e vivace dialogo con il cliente. Gli USP razionali sono stati tradotti in valori chiave emozionali ed è stato sviluppato il concetto fondamentale del nuovo aspetto del marchio.

In una seconda fase, è iniziato il processo di progettazione, durante il quale Neum ha lavorato a stretto contatto con il cliente per creare, rifiutare, selezionare e sviluppare ulteriormente vari progetti.

Alla fine si è optato per un design semplice e ordinato, incentrato sul colore rame del marchio. I titoli, progettati come elementi di testo bianchi su una striscia nera, si ispirano alle lavagne dei menu delle caffetterie e alle etichette Dymo della vecchia scuola. L'immagine intende riflettere gli standard del barista, l'alto livello di artigianalità e l'autenticità del marchio.

Parallelamente allo sviluppo dell'identità aziendale, si è lavorato al nuovo packaging. Sono stati mantenuti gli elementi centrali, come il chicco del Lattesso o la cintura al centro della tazza. A favore della riconoscibilità e della semplicità, il logo è stato liberato dall'aggiunta "Cafè", che ha anche lo scopo di distinguere ulteriormente il marchio dai suoi concorrenti. Questa massima riduzione all'essenziale intende fare di Lattesso un marchio con una reale indipendenza e forza. Le tazze sono ora più colorate, il che dovrebbe migliorare significativamente la visibilità nel punto vendita e fornire così l'impulso necessario per la decisione di acquisto. I colori della varietà sono più dominanti nel nuovo design: la base della tazza è stata ricolorata, mentre l'appariscente cintura con il logo del chicco ora brilla nel colore rame del marchio. Sono stati eliminati altri elementi di distrazione e la quantità di informazioni è stata ridotta. Il risultato è un design chiaro che spicca con stile e semplicità sullo scaffale del refrigeratore.

Dopo l'approvazione della nuova identità aziendale, Neum ha lavorato con il cliente per implementare e applicare le nuove linee guida del design. È stato sviluppato un nuovo sito web. Anche i vassoi di cartone, tutti gli articoli di merchandising, i supporti di stampa del marchio, i veicoli per il servizio esterno e le misure pubblicitarie esistenti su tutti i canali appaiono nel nuovo design di Lattesso.

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Responsabile presso Neum: Lars Kienle (gestione del progetto); Lars Kienle, Joël Wyss (concetto e strategia); Olivia Hubli, Michael Kunz, Lars Kienle, Joël Wyss (design). Fotografia: Dino Reichmuth, Marius Wickli (foto breve). Sviluppo web: Jonas Holzer.

Studer Cables, con sede a Däniken SO, è radicata nella regione dal 1939 ed è specializzata nello sviluppo e nella produzione di materiali plastici altamente specializzati e di cavi speciali.

Blueheard ha sviluppato diverse misure per la nuova presenza del marchio Studer Cables. Oltre al nuovo logo, è stata creata anche un'animazione video che crea dinamicamente la scena del logo e viene mostrata sul sito web, anch'esso realizzato da Blueheart. Sito web viene utilizzato. Per il lancio del marchio è stata creata una serie di articoli di cancelleria, dalla carta intestata alle buste ai biglietti da visita. Attualmente sono in cantiere altre misure.

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Responsabile di Studer Cables: Bruno Fankhauser (CEO), Hans-Martin Rohr (Vicepresidente), Christoph Egli (Responsabile Comunicazione Marketing). Responsabile di Blueheart: Olivier Kilchherr (CD Art), Marianne Kieser, Janine Simmen (Direzione artistica), Michael Lang, Frédéric Renzen (Project Management / Consulenza), Claudio Heller (Produzione video), Nicolas Renzen (Project Manager Digital), Cyrill Lehmann (Sviluppo web).

Oltre all'esposizione permanente, lo Spielzeug Welten Museum Basel organizza e realizza ogni anno mostre speciali a tema. Per l'attuale mostra "Moving World - Steiff Surprises and Fascinates", l'istituzione basilese ha riunito i pezzi meccanici della produzione Steiff e li ha restaurati appositamente per l'esposizione. Per evitare che questa mostra speciale subisca un destino simile a quello delle edizioni dell'anno scorso, a causa della chiusura del museo, Yellow ha creato un'esperienza virtuale che può essere scoperta indipendentemente dalla visita.

Informazioni sulla piattaforma online Mondo mobile.swmb.museo i visitatori possono passeggiare tra i capolavori storici in un tour virtuale. L'esperienza espositiva, in qualche modo diversa, è accessibile tramite qualsiasi browser web su dispositivi mobili e computer desktop. Le misure classiche del lavoro creativo di Yellow sono visibili su riviste nazionali e titoli di settore, oltre che su manifesti e canali sociali.

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Responsabile presso il Museo Spielzeug Welten di Basilea: Laura Sinanovitch (direttore esecutivo e curatore). Responsabile Giallo: Joe Werner (concettualizzatore, designer e rifinitore), Reto Meyer (ambasciatore), Selina Teuber (progettista), Daniel Bard (digitalizzatore), Hannes Müller (scrittore), Michelle Boillat (realizzatore), E-Point (programmazione), Rampenlicht (film).

L'idea di questa campagna è nata per necessità. Lo staff di Spinas Civil Voices, un'agenzia per le cause della società civile, non riusciva a credere alle recenti notizie sulle maschere protettive: dall'inizio della pandemia sono state utilizzate 129 miliardi di maschere protettive in tutto il mondo, e questo ogni mese. Queste maschere sono in gran parte fatte di plastica, quindi non si degradano da sole. Se finiscono nell'ambiente, vi rimangono per secoli e diventano un pericolo mortale per gli animali sulla terraferma e nell'acqua.

Si stima che 1,56 miliardi di maschere protettive siano già finite in mare. Si tratta di un ulteriore fardello per gli oceani e i loro abitanti, che devono già fare i conti con quantità incredibili di plastica monouso. Un team creativo dell'agenzia ha deciso di sviluppare un concetto che sensibilizzasse la popolazione su questo tema. Il cliente giusto per questo messaggio è stato trovato rapidamente.

L'Organizzazione svizzera per la protezione dell'ambiente marino OceanCare si batte da anni per la riduzione della plastica monouso. Grazie al suo status di consulente speciale delle Nazioni Unite per le questioni relative alla conservazione dell'ambiente marino, OceanCare sta influenzando i responsabili delle decisioni a livello mondiale per garantire che un trattato globale sulla plastica argini la marea di plastica che entra negli oceani.

Ciò che ci protegge provoca danni in mare

"È una questione delicata, ne siamo consapevoli", afferma Sigrid Lüber, fondatrice di OceanCare. "Le maschere sono essenziali per proteggere le persone durante la pandemia. Il prerequisito per la campagna era rendere chiaro questo fatto. Il nostro obiettivo è quello di sensibilizzare le persone a smaltire correttamente le loro maschere protettive e a utilizzare maschere riutilizzabili ogni volta che è possibile".

Nell'ambito della campagna di sensibilizzazione sulla plastica "I Care", Spina's Civil Voices ha creato una nuova serie di soggetti con un chiaro messaggio visivo e contenutistico: "Ciò che ci protegge in questo momento sta causando enormi danni nell'oceano. Per favore, smaltite correttamente le vostre maschere protettive".

Sono stati realizzati tre motivi, per la stampa, l'OOH e in forma animata per i social media. La campagna è in corso da questo aprile e continuerà fino a quando tutti noi indosseremo maschere protettive.

 

Lo Jungfraujoch è la stazione ferroviaria più alta d'Europa e una delle principali attrazioni turistiche del continente. Secondo Wortspiel, la homepage Jungfrau.ch dell'attrazione turistica "Jungfraujoch" è uno dei siti web più visitati in Svizzera. Dopo che l'agenzia Wortspiel ha supportato per molti anni le Ferrovie della Jungfrau nell'ambito di Google Ads, le due società hanno esteso la loro collaborazione all'ottimizzazione della conversione del sito web Jungfrau.ch. Il risultato: +14% di prenotazioni online per lo Jungfraujoch con lo stesso numero di visitatori:

Solo pochi biglietti venduti online

Secondo Wortspiel, il problema iniziale di questo caso è stato il fatto che i biglietti della ferrovia di montagna per la destinazione escursionistica "Jungfraujoch" venivano venduti principalmente offline alle biglietterie. Questo ha portato a code agli sportelli nelle ore di punta. Sebbene i biglietti possano essere acquistati online tramite il sito web, solo una parte dei numerosi visitatori del sito web ha acquistato il biglietto della ferrovia di montagna sul sito web.

La soluzione: migliorare la landing page

Poiché non era tecnicamente possibile migliorare lo shop online in un periodo di tempo ragionevole, le Ferrovie della Jungfrau e Wortspiel hanno deciso di ottimizzare più a monte: sulla pagina di atterraggio dello Jungfraujoch. Attraverso diversi walkthrough di esperti, l'agenzia ha individuato i punti deboli e il potenziale di ottimizzazione della landing page. L'agenzia ha messo alla prova le ottimizzazioni ottenute con un test A/B.  

14% di fatturato in più a parità di traffico

Il risultato della landing page ottimizzata per lo Jungfraujoch: 14% in più di vendite di biglietti a parità di traffico, secondo Wortspiel. Da allora, l'ottimizzazione del tasso di conversione CRO è un tema costante per le Ferrovie della Jungfrau, ed è per questo che sono in programma ulteriori iniziative per migliorare le prestazioni di conversione.

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Responsabile presso le Ferrovie della Jungfrau: Matthias Bütler (CMO), Achim Schneider (responsabile marketing online). Responsabile del gioco di parole: Erik Blatter (responsabile dell'ottimizzazione delle conversioni), Stefan Vetter (CEO), Nils Kattau (consulente esterno).

L'ultima pandemia ha fatto capire a molte persone quanto siano importanti le piccole cose e i momenti della vita, quando ci si aiuta a vicenda e ci si prende del tempo per gli altri. Ma questo include anche quei momenti che fanno riflettere. L'attuale campagna di McDonald's mira a raggiungere il cuore della questione con "I piccoli momenti fanno una grande differenza".

La campagna prende il via con l'attuale film del marchio, lanciato lunedì. La storia racconta con sensibilità quanto possa essere difficile essere una buona madre o un buon padre e allo stesso tempo avere successo sul lavoro. Il film vuole essere un'ode a tutti i genitori che fanno del loro meglio per dare tempo e spazio alla famiglia, ma che a volte raggiungono i loro limiti quando il capo chiama di nuovo la sera. Perché con l'aumento della mobilità e della flessibilità, anche i confini tra "lavoro" e "tempo per la famiglia" diventano sempre più labili. Allo stesso tempo, il film è un appello a dedicare tempo e attenzione alle relazioni interpersonali importanti, a rispondersi l'un l'altro e a dimostrarsi l'importanza che si ha l'uno per l'altro. Ciò avviene essendo pienamente presenti e compassionevoli proprio in quei piccoli momenti che fanno la grande differenza.

Il film è stato realizzato con il regista Jamie Rafn e la società di produzione cinematografica Tuna Production di Zurigo. Il film è accompagnato musicalmente dalla nuova canzone del marchio "Every second", creata con Stephan Moritz di Mokoh Music in collaborazione con il duo Noa & Zac e con Michelle Leonard e Marcus Brosch.

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Responsabile presso McDonald's SvizzeraAglaë Strachwitz (CEO), Stijn Heytens (Direttore Marketing), Inga Roxburgh (Marketing Manager), Sandrine de Cerjat (Consulente Marketing). Responsabile presso TBWA\ZurichManuel Wenzel (ECD), Tizian Walti (CD), Susanna Fill, Reto Clement (Senior Art Director), Wolf Gaertner (Senior Copywriter), Mark Levay (Art Director), Mario Hipleh (Junior Copywriter), Dominik Laubscher (Group Account Director), Chiara D'Arpa (Account Manager). Partner: Tuna Production (Produzione cinematografica), Jamie Rafn (Regista), Federico Alfonzo (Direttore della fotografia), Tufan Tuna (Produttore esecutivo), Mokoh Music (Produzione musicale); Stephan Moritz (Produttore esecutivo).