L'agenzia sta intervenendo per rendere l'aspetto del marchio A.Vogel, che produce prodotti come Echinaforce o Herbamare, adatto ai prossimi 100 anni.

"Ogilvy Svizzera è una squadra solida e professionale che ha ottenuto risultati con ottime idee, un concetto di progetto sensato e un forte linguaggio visivo. I pitch entusiasmanti, la reputazione e la rete internazionale hanno fatto pendere l'ago della bilancia", afferma Andy Suter, CEO di A.Vogel.

Nella nuova veste, le materie prime fresche e coltivate biologicamente verranno messe ancora più in evidenza per ispirare giovani e meno giovani sul potere dei farmaci e degli integratori alimentari a base di erbe.

Le prime opere saranno visibili a livello globale già nel 2021.

• Indirizzo dell'agenzia: Wiesentalstrasse 7b, Coira
• Data di fondazione: 19 novembre 2002
• Fondatore: FiFi Free
• Attuali responsabili dell'agenzia: FiFi Frei & Marielle Hunger
• Numero di dipendenti: 10
• Clienti attuali: Andreas Caminada, Arosa Lenzerheide, Ascona Locarno, Big Green Egg, Graubündner Kantonalbank, Hallenstadion Zurich, Liemont, Loco Escrito, Nino Niederreiter, Porsche
• Skipp.ch

Di quale campagna degli ultimi dodici mesi è particolarmente orgoglioso?

Quando tutto si è fermato, ci è stato permesso di muoverci. Con la produzione televisiva "Alles wird gut" abbiamo riempito la stazione vuota della sala con molte emozioni e portato il coraggio e la grande musica nelle case di oltre 80 Paesi. Con questo progetto abbiamo potuto mostrare come gestiamo le nostre regate: con cervello e cuore.

Ma le nostre campagne per Ascona-Locarno sono anche qualcosa per l'anima. Siamo onesti: chi non sarebbe un po' orgoglioso di avere un'affascinante donna ticinese e un testardo francese insieme davanti all'obiettivo?

 

La campagna più importante nella storia dell'agenzia fino ad oggi - e perché?

Il 2020 è stato un anno selvaggio, anche per noi. Insieme alla Banca Cantonale Grigione, siamo riusciti a vivere un anno di anniversario entusiasmante e a creare, ad esempio, il primo libro digitale dei vertici, a lanciare un progetto di realtà virtuale e anche la piattaforma musicale "The Graubündner Kantonalbank". Graubuendenmusik.ch in essere. Non siamo a casa solo sull'acqua. Siamo a casa anche in montagna.

 

Il luogo più insolito dove i vostri creativi si ritirano per essere creativi?

Anche se nella nostra agenzia ci sono alcuni luoghi che stimolano la creatività, i luoghi più creativi sono le teste dei nostri dipendenti. Sono ovunque e continuano a girare ovunque. Le malelingue sostengono che l'uno o l'altro concetto sia già stato scarabocchiato su un tovagliolo...

 

Cosa fate quando avete dei blocchi di pensiero?

Chi ha un blocco del pensiero pensa solo con la testa. Noi accendiamo anche il cuore.

 

Qual è la filosofia della vostra agenzia?

I dettagli non sono dettagli. Lavoriamo con il cuore e con l'anima e siamo convinti che ci sia sempre un margine di miglioramento.

 

Perché le persone di talento dovrebbero venire a lavorare per voi?

Skipp vi dà il vento in coda e le vele per navigare con successo verso la vostra destinazione.

 

Per quanto tempo i dipendenti restano con voi in media?

Il nostro equipaggio si ottimizza costantemente, logicamente. Ma il nostro turnover non è esasperato, perché alcuni membri dell'equipaggio lavorano insieme da più di dieci anni.

Qual è l'età del vostro dipendente più giovane e di quello più anziano?

Il nostro dipendente più anziano ha il doppio degli anni di quello più giovane. Entrambi hanno meno di 50 anni ed entrambi hanno un numero di grappa sulla torta. Ebbene, quanti anni hanno?

 

Quanto sono alti i salari che pagate rispetto alla media del settore?

Siamo un'agenzia boutique con professionisti. Se fossimo un orologio, sarebbe un Rolex piuttosto che un Flik Flak. E se si vuole offrire una qualità superiore alla media, bisogna anche investire in risorse.

 

Qual è il rapporto tra i dipendenti meglio e peggio pagati?

Siamo un equipaggio giurato. Condividiamo la gloria. A volte anche il rum.

 

I dipendenti sanno tra loro chi guadagna?

Non teniamo una classifica e probabilmente ci sono argomenti più interessanti negli eventi dell'equipaggio. Tutti sono professionisti nel loro campo e possiamo dire che il nostro livello di retribuzione è nettamente superiore alla media del settore.

 

Quanto lavoro straordinario fate in media a settimana?

Non lavoriamo fuori orario, amiamo le nostre regate. Ci sono certamente serate in cui la birra dopo il lavoro diventa un tè della buonanotte, ma ci sono anche giorni in cui non riusciamo a rispettare la regola "niente birra prima delle quattro".

 

Con quali benefit compensate i vostri dipendenti per gli straordinari?

Non conosciamo alcuno straordinario effettivo. Lavoriamo quando è sensato e compensiamo quando è intelligente.

È consentito l'home office e, se sì, con quale frequenza?

Questa domanda ricorda il periodo precedente alla pandemia. Naturalmente l'home office è consentito, ma attraverso i regolari test operativi di Covid - da gennaio 2021 testiamo l'equipaggio almeno settimanalmente - cerchiamo anche di consentire al nostro equipaggio di lavorare in loco.

 

Qual è l'attuale quota di donne?

Navighiamo con l'esempio: il 60% dell'equipaggio è composto da donne, il 40% da uomini.

 

Assumete stagisti?

Essendo un equipaggio piccolo, in genere ci asteniamo dall'assumere stagisti. Ma l'eccezione conferma la regola: al momento, una stagista sta issando le vele con noi.

 

Organizzate eventi di gruppo?

Ci sono molti eventi e feste per l'equipaggio. Almeno una volta alla settimana, abbiamo gite di bouldering a pranzo o grigliate in lista. Esploriamo le acque del Mediterraneo, come a Ibiza l'anno scorso. L'anno scorso siamo anche salpati per il primo beach party alla "Playa del skipp" e abbiamo accolto i nostri clienti in infradito e con tutto ciò che appartiene a un buon beach party.

Avete un cane dell'agenzia o un'altra mascotte?

La nostra mascotte è saldamente ancorata alla nostra agenzia: sui nostri muri e persino sulle nostre merendine, anzi, ovunque abbia un posto.

 

Dove si beve la birra dopo il lavoro?

La domanda per noi non è dove, ma con chi: la cosa principale è con i nostri grandi clienti e amici, e naturalmente con l'equipaggio.

Il compito era ovvio: il trasferimento del Garage Burkhardt da Sursee al nuovo edificio di Oberkirch doveva essere celebrato con una grande cerimonia di inaugurazione. A causa di Corona, una cerimonia di apertura convenzionale è stata esclusa come opzione: come raggiungere i clienti, i partner e l'attenzione del pubblico con un evento digitale? Secondo Fachwerk, la risposta è: con un live stream in formato televisivo e misure di accompagnamento efficaci e vincolanti per l'evento.

L'agenzia si è specializzata da subito nell'implementazione digitale delle esigenze dei clienti e si affida all'esperienza del partner Storm Entertainment per la realizzazione dei contenuti degli eventi. Insieme al professionista televisivo Sascha Ruefer, le richieste di dichiarazione del Garage Burkhardt sono state realizzate in un formato televisivo di un'ora e presentate in diretta dalla nuova sede.

Per una buona ora e mezza, lo streaming ha raggiunto linearmente più di 500 persone. Anche i dipendenti hanno trovato spazio nel divertente livestream, accompagnato musicalmente dal musicista Phil Dankner e dai messaggi dei partner contrattuali. Il livestream era riservato esclusivamente ai clienti e agli amici del Garage Burkhardt prima che la registrazione fosse resa disponibile al pubblico in generale con un ritardo. Nella concezione dei contributi e delle riprese, si è prestata particolare attenzione a garantire che le produzioni potessero essere preparate per i vari canali di comunicazione del cliente e quindi rese accessibili in modo sostenibile a un ampio pubblico.

L'individualizzazione è diventata parte integrante della società. Non solo per quanto riguarda l'acconciatura, ma anche nel settore bancario, i clienti si aspettano piena flessibilità e la possibilità di decidere da soli. Il pacchetto bancario UBS me risponde a queste esigenze: i clienti possono comporre individualmente i loro prodotti e servizi di base. UBS me è gratuito per i giovani e gli studenti, che possono accedere a oltre 3.000 offerte di risparmio del partner UBS Cashyou.

La campagna sviluppata da Publicis Zurich mostra come sarebbe un mondo senza scelte. Da un lato è divertente, ma soprattutto è completamente assurda. Dopo tutto, nessuno vuole essere trattato con soluzioni standard. Perché l'individuale è meglio, anche nel settore bancario.

La campagna digitale, orchestrata con particolare attenzione ai social media, ai banner pubblicitari, al DOOH e agli influencer, mira a condurre i giovani e gli studenti nel modo più rapido e diretto possibile alla landing page, dove possono sottoscrivere direttamente un pacchetto bancario.

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Responsabile presso UBS Svizzera: Daniel Fischer (Head Marketing Region Switzerland), Sonja Kingsley-Curry (Head Strategic Initiatives & Brand Management), Alessandro Monsurrò (Head Key Account Management Personal Banking & Wealth Management), Martha Braide (Key Account Management Personal Banking & Wealth Management), Anja Stofer (Strategic Initiatives), Oliver Vedolin (Head Digital Marketing & Communication), Caroline Raba (Digital Marketing) Marta Nowodzinska (Multichannel Management & Digitisation). Responsabile presso Publicis Zurich: Sascha Fanetti, Jan Kempter, Nina Martens, Nina Nesnidal, Linda David (creazione), Judith Schnigula, Joas Landis (consulenza), Roger Oberholzer, Angelina Tovirac (strategia), Suzana Kovacevic (produttore integrato). Produzione: Lina Baumann. Regia/Fotografia: Arthur Mebius. Produzione di materiale pubblicitario digitale: Zurigo Prodigiosa.

Durante la prima ondata, da maggio ad agosto, il gruppo target è costituito principalmente da giovani. Un sondaggio condotto dal FGZ tra i giovani adulti ha dimostrato che essi desiderano essere indirizzati in modo mirato. La campagna deve avere un carattere informativo e trasmettere il contenuto nel modo più creativo possibile. Tuttavia, non deve puntare un dito minaccioso contro di loro. Per incoraggiare i giovani a smaltire i rifiuti in modo corretto, è necessario utilizzare immagini originali.

In una seconda ondata, da settembre a ottobre, anche le generazioni più anziane saranno sensibilizzate sul tema dei rifiuti, poiché il littering non è un fenomeno che riguarda solo le giovani generazioni. I soggetti si concentreranno sul tema dei rifiuti/dei rifiuti nel tempo libero.

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Responsabile presso la FGZ: Carla Coester (Responsabile Affari sociali e cultura cooperativa, membro del Consiglio di amministrazione). Responsabile di Dynamite: Roger Bosshart (consulenza), Ralitsa Ruseva (direzione artistica), Urs Zwyssig (testo), Fotosolar (fotografia), Sabine Flückiger (styling).

All'evento digitale dal vivo, Kilchsperger, Claudia Lässer, il comico Kiko e altri ospiti presenteranno il team dietro Blue News, nonché i formati e le opportunità pubblicitarie del mezzo. I partecipanti all'evento vinceranno anche due biglietti VIP per la finale della UEFA Champions League 2022 a San Pietroburgo.

La diretta streaming inizia mercoledì alle 11.00, dura circa 50 minuti e può essere visualizzata su Pagina di atterraggio di Blue News, dove sono disponibili costantemente ulteriori informazioni sull'evento e sull'offerta di Blue News. Gli interessati possono registrarsi all'indirizzo questo link registro.

Un problema costante per i proprietari di edifici, i progettisti specializzati e i tecnici del riscaldamento: impianti di riscaldamento a pavimento che reagiscono in modo lento e statico, con il risultato di ambienti surriscaldati o freddi che non solo sono scomodi per gli occupanti, ma comportano anche maggiori costi di manutenzione e assistenza.

Il nuovo e intelligente sistema di controllo individuale degli ambienti Therm-Control è ora progettato per fornire un rimedio e garantire una temperatura ambiente perfettamente regolata in ogni momento. Facile da usare, efficiente e così comodo da potersi accomodare direttamente sul pavimento.

Il key visual costituisce il fulcro della nuova campagna di Therm-Control ed è stato progettato e realizzato per diversi mezzi pubblicitari offline e online. Dagli annunci pubblicitari, alla brochure del prodotto e al mailing diretto, fino ai display animati online, agli annunci sui social media e a vari mezzi pubblicitari POS.

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Responsabile presso R. Nussbaum: Daniel Bader (Responsabile Marketing Communications and PR), Ivana Covella (Team Leader Marketing Communications and PR), Marion Nützi (Marketing Communications Planner), Miriam Eggmann (Digital Marketing & E-Commerce Manager), Sebastian del Valle (Product Manager Therm-Control). Responsabile di Zimmermann Communications: Christoff Strukamp (Direzione creativa), Hekuran Avdili, Ramon Alder (Direzione artistica), Marietta Mügge (Testo), Florian Bieniek (Project Management), Dominik Mätzener (Managing Director Consulting). Realizzazione e produzione di materiale pubblicitario digitale: Zimmermann Communications, Markus Müller (fotografia), Visual Eyes (produzione fotografica).

Per il Polyclinic, che opera in diverse località dell'Engadina, l'agenzia di Coira ha sviluppato un'immagine caratterizzata da modernità ma anche da un profondo legame con la regione.

Viaduct ha progettato anche il lancio del Centro Vascolare Angioviva, attualmente in fase di realizzazione. Dal naming all'aspetto, dal sito web al lancio, è stato realizzato un pacchetto di comunicazione caratteristico e completo.

Con una campagna di comunicazione amichevole, Amag vuole dimostrare il suo radicamento nella regione di Basilea e la vicinanza del suo partner di garage alla popolazione di Basilea.

Nella campagna, ViznerBorel racconta la passione per le auto e il bisogno di mobilità spensierata dei clienti Amag con immagini emozionali. Essi mostrano persone che sono spensierate sulla strada grazie ad Amag. Al centro di ogni immagine c'è un talismano, attaccato allo specchietto retrovisore e destinato a rappresentare il legame personale del conducente con la regione di Basilea.

Il messaggio è supportato da due spot radiofonici che comunicano con umorismo il legame con Basilea e la mobilità spensierata. Contemporaneamente alla campagna con numerosi mezzi pubblicitari online e cartacei e spot radiofonici, un tram Amag con il suo marchio sta attraversando la città di Basilea.

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Responsabile Amag:Joëlle Hügli (Responsabile Marketing), Cristina Ravalli (Responsabile Customer Relations & Experience). Vresponsabile di ViznerBorel: Guillaume Borel, Lajos Vizner (responsabilità generale), Seraina Meier (junior art director), Sebastian Krayer (direzione artistica digitale), Jürg Waeber (testi), Markus Binggeli (strategia e consulenza). Fotografia: Jonas Kuhn Fotografia. Produzione spot: Tonton Tonstudio, David Hohl, Roman Huber (produttore), Felix Hohl (casting). Tram a marchio completo: Moving Media Basel (progettazione), Remund Werbetechnik (lettering).

Il potere magico della comunicazione è illustrato al meglio dall'uso di singole parole. Quando le persone che lavorano nel settore delle comunicazioni si incontrano, a volte assomigliano a una riunione di druidi, dove le parole vengono provate e scambiate come formule magiche. Da qualche tempo non è più possibile incontrarsi fisicamente, il che ha permesso a un termine di acquisire una valenza speciale: "Com'è andata la telefonata?", "Com'è andato il workshop a distanza?" - "A tempo indeterminato!". Al momento, purtroppo, troppe cose sono a tempo indeterminato e alcuni si chiedono perché questa parola sia così importante. Un tentativo di spiegazione.

Rimanere fermi invece di andare avanti

Prima di tutto, rappresenta abbastanza bene lo stato attuale delle cose. Come andrà a finire, o soprattutto come andrà a finire, al momento non lo sa nessuno. L'invasione della parola sembra poi avere a che fare con i cambiamenti nella comunicazione dovuti al lavoro a distanza: In tempi di home office e teleconferenze, molto rimane aperto rispetto ai tempi in cui le riunioni potevano ancora svolgersi fisicamente. Da un lato, ciò ha a che fare con il fatto che molte persone non sono disposte a prendere decisioni senza la pressione o l'appoggio dei loro superiori. E poiché i supervisori di solito si precipitano nella videochiamata successiva, ancora più importante, poco prima della fine dell'orario concordato, lasciano nelle finestre delle videochiamate facce perplesse invece di dipendenti pronti ad assumersi la responsabilità e a fare il passo successivo. D'altra parte, queste videochiamate spesso mancano di un epilogo alla macchinetta del caffè, dove i fornitori di servizi o i subordinati si riuniscono e si incoraggiano a vicenda ad andare avanti nonostante la mancanza di una decisione. E così tutto si ferma, o rimane in sospeso. Ma questa sarebbe l'occasione per fornire semplicemente dei risultati, invece di rendersi conto che l'effetto magico performativo di alcuni termini alla moda è apparentemente piuttosto ridotto.

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* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

L'assemblea generale del 2021 dell'IGEM Interessengemeinschaft elektronische Medien ha confermato il presidente Stephan Küng e i membri del consiglio di amministrazione che si sono candidati alla rielezione. I membri del consiglio di amministrazione di lunga data Manfred Strobl e Axel Beckmann si sono congedati. Jonas Eliassen di Dentsu Svizzera e Xavier Reynaud di Mindshare sono stati eletti nuovi membri del Consiglio di amministrazione. Ciò significa che un sesto del consiglio di amministrazione dell'IGEM sarà di nuova nomina, scrive l'IGEM in un comunicato.

Dall'ultima assemblea generale, l'IGEM ha accolto quattro nuove aziende associate. Le agenzie media Iundf Media Impact, Mediakanzlei, PMC Prezzi Media e Webrepublic sono nuovi membri dell'IGEM. Il totale di 46 aziende associate rappresenta un nuovo record nei 23 anni di storia dell'IGEM, si legge nel comunicato. Grazie a una modifica dello statuto approvata dall'assemblea generale, l'IGEM può ora offrire un'adesione speciale anche alle start-up.

"Il fatto di poter accogliere nuovi membri anche dopo 23 anni è una conferma dell'importanza dell'IGEM per i media elettronici in Svizzera", afferma soddisfatto il presidente dell'IGEM Stephan Küng:

Con i suoi membri, l'IGEM copre l'intera catena del valore dei media elettronici e si impegna a offrire opportunità pubblicitarie diversificate e libere, soprattutto in considerazione della crescente concentrazione del mercato e della tensione del mercato pubblicitario. "La crescente digitalizzazione sta lentamente trasformando tutti i media elettronici in media digitali", sottolinea Küng. "Questo pone sfide completamente nuove per la comunicazione e la pianificazione dei media. Il nostro studio annuale Digimonitor crea trasparenza in questo senso ed è una base importante per lo sviluppo della strategia".

Nel 2021 il Consiglio dell'IGEM sarà composto dai seguenti membri:

1. Stephan Küng, TWmedia (Presidente)
2. Alexander Duphorn, Goldbach (Vicepresidente)
3. Christof Kaufmann, Weischer.Cinema
4. Florian Wanner, CH Media
5. Frank Zelger, Admeira
6. Jochen Witte, Goldbach
7. Jonas Eliassen, Dentsu Svizzera
8. Nathalie Diethelm, Havas
9. Raoul Gerber, Goldbach
10. Roger Baur, Ringier
11. Roger Elsener, CH Media
12. Xavier Reynaud, Mindshare

Il fondatore e proprietario di D-tales Huggenberg è un esperto e un professionista su entrambi i lati dell'interfaccia tra contenuti verbali e visivi da un lato e media digitali e sociali dall'altro. Fino al 2015 ha lavorato per 25 anni in diverse agenzie e si è occupato in modo significativo della pubblicazione di riviste digitali per i clienti, tra cui la rivista Bollettino del Credit Suisse e del Pensate! di IBM Svizzera.

"Con il suo pluriennale know-how in materia di agenzie e in qualità di imprenditore esperto, Lukas Huggenberg apporta al nostro Consiglio di amministrazione il mix perfetto di punti di vista esterni e interni", Christian Greder, amministratore delegato di Medianovis, è soddisfatto del rafforzamento del Consiglio di amministrazione.

Huggenberg conosce Medianovis da 15 anni ed è strettamente legato all'azienda da quando Christian Greder è entrato come amministratore delegato. "Assumere una responsabilità congiunta per il successo di Medianovis è stata a lungo una mia preoccupazione; è bello che ora possa formalmente svolgere questo ruolo come membro del consiglio di amministrazione", ha dichiarato Huggenberg in un comunicato stampa.