Le menti creative sono state invitate a lavorare al progetto. Il tema era "Encounters - Melanie's flowers meet people or encounters of all kinds!". Cercavamo molti momenti emozionanti, vivaci, spontanei o messi in scena. Con se stessi, con la consegna dei fiori, con l'accompagnamento di situazioni di vita o con messe in scena completamente libere.

Tutti i partecipanti hanno potuto raccogliere fiori da MJR per trarre ispirazione. Finora oltre 20 creativi hanno presentato i loro lavori. E il numero è in continua crescita. Il progetto sarà supportato dai social media, dal sito web di MJR e, in un secondo momento, da una rivista d'arte, da poster e da una mostra.

Responsabile presso MJR: Melanie Jean-Richard (proprietario). Agenzia responsabile: Studio Thom Pfister. Illustrazione: Isabella Bühler, Niels Blaesi, Martina Walther. Fotografia: Annette Fischer, Jonas Kambli, Lea Moser, Urs Bigler, Ursula Sprecher, Sabina Bösch.

L'aeroporto di Zurigo ha organizzato un pitch in due fasi per lo sviluppo di una nuova strategia di social media e la sua implementazione. Il team dell'agenzia Jim & Jim ha vinto la gara ed è stato incaricato di progettare, sviluppare e pubblicare contenuti commerciali attraverso i canali di social media dell'aeroporto.

L'attuazione è iniziata in aprile. La strategia per la parte commerciale dell'aeroporto si basa sul principio guida: "You Name It, We Have It". L'ampia gamma di servizi dell'Aeroporto di Zurigo deve essere pubblicizzata ai gruppi target con l'aiuto di contenuti divertenti e informativi. A tal fine, viene prodotto materiale sotto forma di immagini e filmati con i diversi partner commerciali dell'aeroporto, come Jelmoli, Ochsner Sport, Victorinox e Victoria's Secret. Una nuova guida allo stile dei social media definisce l'aspetto visivo dell'aeroporto sui suoi canali sociali.

Campagna estiva per Lucerna Turismo

L'agenzia ha inoltre presentato con successo il suo concetto di campagna estiva per Lucerna Turismo e si è aggiudicata il contratto. Jim & Jim ha quindi ricevuto l'incarico di realizzare la campagna e ora sta lavorando con diversi influencer e creatori di contenuti svizzeri per puntare i riflettori sulla regione di Lucerna-Lago dei Quattro Cantoni.

La campagna mira a rendere i cinque cantoni intorno al Lago dei Quattro Cantoni - Lucerna, Uri, Svitto, Nidvaldo e Obvaldo - attraenti per un gruppo target avventuroso, attivo e giovane. Soprattutto ora che gli spostamenti all'interno e all'esterno del Paese sono più difficili, vale la pena scoprire le regioni a portata di mano. La campagna si basa sul seguente principio guida: "Colleziona ricordi personali con i tuoi migliori amici e completa la tua lista di cose da fare. Goditi la vita e inizia oggi!". L'attuazione della campagna estiva per Lucerna Turismo e undici dei suoi partner turistici è già iniziata.

Narrazione per EWZ

Ewz ha riorganizzato il reparto Storytelling del Marketing sotto la guida di Hadrien Jean-Richard. Come primo passo, gli impegni di sponsorizzazione esistenti saranno attivati in modo mirato attraverso il social storytelling. Jim & Jim è stato scelto e incaricato come partner nell'ambito di una valutazione di agenzia. Il fattore decisivo è stata la loro esperienza nel campo delle immagini in movimento con l'invenzione di formati di mini-serie cinematografiche.

Jim & Jim ha già realizzato due concetti di storytelling di successo per gli impegni dello Zoo di Zurigo e dello ZSC Lions. I contenuti divertenti devono ispirare la comunità a sorridere. La componente ludica ed educativa crea un legame con l'Ewz e si collega direttamente alla gamma di servizi. I formati sono stati sviluppati congiuntamente in workshop con sponsor, storytelling e creazione.

Nell'ambito di #ewzerklärt, i giovani dello ZSC e quattro professionisti dello ZSC Lions spiegano vari termini relativi allo ZSC e all'Ewz, come slapshot, crosscheck, energia solare o energia naturale.

In #ewzRangerTime, un personaggio di culto porta la comunità allo zoo di Zurigo e rivela interessanti consigli da insider su una visita allo zoo. Fatti informativi sui singoli animali dello zoo incoraggiano un viaggio ancora più interessante nel paradiso degli animali. Tra l'altro, le stazioni di ricarica dei cellulari Ewz e i veicoli elettrici sono inseriti casualmente nell'immagine come inserti di prodotto.

Entrambe le campagne si svolgono organicamente per diverse settimane sui canali sociali di Ewz e sono mirate al pubblico di riferimento attraverso l'acquisto di annunci. Seguiranno ulteriori realizzazioni.

Responsabile presso Jim & Jim: Melanie Luu, Robin Steiner, Fabio Emch, Andrin Buchli, Jacky Bentrup, Bianca Stofer, Marc Guerraz, Nadine Sperb (Pitchteam Airport Zurich). Andrin Buchli, Fabio Emch, Melanie Luu (Pitchteam Ewz). Nadine Sperb, Melanie Luu, Robin Steiner, Fabio Emch, Bianca Stofer (Pitchteam Lucerna Turismo).

I progetti innovativi e i salti quantici digitali nascono nella Silicon Valley, nelle metropoli del mondo o nei centri urbani. Questa è l'opinione comune. Ma le regioni rurali in particolare sono un luogo di progresso, la creatività è spesso più necessaria lontano dai centri, la flessibilità e la velocità sono maggiori. Insieme ai rappresentanti svizzeri dell'innovazione, il Svizzera Illustrata e L'Illustrato Le regioni rurali che svolgono un ruolo pionieristico nel campo della digitalizzazione sono quindi messe in vetrina.

Corona accelera la digitalizzazione - in ogni angolo della Svizzera

La famiglia di agricoltori offre i prodotti della fattoria nel negozio online. Il museo locale offre un tour virtuale delle sale espositive. Da una settimana all'altra, le scuole dei villaggi sono passate all'apprendimento digitale a distanza. La pandemia ha posto gli svizzeri di fronte a sfide completamente nuove. Nelle grandi città come nelle valli più remote. Ad essere colpite non sono solo le aziende, ma anche i comuni, le scuole, le destinazioni turistiche e i privati. Negli ultimi mesi le soluzioni digitali si sono fatte strada in molti settori. Con la digitalizzazione dei servizi, ma anche delle interazioni sociali.

L'inventiva regionale viene premiata

Con la ricerca della valle più digitale della Svizzera, l'associazione Svizzera Illustrata e L'Illustrato regioni innovative una piattaforma. A tal fine, gli iniziatori hanno collaborato con partner rinomati. Swisscom e Blue News, Generali Svizzera, la Fondazione Gebert Rüf e Digitalswitzerland, oltre a personalità del mondo politico ed educativo, sostengono l'iniziativa nazionale con le loro competenze. Una giuria di esperti selezionerà i progetti più interessanti tra tutte le candidature e invierà sei regioni alla finale.
La giuria di esperti è composta da Johanna Gapany (membro del Consiglio degli Stati, PLR), Judith Bellaiche (CEO dell'associazione di categoria Swico, Consigliere nazionale GLP), Martin Vetterli (Presidente dell'EPFL), Roland Siegwart (Professore ETH), Roger Wüthrich-Hasenböhler (Chief Digital Officer Swisscom), Andreas Krümmel (CEO Generali Svizzera), Pascale Vonmont (CEO Fondazione Gebert Rüf), Diana Engetschwiler (Direttrice Public Dialogue & Head of Digital Day) e Christian Wenger (Valle Autonoma Svizzera, Wenger & Vieli).

Il vincitore viene scelto dai lettori

I sei finalisti saranno annunciati nel Svizzera Illustrata e L'Illustrato e hanno così l'opportunità di convincere i lettori della loro leadership di pensiero digitale. La "Digi-Valley of Switzerland 2021" sarà scelta dai lettori. La valle vincitrice sarà annunciata su Digitaltag il 10 novembre 2021.

"Oltre al premio, la valle vincitrice beneficia di un'ulteriore presenza nelle due riviste, con una portata complessiva di circa 850.000 lettori", spiega Werner De Schepper, co-redattore capo di Svizzera Illustrata. "Con questa iniziativa vogliamo dimostrare che la digitalizzazione è diventata parte della vita quotidiana in tutto il Paese".

Inoltre, la valle riceve il sostegno dei principali partner per continuare la sua storia di successo e diffonderla in altre regioni della Svizzera.

"Nonostante le sue dimensioni ridotte, la Svizzera ha ripetutamente prodotto innovazioni che hanno ricevuto un riconoscimento a livello mondiale", afferma Roger Wüthrich-Hasenböhler, Chief Digital Officer Swisscom e membro della giuria di Digi-Tal. "In settori come l'agricoltura, il turismo o l'edilizia, così come nella tecnologia di alta precisione o nell'industria farmaceutica. Viviamo in una nazione innovativa che sta per assumere un ruolo pionieristico anche nella digitalizzazione. A tal fine, Swisscom costruisce e gestisce infrastrutture moderne con comunicazioni mobili, reti in fibra ottica, centri dati e soluzioni digitali. Fino alla valle più lontana. Digi-Tal 2021' offre un palcoscenico alle idee creative di queste regioni e valli".

"L'istruzione è la base del successo della Svizzera come luogo in cui fare affari e vivere", afferma Pascale Vonmont, CEO/Direttore della Fondazione Gebert Rüf. "Come impariamo e insegniamo a formare la prossima generazione di persone responsabili? Le scuole e gli insegnanti di tutto il Paese stanno già dando un contributo importante con progetti pilota. Siamo lieti di mettere in vetrina questi pionieri e di farli partecipare a uno scambio".

Gli interessati possono presentare i progetti entro il 15 luglio 2021 a Digi-tal-svizzera.ch Invia

Serviceplan Suisse è stata incaricata di comunicare il lancio dei nuovi modelli Mini e di dare vita al nuovo posizionamento del marchio "#BigLove: siamo diversi, ma belli insieme". Oltre alla campagna completa, il cliente e l'agenzia hanno sviluppato insieme un'idea non convenzionale per attirare l'attenzione sulla Mini Cabrio in tempo per l'inizio dell'estate. Per vincere la Mini Cabrio per un'estate, i partecipanti dovevano dimostrare il loro amore per il nuovo veicolo e quanto si sarebbero spinti oltre per esprimere questo amore.

Nella Mini Sfida del Grande Amore sul Portale delle Notizie Watson 142 sfidanti si sono sfidati in diversi duelli. I 100.000 lettori della promozione hanno deciso con i loro clic quale prova d'amore fosse finalmente degna di essere premiata con la Mini Cabrio.

L'estate in Mini Cabrio è stata infine vinta da Alexandra di Richterswil con quasi 9.000 voti, che ha preparato con dedizione muffin nel colore speciale Mini Cabrio "Zesty Yellow" e li ha donati al Gassencafé Sunestube. Anche i progetti di Alexandra per la nuova Mini Cabrio vanno dritti al cuore: intende trascorrervi una lunga luna di miele.

La promozione è stata pubblicizzata sui canali social media di Mini, sui concessionari Watson e Mini, sul sito web di Mini e sulla pagina delle promozioni di Mini. Watson.

Responsabile di Mini Svizzera: Adrian Kwasnitza (Head Marketing Mini), Fabian Schlatter (Communication Mini), Alessia Pezzini (Events & Sponsoring Mini). Responsabile presso Serviceplan Suisse: Tizian Lienhard (direzione artistica), Jan Krohn (testi), Livia Küpfert (consulenza), Michael Kathe (direzione creativa), Kurt Bösiger (fotografo), Marcin Baba (direzione creativa esecutiva), Pam Hügli, Raul Serrat (responsabilità generale); Vizeum (agenzia media).

Lo scorso autunno l'agenzia ha assunto Claudia Roethlisberger, art director di grande esperienza, ampliando così le proprie competenze in materia di design. L'esperta di branding ha lavorato di recente presso Crafft e Interbrand. Stephanie Lang è un'altra aggiunta al team: la direttrice creativa è stata responsabile della creazione in diverse agenzie internazionali negli ultimi anni, tra cui Dopamine Berlin e Ogilvy Zurich.

"Con Claudia Roethlisberger e Stephanie Lang, ci rafforziamo nelle aree specialistiche del branding, del design UX e della creazione di campagne. Entrambe sono appassionate di storytelling orientato agli obiettivi. È una scelta perfetta per noi", spiega il direttore creativo e socio Doris Bühler.

Anche Armin Morid è nuovo a bordo. In qualità di Strategy Director, avrà un ruolo chiave nel definire la direzione dell'agenzia, sia nei progetti dei clienti che nell'aspetto dell'agenzia stessa. Ha un passato da branding manager e social media manager presso Nobel Biocare e da consulente senior presso varie agenzie.

Con Jan Gross, entra a far parte dell'agenzia un creatore di contenuti di provata efficacia. L'ultima volta ha lavorato per Ron Orp e, oltre alle funzioni di redattore e presentatore, è stato responsabile di un podcast di successo presso SRF Virus. Bühler&Bühler conta anche sulle competenze di Ronda Miller. Anche la project manager ha diversi anni di esperienza in agenzia e una vasta competenza sui social media.

"Sono molto soddisfatto di come ci siamo sviluppati negli ultimi mesi. La crescita non è un obiettivo strategico per noi. Ma dimostra che stiamo facendo bene il nostro lavoro. I nostri primi otto anni sono stati caratterizzati da continui cambiamenti. E i cambiamenti offrono sempre delle opportunità. Le accettiamo volentieri. E con l'ampliamento del nostro team, ora possiamo senza dubbio rispondere ancora meglio alle attuali esigenze dei clienti e del mercato. Questo alimenta anche la nostra creatività", afferma Raphael Bühler, CEO e partner di Bühler&Bühler.

Florian Sonderegger lavora attualmente presso Virtue Worldwide come responsabile dello sviluppo commerciale per i Paesi del Nord Europa e fornisce consulenza a clienti nazionali e internazionali su questioni di comunicazione e marketing. Il 34enne ha molti anni di esperienza nel settore dei media e del content marketing.

Dopo aver studiato linguistica e letteratura tedesca all'Università di Zurigo, nel 2013 è entrato a far parte del canale giovanile Joiz come redattore, dove è stato rapidamente promosso a direttore editoriale e produttore, svolgendo inoltre un ruolo chiave nella creazione del canale tedesco sussidiario a Berlino.

Nel 2016 è passato alla filiale svizzera del marchio globale crossmediale Vice come Head of Content, dove è stato anche responsabile della strategia e del marketing come Director Vice Media dal 2017 al 2019. Alla fine del 2018 ha assunto la carica di Managing Director dell'agenzia Vice Virtue.

L'app ÖV-Plus è stata completamente rivista e ora copre ancora più aree. 17 aziende di trasporto della regione Espace-Mittelland e della Svizzera centrale e orientale sono ora a bordo. La campagna di lancio ha lo scopo di generare download e far conoscere l'applicazione nelle nuove regioni.

Che si tratti di un viaggiatore occasionale o di un pendolare, l'app ÖV Plus vuole offrire a tutti un vero e proprio vantaggio. Informazioni sugli orari o sul traffico in tempo reale, biglietti per la regione e per tutta la Svizzera, biglietti digitali per più viaggi o notifiche push per le linee preferite sono solo alcune delle numerose funzioni. Inoltre, l'app è altamente personalizzabile.

Polyconsult mette in scena il valore aggiunto individuale con messaggi chiari e diretti. Le argomentazioni orientate all'utente dovrebbero convincere le persone a installare l'app sul proprio smartphone. Per garantire che la campagna di lancio raggiunga tutti i passeggeri, sarà diffusa online in modo mirato e collocata sulle rotaie dei tram, sugli schermi del traffico, alle biglietterie automatiche e sui veicoli.

Responsabile presso BernmobilAlina Kurt (responsabile della gestione del mercato); Monika Scheiwiller (specialista della comunicazione); Monika Ryf (specialista della comunicazione). Responsabile presso PolyconsultSilvio Truffer (Direzione creativa); Raphael Gammenthaler (Ideazione del testo); Olivia Schneeberger (Ideazione e direzione artistica); Caroline Bühler, Simone Ensslin (Consulenza); Attackera (Media a pagamento).

La LMS è l'organizzazione di marketing e gestione della destinazione della regione turistica di Lenzerheide. In vista delle elezioni per il rinnovo del Consiglio di amministrazione della LMS, tre nuovi membri saranno eletti all'Assemblea generale del settembre 2021. Tra questi, il nuovo Presidente del Consiglio di Amministrazione. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione in carica Ernst "Aschi" Wyrsch ha deciso già nella primavera del 2021 di non ricandidarsi.

Ernst "Aschi" Wyrsch è stato membro del Consiglio di Amministrazione di LMS dal 2011 al 2015 ed è presidente di questo organo dal settembre 2015. "Il supporto strategico e la gestione di LMS AG sono sempre stati per me un grande onore e un piacere. È con grande gratitudine che cedo lo scettro della leadership strategica al mio successore nel settembre 2021", ha dichiarato Wyrsch in un comunicato della LMS.

Daniel Stiefel nominato presidente del Consiglio di amministrazione

I due principali azionisti di Lenzerheide Bergbahnen e Lenzerheide Tourismus hanno nominato Daniel Stiefel come futuro presidente del consiglio di amministrazione in un processo di selezione congiunto. Il 56enne amministratore delegato e consulente di gestione ha un forte legame con Lenzerheide fin dalla sua infanzia. Essendo un residente di seconda casa, conosce bene l'offerta turistica della regione turistica. "Daniel Stiefel porta con sé una visione competente dall'esterno, svincolata dalle consuete prospettive turistiche interne e con l'occhio dell'ospite", sottolinea Felix Frei, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Lenzerheide Bergbahnen LBB.

Manager e consulente esperto nei settori della gestione dei rapporti con i clienti, del marketing, della digitalizzazione e del controlling in ambito nazionale e internazionale, Daniel Stiefel non vede l'ora di affrontare la sua nuova sfida nella sua seconda casa: "Sono un appassionato della regione e penso che abbiamo un'offerta molto interessante sia in inverno che in estate. Non vedo l'ora di mettere la mia esperienza professionale e il mio punto di vista di ospite al servizio della LMS AG e, insieme al team, di contribuire a continuare a posizionare con successo la regione turistica e a svilupparla ulteriormente in linea con le esigenze dei nostri ospiti e della popolazione".

Brigitte Küng e Felix Frei come nuovi rappresentanti di LBB

Oltre al nuovo presidente del Consiglio di amministrazione, alle elezioni per il rinnovo del settembre 2021 saranno assegnati anche i due seggi della LBB. Brigitte Küng è stata proposta come membro del Consiglio di amministrazione in sostituzione di Yvonne Brigger-Vogel. Come ex responsabile del Centro PMI dell'Università di Scienze Applicate dei Grigioni FHGR, Brigitte Küng dispone di un'eccellente rete di contatti nel Cantone turistico dei Grigioni, si legge nel comunicato. Nel suo attuale lavoro di senior project manager presso Hanser Consulting, porta con sé anche l'esperienza nella realizzazione di progetti turistici e imprenditoriali all'interno e all'esterno del Cantone. "Non vedo l'ora di lavorare insieme al consiglio di amministrazione per sviluppare e attuare strategie innovative per la regione turistica di Lenzerheide", sottolinea Brigitte Küng.

Il secondo seggio della LBB nel Consiglio di amministrazione della LMS sarà occupato da Felix Frei anziché da Ariane Ehrat. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione della LBB vuole rappresentare in modo evidente la responsabilità strategica della LBB in qualità di azionista principale. "È mia grande preoccupazione sviluppare e consolidare ulteriormente l'importante collaborazione tra le due aziende per l'intera destinazione. A mio avviso, negli ultimi anni abbiamo lasciato un po' perdere", sottolinea Felix Frei. Tra i suoi primi atti ufficiali in qualità di Presidente del Consiglio di Amministrazione di LBB, ha già sviluppato insieme a Lenzerheide Turismo una strategia proprietaria per LMS, finora inesistente.

Giancarlo Pallioppi e Nico Pesko assicurano la continuità

I due membri attuali Giancarlo Pallioppi e Nico Pesko si candidano per un altro mandato come rappresentanti di Lenzerheide Turismo, garantendo così la continuità nel massimo organo della LMS. A seconda dell'esito delle prossime elezioni comunali, anche i tre rappresentanti dei comuni politici di Vaz/Obervaz, Churwalden e Lantsch/Lenz saranno nuovamente nominati. (pd)

La campagna lanciata a Berlino si concentra sugli utenti di Startpage in combinazione con titoli significativi. La particolarità della visualizzazione è che le persone raffigurate sono pixelate tutt'intorno, il che dovrebbe sottolineare il rispetto della privacy garantito da Startpage. Non importa che si tratti di un amante dei gatti, di un fan del BDSM o di un "normale cittadino": l'azienda garantisce che nessuno scopra ciò che in fondo non è affare di nessuno. L'attuazione della campagna lanciata con il motto "Your search. Dein Ding" (La tua ricerca. La tua cosa) è attuata tramite manifesti giganti, 18/1, luci cittadine e manifesti selvaggi. Il tutto è affiancato da spot radiofonici, pubblicità online, PR, post su YouTube e influencer marketing.

"Le persone sono stufe che le grandi aziende tecnologiche conservino e vendano i loro dati", spiega Robert E.G. Beens, cofondatore e CEO di Startpage. "Sono alla ricerca di alternative. Ed è esattamente quello che offre Startpage. Siamo entusiasti che la nostra campagna sia stata finalmente lanciata, e che giochi in modo così creativo sull'importante tema della sicurezza dei dati".

"Quando cerco su Internet un alimento speciale per il nostro cane di agenzia che sta invecchiando, poco dopo ricevo annunci di agenzie di pompe funebri per cani. Startpage offre agli utenti l'opportunità unica di non doversi preoccupare del tracciamento, della raccolta dei dati o delle violazioni della privacy durante la navigazione", aggiunge Sacha Moser, fondatore e amministratore delegato di Foundry. Un prodotto eccellente e di grande rilevanza, la cui campagna ha un linguaggio visivo conciso e titoli provocatori - e che è adatto a sostenere in modo duraturo Startpage nella sua missione per una maggiore privacy su Internet". Tra l'altro, il cane dell'agenzia si sta comportando meravigliosamente".

Nel complesso, Foundry è stata responsabile della strategia, dell'ideazione, dell'esecuzione creativa, della produzione, della strategia dei media e dell'acquisto del motore di ricerca, che è stato persino raccomandato da Edward Snowden. La campagna sarà lanciata prima a Berlino. Seguirà un lancio a livello nazionale.

Responsabile di Startpage: Robert E.G. Beens, Mark Huerta, Jacqueline Dennington, Kelly Finnerty, Alexandra Schiffmann, Annette Diegel. Responsabile della Fonderia: Gustavo Nardini, Lilli Kahana, Hugo Bosio, Alexander Sistenich, Gloria Candelas Leber, Lea Kutz, Pieter Malherbe, Jarin Morová, Eva Lutterbüse, Markus Neumann, Sacha Moser. Produzione fotografica/ Illustrazione/ Post produzione: Immagine Fuze.

Firn Studio ha affilato il marchio e rinnovato l'intero design e il sito web di Alpahirt. Per presentare il rebranding, hanno avviato una campagna insolita: travestiti da "Verein Nationaltier Schweiz" (VNTS), hanno lanciato un'elezione dell'animale nazionale svizzero.

L'idea della campagna è stata dell'agenzia di Coira Yes! Creative Digital Marketing, che è anche responsabile della realizzazione della campagna. La VNTS è entrata per la prima volta nella fase pubblicitaria il 6 maggio 2021. Con una campagna crossmediale, l'associazione ha presentato agli elettori i quattro animali disponibili: orso, stambecco, mucca e leone. Grandi manifesti e post sui social media invitavano la popolazione svizzera a votare per l'animale nazionale. La ricerca dell'animale nazionale è durata dieci giorni, oltre 15.000 persone hanno partecipato alla votazione e alla fine, come speravano i promotori, la mucca ha vinto con oltre il 52%.

Poiché il VNTS rappresenta i valori che il cliente Alpahirt già vive, l'associazione, inizialmente pensata solo come gag per la campagna, è stata fondata anche nella realtà - con Claudio Zuccolini dai Grigioni come presidente. Zuccolini si è rivolto tramite videomessaggi agli utenti su Facebook e Instagram, che non solo hanno votato, ma si sono anche impegnati in vivaci discussioni, alcune delle quali critiche nei confronti del tema dell'allevamento e del consumo di carne - questo è ciò che Yes! Marketing e Firn Studio si aspettavano dalla campagna.

Il 17 maggio 2021, il presidente della VNTS Zuccolini ha presentato l'animale vincitore in una conferenza stampa. Dopo una ricerca durata dieci giorni, è stato individuato il nuovo animale nazionale: il manzo salsiz, naturalmente nella nuova confezione.

Responsabile presso Alpahirt: Adrian Hirt (fondatore e amministratore delegato), Claudia Herkert (consulente di brand management e branding), Sven Hanselmann (social media manager). Responsabile presso Firn Studio: Dave J. Murdoch (direttore creativo, designer concettuale), Ramona Casanova (direttore artistico). Responsabile presso YES! Marketing digitale creativoRichi Brändli (project management, concept), Lara Hanselmann (apprendista di Multi Media Productions), Mena Dressler (copywriter).

Dopo un un inizio di successo nel 2019 e il proseguimento nel 2020, la Basilese lancia quest'anno anche una campagna di employer branding con l'hashtag #worklifebaloise, ideata e realizzata dall'agenzia zurighese Freundliche Grüsse.

Da anni la Basilese ha un profilo che la rende molto attraente per i dipendenti. La consapevolezza che l'azienda può essere forte solo se i suoi dipendenti stanno bene insieme e sono apprezzati è stata attuata e vissuta. Questo orientamento porta a un nuovo modello di lavoro in cui il tempo libero e la retribuzione fanno parte della pianificazione del personale. Questo messaggio viene ulteriormente sviluppato all'interno e comunicato all'esterno.

La Basilese ha già un alto livello di diversità in termini di età, sesso e formazione, e vuole rafforzarlo ulteriormente. "La campagna di quest'anno è incentrata su una maggiore diversità", afferma il responsabile della campagna Tobias Gees. "La Basilese è alla ricerca di persone vere, con spigoli e personalità. È così che la collaborazione porta al coinvolgimento di un'ampia gamma di prospettive e, idealmente, al miglior risultato per i clienti". Dipendenti con background e culture diverse lavorano insieme a tutte le fasce d'età e imparano gli uni dagli altri. Già nel 2020, la Basilese si è impegnata a promuovere le donne e a occupare un terzo delle posizioni dirigenziali con donne. È dimostrato che una maggiore diversità nella cooperazione contribuisce a un maggiore successo aziendale.

"Ready for more us": questo è il messaggio centrale dell'attuale campagna della Basilese nel marketing dei datori di lavoro, con l'obiettivo di creare una consapevolezza generale per una maggiore diversità nel mondo del lavoro. La campagna è visibile in tutta la Svizzera in tre lingue e si svolge in digitale su display e programmatic, oltre che sui social media.

Responsabile del Gruppo Baloise: Tobias Gees (Senior Campaign Manager HR), Sandra Zehnder (HR Communications Specialist), Timm Süss (Senior Manager, Employer Branding & Analytics), Corinna Fröschke (Content Specialist, Employer Branding). Responsabile presso Cordiali saluti: Pascal Deville, Samuel Textor (responsabilità generale), Phillip Gloyer, Bernhard Brungs, Morris Lötscher (testi), Maude Mahrer (direzione artistica), Andrea Aegerter, (consulenza), Isabelle Schmid, Sarah Winker (social media). Display e Programmatic: Drop8.

Pertanto, la questione viene sottoposta al Consiglio nazionale per la terza e ultima volta. Il Consiglio nazionale se ne occuperà nuovamente giovedì. Se ci saranno ancora divergenze con il Consiglio degli Stati, si terrà una conferenza d'intesa il 15 giugno, come annunciato su richiesta dai servizi parlamentari.

La Commissione dei trasporti e delle telecomunicazioni del Consiglio degli Stati (KVF-S) considera il mandato di servizio pubblico della SSR superiore alla situazione di concorrenza con le aziende private, ha dichiarato martedì il portavoce della Commissione Stefan Engler (centro/GR), giustificando il mantenimento dell'attuale regolamento per l'area online della SSR.

Non senza consultare il settore

Ulteriori restrizioni sarebbero in contrasto con le abitudini di utilizzo e le richieste del pubblico. Inoltre, ulteriori restrizioni riguarderebbero anche aree che difficilmente sarebbero coperte da fornitori privati, in particolare la cultura e l'istruzione.

L'offerta online della SSR è regolata dalla licenza e non rientra nella legge, ha dichiarato la ministra dei media Simonetta Sommaruga. Per lo meno, ulteriori restrizioni dovrebbero essere respinte senza consultare il settore.

Rimane anche la differenza sull'importo del canone per le emittenti radiofoniche e televisive autorizzate. Il Consiglio degli Stati è favorevole ad "almeno l'8%". Il Consiglio nazionale è favorevole a una forbice tra il 6 e l'8%. Attualmente la quota è del 6%, che corrisponde a 81 milioni di franchi di sussidi per le emittenti private.

Accordo sulla formazione e sulle start-up online

Il Consiglio degli Stati ha seguito il Consiglio nazionale per quanto riguarda l'ammissibilità ai contributi per l'istruzione e la formazione dei giornalisti. I certificati e i diplomi devono essere riconosciuti dal settore. Il Consiglio degli Stati ha eliminato il requisito del livello universitario dei titoli di studio.

Anche il Consiglio degli Stati ha seguito l'esempio del Consiglio nazionale martedì scorso in merito alla possibilità di promuovere le start-up nel settore online. Non si tratta di grandi somme di denaro, ha detto Sommaruga. Ciò consentirebbe alcuni sviluppi nei nuovi settori dei media.

La Camera piccola ha inoltre concordato con il Consiglio nazionale sulla valutazione del contributo al fatturato imponibile. Tale contributo dovrebbe essere pari al 60% del fatturato netto. Tuttavia, Engler ha sottolineato che ciò è legato alla speranza e all'aspettativa che il Consiglio nazionale segua la proposta di compromesso del Consiglio degli Stati per quanto riguarda la limitazione del finanziamento dei media.

La Camera dei piccoli propone un limite temporale di 7 anni per la promozione mediatica diretta e indiretta. Dopo 4 anni dovrebbe iniziare la valutazione degli effetti delle nuove norme. Il Consiglio nazionale ha finora insistito su un termine di 5 anni e su una valutazione dopo 3 anni. 7 e 4 anni rispettivamente sono un buon compromesso su questo tema, ha dichiarato Sommaruga.

120 milioni in più per i media

I Consigli sono giunti a un accordo sulla questione della possibilità di far affluire all'estero risorse finanziarie a beneficio delle agenzie di stampa. Il Consiglio degli Stati si è unito al Consiglio nazionale, che vuole consentire i collegamenti commerciali con l'estero. Tuttavia, non è consentito far affluire all'estero risorse finanziarie, come ad esempio il pagamento di dividendi, fintanto che il sostegno della Confederazione è costante.

Complessivamente, con le future misure di finanziamento i media riceveranno direttamente o indirettamente 120 milioni di franchi svizzeri in più rispetto ad oggi. Il pacchetto comprende modifiche alla legge postale, alla legge federale sulla radiotelevisione (RTVA) e una nuova legge federale sulla promozione dei media online. (SDA)