Il German Brand Award è stato assegnato per la sesta volta. Il concorso, lanciato dal Consiglio tedesco del design, presenta le apparizioni più innovative dei marchi e le campagne creative.

2021, sono stati assegnati in totale 13 premi "Best of Best", la massima onorificenza dei Brand Awards. Tra questi c'è Planted, un'azienda svizzera. Insieme alla sua agenzia creativa Foundry, lo spin-off dell'ETH è riuscito ad aggiudicarsi il titolo di "Marchio sostenibile dell'anno". Inoltre, sono stati assegnati un premio d'oro e due d'argento.

I vincitori del "Best of Best" in sintesi

• Marchio aziendale dell'anno: RWE
• Marchio dell'anno per i datori di lavoro: MHP Management- und IT-Beratung
• Marchio digitale dell'anno: Adam Riese (Wüstenrot & Württembergische Group [W&W])
• Efficienza del marchio dell'anno: IU Internationale Hochschule (Università Internazionale di Scienze Applicate di Bad Honnef)
• Esperienza di marca dell'anno: Deutsche Telekom AG (Magenta Moon Campus; flora&faunavisions)
• Progetto Lighthouse dell'anno: BMW Motorrad (smartphone al posto della presentazione in fiera - trasformazione digitale del lancio di prodotti presso BMW Motorrad; LOBECO GmbH)
• Strategia di marca dell'anno: Sartorius (rilancio del marchio Sartorius; loved GmbH)
• Innovazione del marchio dell'anno: Deutsche Telekom AG (Liquid Brand Design; MetaDesign)
• Marchio di prodotto dell'anno: Womanizer
• Marchio di servizi dell'anno: FPS Rechtsanwälte & Notare (APPEL NOWITZKI)
• Marchio sostenibile dell'anno: Planted (Foundry Berlin)
• Impatto del marchio dell'anno: Regionique
• Rinnovamento del marchio dell'anno: Oventrop

Premio del marchio tedesco 2021

I vincitori svizzeri

Per determinare il vincitore, Havas Svizzera ha condotto un sondaggio sui marchi più dinamici e affidabili in Svizzera. Lo studio, rappresentativo della popolazione, è stato condotto quest'anno su 4518 persone nella Svizzera tedesca e francese. Lo studio ha riguardato un totale di 489 marchi, compresi i marchi dei 101 membri di Promarca.

Come risultato del sondaggio, Beyond Meat è stato votato come il marchio più dinamico e con il più alto potenziale di crescita e futuro percepito dai membri di Promarca.

Questo premio arriva in un momento in cui la domanda di prodotti a base vegetale è in aumento in Svizzera. "La tendenza alla sostenibilità si è ulteriormente diversificata e si manifesta in modo impressionante attraverso la carne a base vegetale. In cima alla classifica in termini di slancio, Beyond Meat era un nuovo concorrente", ha dichiarato Nathalie Diethelm, CEO di Havas Svizzera. "Soprattutto tra i giovani di età compresa tra i 15 e i 26 anni, la tendenza alla sostenibilità e le dinamiche della carne a base vegetale sono ancora più visibili".

Verena Wiederkehr, European Plant-Based Evolution Lead di Beyond Meat, spiega: "Siamo molto orgogliosi di essere stati scelti come Most Dynamic Brand 2021 di Promarca. Consideriamo questo premio come un riconoscimento per la nostra intensa e incessante attenzione all'innovazione, che consente alle persone di continuare a gustare i pasti che amano con il grande gusto e i benefici aggiunti della carne a base vegetale."

L'hamburger a base vegetale del marchio americano Beyond Meat è stato progettato per avere il sapore e l'aspetto dell'originale a base di manzo. In Svizzera, Beyond Meat è distribuito dalla società FFF Fresh & Frozen Food. Thomas Wirth, CEO di FFF Fresh & Frozen Food, è molto soddisfatto del premio: "Questo riconoscimento ci rende incredibilmente orgogliosi. Da molti anni ci occupiamo di prodotti vegetariani pronti all'uso. Consideriamo il lancio di Beyond Meat 2019 sul mercato svizzero come una pietra miliare, che ha contribuito in modo decisivo a radicare in modo sostenibile le moderne alternative alla carne nella coscienza dei consumatori e di un vasto pubblico. Questo premio ne è la conferma.

Nel 2020, 6.432 nuovi prodotti sono stati lanciati sul mercato svizzero dai membri di Promarca.

Fagsi costruisce, affitta e vende camere mobili. Un sistema modulare di container può essere utilizzato per spazi abitativi e uffici temporanei e a basso costo, oltre che per aule scolastiche. La filiale del Gruppo Alho produce i container a Wikon, Lucerna, e gestisce anche un ampio parco di noleggio per la consegna immediata.

Basilea Ovest ha sviluppato una promozione in più fasi. Un mailing promette uno sconto e offre un servizio e una consulenza a tutto tondo per una concezione agile della stanza. Un opuscolo con una visualizzazione dei moduli standard e delle attrezzature speciali fino ai sanitari, alle cucine e ai mobili serve come contatto personale. La promozione è iniziata nel primo trimestre e, secondo l'agenzia, ha contribuito a un netto aumento degli ordini.

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Responsabile presso la Fagsi: Christian Käser (direttore generale); Sylvia Sarbach (assistenza/comunicazione di marketing). Responsabile a Basilea Ovest Comunicazioni aziendali: Thomas Aerni (consulenza/direzione artistica); Markus Siegenthaler (concetto/testo); Cora Beck (realizzazione); Roman Albertini (illustrazione).

In occasione dell'assemblea generale ordinaria degli azionisti di Wemf AG für Werbemedienforschung di lunedì scorso, sono stati eletti due nuovi membri del Consiglio di amministrazione. Thierry Kunstmann succede a Eric Meizoz come rappresentante di Médias Suisses. Stefan Wabel succede ad Andreas Häuptli come rappresentante dell'Associazione svizzera dei media.

Confermati i precedenti membri del Consiglio di amministrazione

Tutti i precedenti membri del Consiglio di amministrazione sono stati confermati nelle loro funzioni. Dopo la nuova elezione, il Consiglio di amministrazione di Wemf è così composto:

• Jürg Weber, Presidente, Delegato dell'Associazione Svizzera dei Media (VSM) (in precedenza)
• Thierry Kunstmann, delegato dell'Associazione Médias Suisses (nuovo)
• Gianluca Bonetti, Delegato dell'Associazione Stampa Svizzera (in precedenza)
• Marcel Kohler, Roberto Rhiner, Alexander Theobald (tutti precedenti) e Stefan Wabel (nuovo) come delegati dell'Associazione dei media svizzeri (VSM)
• Roger Harlacher come rappresentante dell'Associazione svizzera dei pubblicitari (SWA) (in precedenza)
• Beat Krebs (Agenzie svizzere leader) (finora)

Nell'autunno 2020, Thjnk Zurich e Credit Suisse hanno lanciato la nuova offerta bancaria digitale "CSX" con la campagna "Call of Customers", con la quale tutte le operazioni bancarie vengono effettuate tramite app. Ora il Credit Suisse passa al turno successivo, utilizzando come palcoscenico il suo impegno calcistico di lunga data. La "Chiamata dei clienti" diventa la "Chiamata dei calciatori".

Nella sua nuova campagna, il Credit Suisse lascia che sia il gruppo target a dire la sua. Questa volta sono i calciatori a porre alla banca domande impegnative, come: l'attività bancaria non può essere più semplice? Proprio come il calcio. La risposta del Credit Suisse è: "Certo che si può". Questa risposta e, allo stesso tempo, questo atteggiamento rimangono al centro della campagna in tutto il materiale pubblicitario.

Al centro della campagna a 360 gradi c'è il nuovo film "Call of Footballers". Qui il gruppo target può dire la sua in diverse vignette. Sono presenti anche gli ex calciatori nazionali Gelson Fernandes e Stephan Lichtsteiner. Inoltre, sono stati creati diversi brevi format online con calciatori dilettanti e attuali giocatori della nazionale sui vari vantaggi del prodotto.

La campagna è visibile online e presso i POS dall'inizio di giugno. Un importante flight televisivo con due diverse versioni di 20 secondi del film sarà trasmesso durante il Campionato Europeo da metà giugno a metà luglio. A questo si affiancano la stampa e vari mezzi pubblicitari digitali e sociali segmentati per gruppi target e guidati dai dati.

Oltre alla partnership di lunga data con la SFV, Credit Suisse sarà anche il title sponsor della Super League a partire da luglio, il che significa che la campagna sui canali digitali sarà estesa anche dopo il Campionato Europeo.

 

 

 

Oltre alla campagna con Thjnk, Credit Suisse presenta su Snapchat la "Swiss Football AR Lense", un'esperienza di realtà aumentata con la quale i tifosi di calcio possono incontrare virtualmente le stelle della nazionale svizzera e immortalare digitalmente questo momento - come ricordo di quello che è stato probabilmente il più straordinario Campionato europeo fino ad oggi. E con un video a sfondo zoom, ora è possibile mostrare i propri colori anche nell'ufficio di casa. Il video può essere scaricato direttamente su Credit-suisse.com/fussballfieber. Credit Suisse è il promotore di queste idee, prodotte da Filmgerberei.

 

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Responsabile presso il Credit Suisse: Roman Reichelt (Chief Marketing Officer); Dang Nguyen (Global Head Strategy, Branding & Advertising); Sandra Caviezel (Global Head Sponsorships & Partnerships); Thierry Pool (Global Head Digital & Data); David Schätti (Head Marketing Initiatives & Advertising CH); Sabrina Mock-Marty (Head Marketing Initiatives & Advertising Digital Banking); Kendra Ueberholz (Marketing Initiatives & Advertising Digital Banking, Project Management); Marisa Piffari, Isabelle Reiser (Marketing Initiatives & Advertising Digital Banking); Simon Bietenhader (Digital Campaigns); Michael Rütti (Football Sponsorship); Reimund Immoos (Head Global Media & Cross Channel); Tanja Klotz, Kristel Gschwend (Media & Cross Channel). Responsabile presso la Thjnk di Zurigo: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (direttore creativo); Lukas Amgwerd (testo); Lukas Frischknecht, Leandro Disler (direzione artistica), Gianluca Spezzacatena (grafica), Michael Rottmann (direzione creativa); Andrea Bison (consulenza); Anna Magnaguagno, Marie Vuilleumier, Nino Zuberbühler (consulenza); Gordon Nemitz (strategia). Partner esterni: Pumpkin Film: Martin Werner, Kasper Wedendahl (regista); Jan Mettler (telecamera); Per Kasch (fotografo); Stefanie Brand (produttrice); Claudia Brand (produttrice post-produzione); Nicolaj Monberg (montatore), Jonas Krag (compositore); Ballad (sound design); Jingle Jungle (studio sonoro); BaconX (grading/VFX); Südlich-t (online); Media: MediaCom, Webrepublic, Swiss Online Publishing; Ardawan Okhovat, Siyanna Ahmadu (Snapchat); Headraft; Filmgerberei: Alun Meyerhans (regista); Andi Widmer (telecamera); Pamela Polanco & Flavio Gerber (produzione).

Roman Geiser è stato premiato mercoledì con il Sabre Award for Outstanding Individual Achievement. I Sabre Awards sono presentati da PRovoke Media, una società con sede a New York e Londra.

"Quando Roman Geiser è entrato a far parte dell'agenzia Farner, gestita dal proprietario, nel 2012, era già una figura affermata nel settore della comunicazione europea e l'azienda era una forza dominante nel mercato svizzero", scrive Paul Holmes, fondatore e presidente del Consiglio di Amministrazione di PRovoke Media, nel rendere omaggio a Geiser. "Da allora, Farner Consulting ha ampliato la sua posizione di leader nel mercato e ha triplicato le sue dimensioni in meno di un decennio. Dopo un altro anno eccezionale nel 2020, Farner è ora una delle 60 maggiori società di pubbliche relazioni al mondo, una delle 20 maggiori società con sede in Europa e una delle sei maggiori società europee indipendenti."

Geiser ha guidato questa crescita trasformando una tradizionale società di consulenza per la comunicazione aziendale in un'agenzia moderna a servizio completo, con eccezionali capacità di analisi e dati, un'impressionante pratica digitale e competenze nella comunicazione di marketing - compresi pubblicità e altri servizi creativi - nonché nel branding e nell'identità. Per questo successo, che Roman Geiser e Farner hanno ottenuto insieme negli ultimi dieci anni, è stato premiato con il Sabre Award for Outstanding Individual Achievement.

La produzione di patatine fritte è una cosa da esperti. Proprio come giocare a calcio a livello di campionato europeo. Ecco perché la fabbrica di chip Zweifel ha bisogno anche di recensioni delle partite durante l'intervallo, di prove video e di sintesi dopo le partite di successo. L'attuale campagna del produttore di chip Zweifel mostra esattamente come funziona.

Concentrarsi, concentrarsi, concentrarsi

"Prima Kezz, poi Provençale e poi Paprika": con grande concentrazione, l'esperto di chip spiega al suo team come dovrebbe essere la formazione della partita di oggi. Non molto diverso da quello che accade durante una partita di calcio. E anche gli altri due spot che da venerdì andranno in onda in tutta la Svizzera intorno alle partite dei Campionati Europei, in TV e online, vogliono essere una prova: lo sport di squadra preferito dalla Svizzera e gli snack Zweifel hanno in comune più di quanto si possa pensare.

Brandy all'arancia, produzione verde

La produzione degli spot è stata realizzata con Who's Mcqueen Picture e in base alle linee guida "Greenproduction" della Swissfilm Assocation. "Greenproduction" sostiene i registi a produrre in modo rispettoso del clima. Uno degli obiettivi era quello di mantenere le riprese con gli esperti di chip completamente neutrali dal punto di vista climatico. A causa delle restrizioni di Covid, l'obiettivo non è stato pienamente raggiunto, ma: "L'intera troupe ha acquisito un'esperienza preziosa per le riprese future e siamo stati tutti particolarmente sensibilizzati sul tema ancora una volta", afferma Annette Häcki, direttore creativo esecutivo di Jung von Matt Limmat.

 

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Responsabile in caso di dubbio: Gina Chiellino (Marketing Coordinator), Marina Domazet (Digital Media & Content Manager), Pia Gaube (Media & Project Manager), Marc Brändli (Digital Marketing Manager), Philip Honegger (Head of Marketing & Communications). Responsabile presso Jung von Matt Limmat: Cla Campell (Testo), Luca Schneider (Direzione artistica), Ian Musgrove (Design grafico), Florence Scherer, Anne Muhl (Strategia), Melissa Diday, Marcel Walzl (Project Management), Annette Häcki (Direttore creativo esecutivo), Cyrill Hauser (Chief Client Officer). Responsabile presso Jung von Matt Services: Pepe Kägi, Lisa Moser (realizzazione dei media). Responsabile per Mediaschneider: Janine Nussbaumer (Direttore del servizio clienti), Anna Perez (Consulente senior). Responsabile per TW Media: Christoph Welti (Direttore Media), Loredana Preite (Media Planner). Responsabile per WL'immagine di Mcqueen di Ho: Kay Kienzler (Regista), Jan Mettler (DOP), Clemens Petersson (EP), Karl Sigudarson (Line Producer), Adrian Weber, Kevin Vogel (Post Supervisor). Produzione: BLOOP. Sound & Music (registrazione vocale e mix), Stefan King (color grading), Mirjam Kluka (fotografia), Katrin Lohman/Visualeyes International (produzione fotografica).

Dopo il lavoro, è possibile immergersi nella natura molto rapidamente. Questo fa bene all'equilibrio tra lavoro e vita privata e alla salute. Anche i bambini ne traggono beneficio. Se giocano molto all'aperto e si muovono liberamente, questo favorisce il loro sviluppo fisico e mentale. Diventano quasi automaticamente dei piccoli Rambo temprati.

La campagna di Wirz per il marchio Graubünden richiama l'attenzione su questo aspetto in due filmati di tipo documentaristico: i genitori che si sono trasferiti qui affrontano il fatto che la loro figlia cada da alberi imponenti o salti da cascate spettacolari come una cosa normale. I filmati mostrano ai genitori giovani e in attesa che i Grigioni non solo offrono loro diverse opportunità di carriera e di svago, ma aprono anche un ambiente naturale per i loro figli.

Oltre a vari banner e formati di social media, nonché a pubblicità su carta stampata, i due film costituiscono la prossima fase della campagna pluriennale di promozione dei Grigioni come "metropoli naturale". Dopo che finora sono state evidenziate le interessanti opportunità di carriera nel Cantone, i nuovi interessati saranno ora introdotti alla Mozzo "Vivere e lavorare nei Grigioni" con articoli sull'assistenza all'infanzia, le scuole, il tempo libero, le offerte immobiliari e altro ancora.

La campagna è in onda da lunedì.

 

La 47enne di Bienne ha condotto "Echo der Zeit" fino alla fine di maggio. In precedenza, ha lavorato a vario titolo a Radio SRF, Radio 24, TV3 Svizzera e Canal 3.

La sua pluriennale esperienza giornalistica e il suo desiderio di nuove avventure audio sarebbero perfetti per Audiobande, come scrive in un comunicato la joint venture di professionisti autonomi dedicata al podcasting professionale.

L'Audiobande comprende i giornalisti Jennifer Khakshouri e This Wachter e i sound designer Simon Meyer e Lukas Fretz. Dalla cucina dell'Audiobande escono audiodocumentari giornalistici elaborati, come quelli per il NZZ di domenica ha prodotto le serie audio "Sihlquai" e "Missing: Ursula Koch". Quest'ultima è stata premiata con lo Swiss Press Award 2021 nella categoria audio.

Secondo il comunicato stampa, Audiobande si concentra spesso sulla cultura e sulla scienza. Finora, Audiobande ha prodotto podcast in svizzero tedesco, alto tedesco e inglese. Grazie alle competenze linguistiche di Nicoletta, sono ora possibili produzioni in francese, italiano e spagnolo.

Johannes Hapig: Sacha Moser, Pascal Baumann, devo iniziare facendovi una domanda sul servizio fotografico che abbiamo realizzato per questa intervista: Sfondo di cemento, estetica berlinese, tatuaggi: l'obiettivo di Foundry qui in Svizzera è diventare "i più belli della pubblicità"? 

Sacha Moser e Pascal Baumann (all'unisono): Grazie per il complimento. Ma preferiremmo "Le persone più pratiche della pubblicità".

Sacha Moser Questo è più in linea con i nostri caratteri e si spera che offra anche un maggiore valore aggiunto per i nostri clienti orientati alla crescita.

 

Pascal Baumann, lei è entrato in Foundry come "Creative Tribe Leader" dopo aver lasciato Sir Mary. Tuttavia, conosce il fondatore di Foundry, Sacha Moser, da molto tempo. Ricorda la prima volta che vi siete incontrati?

Baumann: Uff... questa è una domanda difficile. Credo che ci siamo incontrati per la prima volta a Publicis. Sacha era un dipendente fisso e io un freelance. Ci siamo occupati di un cliente comune e poi ci siamo visti più volte - prima della pandemia, devo dire, spesso negli aeroporti perché entrambi lavoravamo molto dalle lounge degli aeroporti in tempi normali. Così, naturalmente, abbiamo iniziato a parlare dopo che ho lasciato Sir Mary.

Moser: Sono stata felicissima, ovviamente, ma anche sorpresa. Mi hai contattato tu per primo? All'inizio non avrei mai immaginato che ti saresti unito a noi. Ma non abbiamo avuto fretta, abbiamo sviluppato le idee insieme in modo molto rilassato... e anche adesso ci prendiamo il nostro tempo per vedere cosa funziona per noi.

 

Sacha Moser, lei non dirige un'agenzia di comunicazione "tradizionale". Di cosa si occupa esattamente Foundry?

Moser: Aiutiamo le aziende a crescere. I nostri clienti sono soprattutto start-up importanti, ma anche aziende consolidate che vogliono o devono riallinearsi. Rivediamo e ottimizziamo la strategia, i processi e il branding; ci occupiamo di marketing e comunicazione. Ma diamo anche una mano quando un flagship store deve essere cancellato. (ride). In generale, siamo a disposizione di tutti coloro che operano con "spirito da principiante". O che vorrebbero imparare a farlo. Ne sono un buon esempio i nostri partner clienti Planted e Alpian, così come la Student Projecthouse, l'incubatore di start-up interno all'ETH, che è una novità assoluta per il Tribe.

 

Siete svizzeri, ma finora avete costruito Foundry principalmente a Berlino. Perché ora state tornando o vi state espandendo nel vostro Paese d'origine?

Moser: La nostra strategia è la crescita. Non solo per noi, ma anche per i nostri clienti. Fino all'inizio del 2020 abbiamo servito principalmente una clientela internazionale, ma da un po' di tempo a questa parte si sono unite a noi sempre più aziende svizzere attive a livello internazionale o con importanti filiali in Svizzera. Per questo motivo abbiamo voluto rafforzare la nostra sede di Zurigo.

 

Pascal Baumann, è stato anche questo il motivo per cui ha lasciato Sir Mary? Voleva tornare al "lavoro edile"?

Baumann: Da un lato, questo è certamente un motivo importante. D'altra parte, le cose si stavano facendo un po' troppo strette per me in Sir Mary. Sir Mary è principalmente un'agenzia orientata al territorio...

 

 ... che in Svizzera riscuote un grande successo.

Baumann: Sì, e giustamente! Ma ho sempre lavorato a livello internazionale prima del mio periodo alla Sir Mary e sentivo che mi mancava questo aspetto. Amo i miei colleghi della Bertastrasse e mi mancano, perché sono persone fantastiche. Ma dopo la pandemia, festeggiamo solo con loro, non lavoriamo più insieme. (ride). Foundry mi apre nuove prospettive: Ci sono clienti che trovo incredibilmente stimolanti. Planted, Alpian e l'incubatore di startup di ETH sono tutti molto orientati al digitale, ma non sono ancora stati stregati dall'"arroccamento" da parte di tutte le grandi agenzie. Si tratta di aziende per le quali non si è lavorato più volte nella propria carriera.

 

Cosa c'è di diverso in queste aziende?

Baumann: Hanno dipendenti giovani e ambiziosi che hanno ancora voglia di fare qualcosa. Ho imparato che l'inizio di un progetto, quando c'è molto da definire e da realizzare, è sempre il più emozionante per me. Sia che si tratti di Foundry in Svizzera, sia che si tratti delle aziende che supportiamo come clienti. Questa libertà di essere innovativi, di improvvisare, di andare avanti, mi dà un grande piacere. È un lavoro pratico... Poi diventa "cerebrale" e abbastanza strutturato. (ride)

 

A volte mi sembra che si abbia una vera libertà nella consulenza ai clienti solo se si lavora per start-up, casi di riorganizzazione o ONG?

Moser: Dipende certamente dalla situazione. In generale, direi che se qualcuno "deve" comunicare - per farsi conoscere, per riallineare la propria attività o semplicemente perché ne va della sua sopravvivenza economica - è più disposto a proporre soluzioni davvero creative. Naturalmente, possiamo poi proporre idee non convenzionali. Ma si indossa anche un cappello molto grande. Perché se un progetto fallisce, la responsabilità è ancora maggiore. Allora bisogna rimboccarsi le maniche.

 

A proposito di "hands-on". Pascal Baumann, mi ricordo ancora bene come una volta hai distribuito 8000 copie del nostro settimana pubblicitaria con graffiti a mano.

Baumann: Ricorda la tendinite di cui ho sofferto? (ride) Metto semplicemente il cuore e l'anima in tutto ciò che faccio. Certo, a volte penso che avrei potuto andare in un'agenzia governativa. In quel caso sarei stato seduto davanti a uno schermo per sei-otto ore e forse avrei fatto delle telefonate Zoom. Ma quando saremo fuori dai guai con questa pandemia, l'analogico è ancora più importante per me. Voglio creare mondi visivi che si possano non solo guardare, ma anche sentire.

 

Ciò che Sacha Moser ha detto prima sulla verniciatura dei negozi si inserisce in questo contesto.

Moser: Vorrei sottolinearlo ancora una volta: Per noi la costruzione del marchio funziona a vari livelli: naturalmente a livello digitale, ma anche a livello di spazi. Attualmente stiamo lavorando a un progetto a Ginevra, dove stiamo sviluppando 1400 metri quadrati di studi per il nuovo servizio clienti digitale. Un punto di contatto importante. A Berlino abbiamo sviluppato il concept di 120 negozi per la rete via cavo e il provider internet Pyur. Si tratta di esperienze di marca che trascendono i confini e le dimensioni. Prendiamo spunto da Pippi Calzelunghe in tutti i compiti che ci vengono affidati: cosa disse una volta? "Non ci abbiamo mai provato prima, quindi funzionerà di sicuro!". Naturalmente abbiamo l'esperienza e gli specialisti necessari, ma è una questione di atteggiamento.

Baumann: Per me, questo è anche un punto molto importante che caratterizza Foundry. Certo, si tratta di pubblicità, certo, si tratta di comunicazione, ma raramente ho sperimentato tanta varietà in un'agenzia. Non ci occupiamo solo di campagne digitali e social media, ma anche di interior design, libri di design, vestiti, film... Dove altro si può trovare tutto questo?

 

Il loro motto aziendale non ufficiale, ho appreso durante la discussione preliminare, è "Mindset Beats Skillset".

Moser: Proprio così! È scritto anche sulle tazze che abbiamo nella cucina del tè. Viene da Markus, uno dei nostri principali dipendenti, e caratterizza Foundry, o meglio le persone che lavorano in Foundry. Siamo guidati sia strategicamente che creativamente e da questo derivano i nostri principi. Ad esempio, lo scorso marzo 2020, quando tutto è iniziato, abbiamo detto: "Qualunque cosa accada, non licenzieremo nessuno nei prossimi dodici mesi". Quando siamo arrivati a giugno e luglio 2020 e la situazione è rimasta così complessa, ho sudato un po'. Ma ne è valsa la pena. Perché abbiamo investito di nuovo nel team, abbiamo spinto sull'acceleratore negli ultimi due trimestri e abbiamo conquistato nuovi clienti. E nel quarto trimestre del 2020 abbiamo anche registrato la crescita maggiore dalla fondazione dell'azienda. Per molti questa crisi è stata anche un'opportunità: abbiamo ricevuto un numero enorme di richieste, soprattutto nel settore digitale. Per questo abbiamo creato una nuova unità per le prestazioni e i media.

 

Il vostro modello di business consiste nell'aiutare le persone a realizzare idee. Pensa che dopo la pandemia ci sarà un boom di start-up e che Foundry otterrà clienti ancora più interessanti?

Baumann: Lei solleva un punto molto importante. Si può pensare quello che si vuole di Corona e di tutte le misure. Ma avevano un aspetto brillante: il tempo per ripensare. La calma ha dato la possibilità di vedere il proprio punto di vista e, soprattutto, dove si vuole andare. Se durante la crisi ci si aggrappava ai vecchi comportamenti, naturalmente non si aveva alcuna possibilità. Ma se si è sfruttato il tempo per orientarsi, per vedere quali erano le opportunità di sviluppo... allora è stato incredibile. E - senza voler sembrare cinico - in qualche modo ne sentirò la mancanza non appena sarà finita. Questo spirito pionieristico che si percepisce ci accompagnerà nel futuro. Guai a non sfruttarlo.

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A Fonderia è composta da "persone con una mentalità pratica" che "amano costruire marchi che durano nel tempo", secondo l'agenzia. Il team che ruota attorno al fondatore Sacha Moser si affida al "potere dei contenuti rilevanti e differenzianti, all'estetica definita, alle idee audaci e alle partnership pionieristiche".

Negli ultimi anni Foundry è cresciuta notevolmente e ora ha uffici a Berlino, Zurigo e New York. Tuttavia, i principi di base non sono cambiati: "Guidati dalla creatività e dalla strategia, sosteniamo le aziende e le organizzazioni nello sviluppo di una visione condivisa. In questo modo, garantiamo una crescita sostenibile e creiamo soluzioni che toccano le persone e le emozionano in modo positivo", afferma l'agenzia. 


Le donne di Zurigo e di tutta la Svizzera hanno difeso le loro idee di società democratica con coraggio, rabbia e desiderio, e lo fanno ancora oggi. Il Mostra "50 anni di suffragio femminile a Zurigo - cosa vuoi di più?" allo Stadthaus di Zurigo rende omaggio a questo impegno.

Una democrazia è uno spazio in cui si formano, si esaminano ed esprimono opinioni diverse e si prendono decisioni insieme. Questo è l'ideale. In Svizzera le donne sono rimaste a lungo scandalosamente escluse da questo spazio di voto ed elezione. Ci è voluto molto tempo per lottare per un diritto elementare. Nel 1971 è stato finalmente raggiunto. O era solo l'inizio? Cosa è successo da allora? E cosa vogliono ancora le donne?

La mostra esplora queste domande. Si tratta di richieste e desideri: di autodeterminazione, di spazi propri e di buon lavoro, di diritti e di altre forme di politica. Si tratta di decisioni e di coraggio, di cooperazione tra donne, di denunce salariali, di figli, di possibilità di far sentire la propria voce con o senza diritto di voto e di libertà.

La mostra è stata inaugurata il 4 giugno dalla Presidente della città Corine Mauch con un videomessaggio e rimarrà aperta fino al 18 dicembre 2021. A causa di Corona, non si è svolto alcun vernissage.

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Responsabilità generale: Città di Zurigo Cultura. Consiglio di amministrazione: Lou Salomé Heer, Bettina Stehli. Responsabile di Stilgraf: Philipp Graf & Martin Stillhart (scenografia). Foto: Mali Lazell.