Con la campagna a controllo digitale "Regalati di più", la Mobiliare promuove il suo ampio programma per i giovani. Oltre alle prestazioni, la Mobiliare offre anche interessanti vantaggi per i partner e opportunità di risparmio con cui i giovani possono semplicemente concedersi una maggiore libertà. Questo è esattamente ciò che i soggetti e il messaggio della campagna dovrebbero mostrare: È di nuovo tempo di più vita e meno preoccupazioni. Per i giovani questo significa divertimento, avventura e momenti di spensieratezza. I supporti pubblicitari sono stati dotati di un effetto suggestivo: movimenti ripetitivi in loop e tridimensionalità. Coglie le situazioni spensierate della vita e le celebra.

Dove i giovani cavalcano

Con canali pubblicitari come TikTok e Tinder, il media mix della campagna è fortemente orientato allo zeitgeist dei giovani. Oltre a posizionamenti aggiuntivi sui principali canali di social media, la pubblicità viene effettuata anche su portali di comparazione nel settore degli alloggi e delle automobili. Un'apposita landing page sul sito web della Mobiliare fornisce informazioni dettagliate sul programma per i giovani e, se necessario, conduce ai corrispondenti servizi della Mobiliare per tutti fino a 26 anni.

I genitori hanno anche affrontato

Il programma per i giovani intende rivolgersi non solo ai giovani, ma anche ai genitori. Perché quando si tratta di scegliere l'assicurazione, i giovani spesso seguono i consigli di mamma o papà. E i genitori di ragazzi tra i 18 e i 26 anni probabilmente vivono un po' più tranquilli quando sanno che l'appartamento in condivisione o l'auto dei loro figli sono ben assicurati. Con le stesse immagini, ma con le citazioni dei giovani come titolo, si vuole ricordare ai genitori, in modo divertente, che i loro figli hanno ancora un po' di cervello e che vale la pena, in ogni caso, affidarsi a un partner affidabile quando si tratta di assicurazioni.

Responsabile presso la Mobiliare: Yves Custer (Marketing Communications Manager), Caroline Bleuer (Digital Campaign Manager), Stéphane Dousse (Social Media Manager). Responsabile presso Jung von Matt Limmat: Regine Cavicchioli (Direzione artistica), Ian Musgrove (Design grafico), Cla Campell (Testo), Fiona Wishart, Adrian Haut (Consulenza), Anne Lang, Florence Scherrer (Strategia), Annette Häcki (Direzione creativa esecutiva), Cyrill Hauser (Chief Client Officer). Responsabile presso Jung von Matt Services: Pepe Kägi, Fabrizio Rutishauser, Lisa Moser (realizzazione media). Partner esterni: Sabina Bösch (fotografa), René Hauser (produzione), Janine Nussbaumer, Anna Perez (Mediaschneider).

Christian Dütschler ha iniziato la sua carriera nel giornalismo televisivo nel 1995 come redattore presso "Kassensturz". Quattro anni dopo è passato a "10vor10". Inizialmente ha lavorato come redattore, poi come produttore, pianificatore di argomenti e vice capo del team editoriale, prima di assumere la direzione del programma di news magazine nel 2012. Durante questo periodo, ha lavorato con il team editoriale per sviluppare ulteriormente il programma in una rivista di fondo con un focus quotidiano e interviste dal vivo in studio, come scrive la SRF in un comunicato stampa. Dütschler torna ora alle sue radici giornalistiche: dall'autunno diventerà responsabile della redazione consumatori di SRF e sarà quindi responsabile dei programmi "Kassensturz" e "Espresso".

Prima di entrare in quella che era la televisione svizzera, Christian Dütschler si è diplomato alla Scuola di giornalismo Ringier e ha scritto per diversi giornali svizzeri. Ha studiato storia, scienze politiche e giornalismo all'Università di Zurigo.

"Ho imparato il mestiere della televisione e del giornalismo d'inchiesta a 'Kassensturz'. Con il suo giornalismo di difesa e di critica, 'Kassensturz/Espresso' svolge una funzione importante nel panorama giornalistico. È un privilegio lavorare con un team così impegnato e con i più alti standard giornalistici", afferma Christian Dütschler a proposito del suo nuovo ruolo. "Il fatto che ora abbia l'opportunità di assumere la direzione di 'Kassensturz' e 'Espresso' e quindi di tornare alle mie radici giornalistiche mi rende ancora più felice".

Al "Kassensturz" e all'"Espresso", Christian Dütschler succede a Ursula Gabathuler, che dal 1° aprile è responsabile delle notizie digitali. (pd)

Questo secondo una dichiarazione pubblicata dalle agenzie AFP e APA, dpaepd, Keystone-SDA, KNA, Reuters e SID pubblicate lunedì. Le agenzie considerano l'approccio concordato come il primo passo di un processo che durerà diversi anni. Esse intendono "monitorare congiuntamente lo sviluppo del linguaggio nei prossimi anni e rivalutarlo regolarmente in stretta consultazione con i loro clienti dei media".

Ad esempio, le denominazioni personali che sono grammaticalmente maschili ma che attualmente possono riferirsi a persone di qualsiasi genere biologico - come "l'inquilino" - saranno gradualmente allontanate. Se le agenzie di stampa saranno in grado di rinunciare completamente al cosiddetto maschile generico tra qualche anno "dipende dall'ulteriore sviluppo della lingua", continua la dichiarazione.

Forme plurali neutre rispetto al genere

Inoltre, non è chiaro se e quali caratteri speciali (asterisco, trattino basso, due punti), anch'essi destinati a rappresentare identità di genere non binarie, si affermeranno nell'uso linguistico generale. "Per il momento, le agenzie di stampa si asterranno quindi dall'utilizzare questi caratteri", proseguono le agenzie. Anche la maggior parte dei clienti dei media non utilizza caratteri speciali come l'asterisco o il trattino basso.

Finora, questi caratteri speciali non sono stati in linea con le regole ufficiali dell'ortografia tedesca o con la comprensione o la pratica generale della lingua. Tuttavia, le agenzie vogliono utilizzare una serie di altre opzioni per evitare un linguaggio discriminatorio e rendere visibile la diversità. Queste includono forme doppie - come "Schülerinnen und Schüler" - e forme plurali neutre dal punto di vista del genere, come "Feuerwehrleute" e "Fachkräfte".

Le agenzie che forniscono ai loro clienti servizi multimediali continueranno a lavorare a stretto contatto con i loro clienti nei prossimi anni. (SDA)

Molti responsabili di PMI si chiedono: qual è il modo migliore per affrontare la digitalizzazione? Si tratta di una questione complessa, perché l'IT di un'azienda non deve essere solo a prova di futuro e sicuro, ma anche efficiente e conveniente. Nella sua campagna, Swisscom si concentra proprio su questi punti critici. I soggetti mostrano manager di PMI che si pongono domande chiave sulla digitalizzazione. Le risposte sono fornite sotto forma di test online che possono essere utilizzati per scoprire in modo rapido e semplice se l'infrastruttura IT interna soddisfa i requisiti moderni, in che misura la PMI è protetta dai cyberattacchi e quanto costa effettivamente la digitalizzazione.

L'obiettivo della campagna è rivolgersi ai proprietari di PMI nel modo più diretto possibile e motivarli ad agire. Attraverso ritratti fotografati in ambienti d'ufficio autentici, domande citate scritte in dialetto della Svizzera tedesca e, soprattutto, attraverso inviti concreti all'azione.

Le misure di comunicazione sviluppate e attuate da Serviceplan Suisse comprendono inserzioni in riviste specializzate e nei principali quotidiani svizzeri, come ad esempio NZZ, Vista e Le Temps oltre a banner online e annunci sui social media. Swisscom ha anche sviluppato e implementato misure interne per i social media.

Cliente: Swisscom (Svizzera) SA. Responsabile di Serviceplan: Günter Zumbach, Jan Krohn (testo), Hanning Beland, Thomas Müller (direzione artistica), Carina Kienzle (grafica), Marcin Baba (direzione creativa esecutiva), Edi Walker, Selma Caglayan (consulenza), Nathalie Jakober (art buying), Peter Schäfer (chief strategy officer), Sonia Ducu, Raul Serrat (responsabilità generale). Produzione: Storie (produzione); Johannes Diboky (fotografo).

Con lo slogan "Si può esagerare con il controllo - tranne quando si tratta del proprio denaro", il marchio comunica in due spot televisivi e quattro tutorial in modo esagerato che i suoi clienti - indipendentemente da ciò che amano controllare - hanno sempre il pieno controllo con il servizio Swiss Bankers App. Non solo i maniaci del controllo sono così.

"Tutti noi abbiamo cose che ci piace controllare o che sentiamo di dover controllare. E spesso controlliamo queste cose anche più di quanto sia realmente importante", spiega Christine Florence Hansjosten, direttore creativo di Publicis Zurich. "Quanto spesso controlliamo se la sveglia è davvero impostata rispetto ai movimenti del nostro account? Quante volte conosciamo il numero di "like" sotto le nostre foto di Instagram meglio del saldo del nostro conto? La nostra campagna si basa proprio su questa intuizione".

La campagna rappresenta un ulteriore sviluppo coerente del posizionamento di Swiss Bankers, che definisce con forza la promessa del marchio attraverso il tema della sicurezza. Il rinnovamento del marchio e della sua immagine è stato avviato un anno e mezzo fa insieme a Publicis Zurich e Swiss Bankers. A tal fine è stata progettata e realizzata, tra l'altro, una nuova presenza sul mercato che comprende una nuova immagine. (Werbewoche.ch).    

Responsabile a Banchieri svizzeri: Hans-Jörg Widiger (CEO), Sascha Breite (CMO), Andrea Minacapilli (responsabile marketing). Responsabile a Publicis Zurich: Matthias Koller (Managing Director), Christine Florence Hansjosten (Creative Director), David Lübke (Creative Director), Hannah Züttel (Junior Art Director), Daniela Steffen (Senior Account Director), Phillipp Zubler (Account Director), Suzana Kovacevic (Integrated Producer & Head of Art Buying). Produzione cinematografica: Markenfilm Zurigo. Greg Bray (regista), Florian Studer (produttore), Jingle Jungle (colonna sonora). Produzione di materiale pubblicitario digitale: Zurigo Prodigiosa.

Lunedì il Festival dei Leoni di Cannes. I primi Leoni saranno assegnati nelle categorie Pharma, Health & Wellness, Print & Publishing, Design e Outdoor. Dopo diversi giorni di quarantena in albergo, domenica Tanya König ha avuto una giornata di prove in studio a Londra in vista delle trasmissioni in diretta. Nel suo secondo vlog, ci racconta anche cosa ci aspetta nelle categorie Pharma e Health & Wellness. Cita anche gli ospiti speciali dei Cannes Lions di quest'anno, come l'attrice hollywoodiana Reese Witherspoon e il musicista Wyclef Jean.

I Lions di Cannes 2021 su Werbewoche.ch

• Dietro le quinte di Cannes Lions 2021: intervista preliminare con Tanya König

• Cannes Lions Vlog 1: Tanya König in Hotel Quarantine

Finora stiamo affrontando abbastanza bene il cambiamento climatico. A volte il tempo impazzisce, ma un'estate più calda, periodi di siccità o mancanza di neve sono facili da affrontare in Svizzera. La maggior parte delle persone non si accorge della riduzione dei ghiacciai e l'acqua è abbondante.

Nel Sud del mondo, la situazione è molto diversa: Lì le persone soffrono di siccità più frequenti, tempeste più forti, inondazioni - e quindi di perdite di raccolto e di reddito. La crisi climatica sta aggravando la fame e la povertà. Ma cosa significa per noi? Cosa significa "giusto" in questo contesto? E qual è la politica di sviluppo sostenibile in tempi di crisi climatica?

In una serie di film in tre parti - sviluppata e montata da Adrian Schräder dell'Agenzia Schroten in stretta collaborazione con Caritas Svizzera e realizzata da Mattogrosso Films - il presentatore Hannes Hug esplora le dimensioni della crisi climatica, parla con esperti del clima, dell'etica e della politica di sviluppo e mostra ciò che Caritas Svizzera sta facendo in Tagikistan, Bolivia e Mali per aiutare i contadini. Inoltre, le persone direttamente interessate di questi Paesi dicono la loro e spiegano come il cambiamento climatico, che è colpa dei Paesi industrializzati, li metta di fronte a sfide importanti e minacciose.

I tre filmati, della durata di circa cinque minuti, mettono in evidenza la grande sfida globale della giustizia climatica e il nostro approccio realistico e attivo ad essa. D'ora in poi saranno distribuiti in formato digitale e mostrati nelle newsletter, sui canali dei social media e in occasione dei convegni. Sito web della Caritas giocato fuori.

Responsabile di Caritas Svizzera: Reto Urech (responsabile della raccolta fondi e del marketing), Nicole Lehnherr (team leader della raccolta fondi privata), Christoph Keiser (responsabile della raccolta fondi online); responsabile di Friendly greetings: Pascal Deville, Samuel Textor (responsabilità generale della campagna), Kathy Känzig (consulenza). Contenuto dell'agenzia partner: Schroten. Adrian Schräder, Michèle Roten (responsabilità generale e montaggio). Società di produzione: Mattogrosso Films. Benjamin Weiss (produzione e regia), Atila Ulcay (fotografia), Jessie Fischer (montaggio), Gabe Noel (musica).

"Negli ultimi anni, in particolare, abbiamo riconosciuto che le emozioni svolgono un ruolo importante nel processo decisionale dei consumatori", si legge nello studio. Ci sono già stati diversi studi che si sono concentrati sugli effetti dell'empatia sugli acquisti dei consumatori. Tuttavia, gli effetti dell'empatia nel marketing digitale non sono ancora stati analizzati.

Instoried ha analizzato gli annunci e i post sui social media tra gennaio e maggio 2021 utilizzando il suo strumento di sentiment proprietario, che è in grado di visualizzare la percentuale di toni ed emozioni diverse in un testo fornito. Sono stati inclusi 500 annunci Google pubblicati da varie aziende del settore BFSI e 5.000 post sui social media dello stesso settore e i "mi piace" ricevuti.

Toni positivi e gioia

Lo strumento di sentiment utilizza l'intelligenza artificiale (AI) per registrare la percentuale di toni positivi, negativi e neutri in ogni testo. Allo stesso tempo, lo strumento può anche visualizzare la percentuale di emozioni come gioia, rabbia, paura, tristezza e sorpresa. Inserendo semplicemente un testo nello strumento, è possibile verificare la tonalità e il quoziente emotivo. Questi dati sono stati incrociati con i like associati e il numero di visualizzazioni dei messaggi corrispondenti.

L'emozione evocata dalle pubblicità di maggior successo è stata la gioia. La sorpresa è stata la meno apprezzata. L'esempio principale è stato quello dell'assicuratore indiano ICICI Prudential Life. Ha ricevuto il maggior numero di like su Instagram e Twitter. Il tono dominante era positivo e l'emozione dominante era la gioia. (pte)

Con l'arrivo di Dominik Allemann e Sven Ruoss, MYI Entertainment ha fondato il suo Advisory Board nel settembre 2020. L'agenzia lo sta ora rafforzando con Christian Ammann. "L'esperienza di Christian nel settore dei giochi è unica: il suo team e lui hanno trasformato una start-up svizzera in uno dei maggiori sviluppatori di giochi in Europa. Vogliamo crescere anche al di fuori dei confini nazionali e il know-how di Christian, così come la sua ampia rete, saranno in grado di guidare l'espansione di MYI Entertainment", ha dichiarato il CEO Cédric Schlosser, spiegando la scelta.

Christian Ammann è stato uno degli sviluppatori di Landwirtschaft-Simulator o Farming Simulator nel 2008. La serie di giochi di simulazione è il gioco di maggior successo sviluppato in Svizzera. Farming Simulator ha venduto milioni di copie e, dal 2019, ha anche lanciato una propria competizione Esports, la Farming Simulator League.

Screenforce, l'iniziativa degli operatori del marketing televisivo e delle immagini in movimento in Germania, Austria e Svizzera, presenta lo studio sperimentale DACH "Track the Success", l'ulteriore sviluppo dell'apprezzato studio sull'impatto pubblicitario "Not all Reach is Equal" del 2020. Ancora una volta, viene confrontato l'impatto di spot pubblicitari identici su diversi canali mediatici (TV, BVOD, YouTube e Facebook). Quest'anno, tuttavia, l'attenzione si concentra sulla situazione della ricezione durante il consumo dei media.

"Track the Success" esplora la questione centrale di come gli spettatori e gli utenti ricevono i contenuti dei media e quali implicazioni ha questa situazione di ricezione sull'impatto della pubblicità. A tal fine sono stati esaminati tre fattori: Percezione, reazione ed effetto. La "percezione" comprende, da un lato, tutte le variabili relative alla riproduzione tecnica della pubblicità: per quanto tempo è stata riprodotta la pubblicità, con quale impostazione sonora e quale copertura dello schermo. Dall'altro lato, si tratta dell'attenzione visiva degli spettatori: per quanto tempo hanno guardato lo schermo durante la pubblicità?

"Reazione" significa risposta emotiva e attivazione. In che misura la pubblicità riesce a emozionare lo spettatore? Sono più rilassati o attivati quando guardano contenuti e pubblicità?

"La percezione e la reazione sono decisive per l'effetto. Descrivono la situazione di ricezione in modo dettagliato e forniscono quindi indicazioni sulla qualità del contatto, che in ultima analisi spiega le differenze di impatto", spiega Malte Hildebrandt, amministratore delegato di Screenforce Germania. "Con lo studio Track the Success, possiamo dimostrare validamente, sulla base di un elevato numero di casi, che la TV e il BVOD sono chiaramente superiori a YouTube, ma soprattutto a Facebook, in tutte le categorie analizzate".

La memoria al meglio con la pubblicità televisiva

La pubblicità in TV è particolarmente efficace. Viene ricordata al meglio in modo spontaneo ed è anche in vantaggio nel richiamo assistito. In confronto, la TV ottiene gli effetti più forti nel ricordo della pubblicità gratuita con il 52%, seguita da BVOD (44%). Le piattaforme statunitensi YouTube (34%) e Facebook (30%) seguono al terzo e quarto posto.

La TV è in testa anche per quanto riguarda il richiamo della pubblicità con il 60%, mentre BVOD è quasi alla pari con il 57%. YouTube (47%) e Facebook (43%) sono molto indietro. Queste chiare differenze di effetto sono tanto più notevoli in quanto BVOD e YouTube sono stati testati per metà su Smart TV e per metà su smartphone. Ciò non corrisponde alla reale distribuzione dell'utilizzo. Le offerte BVOD vengono utilizzate prevalentemente sulla Smart TV, mentre YouTube sullo smartphone. Ciò conferisce a YouTube un vantaggio maggiore nel contesto dello studio. Ciò è tanto più vero in quanto su YouTube sono stati testati solo annunci non skippabili per garantire un confronto più equo possibile tra i media.

La pubblicità skippabile, tuttavia, è molto più diffusa nella realtà. Su Facebook, la metà era costituita da pubblicità ottimizzate. La classifica dei media nel richiamo della pubblicità è identica, con cifre leggermente diverse per Germania, Austria e Svizzera.

Intenzione di acquisto difficile da influenzare

L'intenzione di acquisto è generalmente più difficile da influenzare perché dipende da diversi fattori. Le differenze sono quindi minori, ma lo schema rimane lo stesso. TV e BVOD sono a pari merito con il 26% ciascuno, seguiti da YouTube (23%) e Facebook (20%).

L'emotività influenza l'attenzione

Se si considera l'emotività complessiva durante l'attenzione all'annuncio, BVOD è al primo posto con 6,1 secondi, seguito da TV (5,4 sec) e YouTube (5,3 sec). Facebook (1,7 secondi) non riesce a raggiungere un'emotività paragonabile. Le emozioni positive sono così importanti perché le persone sono più ricettive ai messaggi pubblicitari. I consumatori che si legano positivamente a un marchio sono di solito più disposti ad acquistare.

Emozionalizzazione: differenze tra contenuto e pubblicità

Anche le differenze tra contenuti e pubblicità sono notevoli. In TV e BVOD, la pubblicità ha un impatto emotivo altrettanto forte del contenuto. (TV: contenuto 33%, pubblicità 31% // BVOD: contenuto 38%, pubblicità 35%). Per YouTube, la discrepanza è leggermente maggiore, con meno 5 punti percentuali (contenuti: 35%, pubblicità 30%). Con meno 21 punti percentuali, le perdite per i contenuti sono maggiori su Facebook (contenuti: 33%, pubblicità: 12%).

Accoglienza de- e tesa

La TV, in quanto mezzo di comunicazione che si appoggia sul retro, mostra uno stato di rilassamento degli spettatori durante la pubblicità, mentre YouTube, in quanto mezzo di comunicazione che si appoggia sul retro, mostra una ricezione un po' più tesa della pubblicità. Ciò indica un maggiore disturbo da parte della pubblicità. Il BVOD si colloca nel mezzo. Su Facebook, la natura fugace del contatto fa sì che gli spot non siano molto attivi.

Il cambiamento tra contenuti e pubblicità viene percepito in modo diverso

La TV mostra un livello di attivazione equilibrato durante la pubblicità e i contenuti. Su Facebook, i passaggi tra contenuto e annuncio sono troppo veloci per portare a grandi interruzioni dell'attivazione. L'interruzione è ancora più evidente con YouTube: Mentre in TV la pubblicità è appresa e accettata e "scorre", su YouTube il passaggio tra contenuto e pubblicità crea fluttuazioni significative.

Per lo studio "Tracciare il successo Eye Square ha creato 549 cosiddette "etnografie dei media in casa" nel periodo compreso tra gennaio e marzo 2021. Si tratta di registrazioni precise del comportamento di utilizzo dei media da parte dei partecipanti allo studio nel loro ambiente familiare. Questa procedura offre il grande vantaggio di rappresentare il comportamento di ricezione nel modo più indisturbato possibile e quindi il più vicino possibile alla realtà. Un sondaggio online tra i partecipanti, in cui sono stati determinati i parametri classici dell'impatto pubblicitario, come il ricordo della pubblicità e l'intenzione di acquisto, completa il disegno dello studio. Sono stati analizzati otto diversi mezzi pubblicitari di marchi di diversi settori. I risultati dello studio sono disponibili all'indirizzo Screenforce.ch disponibile per il download.

Il trailer utilizza tutti i mezzi del cinema per raccontare l'affascinante storia di come un'entusiasta appassionata di cinema seduce due persone da divano per andare al cinema - e forse trova il grande amore nel processo. Kacey Mottet Klein potrebbe aggiudicarsi il ruolo di protagonista.

Per il trailer, Kacey Mottet Klein mostra il suo talento in una varietà di ruoli: nelle lussuriose scene d'azione attraverso i generi del film e nei primi piani della tenera storia d'amore.

Un team di agenzie per il cinema

La storia del film è stata inventata dai creativi Flavio Meroni e Beat Egger, che hanno unito le forze con lo stratega e consulente Reto Alborghetti per formare il team dell'agenzia Alliance Day of Cinema. La produzione è stata realizzata da Shining Film e dal regista Marco, la colonna sonora è di Great Garbo.

"The Seducer" è stato proiettato in anteprima in oltre 550 cinema giovedì scorso, lanciando la campagna pubblicitaria per la Giornata del Cinema dell'Alleanza 2021. Altre versioni appariranno in TV e online. Nei cinema stessi, il film viene proiettato per intero nel blocco dei trailer.

Giornata del cinema Allianz: un ringraziamento

Con il "Giornata del cinema dell'AlleanzaIl 5 settembre 2021, per la quinta volta in 226 cinema della Svizzera e del Liechtenstein, gli esercenti e i distributori cinematografici svizzeri ringrazieranno il pubblico con esperienze cinematografiche al prezzo di 5 franchi. La "Giornata del cinema dell'Alleanza" è resa possibile da ProCinema e dal title sponsor Allianz Suisse.

Responsabile presso ProCinema: René Gerber (Segretario Generale ProCinema, responsabilità generale), Brigitte Müller (BM Conseils, strategia, concetto e gestione del progetto). Responsabile presso Allianz Suisse: Thomas Wegmann (Responsabile della gestione del mercato), Thomas Jost (Brand Management & Sponsoring)m, Marcel Wolfgramm (Sponsoring & Hospitality), Tanja Cereghetti (Sponsoring & Hospitality). Team dell'agenzia: Flavio Meroni (CD/AD), Beat Egger (concetto/testo), Reto Alborghetti (strategia/consulenza). Responsabile per Shining Film (Produzione cinematografica): Stefan Bircher (Produttore esecutivo), Marco Lutz (Regista), Ralph Bätschmann (Direttore della fotografia), Gabi Benz (Direttore di produzione), Glaus Casting (Casting), Peter Scherz (Reparto artistico), Christoph Menzi (Montaggio), Dominic Frei (Colorista), Great Garbo (Musica), Jingle Jungle (Studio sonoro).

Nella primavera del 2021, Viva con Agua ha rilevato "The Backpack", il più antico ostello di Città del Capo. Con questo passo, l'organizzazione, che si batte in tutto il mondo per l'accesso sicuro all'acqua potabile e ai servizi igienici di base, scrive un nuovo capitolo del business sociale. Il progetto "Villa Viva" sarà finanziato per almeno dieci anni da 20 investitori amici.

BrinkertLück è tra gli investitori. L'agenzia, con sede ad Amburgo e Zurigo, sostiene "Villa Viva" con un totale di 50.000 euro. "Ho pensato a lungo a come la nostra agenzia potesse impegnarsi maggiormente nell'uso responsabile dell'acqua in tutto il mondo e sostenere Viva con Agua. Villa Viva è ora l'opzione perfetta. Sono convinto che il nostro mondo abbia bisogno di più spazio per la gioia di vivere creativa con un valore aggiunto sociale", ha dichiarato in un comunicato Raphael Brinkert, amministratore delegato e fondatore della BrinkertLück di Amburgo.

Villa Viva" è un luogo a Città del Capo dove amici e sostenitori di Viva con Agua possono incontrarsi e lavorare a progetti e idee insieme a persone impegnate del posto. I proventi dei pernottamenti e della gastronomia confluiscono direttamente nei progetti regionali dell'organizzazione.