Andy Was Right conquista il secondo schermo per Sporttip durante gli Europei di calcio

Durante gli Europei, Andy Was Right produce per Sporttip contenuti video e social di breve durata, con l’obiettivo di coinvolgere il pubblico tramite smartphone. Il canale Instagram ha registrato una crescita di circa il 15% nel mese di giugno.

Andy Was Right produce per Suggerimento sportivo durante gli Europei di calcio, video veloci e contenuti social per coinvolgere il gruppo target tramite smartphone. Il canale Instagram è cresciuto di circa il 15% a giugno.
Durante i dieci giorni di partite, Andy Was Right produce diversi contenuti al giorno, che vengono distribuiti attraverso i canali digitali di Sporttip. Prima delle partite, vengono pubblicati video "oracolo" raccolti per strada in cui i passanti danno la loro valutazione sul risultato della partita. Se possibile, i video vengono prodotti il giorno stesso - social-first.

Durante le partite, i meme che si riferiscono agli eventi di gioco in corso devono garantire la vicinanza e la relatività per gli utenti. Grazie a flussi di lavoro rapidi, i contenuti possono essere pubblicati già pochi minuti dopo il momento della diretta.

"Mostra perfettamente il carattere della nostra redazione".

"Siamo molto grati a Sporttip per la sua fiducia. La nostra struttura di progetto snella ci permette di pubblicare i contenuti quando hanno il massimo impatto", spiega il responsabile della redazione Leo Wehrli. "Questa collaborazione esemplifica la nostra forza come redazione di contenuti. Contenuti veloci, adattati al gruppo target e alla piattaforma senza compromessi. Con alcuni post siamo stati persino più veloci di Vista e 20 minuti". Secondo Wehrli, le persone hanno più che mai bisogno di controllare i loro smartphone durante una partita e vedere se altre persone hanno vissuto i loro stessi momenti. L'immagine virale del superfan svizzero ne è un perfetto esempio.

A Sporttip, i contenuti sono stati accolti con favore. "Il Campionato europeo di calcio ci regala momenti emozionanti e ricchi di emozioni", afferma Paola De Feo, responsabile del Product Management. "Insieme a Andy Was Right, abbiamo sfruttato al meglio questo stato d'animo per generare attenzione con contenuti umoristici. Ancora una volta con piacere".

Evoq progetta l'area della reception e del negozio per Zebrabox

Evoq ha sviluppato e realizzato un concept di reception e negozio per la decima sede della catena di self-storage Zebrabox.

Zebrabox Winterthur è la decima sede della catena di self-storage in Svizzera. Situato direttamente sull'autostrada tra Zurigo e San Gallo, l'edificio è anche la prima costruzione autonoma del fornitore di servizi di stoccaggio. È stato quindi necessario sviluppare un concetto di reception e di negozio completamente nuovo per la location.

L'agenzia Evoq di Zurigo ha inventato l'info box con design zebrato per attirare l'attenzione nell'area della reception. Il box dovrebbe offrire ai potenziali clienti la possibilità di informarsi sull'offerta di spazio di archiviazione tramite touchscreen e di noleggiare direttamente uno Zebrabox. Nello spirito del self-storage, questo funziona senza la presenza di personale in loco. L'accesso alla reception e ai magazzini è controllato centralmente tramite telefono cellulare e codici.

A valle dell'area di accoglienza si trova un negozio che fornisce tutto il materiale di imballaggio possibile, chiaramente ordinato. A questo scopo, Evoq ha progettato un sistema di mobili modulari che presenta in modo attraente i diversi formati di scatola e allo stesso tempo li rende disponibili per l'acquisto. Sono disponibili anche materiali di consumo come nastri adesivi, materiale di imbottitura o guanti da imballaggio. Il concetto di arredamento può essere adattato a qualsiasi pianta e diventerà lo standard per i negozi del futuro.

La scelta dei materiali per l'Infobox si basa sui materiali utilizzati in un magazzino e quindi sul branding di Zebrabox. Anche lo schema dei colori, l'illuminazione, l'etichettatura e la comunicazione sono stati realizzati da Evoq. L'area della reception e del negozio è stata realizzata da Teamtischer Svizzera.


Responsabile di Zebrabox: Christian Schmutz. Responsabile di Evoq Communications: Adrian Schaffner (consulenza e concetto); Corinne Brunner (design); Susanne Pfäffli (testo). Teamtischer Schweiz (produzione). Daniel Troxler (pianificazione della produzione e gestione del sito).

Anni di molestie alla RTS - SRG con catalogo di misure

Secondo un rapporto, le molestie e le aggressioni sessuali alla Radiotelevisione della Svizzera occidentale (RTS) sono state frequenti per anni. In questo contesto, il consiglio di amministrazione della società madre SRG ha adottato un catalogo di misure per cambiare la cultura aziendale.

Il rapporto è stato presentato giovedì dal collettivo di avvocati incaricato di raccogliere testimonianze su molestie e mobbing alla Radio Télévision Suisse (RTS). Il rapporto rivela numerosi altri casi di comportamento inappropriato.

L'analisi di oltre 220 dichiarazioni di testimoni rivela molte violazioni della personalità negli anni passati, sottolinea il collettivo. Alcune dichiarazioni risalgono a più di 20 anni fa. Secondo gli avvocati, tuttavia, non ci sono indicazioni di aggressioni attuali che rendano necessaria un'indagine sugli incidenti degli ultimi mesi.

Sono state aperte due indagini. Si tratta di verificare se due attuali dipendenti di Radio Télévision Suisse RTS si siano resi colpevoli di molestie. Gli avvocati raccomandano anche un'analisi del clima di lavoro in due dipartimenti.

Inoltre, il collettivo ha rivelato un comportamento potenzialmente inappropriato da parte di nove dipendenti in pensione o dimissionari. La responsabilità della direzione per i casi confermati è in corso di accertamento.

SRG con catalogo delle misure

Dopo le rivelazioni della RTS e anche della RSI in lingua italiana, il Consiglio di amministrazione della SSR ha deciso un catalogo di misure a tutela dei dipendenti. L'attuazione è monitorata da un gruppo di lavoro nazionale che riferisce direttamente al Consiglio di amministrazione.

Secondo la SRG SSR, il catalogo comprende 25 misure concrete. Le misure si basano sulle indagini esterne del novembre 2020. Sulla scia delle molestie scoperte, l'azienda ha deciso di affrontare i casi specifici in modo trasparente e di lavorare per un cambiamento culturale.

Il pacchetto di misure adottato dal Consiglio di amministrazione segna l'inizio. La SSR conta sulla partecipazione dei dipendenti a tutti i livelli. Il presidente del Consiglio di amministrazione Jean-Michel Cina ha spiegato che l'attuazione inizierà immediatamente.

Il direttore generale della SRG, Gilles Marchand, ha assicurato che si impegnerà per una tolleranza zero. Ha dichiarato che l'azienda uscirà rafforzata da questa crisi.

Sanzioni contro due dipendenti

Le accuse di molestie sessuali e bullismo alla RTS sono state pubblicate dal quotidiano svizzero francese Le Temps. Le vittime hanno raccontato al giornale di molestie palesi, baci indesiderati, commenti osceni e abusi di potere sistematici.

Tre dipendenti sono stati accusati, tra cui Darius Rochebin, storico presentatore della RTS Tagesschau. Gli esperti indipendenti nominati dalla SRG gli hanno dato ragione. Tuttavia, un membro della direzione ha dovuto andarsene e un altro dipendente è stato sanzionato.

Sebbene non vi fossero stati gravi errori nella suite esecutiva, anche il caporedattore TV e il responsabile del dipartimento risorse umane hanno lasciato l'emittente.

Il direttore generale della SSR Marchand era direttore della Radio Télévision Suisse RTS all'epoca dei fatti. Tuttavia, il Consiglio di amministrazione della SSR ha espresso la propria fiducia nei suoi confronti. È vero che non aveva esercitato a sufficienza la sua "responsabilità di supervisione secondaria". Tuttavia, non è stato accusato di "gravi errori", hanno dichiarato gli esperti esterni. Anche l'attuale direttore della RTS, Pascal Crittin, ha mantenuto il suo posto.

Oltre agli incidenti alla RTS, sono emerse accuse anche alla Radiotelevisione svizzera RSI in Ticino. (Werbewoche.ch). Il sindacato dei media SSM ha registrato 32 denunce di violenza sessuale, bullismo e altre violazioni della personalità. È stata anche avviata un'indagine esterna. (SDA)

Le donne sono fortemente sottorappresentate nei media svizzeri

Le donne sono nettamente sottorappresentate nei servizi giornalistici dei media svizzeri. Solo poco meno di una persona su quattro di cui si parla è di sesso femminile. La situazione è rimasta praticamente immutata dal 2015 in tutte le regioni linguistiche e in tutti i tipi di media, come dimostra uno studio dell’Università di Zurigo.

Tra il 2015 e il 2020, il numero di articoli in cui si parla di donne è rimasto fermo a una media del 23%. Questo è il risultato di uno studio del Centro di ricerca Sfera pubblica e società fög in collaborazione con l'Istituto per la scienza della comunicazione e la ricerca sui media IKMZ dell'Università di Zurigo.

Solo nel 2019 la percentuale di donne è stata leggermente superiore, pari al 25%. I ricercatori attribuiscono questo risultato allo sciopero delle donne che ha avuto luogo in quel periodo e alle elezioni federali. Secondo un comunicato stampa sullo studio, ciò indica che l'impegno per la parità nella società sta dando i suoi frutti. Tuttavia, questo cambiamento positivo non era sostenibile ed era già svanito nel 2020.

Poche donne come esperte

La frequenza con cui le donne sono rappresentate in un articolo dipende fortemente dall'argomento dell'articolo stesso. La percentuale più bassa di donne è nello sport, con una media del 13%, e nelle notizie economiche, con il 17%. La quota maggiore si registra negli "argomenti di interesse umano" con il 31% e nei servizi culturali con il 27%. L'informazione politica si colloca nel mezzo, con il 23%.

Le donne sono anche meno spesso ritratte in contesti professionali e pubblici rispetto agli uomini. Solo il 21% circa di tutti i rappresentanti visibili delle organizzazioni e il 23% di tutti gli esperti sono donne nella copertura mediatica.

Le donne sono particolarmente sottorappresentate tra i leader che parlano nella loro funzione di leadership. Quando si parla di questioni private, invece, la differenza tra donne e uomini è minore. In questo caso, la quota di donne è del 33%.

Differenza tra titolo dei media

La percentuale di donne varia notevolmente tra le testate dei media. Le percentuali più alte di donne si trovano in Die Settimanale WoZ (29%), Rts.ch (27%) e Blick.ch (26%). Nel Neue Zürcher Zeitung NZZ (19%), Watson.ch (20%) e Il Patto (20%), le donne sono le meno presenti. Questi dati sono anche legati agli argomenti. I media che si occupano maggiormente di sport e affari hanno una percentuale inferiore di donne.

In generale, la presenza delle donne è doppia nei servizi editoriali rispetto ai contributi dei media basati sui rapporti delle agenzie. Gli autori dello studio ipotizzano che la scelta delle fonti o la tematizzazione degli attori possano essere controllate più facilmente negli articoli propri che nell'elaborazione dei rapporti di agenzia.

Rafforzare la ricerca giornalistica

Lo studio conclude che la rappresentanza delle donne nei media svizzeri è "chiaramente insufficiente". Per una democrazia è importante che tutti i gruppi sociali possano contribuire al discorso pubblico con le loro diverse voci.

"La forte sottorappresentazione delle donne nei media svizzeri è il risultato delle strutture sociali e delle routine giornalistiche esistenti", ha dichiarato la direttrice dello studio Lisa Schwaiger del fög.

Secondo Schwaiger, i media sono chiamati a garantire un'informazione più equilibrata in futuro, a permettere alle donne di dire la loro in qualità di esperte, portavoce e leader, e quindi a contribuire alla riduzione delle disuguaglianze sociali. Ciò richiede soprattutto un rafforzamento della ricerca giornalistica e delle relative risorse.

Nello studio, la rappresentazione delle donne nei media svizzeri online e cartacei è stata valutata sulla base di 106.706 articoli dei media utilizzando un'analisi automatizzata dei contenuti. (SDA)

Galledia si basa su WoodWing con m&k

In collaborazione con a&f systems ag, Galledia è passata al sistema editoriale di WoodWing. Nell’estate del 2021 è stato così realizzato il primo numero di m&k.

Come si può convertire un panorama di sistemi editoriali eterogenei con l'utilizzo di diverse soluzioni software in un sistema uniforme in modo efficiente e orientato al futuro? Questa è stata la sfida che Galledia ha affrontato di recente. Stefan Zimmermann, responsabile Trade Media & Digital di Galledia, spiega in un'intervista perché sono stati scelti il sistema editoriale "WoodWing Studio" e il partner di implementazione a&f systems.

Stefan Zimmermann, responsabile Trade Media & Digital di Galledia.

Signor Zimmermann, perché a&f systems le ha offerto la soluzione ideale con WoodWing Studio?

Stefan Zimmermann: Uno dei tre sistemi editoriali esistenti era già stato fornito da a&f. In questo modo è stato possibile ottenere non solo il contatto, ma anche una conoscenza approfondita del panorama impiantistico esistente e dei processi produttivi. Tra l'altro, WoodWing Studio è stato valutato come il sistema editoriale ottimale, in quanto in grado di collegare tutti i sistemi periferici in uso presso Galledia e di supportare in modo ottimale la strategia definita in precedenza con la "preparazione dei contenuti" neutrale rispetto al canale. Una parte dei lettori vuole tutti gli articoli non solo in forma stampata, ma anche in edizione online. La pubblicazione in più canali di uscita è supportata in modo ottimale da WoodWing-Studio. Il Digital Editor offre inoltre le condizioni ideali per il nostro team editoriale: Con una connessione Internet attiva, è possibile accedervi in qualsiasi momento e da qualsiasi luogo. Dal punto di vista dell'utente, non c'è alcuna installazione del client, né la necessità di licenze Adobe InCopy o di una connessione tramite VPN o Citrix. Questo riduce notevolmente il carico sulle risorse IT.

 

Com'è stata la collaborazione con a&f?

SZ: Durante la realizzazione del progetto, a&f ci ha messo a disposizione un team di progetto esperto e competente. Con risorse aggiuntive, in modo che la migrazione di oltre 100 pubblicazioni potesse avvenire tempestivamente. Anche il trasferimento del know-how tecnico è avvenuto senza problemi. Inoltre, è bene sapere che a&f può aiutare in qualsiasi momento con il suo servizio di assistenza, se necessario.

 

A luglio è stato prodotto il primo numero di m&k con Studio: com'è l'esperienza con il nuovo sistema editoriale?

SZ: La conclusione a lungo termine potrà probabilmente trovare risposta solo in un'intervista successiva [ride]. Ad oggi, si può certamente affermare che il servizio concordato è stato fornito da a&f con piena soddisfazione e che il sistema editoriale "WoodWing Studio" soddisfa completamente i requisiti richiesti.

 

Il numero attuale 06/07 di m&k Marketing & Kommunikation è stato prodotto interamente con WoodWing Studio. Si basa su un flusso di lavoro neutrale rispetto ai canali per la creazione di contenuti. I contenuti possono essere creati facilmente, prodotti rapidamente in formato digitale e ancora facilmente utilizzati per le pubblicazioni stampate.

"Desideriamo ringraziare Galledia per la grande collaborazione. Ci dimostra che WoodWing Studio offre la soluzione ideale per le esigenze digitali e orientate al futuro". Stefan Schärer, responsabile vendite e marketing e co-proprietario di a&f systems ag.


Per saperne di più sul progetto, visitate il sito.

Il nuovo capo di Stash prepara i piani di espansione per la Svizzera e l'estero

L'azienda zurighese di commercio rapido Stash, che consegna generi alimentari in meno di dieci minuti, ha un nuovo capo: Benno Burkhardt.

Neuer Stash-Chef schmiedet Expansionspläne für Schweiz und AuslandIl 49enne Burkhardt è stato in precedenza CEO di Comparis e Chief IT Officer di Scout 24 Switzerland, tra gli altri. In qualità di Handelszeitung nel suo numero attuale, Burkhard ha grandi progetti per il servizio di consegna lampo online: "A Zurigo, nelle prossime otto settimane apriremo otto nuovi depositi di consegna, il primo dei quali nel quartiere di Seefeld. Questo ci permetterà di servire Zurigo a livello nazionale. Nelle prossime dodici settimane, inizieremo anche in altre due grandi città della Svizzera". Inoltre, è previsto il lancio in tre grandi città europee alla fine dell'autunno 2021.

La concorrenza dei gorilla?

Nell'attuale round di finanziamento seed, Stash sta raccogliendo fondi per circa cinque milioni di franchi svizzeri, si legge nel comunicato. Handelszeitung. Non teme nulla l'azienda paneuropea di commercio rapido Gorillas, che sta attualmente cercando personale in Svizzera. Secondo gli addetti ai lavori, Gorillas potrebbe essere interessata a farsi aiutare da un'azienda di commercio rapido già esistente per la sua espansione in Svizzera. Burkhardt non si sbilancia: "Al momento non è prevista una collaborazione con Gorillas in Svizzera.

Successo della prima apparizione del pop-up Obwalden a Basilea

Dopo sei settimane di grande varietà sull'Aeschengraben di Basilea, il primo pop-up store della regione turistica dell'Obvaldo è passato alla storia da sabato scorso. Obwalden Tourism traccia un bilancio positivo. Anche nel turismo è utile pensare fuori dagli schemi.

"Mi sembra che siamo riusciti a stabilire un nuovo asse di amicizia tra Basilea e Obvaldo", riassume Daniel Scardino, amministratore delegato di Obvaldo Turismo e ospite principale del pop-up store. Per sei settimane, lui e il suo team, accompagnati da rappresentanti dell'industria alimentare obvaldese, sono stati ospiti a Basilea per ispirare nuovi ospiti per Obvaldo.

Nuova curiosità

Scardino è particolarmente soddisfatto dell'interesse concreto per l'offerta turistica della sua regione che si è scatenato durante la presenza a Basilea. "Molte conversazioni sono state gratificanti e dettagliate", afferma e concretizza: "L'interesse di molti visitatori è stato tangibile; abbiamo notato che c'è una chiara e spesso dettagliata curiosità per la nostra regione turistica."

Scardino cita come motivi la relativa sconosciuta offerta turistica di Obvaldo e il relativo carattere di insider tip, nonché la rapida accessibilità di Obvaldo da Basilea.

Feedback positivo

Mentre il marketing turistico si svolge sempre più spesso in modo virtuale, non solo in tempi di pandemia, il concetto di pop-up di Obvaldo si discosta volutamente da questa pratica. "Con la nostra visita in città, volevamo segnalare chiaramente che siamo interessati alle persone che trascorrono le loro vacanze da noi", rivela Scardino. L'esperto di turismo è felicemente sorpreso di come questo atteggiamento sia stato accolto positivamente a Basilea: "Il feedback della gente di Basilea è stato travolgente. Sono semplicemente entusiasta dell'approvazione della nostra presenza personale".

La cooperazione come modello per il futuro

Lo stile di vita obvaldese non era presente nel pop-up store di Basilea solo grazie agli incontri di natura turistica; il tutto è stato completato da una selezione di specialità e prodotti alimentari prodotti in Obvaldo, sui quali i rappresentanti delle rispettive aziende si sono alternati per raccontare storie e fornire informazioni. "Questa collaborazione non solo rafforza l'esperienza complessiva dei visitatori, ma crea anche identità e orientamento reciproci", spiega Daniel Scardino. Per lui, è chiaro che queste forme di cooperazione sono i successi del futuro.

Il prossimo pop-up store di Obwalden aprirà a Zurigo alla fine dell'autunno, mentre per il 2022 sono previste visite a Berna e nella Svizzera francese.

Il Ticino vi invita alla quarta edizione di Ticino Porte Aperte

All’inizio di settembre, Ticino Turismo, in collaborazione con le quattro organizzazioni turistiche regionali, organizza la quarta edizione di Ticino Open Doors. Circa sessanta professionisti svizzeri del settore MICE avranno l’opportunità di visitare il Ticino e alcuni hotel e fornitori specializzati nell’organizzazione di eventi, riunioni e congressi.

L'evento si svolgerà da domenica 05 a martedì 07 settembre 2021. Il programma offre qualcosa da scoprire per ogni operatore MICE. Il programma dettagliato, il modulo di registrazione e l'elenco dei partner sono disponibili su Incontri.ticino.ch/aperture.

Le Porte Aperte si tengono in luoghi come la Fiore di pietra sul Monte Generoso e nel LAC - Lugano Arte e Cultura. Queste due sedi sono state recentemente premiate con il sigillo di qualità "Excellent" nell'ambito dello Swiss Location Award 2021.

Davos Klosters mostra il programma per gli ospiti dal punto di vista dell'ospite

Da vicino, tutto per voi e nel bel mezzo dell'azione: La destinazione Davos Klosters promuove il suo programma estivo per gli ospiti con un nuovo video. Con la prospettiva POV, gli spettatori sono quasi in diretta nell'azione.

Una pallina da tennis appena prima del tee shot, un salto nel lago di Davos e una mano salvifica che ti tira fuori di nuovo: Queste sono alcune delle scene montate velocemente nel nuovo video promozionale del programma estivo per gli ospiti della destinazione Davos Klosters. Gli ospiti vivono Davos Klosters da una prospettiva diversa. Nel nuovo video, tutto è stato ripreso completamente dal punto di vista dell'ospite, nella cosiddetta prospettiva "point of view". In breve: ciò che lo spettatore vede, lo vivrà anche con i suoi occhi.

Il video è disponibile su YouTube, sul sito web e sui canali social media di Davos Klosters. Il dipartimento di comunicazione interno è responsabile della realizzazione e del concetto. Le riprese sono state effettuate da Moviemaint di Coira. Un altro video di questo tipo è previsto per la prossima stagione invernale.

Programma estivo per gli ospiti fino a ottobre

Gli ospiti che pernottano a Davos Klosters hanno la possibilità di soggiornare presso il Programma estivo per gli ospiti l'opportunità di partecipare a oltre 60 attività. In totale, si tratta di oltre 700 esperienze per tutta l'estate. Il programma dura fino al 22 ottobre. Le singole esperienze sono disponibili due settimane prima dell'evento presso il servizio di consulenza per gli ospiti o online nella sezione Negozio per le vacanze prenotabile.

Radio Pilatus con il nuovo team del morning show

Da luglio, Mira Weingart sveglierà regolarmente gli ascoltatori della Radio della Svizzera Centrale insieme a Selina Linder e Marco Zibung. La ventiquattrenne sarà anche responsabile dei contenuti del morning show di Radio Pilatus. Vincenz Suter entra a far parte dell'emittente di CH-Media e accompagna Pilatusland per tutta la giornata durante la settimana e nei fine settimana.

Mira Weingart (a sinistra) assume il ruolo di direttore dei contenuti del morning show di Pilatus, Vincenz Suter entra a far parte della stazione radio di CH Media.

Da quasi tre anni e mezzo, Mira Weingart accompagna gli ascoltatori della Svizzera centrale verso l'inizio e la fine della giornata come conduttrice e produttrice del morning show di Radio Pilatus. Da luglio, la lucernese sarà anche una delle tre voci del mattino e si occuperà della gestione dei contenuti del morning show. Insieme ai conduttori Selina Linder e Marco Zibung, sveglierà Pilatusland dal lunedì al venerdì a partire dalle 5 del mattino.

Il team di gestione di Pilatus è ora composto da Mira Weingart, responsabile del Morning Show e dei social media, Selina Linder, che ricopre il ruolo di moderatore della gestione della qualità, e Nicole Marcuard, che è ora responsabile della pianificazione dei programmi. Il nuovo team di gestione risponde a Thomas Zesiger, direttore dei programmi di Radio Pilatus.

Accesso alla moderazione di Lucerna

Un vento nuovo soffia anche al di fuori del programma mattutino. Vincenz Suter, di Lucerna, è entrato a far parte dell'emittente radiofonica CH-Media e da agosto sarà il conduttore del programma del giorno e del fine settimana. Il ventiseienne è già stato ascoltato da Jam-On Radio e dalla radio locale di Lucerna Radio 3Fach. Ha recentemente completato la sua formazione di diploma presso la Scuola svizzera di giornalismo MAZ.

Propaganda si rifà il look e cambia nome

L'agenzia Propaganda si è evoluta durante la pandemia. Le innovazioni comprendono un nuovo sito web con galleria di poster, un logo e un corporate design modernizzati e un adattamento del nome.

Allo scoppio della pandemia, l'agenzia Propaganda, specializzata nel marketing below the line, si è posta l'obiettivo di uscire rafforzata da questa fase difficile. A tal fine, sono stati avviati diversi progetti che si sono concentrati sul miglioramento della presenza sul mercato e dei processi a livello di cliente.

Come base per affinare il profilo, il logo e il corporate design sono stati modernizzati e il nome dell'azienda è stato adattato. Propaganda Zürich AG è ora Propaganda Marketing AG.

Il concetto modernizzato si manifesta, tra l'altro, in una nuova Sito web. Inoltre, è stata posta grande enfasi sulla chiarezza delle informazioni ed è stata attuata una preoccupazione preparata con passione: la propaganda è cresciuta dalla pubblicità culturale con i manifesti. Sul nuovo sito web è stata creata una galleria in cui è esposta una selezione di manifesti degli ultimi due decenni, in continuo ampliamento. Gli interessati vi troveranno una retrospettiva della scena culturale svizzera, che dovrebbe ispirare e forse anche risvegliare i ricordi. È inoltre possibile iscriversi a una newsletter per ricevere ogni settimana un nuovo manifesto.

Secondo Propaganda, la competenza principale dell'agenzia è quella di essere in grado di raggiungere (quasi) qualsiasi gruppo target con misure di marketing adeguate. L'offerta tradizionale offline è stata ora integrata in modo specifico con servizi digitali: geo-targeting, smart screen e social media marketing sono ora offerti.

In altri progetti sono stati digitalizzati i processi interni nei settori della consulenza ai clienti, dell'elaborazione degli ordini e della coltivazione del mercato. I sistemi introdotti consentono di servire i segmenti target con informazioni più specifiche e di aumentare l'efficienza e la solidità dei processi.

 

Tamedia taglia 5 posti di lavoro su 6,5 in Svizzera romanda

Il gruppo mediatico zurighese Tamedia taglierà meno posti di lavoro nella Svizzera romanda rispetto a quanto annunciato. Anziché i 6,5 posti a tempo pieno inizialmente previsti, ne verranno eliminati 5.

(© Raisa Durandi)

All'inizio di giugno, Tamedia ha annunciato l'intenzione di tagliare 6,5 posti di lavoro nella Svizzera francese. (Werbewoche.ch). Dopo circa 20 sessioni di negoziazione, le parti sociali hanno concordato un piano sociale. La delegazione editoriale e l'associazione dei giornalisti Impressum accolgono con favore il piano sociale, ma si rammaricano che Tamedia abbia rifiutato una soluzione alternativa ai licenziamenti, come dichiarato in un comunicato pubblicato mercoledì. Considerano un successo il fatto che l'azienda mediatica abbia accettato il congelamento dei licenziamenti per un anno per le redazioni in lingua francese.

In un comunicato stampa separato, Tamedia ha ricordato che i tagli ai posti di lavoro sono stati annunciati l'anno scorso come parte di un piano di riduzione dei costi per compensare il calo dei ricavi pubblicitari e per portare avanti la trasformazione del modello di business.

I tagli ai posti di lavoro riguardano i titoli Femina, Le Matin Dimanche, T e il servizio editoriale. Non vengono create posizioni per le testate 24 Ore, Tribune de Genève e Bilan cancellati a causa di fluttuazioni naturali. (SDA/swi)

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