Vita-Hexin è una pomata per ferite che accelera la guarigione delle ferite minori e può prevenire o combattere le infezioni minori. Nell'ambito dell'attuale campagna per l'unguento per le ferite, Madonna ha sviluppato diverse misure. La campagna si concentra sul conforto della madre o del padre in caso di incidente, seguito dall'applicazione di Vita-Hexin in una seconda fase. Con questa sequenza, la campagna Vitahexin si concentra sul rapporto genitore-figlio e mira a creare vicinanza e simpatia nel processo.

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Responsabile presso Streuli Pharma: Jürg Vogel (direttore vendite), Nadja Lilienfeld (project manager marketing). Responsabile a Madonna: Massimiliano Madonna (Strategia/Consulenza), Sigi Simader (Direzione artistica), Urs Zwyssig (Testo). Fotografia: Hans Schürmann. Agenzia di comunicazione: JBW Media.

Il ricettario riceve una nuova freschezza e finezza. La ricetta di base rimane la stessa: The Tip Pot vuole risvegliare la gioia di cucinare con ricette di base di sicuro successo. Nei prossimi due anni circa, fino al lancio, si costruirà una comunità appassionata di cucina e si aumenterà gradualmente l'interesse per il libro di cucina attraverso vari canali.

Secondo un comunicato di Admire, l'agenzia ha convinto la giuria grazie al suo approccio digitale e alla sua implementazione creativa. Per rendere giustizia al divario sempre più ampio tra un'esperienza emotiva del cliente e la convenienza digitale, i clienti hanno bisogno di valori aggiunti che siano facili da capire e presentati in modo puntuale. Altrettanto importante è la gestione dei dati e gli approfondimenti che si possono ottenere dall'analisi dei dati. Questo pacchetto complessivo ha convinto il cliente e ha costituito la pietra angolare della collaborazione.

Nella sua lettera di Capodanno, l'SDV ha annunciato di essere alla ricerca di rinforzi per il Comitato esecutivo. Nel frattempo, altri cinque colleghi sono entrati a far parte del consiglio, come scrive l'associazione in un comunicato stampa. Il consiglio direttivo dell'SDV è ora composto da:

• Alexandra Brunner (Federazione delle cooperative Migros, nuova)
• Lukas Bühlmann (Meyerlustenberger Lachenal, in precedenza)
• Barbara Dürst (Attivazione Wirz, nuova)
• Frank Hannich (Università di Scienze Applicate di Zurigo ZHAW, nuovo)
• Brian Hemmi (Walter Schmid AG, in precedenza)
• Andreas Hobi (focus dialog gmbh, in precedenza)
• Jonathan Keller (Ferrovie Federali Svizzere FFS, nuovo)
• Roger Muffler (rogermuffler gmbh, in precedenza)
• Urs Spiegel (SAK St. Gallisch - Appenzellische Kraftwerke AG, nuovo)
• Ruth Wagner (un'agenzia di servizi di marketing, in precedenza)

Secondo il rapporto, a giugno si è già tenuto un primo kick-off virtuale. Il 22 luglio è previsto un workshop dal vivo, durante il quale verranno elaborati insieme i temi principali, definite le responsabilità e lanciati i nuovi progetti.

La Valle del Reno sangallese si sta posizionando come efficiente sede di affari e attraente regione residenziale. Con il nuovo film d'immagine, l'associazione St.Galler Rheintal intende suscitare interesse per la regione in modo indipendente e umoristico. Il comico di Rheintal Nico Arn guida lo spettatore attraverso il film con rime, supportato musicalmente dall'artista ritmico Enrico Lenzin, anch'egli originario della regione.

Farner St.Gallen ha prodotto il filmato di due minuti e le relative clip per i social media in stretta collaborazione con Seed, il regista Ari Zehnder e l'Associazione della Valle del Reno di San Gallo.

Completamente nuovo è anche il sito web di Rheintal.com. L'"Hub per tutti coloro che sono interessati alla Valle del Reno", progettato con grande attenzione ai dettagli e scritto da Christoph Hess, è stato realizzato da Kliqs.

Il film e il sito web sono stati lanciati con una campagna sui social media, un content bridge e due promozioni su Watson.

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Responsabile dell'Associazione della Valle del Reno di San Gallo: Sabina Saggioro, Corinna Rohner. Responsabile presso Farner St.Gallen: Petra Moser (Consulenza), Jan Walser (Direzione creativa, Web Design), Christoph Hess (Testo Web), Nico Arn (Testo Film). Responsabile presso Seed Audio-Visual Communication AG: Ari Zehnder (scrittore, regista, montatore), Rafael Kistler (direttore della fotografia), Enrico Lenzin (musica), Claudio Garovi (direttore di produzione), Felix Courvoisier (produttore). Responsabile presso Kliqs: Philipp Sutter.

Archivio Lürzer pubblica ogni due mesi le campagne e le opere più creative del mondo della pubblicità. La rivista, rigorosamente curata, è pubblicata in 68 Paesi e gode di un'ottima reputazione nel settore creativo. Tre campagne di Ruf Lanz sono state selezionate per il recente volume 1 + 2/2021.

In primo luogo, l'attuale campagna "Giù le mani dalle attrazioni turistiche con animali selvatici" per la Fondazione "Animal in the Law". (Werbewoche.ch). La vicinanza innaturale all'uomo e il continuo scalpitare comportano uno stress costante per gli animali selvatici. Per questo motivo Ruf Lanz utilizza le impronte delle mani per illustrare le tristi tracce che i turisti lasciano durante gli "incontri diretti" con gli animali selvatici.

In secondo luogo, l'attuale campagna per il Museum Haus Konstruktiv (Werbewoche.ch). In collaborazione con il VBZ, il museo invita il pubblico a non perdere il collegamento con l'arte. In concreto: con l'arte delle linee del tram che portano al museo.

In terzo luogo, l'aspetto attuale della Suva. Ruf Lanz utilizza una speciale scheda di menu per mostrare quali parti del corpo spunta in modo particolare (Werbewoche.ch). Per rovinare l'appetito di questi brutti succhiasangue, potete trovare i giusti consigli di prevenzione sul sito web della Suva.

Lanciato nel 2003, l'ex career network LinkedIn festeggia il suo 18° compleanno e gode di fama nazionale e internazionale. Il numero di utenti è in costante aumento e la tendenza è chiara anche in Svizzera, dove si contano presto 3,2 milioni di utenti: networking, vendita digitale e recruiting avvengono ogni giorno online grazie a LinkedIn. Nonostante l'elevato potenziale di successo del social network, ci sono ancora molti errori, soprattutto nel comportamento, ma ci sono anche opportunità che possono essere sfruttate.

Ma cos'è LinkedIn?

LinkedIn è una piattaforma di social media, acquistata da Microsoft nel 2016, pensata specificamente per le aziende. Contrariamente ad altre piattaforme, LinkedIn non è pensato per condividere qualcosa di troppo personale come cene o foto delle vacanze - anche se ora molte persone lo fanno allo stesso modo di Facebook. Si tratta probabilmente di un'evoluzione naturale quando i like e i commenti su Facebook e Instagram cessano e si possono acquisire rapidamente molti contatti tramite LinkedIn.

Tuttavia, sarebbe molto meglio considerare e utilizzare la piattaforma come una piattaforma di networking con funzionalità di social media. In questo modo, è possibile trovare lavoro tramite LinkedIn, rimanere in contatto con colleghi e partner e ampliare ulteriormente la propria rete online.

Ma non è tutto: con LinkedIn Learning, la piattaforma ha anche un carattere formativo, e soluzioni specifiche come Recruiter Light o Sales Navigator sono popolari rispettivamente nelle risorse umane e nelle vendite. LinkedIn è quindi un mezzo di comunicazione business-to-business sul web, dove tutti mostrano il loro lato migliore: dopotutto, si tratta di affari.

Perché LinkedIn viene usato in modo sbagliato

LinkedIn, come tutte le altre piattaforme, ha tre elementi per presentare il proprio marchio professionale:

• Storie (solo per cellulari)
• Profili (per la persona)
• e pagine (per aziende, scuole o ONG)

Nel caso delle pagine aziendali, è anche possibile allegare pagine di approfondimento, ad esempio per le sottoaree, i marchi aggiuntivi o i reparti. Dal 2021 è possibile allegare prodotti alle pagine LinkedIn e LinkedIn sta lavorando in background a un marketplace di servizi tramite Linkedin.com/services.

Naturalmente, il profilo LinkedIn è importante in primo luogo, ma LinkedIn è anche un social network che va mantenuto. Pertanto, il vero rapporto e il contatto avvengono solo attraverso l'interazione. In altre parole: Create un profilo pulito, ma poi assicuratevi di creare dei post. Perché attualmente solo il 4% di tutti gli utenti di LinkedIn - 756 milioni in tutto il mondo, 16 milioni nel settore dei tetti - sono effettivamente creatori di contenuti.

Oggi sappiamo che l'interazione porta alle conversazioni, le conversazioni portano alle relazioni, le relazioni portano alle opportunità, ad esempio una vendita o una raccomandazione.

Quindi un profilo o una pagina che non viene più toccata dopo la sua creazione non porterà a opportunità di lavoro, all'espansione della rete o al successo delle vendite. Il principio di base è: aiutare e fare rete. Troppo spesso le persone e le aziende sono ancora in modalità di autopromozione. Eppure è proprio su LinkedIn che si può dimostrare di essere presenti e impegnati. Se ci sono più persone all'interno di un'azienda, tanto meglio. Perché questo migliora direttamente l'immagine dell'azienda, e allo stesso tempo aumenta anche la vostra visibilità del marchio professionale: tra le persone e l'azienda in generale.

Il valore della rete si nasconde dietro la rete

In un contesto commerciale, il networking è fondamentale. Pertanto, è molto importante fare rete su LinkedIn con partner commerciali, conoscenti e forse anche con nuovi potenziali clienti e partner. Ma dovete accettare ogni persona per questo? O dovreste limitarvi a fare delle ricerche sfrenate?

Due volte chiaramente no. Perché solo una rete reale, cresciuta organicamente, porta anche a interazioni e conversazioni reali. Prima di tutto, è necessario inviare una richiesta di contatto su LinkedIn, e molte cose possono andare storte. Il primo errore: non allegare un messaggio alla richiesta di contatto. Vi siedereste a tavola con una persona senza che ve lo chieda? Probabilmente no. Ma questo è esattamente ciò che accade quando si inviano richieste di contatto "vuote". Poi il contenuto: è personale o sembra un copia-incolla? È possibile creare una connessione pertinente? Non vendere è il motto: si tratta di costruire relazioni. E questo richiede tempo e soprattutto decenza.

E i contatti sui siti web aziendali? Questi si chiamano follower e troppo spesso prevale ancora il preconcetto che molti contatti o follower significhino anche molta portata. Purtroppo non è affatto così. Potete invitare fino a 100 persone al mese a seguire la vostra pagina aziendale, ma i contenuti sono davvero abbastanza interessanti? Se sappiamo che solo il 4% delle persone su LinkedIn crea contenuti, dobbiamo anche concludere che spesso solo il 2-3% delle persone interagisce su LinkedIn. Ancora troppo pochi e quindi una grande opportunità.

Quali cambiamenti stanno avvenendo su LinkedIn?

LinkedIn sta assumendo sempre più le caratteristiche di Instagram e Facebook. Il fatto che la piattaforma sia destinata a scopi commerciali è difficilmente intuibile da alcuni profili sul business network. Invece di ritratti professionali, sempre più persone utilizzano come immagini del profilo selfie, foto di gruppo o i propri servizi fotografici. Le foto possono essere belle, ma sono più che inappropriate in un contesto lavorativo. Dovete pensare a LinkedIn come a un portfolio per una domanda di lavoro. Un selfie non è adatto a una lettera di candidatura e nemmeno a LinkedIn.

Le interazioni sociali sono essenziali su LinkedIn. Come già accennato, anche postare e commentare è molto importante per spingere la propria rete. Tuttavia, non bisogna esagerare. Dovete rimanere professionali e postare solo se avete qualcosa da annunciare. È utile a qualcuno? Dimostra la mia competenza o il mio impegno? O è solo pubblicità? Sempre più persone sprecano LinkedIn come strumento di marketing o pubblicano ogni singola cosa. Non è questo lo scopo di LinkedIn. È una rete per lo scambio di domande e opinioni professionali. Ma non è assolutamente una rete per il marketing della propria attività, né tanto meno della propria persona. Alla fine, su LinkedIn conta solo la propria competenza, che è riconoscibile anche senza tante parole. E per chi vuole usare molte parole: LinkedIn ha una funzione di blog chiamata Articolo, dove si possono scrivere pagine e pagine di testo, oltre a link e video. Inoltre, esiste una funzione live e presto anche una versione clubhouse, quindi LinkedIn si sta sviluppando ulteriormente.

Perché la vendita digitale integra e sostituisce in parte la vendita classica

Il fatto è che le misure di vendita classiche spesso non funzionano più come una volta. Soprattutto in tempi di home office, LinkedIn offre interessanti opportunità. Ma attenzione: le persone non amano chiamare a freddo sui social media. Le possibilità di successo sono piuttosto ridotte. I dati statistici provenienti dalla Germania e dagli Stati Uniti, nonché la nostra ricerca nella regione DACH, mostrano che circa il 90% di tutti i responsabili delle decisioni dichiara di ignorare le chiamate a freddo, ma di essere su LinkedIn ogni giorno, fino a quattro volte al giorno.

Una misura collaudata nella vendita digitale è la tattica del social selling. L'obiettivo è quello di costruire e rafforzare la fedeltà dei clienti durante il processo di vendita con l'aiuto dei social media e di prepararli in larga misura: nonostante tutto ciò che è digitale, le persone comprano ancora dalle persone. Ma i potenziali clienti diventano consapevoli attraverso i social media. Oggi sappiamo che il rapporto con il cliente può essere mantenuto fino alla chiusura della vendita attraverso LinkedIn e canali complementari come blog, YouTube o TikTok.

Esempi di tecniche di social selling sono:

• lo scambio di contenuti rilevanti
• interazione diretta con potenziali acquirenti e clienti
• personal branding e ascolto sociale

Ma prima di iniziare, le persone coinvolte devono essere formate. Il social selling è una questione di atteggiamento e di molta routine. Non importa quale prodotto o servizio si voglia vendere, ma se viene compreso, in questa nuova realtà digitale e con strumenti contemporanei come il LinkedIn Sales Navigator, si crea valore aggiunto e si mettono insieme le persone.

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Roger Basler, perché un corrente Il profilo su LinkedIn è così importante?

Roger Basler: È il biglietto da visita e il primo punto di contatto quando si tratta di costruire la fiducia e iniziare la relazione.

 

Cosa dovrebbe rivelare l'utente sul profilo LinkedIn?

Personale non significa mai privato! Per me, personale significa tutto ciò che si direbbe a un aperitivo. Questo include impegni volontari o argomenti che mi hanno aiutato professionalmente, o anche la formazione. Gli argomenti legati alla politica o alla religione devono essere evitati.

 

Come posso ottenere clienti senza fare il ruffiano su LinkedIn?

Con i commenti. Non bisogna dimenticare il potere dei commenti, perché con essi si avvia una relazione. Solo l'interazione porta al dialogo, il dialogo porta alla relazione e la relazione porta al successo.

 

Perché propagandate così tanto le raccomandazioni su LinkedIn?

Perché credo che si debba dare più di quanto si prenda. Soprattutto su LinkedIn, potete raccomandare attivamente le persone - nel mio caso, ci sono più di 100 persone che conosco e di cui mi fido. Quindi ho scritto una raccomandazione a queste persone e questo le aiuta e ovviamente aiuta indirettamente me, perché la mia rete ha un valore di rete.

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* Roger L. Basler de Roca è un economista aziendale FH e imprenditore digitale. Le sue aree di competenza comprendono lo sviluppo di modelli di crescita e di business digitale nel marketing digitale con l'analisi.

Negli spot, diversi protagonisti scoprono con stupore le numerose offerte biologiche di Alnatura e di altri marchi biologici. Vengono accompagnati attraverso gli scaffali di Alnatura da una prospettiva a punto di vista. Allo stesso tempo, interagiscono con i loro amici, familiari o colleghi di lavoro tramite il telefono cellulare e altri mezzi di comunicazione comuni come messaggi vocali, chat e videochiamate. In fondo, anche loro vogliono beneficiare dell'ampia gamma di prodotti di Alnatura, pur avendo le proprie esigenze in fatto di prodotti biologici. I tre video saranno riprodotti sulle piattaforme di social media di Alnatura e su un sito web di Alnatura. Pagina di atterraggio.

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Responsabile di Alnatura: Sven Guggenheim (responsabilità generale), Anja Brühlmann (gestione del progetto). Responsabile di TrueStory: Norbert Rieger, Marco Egger (gestione del progetto), Elie Kerbage (testo). Produzione: Luca Steiner, Marco Egger.

Il concetto di Farmy è fresco, sostenibile e consegnato direttamente dalla fattoria. La campagna "Bewusster Essen" ("Mangiare consapevole") è stata ideata per arrivare al cuore di questa USP con una semplice domanda e immagini reali della regione. La campagna è visibile nelle regioni interessate su siti digitali OOH, su tutti i canali di social media e nei cinema.

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Responsabile a Farmy: Florian Laudahn (CMO), Laura Kreis (gestione della campagna). Responsabile della famiglia: Claudio Catrambone, Svenja Hässig, Corinne Schneider, Marc Ambühl, Matthias Rüegg, Marion Gwerder. Produzione: Bolle e figli.

Come molte aziende, la direzione del Gruppo Kestenholz utilizza una dichiarazione di missione con KPI concreti per guidare lo sviluppo dell'azienda. Consapevole che gli obiettivi possono essere raggiunti solo con il sostegno attivo dei circa 650 dipendenti delle dodici sedi, il gruppo di autofficine si è rivolto a Yellow. L'agenzia deve trovare un modo per garantire che il trasferimento della dichiarazione di missione nel lavoro quotidiano dei dipendenti abbia successo.

Spedizione in vetta

Il risultato è Expedition K, un programma online pratico e basato sul ruolo che trasforma il percorso verso gli obiettivi aziendali 2025 in una scalata simbolica al K2. All'inizio, il programma aiuta i dipendenti a familiarizzare con il contenuto della dichiarazione di missione e con le sue istruzioni per l'azione. In seguito, le squadre si sfidano nella scalata alla vetta. Chi supera la propria prova a tappe, adattata alla propria funzione in azienda, vince metri di altitudine. I progressi sulla montagna possono essere seguiti in qualsiasi momento attraverso il live tracking. I dipendenti che sostengono i loro colleghi vengono premiati.

Per la comunicazione con i dipendenti, il programma di promozione utilizza l'app esistente del gruppo di aziende. Durante i cinque anni di durata del programma, un cockpit di gestione fornisce informazioni sulle prestazioni "in montagna" e sullo stato delle prestazioni.

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Responsabile presso Kestenholz Automotive Holding: Thomas Kestenholz (CEO), Stephan Kestenholz (Presidente). Responsabile Giallo: Reto Meyer (Ambasciatore), Mira Ewert (Pianificatore/Tesoriere), Pascal Rehmann (Concept Designer/Designer), Hannes Müller (Strategista/Concept Designer), Daniel Bard (Digitalizzatore/Designer); Epoint (Sviluppo e Programmazione).

Il lavoro dello studio di architettura 1899 Architekten si basa sulla continua esplorazione di strutture, costruzioni e materiali. Con l'anno di fondazione nel nome, il nuovo sito web onora questa tradizione e riflette il ciclo di ogni progetto nella tipologia e nella forma.

In Flagranti Communication ha sviluppato il nuovo logo e il corporate design di 1899 Architekten. Un caratteristico motivo di cerchi e il font "Round", sviluppato da Bureau Brut, hanno dato il via alla nuova era del più antico studio di architettura di Thun.

Il Touring Club Svizzera TCS offre ai suoi soci consulenza, protezione e assistenza da un'unica fonte. Indipendentemente dal fatto che viaggino in auto, in bicicletta o con i mezzi pubblici. Il TCS si occupa attivamente dei suoi membri: qui in Svizzera e all'estero.

L'attuale campagna del club, sviluppata da TCS insieme a Farner Consulting, si basa su questo aspetto. La campagna, lanciata la scorsa settimana, si basa sul collaudato slogan "Even at.... Il TCS aiuta", ma è stato sviluppato strategicamente lungo tre assi.

Narrazione in movimento

La campagna mostra l'intera gamma delle vite movimentate delle famiglie. Il divertimento di essere in viaggio, ma anche la rapidità con cui questo può trasformarsi in preoccupazioni e danni quando la legge di Murphy colpisce. Con diversi brevi video che raccontano storie di vite impegnate, l'obiettivo è trasmettere in modo semplice ed emozionale come il TCS aiuta, consiglia e protegge in un'ampia varietà di situazioni. Le storie funzionano sia come cortometraggi che come poster e implementazioni fisse.

Nuovo aspetto e sensazione

Per rendere possibile questo tipo di narrazione, è stato sviluppato un nuovo look and feel. Grazie alla stretta collaborazione tra TCS, Farner e il designer di animazione Neil Stubbings, la famiglia Turrini ha preso vita.

Esperienza di viaggio del cliente end-to-end

Per la campagna sono stati sviluppati nuovi formati e asset lungo l'intero percorso del cliente, in modo che il "viaggio" verso l'adesione al TCS diventi anche un'esperienza più coerente per i gruppi target del TCS indirizzati lungo l'intero percorso della campagna: dai manifesti ai bumper, agli annunci di storie e testimonianze, alle diverse landing page e agli annunci di conversione ottimizzati per il behaviour design.

 

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Responsabile presso TCS: Dierk Schehrer (Responsabile Comunicazione Marketing), Alain Götschi (Marketing Project Manager), Matthias Kienast (Online Marketing Manager SEM/Data). Responsabile presso Farner: Daniel Jörg (Practice Head Marketing Communications), Philipp Skrabal (Chief Creative Officer), Hanja Heuss (Creative Director), Jonas Brändli (Senior Consultant), Nicolas Glauser (Senior Consultant & Head of Performance Marketing), Aleksandar Sofranac (Senior Art Director), Ennio Cadau (Senior Copywriter), Nadja Gysin (Senior Consultant), Lukas Günter (Associate Consultant Content Marketing), Tjabrina Penazzi (Polygrafin), Daphne Abderhalen (Motion Designer). Altri partner: Neil Stubbings (regia, design, animazione), Netzeffekt (ideazione, design e realizzazione delle landing page), Jingle Jungle Tonstudios (musica e sound design), Ansichtssache (litografia).

Insieme a un'alleanza di politici e imprese, Economiesuisse ha lanciato domenica sui media la campagna per il "No" all'iniziativa fiscale Juso, meglio nota come iniziativa "99 per cento". La votazione si terrà nel settembre 2021.

Die Antwort ha scelto come soggetto della sua campagna un'immagine simbolica di sinistra utilizzata per i movimenti di resistenza.