La campagna "No Risk" è un promemoria quotidiano per non correre rischi. I dipendenti stessi sono i protagonisti e mostrano come evitano i rischi e raccontano le loro esperienze nel lavoro quotidiano.

Molte misure per una maggiore sicurezza

Per il lancio della campagna è stato prodotto un filmato con la partecipazione del CEO delle FFS Vincent Ducrot. Diverse misure digitali e analogiche assicurano un'elevata presenza su Intranet e nelle sedi FFS in tutta la Svizzera. Le realizzazioni fanno sempre riferimento ai gruppi professionali interessati in loco. Per coinvolgere attivamente i collaboratori nella campagna è stata sviluppata una "No Risk App". Essa consente ai dipendenti di inviare contributi No Risk dalla propria area di lavoro.

Responsabile presso le FFS: Remo Kurt (responsabile della campagna), Heidrun Buttler (responsabile della sicurezza e della qualità della produzione). Responsabile presso KlarPeter Trüb (testo/concept), Lionel Büttner (direzione artistica), Christian Dietrich (strategia). Produzione cinematografica: Zurigo Prodigiosa.

Il tema della previdenza è spesso trascurato dai lavoratori autonomi. In Svizzera, ad esempio, un quarto dei lavoratori autonomi non ha una previdenza diversa dall'AVS.

"Come sarà la mia situazione finanziaria in età avanzata? A quanto ammonterà la mia rendita AVS? Quali possibilità specifiche hanno i lavoratori autonomi di integrare la loro pensione di vecchiaia? Come funzionano gli investimenti e il mercato finanziario: sono strutture sicure ed etiche? "

Lukas Gähwiler e Florian Lukas Huber si pongono queste e altre domande nella serie web in tre parti "La previdenza per i lavoratori autonomi" e trovano le risposte degli esperti della Basellandschaftliche Kantonalbank.

"L'indennizzo per perdita di guadagno legato al coronavirus mi ha dato un'anticipazione della mia pensione di vecchiaia e mi ha fatto riflettere. Mi sono rivolto alla BLKB con l'idea di trasformare questo tema in un film", spiega il regista pubblicitario Lukas Gähwiler.

"Lukas Gähwiler aveva già realizzato per noi lavori classici su commissione. Il suo concetto per la trilogia video è stato innovativo ed è riuscito a far luce sul complesso tema della previdenza in modo semplice e comprensibile dal punto di vista del gruppo target", afferma Nadja Schwarz, responsabile della comunicazione aziendale di BLKB.

I tre episodi di cinque minuti della serie web rispondono a domande chiave e forniscono approcci concreti alla previdenza, in modo che i lavoratori autonomi "cadano un po' meno duramente nella vecchiaia", come conclude Florian Lukas Huber nella serie.

Responsabile presso la Basellandschaftliche Kantonalbank: Nadja Schwarz (Responsabile Comunicazione Aziendale BLKB). Responsabile presso Lukas Film: Lukas Gähwiler (ideazione, regia, macchina da presa, montaggio). Partner esterno: Florian Lukas Huber (Moderazione).

Seilbahnen Schweiz si aggiudica il premio con il bando di gara pubblico Servizi e prodotti che hanno un impatto positivo sullo sviluppo dell'industria in particolare e, come seconda priorità, sulla sua immagine, e che promuovono costantemente un incentivo all'innovazione all'interno dell'industria funiviaria svizzera.

Noa e Lenzerheide Bergbahnen hanno fatto centro per gli ospiti e la giuria con "Light Ride", secondo un comunicato stampa. L'esperienza di slittino notturno con installazioni luminose multisensoriali e musica offre agli ospiti una discesa a valle a volte sconnessa. La discesa è anche cronometrata e gli ospiti tentano di battere il record di velocità. Il "Light Ride" si trova nella parte inferiore della pista da slittino Scharmoin-Canols, sul versante di Lenzerheide, ed è raggiungibile con la cabinovia Rothorn 1.

Oltre a "Light Ride", la giuria di esperti ha nominato il progetto di turbina di Technoalpin Svizzera e Davos Klosters Bergbahnen e il progetto V-Cableway di Jungfrau Railways Management.

I tre progetti saranno presentati martedì 19 ottobre 2021 al Forum svizzero delle funivie di Le Châble e il vincitore riceverà un premio.

Con la newsletter di venerdì 9 luglio 2021, salutiamo la pausa estiva. Durante questo periodo non verrà pubblicata alcuna newsletter. Tuttavia, le caselle di posta elettronica della redazione saranno controllate regolarmente e le notizie più importanti saranno pubblicate su Werbewoche.ch. La redazione di m&k advertisingweek.ch saranno disponibili per la maggior parte durante questo periodo.

Lunedì 9 agosto 2021 torneremo con la nostra newsletter giornaliera, che vi invierà le ultime notizie e interessanti informazioni di base nella vostra casella di posta elettronica cinque volte alla settimana, di prima mattina.

Fino ad allora, vi auguriamo una piacevole estate. Rimanete in salute!

La vostra redazione di m&k Werbewoche.ch

La campagna di prevenzione congiunta "Salva i tuoi amici" di Visana e della Società Svizzera di Salvataggio (SLRG) è giunta al terzo anno e con essa la collaborazione tra Komet e Maybaum Film.

Dopo che il 2019 si è concentrato su annunci video deliberatamente scioccanti e 2020 su celebrità come "Mister Corona" e i due ambasciatori Visana Mujinga Kambundji e Christian Stucki La campagna di quest'anno mira a sorprendere con un approccio a Tiktok che sia tanto accurato per il gruppo target quanto appropriato per i media. "Per far sì che le cinque clip prodotte risultassero fresche e dinamiche come la piattaforma stessa, abbiamo dovuto ignorare tutte le regole del cinema lineare", afferma Laurent Ulrich di Maybaum Film.

Questo approccio creativo è sottolineato anche dal CD di Komet, Jeff Gerber: "Su Tiktok, dobbiamo comunicare le regole di nuoto dell'SLRG in un modo completamente diverso rispetto al passato. Le clip qui presenti vivono della musica, del design sonoro e grafico, dei filtri e degli effetti speciali... e naturalmente del talento mimico delle nostre attrici". Tra questi, l'idolo dei giovani Mujinga e sua sorella Ditaji, che hanno accettato volentieri la piccola sfida e l'hanno superata senza problemi.

Responsabile presso Visana: David Müller (Responsabile delle comunicazioni aziendali), Melanie von Arx (Co-Campaign Manager "Save Your Friends"), Simon Stettler (Co-Campaign Manager "Save Your Friends"). Responsabile presso SLRG: Philipp Binaghi (Responsabile Comunicazione e Marketing). Responsabile presso Komet: Jeff Gerber (CD/Testo), Claudio Parente (AD/Grafica), Melanie Schlunegger (Impaginazione), Corinne Hert (Direttore Servizio Clienti), Sascha Schilt (Consulenza). Responsabile presso Maybaum Film: Laurent Ulrich (produttore e co-regista), Janic Eberhard (regista), Nik Reigel (macchina da presa e montaggio), Remo Wyss (visual design, animazione e sound design). Agenzia di comunicazione: Attackera.

L'obiettivo del budget creativo è quello di sviluppare un nuovo gruppo target. La nuova piattaforma dovrebbe inoltre contribuire a ringiovanire l'immagine e a radicare ulteriormente l'idea creativa "Feldschlösschen connects" nel gruppo target.

La piattaforma sviluppata da Family ha convinto i responsabili del birrificio cult. "Il team di Family ci ha convinti grazie alla sua comprensione del gruppo target, alla sua cordialità nei confronti dei clienti e a un'idea creativa sorprendente. Non vediamo l'ora di andare in onda a breve con questa campagna", afferma Jérôme Rueff, Brand Director di Feldschlösschen.

After Family ha recentemente acquisito i bilanci di Watson e CH Media e Farmy un altro marchio interessante è entrato a far parte del loro portafoglio.

La follia quotidiana della lettura dei giornali - presentata senza sosta. Per circa tre decenni, Peter Schneider ha intrattenuto i radioascoltatori della SRF ogni giorno alle 8.50 con la sua "rassegna stampa". Con un linguaggio proprio e uno stile inconfondibile, commentava satiricamente ciò che veniva scritto nel mondo dei media.

"Trent'anni fa, ovviamente, non avrei mai pensato che questo format sarebbe durato così a lungo. Dopotutto, si è sempre trattato di un confronto piuttosto personalizzato con gli eventi mondiali e la loro rappresentazione sulla stampa, e successivamente anche sui social media", ha dichiarato Schneider in un comunicato della SRF. "D'altra parte, è anche un format che in linea di principio potrebbe essere portato avanti per sempre. Guardare la stampa è un compito di Sisifo. Ma proprio per questo ho deciso che prima o poi dovrà finire, perché non c'è una fine "naturale". Ma, come scriveva Camus: "Bisogna immaginare Sisifo come un uomo felice. E ora anche come un pensionato".

Da lunedì, Radio SRF 3 ripercorrerà ogni giorno le rubriche radiofoniche di Peter Schneider, con contributi d'archivio, aneddoti e omaggi. Venerdì Peter Schneider farà la sua ultima rassegna stampa. Come addio, sarà poi ospite del talk show "Focus" con il conduttore Hannes Hug il lunedì sera successivo, 12 luglio 2021. Peter Schneider continuerà a essere ascoltato su SRF 3 come voce narrante della fiction poliziesca "Maloney".

Havas rafforza il team Sport. L'obiettivo è quello di soddisfare la crescente domanda di supporto strategico nella "gestione delle relazioni con i fan" da parte delle organizzazioni sportive ed e-sportive internazionali. Havas Sports supporta i detentori dei diritti nella loro strategia di innovazione, massimizzando l'esperienza dei fan e aumentando i ricavi del marketing. La business unit si avvale della sua vasta conoscenza dei fan degli sport e degli e-sport, del loro sviluppo e dei loro diversi profili, raccolti attraverso gli studi interni del Gruppo Havas.

In stretta collaborazione con i pilastri di servizio Creative, Media e Customer Experience di Havas Village, Havas Sports offre un pacchetto completo per la consulenza di marketing e le attività di sponsorizzazione. Il capitale "dati", finora poco utilizzato, è al centro del "Fan Relationship Management".

Questa business unit è guidata da Yann Baffalio (nella foto), già Head of Fan Relationship Management e Director of Insights & Analytics di Havas Sports & Entertainment Paris. Baffalio coordinerà i progetti internazionali dalla Svizzera con le agenzie sportive e di intrattenimento della rete Havas. Allo stesso tempo, continuerà a gestire le partnership di Havas con start-up come Fanprime.io, una soluzione di fidelizzazione dei fan sviluppata per i detentori dei diritti.

"La pandemia ha cambiato anche l'esperienza dello sport e dei tifosi. L'integrazione dei media digitali e il lavoro con i dati rappresentano una grande sfida per i detentori dei diritti e gli sponsor", spiega Nathalie Diethelm, CEO di Havas Svizzera. "Havas Sports è la logica estensione della promessa di servizio completo di Havas Villages in Svizzera, dove strategia, creatività e know-how digitale sono al centro".

La collaborazione dà alla filiale di Goldbach un accesso preferenziale alla soluzione di tracciamento Jentis e al relativo servizio e supporto per le agenzie clienti in Svizzera, Austria e Germania, scrive Dreifive in un comunicato. I clienti potranno così beneficiare di uno strumento aggiuntivo allo stack del marketing, facile e veloce da implementare, che elimina i problemi di qualità e le inefficienze delle soluzioni di tracciamento convenzionali e, allo stesso tempo, aiuta i gestori dei siti web a ottenere una maggiore sovranità sui dati.

Per Jentis, la collaborazione non solo accelererà l'affermazione della soluzione Jentis sul mercato, ma soprattutto si tradurrà in un nuovo potenziale di clienti e in importanti impulsi per lo sviluppo del business.

Un caso pilota di successo in Svizzera 

Jentis e Dreifive hanno già iniziato la loro collaborazione nell'ambito di un primo progetto presso un'agenzia svizzera cliente. Secondo Dreifive, l'implementazione pilota della soluzione Jentis presso una grande società internazionale di autonoleggio ha portato a un miglioramento significativo nella raccolta dei dati sul loro sito web: Il numero di sessioni analizzabili sui due siti secondari monitorati è aumentato rispettivamente di oltre l'11% e di quasi il 24%, e il numero di pagine viste di oltre il 10% e il 16%.

Secondo gli indicatori dei media pubblicati lunedì dall'Ufficio federale di statistica (UST), lo scorso anno gli svizzeri hanno guardato complessivamente 2 ore e 7 minuti di televisione al giorno. Oltre alla fruizione in diretta, sono compresi anche i replay in differita e il consumo di televisione al computer.

Nella Svizzera tedesca il consumo di TV è aumentato da 7 a 119 minuti al giorno, nella Svizzera francese da 11 a 142 minuti al giorno e nella Svizzera italiana da 7 a 170 minuti al giorno. Questi ultimi hanno quindi guardato quasi 50 minuti in più di TV rispetto agli svizzeri tedeschi e quasi mezz'ora in più rispetto agli svizzeri francesi.

L'aumento è stato più marcato in tutte le regioni tra gli anziani: Ad esempio, gli svizzeri di lingua tedesca di età superiore ai 60 anni si sono seduti davanti alla televisione 20 minuti in più al giorno rispetto all'anno precedente, per un totale di 3 ore e 34 minuti. Nella Svizzera francese, l'aumento in questa fascia d'età è stato di 22 minuti, per un totale di 4 ore e 19 minuti, e tra gli italofoni di 18 minuti, per un totale di 4 ore e 31 minuti al giorno.

Anche le persone di età compresa tra i 45 e i 59 anni hanno aumentato il consumo di televisione durante il periodo della pandemia: nella Svizzera tedesca da 13 a 151 minuti, nella Svizzera francese da 21 a 192 minuti e in Ticino da 4 a 197 minuti.

Quadro eterogeneo tra i più giovani

Tra le fasce d'età più giovani, il consumo di TV nella Svizzera tedesca è diminuito in modo generalizzato: tra i minori di 14 anni per un totale di 32 minuti al giorno, tra i 15-29enni per 36 minuti e tra i 30-44enni per 85 minuti. Per le statistiche sono state intervistate 2020 famiglie in tutta la Svizzera.

Nella Svizzera francese, tutte le fasce d'età hanno guardato più TV nell'anno della pandemia: i giovani tra i 15 e i 29 anni e tra i 30 e i 44 anni hanno guardato un minuto in più, rispettivamente 44 e 97 minuti al giorno. Tra i bambini di età compresa tra i 3 e i 14 anni, il consumo di TV è aumentato di 4 minuti, passando a 51 minuti.

Nella Svizzera italiana, i giovani tra i 30 e i 44 anni si sono concessi 11 minuti in più di televisione al giorno. Nelle categorie più giovani, invece, il consumo è diminuito o è rimasto invariato, con 59 minuti al giorno tra i 15 e i 29 anni e 66 minuti al giorno tra i 3 e i 14 anni. (SDA)

Nel corso dell'espansione, DAB Network ha anche ottimizzato l'offerta esistente e offre il DAB Display Ad non solo su base giornaliera e settimanale con prezzi fissi, ma ora anche su base CPM. Il cliente può ora determinare autonomamente il budget e ricevere il servizio su base CPM.

Con il nuovo sistema di live reporting, il cliente può controllare la sua campagna in tempo reale. Oltre al live reporting, viene fornita anche una homeradio DAB con display, in modo che i clienti abbiano sempre sotto controllo la campagna in corso.

Altri clienti e pubblicità politica

Oltre alle misure per clienti come McDonalds, Redbull e Samsung, The Industry - da cui è nata DAB Network e che commercializza i suoi servizi - ha già potuto realizzare una campagna politica. I chiarimenti con Bakom sono stati positivi, tanto che è stato creato un nuovo mezzo per la pubblicità politica. Poiché la pubblicità su display DAB viene diffusa indipendentemente dalle stazioni e dai programmi radiofonici e viene offerta come mezzo OOH, non rientra nella legge RTVA ed è quindi autorizzata a diffondere pubblicità politica.

La rivista Scivolare si rivolge al gruppo target di architetti e designer. Viene pubblicato in una tiratura di 21.500 copie in tedesco, francese e inglese e distribuito a livello globale. L'implementazione comprende una campagna online integrata con contenuti multimediali estesi.

La pubblicazione del leader mondiale del mercato e della tecnologia per le soluzioni di scorrimento nell'edilizia, nella costruzione e nell'arredamento è destinata a toccare le emozioni, a stimolare la riflessione e a fornire preziosi impulsi professionali.

Design e contenuti di alta qualità

La rivista si basa su un mix accattivante di fotografie, illustrazioni e infografiche. Il linguaggio del design crea un legame diretto con il marchio e le associazioni con i prodotti.
Il primo numero della neonata Slide ha come tema conduttore il cambiamento e la premessa che esso ha una forza positiva. Nel suo saggio di apertura, la futurista Oona Horx-Strathern analizza come potrebbero essere la casa e l'ufficio del futuro. La rivista si sofferma anche sullo sviluppo di idee presso Hawa Sliding Solutions, sulla costruzione di cerchi, sulla questione di come vivranno gli anziani in futuro e sul carattere del Dallas Design District.

Responsabile per Soluzioni scorrevoli Hawa: Anke Deutschebaur, Fabienne Hürlimann, Rolf Arnold (redazione Hawa). Responsabile alla fonte: Lukas Rüegg, Esther Weber, Marion Altwegg, Tobias Keller, Nico Kühne, Linus Frei, Sandro Nicotera (ideazione e realizzazione). Responsabile di Open Up: Stephanie Kleinlein, Evelyne Oechslin e Phillippe Welti. Illustrazione: Leandro Alzate.