Il Covid, come concordano molti esperti, ha portato a una trasformazione, attesa da tempo, di riunioni, congressi, eventi e fiere, accelerandola in modo determinante. Contrariamente ai timori ripetutamente espressi dagli organizzatori, tuttavia, il business digitale non sostituisce gli incontri tra partner commerciali. Esso amplia la portata degli eventi di marketing. La rinascita del settore fieristico e congressuale in Svizzera, dopo la ripresa delle attività, è stata visibile e tangibile in occasione di fiere come Ornaris e Sindex a Berna o MarkeDing alla Samsung Hall di Zurigo.

Il 30% di tutti gli eventi sarà ibrido?

Ma partecipare senza essere presenti è ormai una pratica accettata dai tempi del Covid. In un periodo in cui, per vari motivi, gli eventi dal vivo non possono svolgersi o possono svolgersi solo in forma limitata, gli eventi online e gli streaming sono diventati una valida alternativa. Il settore della comunicazione dal vivo, in particolare i fornitori di attrezzature, ha compiuto progressi tecnologici in un batter d’occhio durante la pandemia di Covid.

Incontro Mario Huggler al ristorante Upperdeck dell’aeroporto di Zurigo. «Riteniamo che in futuro circa il 30 per cento di tutti gli eventi rimarrà ibrido. Il cliente, ovvero il consumatore, deve avere la possibilità di partecipare a un congresso o a un evento aziendale anche se non è o non può essere presente sul posto. A tal proposito, oggi le piattaforme o le tecnologie non sono più determinanti: ciò che conta è la visione d’insieme della campagna», afferma Mario Huggler, CEO di Expoformer, società del Gruppo Messerli. A tal fine, Expoformer ha realizzato un proprio studio di streaming presso lo Showcenter di Bülach.

L'ibrido ha bisogno dello spettacolo

Nell’era dei social network, i visitatori e le visitatrici online di un evento costituiscono una parte importante della comunità. Gli streaming consentono di rivolgersi a un pubblico più ampio durante un evento dal vivo, avvicinandosi così al concetto di evento “365 giorni all’anno”. Numerosi fornitori hanno sviluppato studi propri durante la pandemia di Covid e ora offrono dirette streaming anche direttamente presso la sede del cliente.

Lo sapevate che gli arbitri assistenti video non operano nello stadio di calcio, ma nello studio A53 della NEP a Volketswil? La NEP è una sorta di «campione nascosto» nella trasmissione di eventi sportivi o di marketing. Quando vengono trasmesse in streaming le dirette di congressi, eventi aziendali o della Champions League di calcio, a Volketswil nasce una vera e propria Hollywood. AudioRent Clair, con sede ad Aesch, nel Cantone di Basilea Campagna, ha reagito allo shock causato dal Covid e al conseguente divieto di organizzare eventi sviluppando in un tempo record di un mese il proprio sistema di pubblico virtuale in diretta. Il CEO di AudioRent Clair, Toni Scherrer, chiarisce: «Dal nostro punto di vista, nulla può sostituire il contatto personale tra le persone. Per questo abbiamo riflettuto su come dare vita a un evento virtuale».»

Virtual Live Audience permette di vedere ed essere visti in una realtà quasi in diretta, con persone reali e con immagini dei partecipanti visibili a tutti nello Studio 111 di AudioRent Clair o direttamente presso il cliente.

Hollywood anche da Syma

Una novità assoluta è la Syma Black Box, pensata per la tanto attesa dematerializzazione di fiere ed eventi. La Black Box porta virtualmente macchinari, automobili, orologi e altri prodotti a un evento, senza gli svantaggi spaziali, logistici o finanziari legati alla realizzazione di percorsi espositivi temporanei o permanenti. I contenuti della Black Box possono essere estesi in formato multimediale sui social network, raggiungendo così un pubblico mondiale. Thomas Berger, responsabile vendite di Syma, afferma: «Si tratta della percezione dello spazio: la Black Box è un sistema di realtà virtuale privo dei noti svantaggi degli occhiali VR.» Grazie all’Inside Reality Browser, anche chi non è presente può partecipare a una presentazione tramite cellulare.

Per i clienti di Opera, l’azienda di Thomas Schärer, il fatto che uno streaming venga realizzato nel proprio studio di Glattbrugg o presso la sede di un cliente può essere determinante. «Quando uno streaming viene trasmesso nell’ambiente del capannone di produzione di un produttore di macchinari, nascono storie completamente diverse e più emozionanti rispetto a quelle realizzate in uno studio esterno.»

«I bei vecchi tempi»

Dopo la pausa estiva del 2021, «i bei vecchi tempi» torneranno nella comunicazione dal vivo? Mentre questa incertezza persisteva nell’era del Covid, Habegger ha rafforzato la collaborazione con i propri partner per le location: il Trafo di Baden, il Kursaal di Berna e il Lake Side di Zurigo.

Il Trafo Baden ha raggruppato la sua offerta ibrida sotto il motto «Più vicini in sicurezza, pur mantenendo le distanze!». Nell’Event Village è possibile organizzare in tutta sicurezza congressi, seminari, eventi per i dipendenti, lanci di prodotti, riunioni, mostre, simposi, conferenze e tavole rotonde, sia dal vivo che in formato digitale o ibrido. Il Trafo Baden offre anche la possibilità di organizzare un evento in modalità virtuale, disporre i posti a sedere e effettuare un tour in videoconferenza all’interno di un modello fotorealistico del Trafo Baden.

«Partecipare senza essere presenti è diventato accettabile dai tempi della pandemia.»

Proprio in occasione del completamento della nuovissima sede per eventi JED nell'ex centro tipografico della Neue Zürcher Zeitung Il Covid ha colpito come un fulmine. Ora, in occasione della ripresa delle attività autunnali nel settore dei meeting, il JED (Join, Explore, Dare) è praticamente al completo. Qui, sin dalla ripresa del settore dei meeting, proprio alla periferia di Zurigo, è possibile trasmettere in streaming congressi ed eventi e organizzarli in modalità ibrida o completamente virtuale nello studio allestito da Winkler Livecom.

Nel settembre 2021, sotto la regia di LiveLab, si è svolta la trasmissione ibrida del congresso di Zirkon Medical; dall’aprile 2021 vengono trasmessi in streaming i podcast “Unplugged” delle agenzie RedSpark e Ferris Bühler Communications.

Il futuro è ibrido

Il CEO di Swisscom Events & Media Solutions, Sven Bethke, afferma in un blog di Swisscom: «Più le offerte di streaming sono allettanti, maggiore è il desiderio del pubblico di farne parte. Nel calcio o nell’hockey su ghiaccio si è visto che, grazie alle dirette in streaming, gli spettatori che affollavano gli stadi non sono diminuiti, ma sono aumentati.»

«Il desiderio di incontri di persona diventa ogni giorno più forte», afferma anche Thomas Schärer, amministratore delegato di Opera a Glattbrugg. Il live è per gli incontri di persona, il digitale per chi vuole partecipare senza essere presente, per chi non può partecipare di persona.

In futuro faremo ancora distinzione tra "dal vivo" e "digitale"? Ispirandosi allo slogan pubblicitario di un operatore di telecomunicazioni, si sta delineando una nuova tendenza: il futuro è brillante, il futuro è ibrido.

RICHIESTO

Ibrido: prolungare l'esperienza di un evento

Tobias Saurer è Head of Digital Media presso Swisscom Broadcast. Vanta 20 anni di esperienza nel settore video e da oltre dieci anni si occupa intensamente di video online e live streaming. Con Urs Seiler di m&k go! parla del futuro degli eventi ibridi.

Urs Seiler: Ciò che ci muove Al momento sta trattando l'argomento Quali sono gli eventi che ti piacciono di più?

Tobias Saurer: L’elevata dinamicità dei cicli di commessa e pianificazione. È necessaria molta flessibilità da parte di tutti. E la consapevolezza che gli eventi ibridi, di cui tanto si parla, non sono affatto una novità. Da oltre dieci anni, ad esempio, trasmettiamo in streaming eventi di investor relations con un pubblico in loco e un webcast video in diretta. Molti clienti, che prima del Covid erano ancora scettici nei confronti dei formati di eventi virtuali e ibridi, ora hanno imparato ad apprezzarli. È fondamentale un’implementazione professionale e completa, che includa la gestione della larghezza di banda, la rete di distribuzione dei contenuti (CDN) e la piattaforma video. In questo ambito si riscontrano grandi differenze.

Negli ultimi 18 mesi i servizi di streaming sono spuntati come funghi. In futuro le fiere e gli eventi si terranno ancora più spesso in formato digitale o ibrido?

Dipende dalla natura dell’evento. Se l’obiettivo principale è la trasmissione di contenuti, i formati digitali e ibridi offrono molti vantaggi, come la possibilità di fruire dei contenuti in differita o la riduzione delle emissioni e dei costi di viaggio. Se invece l’attenzione è rivolta al networking, la situazione è diversa. Siamo onesti: passare ore in una chat room virtuale con un bicchiere di vino bianco in mano non è affatto divertente.

I principali vantaggi degli eventi ibridi?

Nello spazio digitale e grazie ai social media, è possibile rendere gli eventi vivibili per un periodo di tempo notevolmente più lungo. I video online rappresentano in questo contesto un fattore fondamentale. Le immagini in movimento consentono di presentare contenuti come interviste o discorsi programmatici in modo accattivante e su misura per ogni canale. Ciò richiede tuttavia una strategia chiara, la capacità di attuarla e, naturalmente, gli strumenti adeguati per facilitarne l’elaborazione, la gestione e la diffusione.

Alla conferenza PCMA, tenutasi da domenica a martedì, quasi 300 partecipanti hanno discusso, fatto rete e ridefinito il futuro dell'organizzazione di eventi aziendali in un segmento turistico particolarmente colpito dalla pandemia. La conferenza è stata anche uno dei primi eventi internazionali di questo tipo a tenersi in Svizzera dal 2019.

La visita di questi esperti nel Cantone di Vaud è un segnale molto positivo per la ripresa del turismo d'affari e congressuale in Svizzera, scrive Svizzera Turismo in un comunicato stampa. La conferenza ha permesso agli esperti, provenienti principalmente dal Nord America e dall'Europa, di vedere i vantaggi di Losanna, del Cantone di Vaud e della Svizzera in termini di organizzazione di eventi aziendali e congressi. Hanno partecipato anche circa 30 fornitori di servizi turistici svizzeri per commercializzare offerte e prodotti B2B.

Il successo di una cooperazione svizzera

Svizzera Turismo (ST) attraverso lo Switzerland Convention & Incentive Bureau (SCIB), il Comitato Olimpico Internazionale e il Lausanne Montreux Congress hanno partecipato congiuntamente alla candidatura di Losanna come sede dell'incontro. Tutti i membri PCMA presenti hanno avuto l'opportunità di visitare individualmente la città ospitante, la regione e altre località della Svizzera prima e dopo l'evento.

"La conferenza PCMA si svolge in un momento importante per favorire la ripresa del turismo d'affari e congressuale in Svizzera", ha spiegato Barbra Albrecht, responsabile dello SCIB e membro del Comitato esecutivo di ST. "Si tratta di un'ottima opportunità per tutti i nostri partner e fornitori di servizi svizzeri di riprendere contatto con i potenziali clienti in un evento faccia a faccia e di mostrare loro quali innovazioni e nuovi prodotti sono stati sviluppati durante il difficile periodo della pandemia."

Con l'offerta di affissioni nell'ambito del contratto comunale e gli spazi di affissione supplementari su terreni privati e nei trasporti pubblici, APG|SGA continua ad offrire agli inserzionisti locali e nazionali di Sciaffusa un interessante portafoglio di offerte, scrive l'azienda in un comunicato.

In passato, APG|SGA, in qualità di partner contrattuale di lunga data della città, aveva già ampliato costantemente sia il portafoglio di spazi che i contatti con i partner del mercato regionale.

L'offerta di APG|SGA avrebbe garantito il miglior rapporto prezzo/prestazioni nella gara d'appalto, tenendo conto degli aspetti qualitativi. Gli aspetti finanziari hanno rappresentato il 60% dei criteri di aggiudicazione, mentre sono stati ponderati anche gli aspetti non monetari come il concetto di sviluppo del mercato, le referenze e la sostenibilità.

APG|SGA possiede oltre 500 spazi pubblicitari su suolo pubblico e privato nel Cantone di Sciaffusa. Inoltre, ci sono più di 1.100 formati interni e circa 350 formati esterni sui mezzi di trasporto pubblico, oltre a diverse aree di campionamento e promozione sul sito della stazione ferroviaria FFS.

La trasformazione digitale è un tema onnipresente. Dall'industrializzazione, nessuna nuova tecnologia ha influenzato così intensamente l'economia, la società e il tempo libero.

Anche le istituzioni culturali non possono sottrarsi a questo cambiamento. Le offerte educative digitali sotto forma di app o giochi sono popolari, ma costose e lunghe da sviluppare. I musei stanno valutando come rendere le collezioni accessibili alle generazioni future in modo contemporaneo e attraente. "Il progetto Spielkultur utilizza la tecnologia digitale per rendere le visite ai musei più interattive ed emozionanti. Fornisce ai musei svizzeri soluzioni individuali per vivere la cultura in modo ludico", afferma Pablo Villars, responsabile del progetto Fondo Pionieri Migros.

Nell'ambito del progetto pilota "games@museums", Spielkultur ha sviluppato tre giochi configurabili con il sostegno del Fondo Migros per i Pionieri: un'app per chattare con i flirt, un audiolibro di racconti polizieschi e una caccia al tesoro su tablet. I giochi sono stati sviluppati da studenti di game design in collaborazione con i musei e testati con successo in una fase di prova di due anni.

L'Agenzia porta i giochi nei musei

Dopo questa fase di test, la curatrice Laura Schuppli e il game designer Sebastian Tobler hanno fondato l'agenzia Spielkultur all'inizio del 2021 per mettere a punto i prototipi. Il duo interdisciplinare ha ora sviluppato il software di gioco in modo tale che i curatori e gli educatori culturali possano sviluppare il contenuto dei giochi da soli o con diversi gruppi target. Questo dovrebbe rendere i giochi versatili: come componente fissa di mostre speciali o permanenti, come parte di un progetto di partecipazione con classi scolastiche o altri gruppi di interesse, o come formato di mediazione supplementare per occasioni speciali come feste di compleanno per bambini o domeniche in famiglia.

Verso il futuro con la gamification

"Con i giochi vogliamo ispirare un maggior numero di persone all'arte e alla cultura e allo stesso tempo sostenere i musei nel continuare a essere percepiti come case vivaci e interattive", afferma Laura Schuppli. Per l'agenzia, il futuro delle visite ai musei risiede nella combinazione dei formati digitali con l'esperienza in loco.

I giochi del museo saranno lanciati su 4 novembre 2021 nell'ambito delle Giornate Digitali del Museo della città di Aarau si svolgeranno. Curatori, mediatori culturali e pubblico potranno assistere ai giochi e imparare come utilizzarli nel proprio ambiente.

Il primo podcast "Ehrenrunde" sarà trasmesso martedì alle 18.00. Seguiranno altre edizioni mensili. Oltre ai due conduttori Stefan Büsser e Manuel Rothmund, un ospite siederà al tavolo degli ascoltatori abituali e parlerà di argomenti che stanno a cuore agli appassionati della pelle rotonda.

L'ospite del primo programma è Marcel Koller, che ha lasciato il segno nel calcio in Germania come allenatore della Bundesliga, in Austria come allenatore della nazionale e in Svizzera come allenatore di due campioni, tra gli altri.

Il formato ha una durata di circa 45 minuti e viene riprodotto su tutte le piattaforme Blue, compresa una versione video sul canale televisivo gratuito Blue Zoom, sul box Swisscom TV e su Blue News. Inoltre, la versione audio è disponibile ovunque gli ascoltatori di podcast ottengano i loro contenuti.

"Nell'anno in corso, siamo stati in grado di assumere molti compiti interessanti e grandi progetti per clienti nuovi ed esistenti e siamo stati in grado di aumentare il nostro team di social media e lo staff creativo di conseguenza", ha dichiarato Eric Voser, proprietario dell'agenzia e direttore creativo, in un comunicato stampa di Openroom.

La crescita del numero di clienti e il conseguente sviluppo di Openroom hanno avuto un impatto anche all'interno dell'agenzia. Dagmara Garner è entrata a far parte del team di gestione allargato e ora ricopre la posizione di Director Strategy & Consulting. È responsabile della strategia e dello sviluppo degli obiettivi del marchio, dei quadri KPI, della pianificazione e dei concetti dei contenuti, nonché dell'implementazione e della realizzazione di campagne omnichannel e digitali.

L'agenzia zurighese sta affrontando l'ultimo trimestre con nuovi lavori che saranno presto presentati: Tra questi, una campagna digitale per Martellus Capital nel settore Finance & Private Banking, nonché il branding e un sito web per lo studio legale Advestra.

Poiché i prodotti e i servizi finanziari sono troppo raramente adattati a esigenze specifiche, le donne rappresentano il più grande gruppo di clienti non servito nel settore dei servizi finanziari. Lo dimostra lo studio sulle donne nel settore finanziario "Donne nei servizi finanziari. Le ragioni sono molteplici: da un lato, molte donne non si sentono indirizzate dal portafoglio prodotti delle banche in materia di risparmio e investimenti. Dall'altro, le donne hanno esigenze diverse e investono in modo diverso.

Empowerment femminile

Ora la Banca Migros vuole incoraggiare le donne a prendere in mano il proprio futuro finanziario. Con l'hashtag #MoneyisWomen'sMatter, la banca pubblica sui suoi canali di social media una grande varietà di formati in cui permette a un'ampia gamma di personalità di dire la loro sull'argomento. Tra questi, Stefan Büsser e Yaël Meier.

Presso la Banca Migros, sia le donne che gli uomini riceveranno istruzioni semplici su come investire, una comunicazione chiara sui prodotti di investimento e un maggiore supporto per muovere i primi passi sui mercati finanziari. "Il nostro obiettivo è quello di offrire soluzioni convincenti a chi vuole gestire in modo ideale il proprio denaro. Insieme a ElleXX, siamo ancora una volta un passo avanti verso questo obiettivo", spiega Rolf Knöpfel, Responsabile Innovazione e Marketing della Banca Migros.

Cooperazione con la piattaforma monetaria ElleXX

La nuova piattaforma mediatica di denaro per le donne ElleXX è stata recentemente fondata dalle due giornaliste Patrizia Laeri e Nadine Jürgensen e dalla designer creativa Simone Züger. La piattaforma ha l'obiettivo di cambiare la disuguaglianza finanziaria delle donne, causata strutturalmente, e allo stesso tempo di dare alle donne la possibilità di raggiungere l'indipendenza finanziaria e il coraggio di investire.

Il prodotto finanziario lanciato di recente con la Banca Migros sarà seguito da altri prodotti su misura. "Purtroppo, la verità è che le donne hanno grandi lacune nella loro vita finanziaria privata: vivono più a lungo, guadagnano meno, svolgono la maggior parte del lavoro non retribuito per la famiglia e di solito sono impiegate solo a tempo parziale. Vogliamo incoraggiare le donne a migliorare la loro situazione finanziaria", afferma Nadine Jürgensen.

ElleXX offre temi sociali e finanziari e si concentra sull'uguaglianza di genere e sulla sostenibilità. Una sezione di aiuto mostra e spiega a colpo d'occhio le diverse lacune finanziarie di genere, offre liste di controllo e video esplicativi in tedesco e inglese.

Il numero di opere è limitato al numero esatto di esemplari viventi delle specie animali raffigurate. Il ricavato della campagna "Animali non fungibili" sarà devoluto ai progetti del WWF per la tutela delle specie in pericolo.

Tecnicamente, l'azione si basa sui Non-Fungible Token, una sorta di certificato digitale di autenticità: sebbene possa esistere un numero qualsiasi di copie identiche dell'immagine e del video, il WWF emette solo un numero limitato di NFT. Questi "Animali non fungibili" (NFA) sono considerati originali della serie. Ad esempio, 290 ibis giganti ancora vivi diventano 290 NFA dell'artista berlinese Vinzent Britz.

"In questo modo, ogni singola opera d'arte incarna un singolo animale su cui si vuole attirare l'attenzione a causa della minaccia degli NFA", afferma Eberhard Brandes, responsabile del WWF Germania. "Come WWF, abbiamo un ruolo di supporto nel campo dell'educazione sociale. Vogliamo mostrare quanto siamo vicini all'estinzione irreversibile di diverse specie su questo pianeta". La campagna NFA contribuirà a sostenere i progetti globali del WWF a favore di questi animali in pericolo e a preservarli nel loro habitat naturale.

Gli NFT stanno vivendo un boom nella scena artistica: ad esempio, un collage dell'artista digitale Beeple è stato venduto all'asta per ben 69,3 milioni di dollari. I NFT rappresentano oggetti da collezione virtuali unici e non intercambiabili.

Tra gli artisti che partecipano alla campagna del WWF, che inizia il 2 novembre sul sito Wwf.de/nfa, ci sono Anna Rupprecht, Freehand Profit, Eric Peters, Lea Fricke e Romulo Kuranyi. Si tratta di specie a rischio come il gorilla di montagna, la tigre dell'Amur, il gorilla del Cross River, la balena vaquita, il panda gigante, l'ibis gigante, il coniglio boscimano e la focena del Baltico.

Il progetto utilizza la tecnologia blockchain Polygon, considerata una blockchain "verde", rispettosa dell'ambiente, perché richiede solo una minima parte dell'energia necessaria, ad esempio, alla catena di convalida della valuta digitale Bitcoin. (SDA)

Per determinare la top 5, YouTube ha misurato il numero di visualizzazioni dei video pubblicitari su YouTube provenienti dalla Svizzera nel terzo trimestre del 2021. Per la classifica, sono stati presi in considerazione solo i video che potevano mostrare una quota minima di visualizzazioni non pagate.

Ogni trimestre, Google pubblica i video pubblicitari di YouTube che sono particolarmente popolari tra gli spettatori di YouTube. Il ranking degli annunci è determinato da un algoritmo che tiene conto delle visualizzazioni a pagamento e organiche, nonché del coinvolgimento del pubblico.

Nel terzo trimestre del 2021, i primi 5 sono i seguenti:

1. Denner: Bambino Denner (Zurigo)

2 Galaxus: Casa-ufficio sulla spiaggia (Digitec Galaxus)

3. galaxus: Jana. (Digitec Galaxus)

4. AXA Svizzera: Max il Tasso: Sicurezza sulla strada per la scuola I (Publicis)

5 AXA Svizzera: Max il tasso: sicurezza sulla strada per la scuola II (Publicis)

Brand Finance identifica ogni anno le nazioni più forti e di maggior valore del mondo. L'immagine nazionale di un Paese non ha solo un impatto sulla sua economia e sui suoi marchi. È anche una delle carte vincenti più importanti quando si tratta di investimenti nel Paese, esportazioni o turismo e immigrazione qualificata. A questo proposito sono importanti due dati chiave: la forza del marchio (Brand Strength) e il valore del marchio (Brand Value). La forza del marchio è una dichiarazione non finanziaria o non monetaria sull'efficacia del marchio di una nazione. Il valore del marchio, invece, è una dichiarazione monetaria sul marchio di una nazione.

Un piccolo paese come marchio nazionale più forte

Con un indice di forza del marchio di 83,3 punti - il massimo possibile è 100 - la Svizzera ha conquistato il primo posto nella classifica dei marchi nazionali più forti al mondo. Il suo Brand Strength Index BSI è rimasto stabile rispetto all'anno precedente. Nel 2020, la Svizzera ha ottenuto 82,9 punti su un massimo di 100. A differenza della Svizzera, i BSI dei Paesi concorrenti sono diminuiti nel 2021. "La Svizzera è la prova migliore del fatto che le dimensioni ridotte di un Paese non sono un ostacolo all'acquisizione di una solida posizione nella forza del marchio nazionale. La Svizzera ha tenuto duro mentre altri Paesi hanno vacillato durante la pandemia", ha dichiarato in un comunicato David Haigh, CEO di Brand Finance.

Gli esperti del Nation Brands Report vedono una ragione della posizione vincente della Svizzera anche nella sua politica Corona: durante la pandemia, il Paese si è affidato a un mix di misure obbligatorie e non obbligatorie per contenere il virus Covid 19, che ha avuto un impatto positivo soprattutto sulla percezione esterna della Svizzera. Ad esempio, mentre le aziende non essenziali hanno dovuto chiudere, la richiesta del governo di rimanere a casa è sempre rimasta una richiesta, non un obbligo.

Top 10: Germania con il maggior incremento del valore del marchio

La Germania, vincitrice dell'anno scorso, scende dal primo al quinto posto nella classifica della forza del marchio stilata da BSI. I "colpevoli" sono i tedeschi. Hanno valutato la performance del loro governo nell'anno della corona e delle elezioni 2021 in modo più negativo rispetto all'anno precedente in quasi tutti i settori, ma soprattutto in quello degli affari e del commercio. All'estero, invece, il governo di Angela Merkel viene elogiato per 16 anni di leadership forte e stabile.

La buona notizia per la Germania: anche se è scivolata nella classifica della forza del marchio, è riuscita a guadagnare punti nel valore del marchio. Nella classifica 2021, la Germania manca di poco il podio e si piazza ancora una volta nella top ten. In questa classifica ha registrato il maggiore incremento del valore del marchio, pari a quasi il 14%. Il valore del marchio nazionale della Germania è passato da 3.813 miliardi di dollari USA (al 2020) a 4.335 miliardi di dollari USA (al 2021).

Austria al 13° posto

L'Austria è leggermente migliorata in termini di forza del marchio e si colloca al 13° posto nella classifica 2021, rispetto al 15° posto dell'anno precedente. L'Austria ha ottenuto un successo anche in termini di valore del marchio: Dopo un anno al 26° posto, è entrata nuovamente nella top 25 della classifica del valore del marchio nazionale e quindi nel primo quarto dei marchi nazionali di maggior valore al mondo. Il valore del marchio nazionale austriaco è passato dai 470 miliardi di dollari dell'anno precedente ai 536 miliardi di dollari del 2021, con un aumento del 14%.

"Nel difficile contesto della pandemia, il marchio nazionale Austria è riuscito a guadagnare slancio. In che misura l'attuale crisi di governo in Austria toglierà di nuovo il vento alle vele del marchio, lo vedremo nella nostra classifica del prossimo anno", afferma Ulf-Brün Drechsel, Country Manager DACH di Brand Finance, riferendosi alle accuse di corruzione contro l'ex cancelliere Sebastian Kurz e alle sue dimissioni. "Ma l'Austria - proprio come la Germania e la Svizzera - ha dimostrato negli ultimi anni di essere un marchio nazionale stabile e di poter compensare le crisi nel lungo periodo".

Top e flop globali

I maggiori sconfitti nella classifica della forza del marchio nazionale nel 2021 sono gli Stati Uniti e il Regno Unito. Il Regno Unito precipita dal secondo al 14° posto. Gli Stati Uniti passano dal quarto al 17° posto.

Nella classifica del valore del marchio, Stati Uniti e Cina si sono contesi come sempre il primo e il secondo posto. In questo anno segnato dalla pandemia e dalle elezioni americane, gli Stati Uniti sono in testa.

"Marchi nazionali 2021 è un rapporto annuale che identifica i 100 marchi nazionali di maggior valore e forza a livello mondiale. Il rapporto è pubblicato da Brand Finance, una società di consulenza per la valutazione dei marchi. Il rapporto può essere scaricato e ulteriori informazioni sono disponibili al seguente indirizzo Brandirectory.com/rankings/nation-brands/.

Brand Finance determina la forza del marchio di una nazione sulla base di tre parametri: In primo luogo, sulla base degli investimenti di un Paese, ad esempio in affari e commercio, istruzione e scienza. In secondo luogo, sulla base di risultati come le esportazioni, il potenziale di lavoro e il turismo. In terzo luogo, sulla base della percezione di una nazione in patria e all'estero attraverso il Indice globale di soft power. Si tratta del sondaggio più completo al mondo, che raccoglie le opinioni di oltre 75.000 persone in più di 100 Paesi. Per il rapporto di quest'anno sono stati analizzati temi come l'economia e il commercio, la cultura, la stampa, ma anche la gestione della pandemia di Corona.

A ciascuna metrica viene assegnato un punteggio massimo di 100 e insieme contribuiscono al punteggio complessivo del Brand Strength Index (BSI) per il marchio nazionale, che può anche raggiungere i 100 punti. Sulla base di questo punteggio, a ciascun marchio nazionale viene assegnato un Brand Strength Rating, simile a un rating creditizio.

Il valore monetario del marchio viene quindi calcolato in base al tasso di royalty ipotetico, tenendo conto dell'indice di forza del marchio (BSI), e ai flussi di PIL legati al marchio di un Paese in base alle previsioni del World Economic Outlook del FMI. I flussi di PIL legati al marchio, al netto delle imposte, vengono attualizzati al valore attuale netto utilizzando il tasso di sconto per determinare il valore del marchio nazionale.

Durante gli allenamenti, le gare o negli spogliatoi, in ogni sport possono verificarsi diverse forme di violenza psicologica o fisica. Le giovani vittime, in particolare, tendono spesso a rendere tabù questioni come il bullismo o le molestie sessuali, invece di affrontarle attivamente.

È proprio da qui che Swiss Olympic vuole partire per incoraggiare le persone a parlarne e a ricevere sostegno. Le persone colpite possono trovare informazioni sul sito web fornito e sapere dove possono denunciare questi incidenti.

Inoltre, spesso non è chiaro alle persone coinvolte se si tratta di un episodio di aggressione o meno. In linea di massima, tuttavia, si dovrebbe stabilire quanto segue: "Parlatene se vi sembra sbagliato.

Friendly Greetings ha tradotto questo difficile argomento in una campagna emozionale e attivante. È supportata da ritratti espressivi realizzati dal giovane fotografo Dylan Moore. Queste sono abbinate a dichiarazioni immaginarie che affrontano il tema dell'aggressione.

Il motto della campagna "Stai bene?" pone al gruppo target la domanda sul proprio benessere e invita ad agire in tal senso. L'hub di contenuti associato Swissolympic.ch/areyouok è destinato a fornire un archivio di ulteriori informazioni, opzioni di contatto e punti di segnalazione per le persone interessate.

La campagna è attiva dalla fine di settembre 2021 e può essere vista sui manifesti e sui social media come Instagram Stories e post in tutta la Svizzera e in tre lingue.

Responsabile presso Swiss Olympic: Dunja Anken (Project Management), Marc Schumacher (Responsabile Marketing e Comunicazione), Franziska Wehrle (Responsabile Comunicazione), Samuel Wyttenbach (Responsabile Valori), Andres Trautmann (Staff Valori). Responsabile presso Cordiali saluti: Pascal Deville, Samuel Textor (responsabilità generale), Jasmine Segginger, Sarah Winker (consulenza), Philip Gloyer, Morris Lötscher (testo/concept), Mara Schwegler (grafica/direzione artistica), Janine Sonderegger (responsabile dei contenuti), Fotografia: Dylan Moore, assistente: Roble Mussa.

Il 35enne Heierli ha studiato studi sui media e sociologia e ha lavorato come reporter per il Vista. Più recentemente, è stato vice direttore editoriale per le tre testate Giornale Urner, Giornale Obwaldner e Giornale di Nidwald impiegato da CH Media. (SDA)