Cordiali saluti: un'entusiasmante offerta di lavoro da parte di Ewz

Per mettere in evidenza le diverse opportunità di inserimento professionale come elettricista di rete, Ewz lancia una campagna di reclutamento di grande impatto. L’ideazione e la realizzazione sono a cura di Freundliche Grüsse.

Con una campagna di reclutamento in tre parti, l'agenzia sta attirando l'attenzione sulla professione di elettricista di rete per Ewz. Con un tocco creativo, vengono messe in risalto le molteplici possibilità di questa professione. La campagna utilizza come elemento centrale il noto cartello di pericolo dell'alta tensione, che normalmente avverte delle scosse elettriche. Le classiche avvertenze sono modificate in modo creativo sui tre diversi soggetti, che mostrano i tipici luoghi di lavoro degli elettricisti.

Compiti altamente stimolanti

Invece di "Attenzione alta tensione", i cartelli riportano titoli come "Opportunità altamente eccitanti", "Incarichi altamente eccitanti" e "Compiti altamente eccitanti". Essi sottolineano il dinamismo, la responsabilità e la versatilità della professione e incoraggiano gli interessati a saperne di più.

Con il contesto degli sfondi tematici - impianto solare, cantiere, centrale elettrica - il segnale di pericolo è anche una sorta di invito: Chiunque sia interessato alla professione di elettricista di rete può dare un'occhiata dietro le quinte e dietro i segnali di pericolo e scoprire quali sono le opportunità offerte da questa professione, sia come apprendista, che come cambiatore di carriera, elettricista di rete o capogruppo.

La campagna viene ora pubblicizzata su vari siti di affissione in tutta la città e conduce gli interessati al sito Pagina di atterraggio.


Responsabile presso Ewz: Pascal Schaub (responsabile marketing e comunicazione), Nora Baltermia (specialista risorse umane), Fabrice Göldi (specialista creazione contenuti). Responsabile presso Cordiali saluti: Fabian Biedermann, Pascal Deville (responsabilità generale), Julian Riegel (testo/concept), Seraina Meier (direzione artistica), Damian Del Fabbro, Sandro Matter (consulenza). Litografia: Questione di opinioni.

Thjnk per Migros: El Brócoli lotta per la freschezza

Ogni giorno migliaia di collaboratori Migros si assicurano, anche attraverso regolari controlli di freschezza, che in Svizzera venga offerto un vasto assortimento di prodotti freschi. Il nuovo filmato mette in scena questa promessa di qualità attraverso «El Brócoli», un ambasciatore della freschezza particolarmente carismatico.

La storia racconta la battaglia tra i due luchadores El Brócoli e Iceman, che rappresentano le verdure fresche (El Brócoli) e i prodotti surgelati (Iceman). Vengono mostrati i momenti salienti dell'incontro di wrestling fino all'epilogo in Migros, dove El Brócoli si rivela un dipendente Migros del reparto prodotti freschi.

Il film è la seconda collaborazione con il duo di registi Dorian & Daniel e celebra il colorato mondo del wrestling con molti dettagli amorevoli. La coreografia del combattimento è stata sviluppata insieme a esperti di wrestling. Il film è accompagnato dall'entusiasmante mambo "Gopher" della cantante folk peruviana Yma Sumac.

Insieme al film è stata lanciata anche una campagna stampa e (D)OOH. I soggetti tematizzano la somiglianza tra i diversi tipi di frutta e verdura e mettono in scena il pericolo di confusione attraverso un deliberato momento di irritazione. In questo modo, la varietà dei prodotti freschi viene comunicata in modo giocoso. Il messaggio di fondo: che si tratti di broccoli o romanesco, zenzero o curcuma, cipolle o scalogno, Migros ha tutto fresco.


Responsabile Migros: Rémy Müller (Responsabile Marketing e Comunicazione), Frédéric Zürcher (Responsabile Campagne e Sponsorizzazioni), Désirée Strassmann (Responsabile Campagne), Giovanna Colucci (Project Manager Campagne), Simone Blaser (Responsabile Media). Responsabile presso la Thjnk di Zurigo: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Creation), Johannes Gorsboth, Torsten Maas (Text), Mara Schwegler (Art Direction), Xenia Marty (Graphics), Andrea Bison (GF Consulting), Anne Klein, Marie Vuilleumier, Fiona Wishart, Max Brunner, Claudia Ziltener (Consulting), Gordon Nemitz (GF Strategy), Thomas Nabbefeld (Agency Producing). Partner esterni responsabili: Feit Film AG (Produzione), Wiebke Feit (Managing Partner e Produttore Esecutivo), Dorian & Daniel (Regia), Christophe Collette (DOP), Adrian Cristea (Production Designer), Nafta (Service Production), Benjamin Entrup (Montaggio), Marina Starke & Florian Metzner (Color Grading), Supreme (Musica & SFX), Jingle Jungle (Mix), Visualeyes, Tina Sturzenegger (Foto).

HWZ: Valerio Stallone è il nuovo responsabile del Dipartimento Marketing & Digital

Il dott. Valerio Stallone assumerà la direzione del Dipartimento di Marketing e Digitale presso l'HWZ a partire dal 1° maggio. Vanta una vasta esperienza nei settori del marketing digitale e del MarTech.

(Immagine: zVg.)

Prima di trasferirsi all'HWZ, Stallone ha lavorato come direttore di corso e docente presso la ZHAW School of Management and Law, dove ha condotto programmi di insegnamento e ricerca sull'interfaccia tra marketing e tecnologia. La sua attenzione è sempre stata rivolta al trasferimento della scienza nella pratica. Grazie alla sua esperienza e alla sua forza innovativa, ora guiderà l'ulteriore sviluppo del dipartimento Marketing & Digital della HWZ.

"Sarà un onore per me creare un ambiente presso l'HWZ in cui combinare l'esperienza di mercato con una reale sensibilità per il futuro", afferma Stallone a proposito del suo nuovo ruolo. "Pongo l'accento su un approccio esterno e sull'integrazione coerente delle innovazioni digitali, senza perdere di vista il fattore umano".

Il rettore dell'HWZ, Brian Rüeger, sottolinea l'importanza di questa nuova nomina: "Il mio obiettivo è quello di abbattere i silos e stabilire un modo di pensare in rete per trovare risposte innovative e sostenibili alle sfide tecnologiche ed economiche come università. Con Valerio Stallone abbiamo un manager impegnato che combina con successo teoria e pratica e che darà un impulso prezioso all'HWZ".

Stallone ha conseguito un Master in Management & Economics presso l'Università di Zurigo, un dottorato in Marketing presso l'Università di Maastricht e un CAS in Didattica universitaria presso la ZHAW.

Ha iniziato la sua carriera come Account Manager presso Webrepublic. In seguito è diventato responsabile del marketing e della comunicazione di Selfnation (RealLook), dove era responsabile della strategia di marketing per la regione DACH. Si è poi trasferito ad Ava, dove è passato da Digital Marketer a Direttore Marketing Europa e ha guidato un team internazionale.

Ringier Advertising Brand Studio mette in moto Asics

Il Brand Studio di Ringier Advertising è ora responsabile della creazione e della comunicazione del marchio giapponese di abbigliamento sportivo e streetstyle Asics per il mercato svizzero. Con lo slogan «Move your Body / Move your Mind», la prima campagna mira a rafforzare il posizionamento di Asics come marchio popolare nel settore dello sport e dello streetstyle.

Asics sta per "Anima Sana In Corpore Sano", una mente sana in un corpo sano. L'esercizio fisico è essenziale per questo - e lo studio del marchio ha messo in scena questo aspetto in modo visivamente potente per la collezione "Asics SportStyle". La campagna d'immagine mira a rafforzare la percezione di Asics sia nel segmento sportivo che in quello dello street style.

Con il claim "Move your Body / Move your Mind", il mondo di Asics è letteralmente capovolto, cosa che salta subito all'occhio nelle immagini e nei video. È un invito a mettere in moto la mente attraverso l'attività fisica.

La campagna a 360 gradi si svolgerà online, sui social media e sulla stampa e sarà integrata da contenuti informativi e stimolanti. Una partnership con il rapper Jule X aggiungerà una dimensione extra alla campagna e porterà la collezione SportStyle di Asics ai suoi fan sui social media e nei club svizzeri.


 

Responsabile presso Ringier Advertising: Fabian Zürcher (Direttore Brand Studio), Jana Leonhard (Responsabile Concetti Creativi), Thomas Rickenbach (Responsabile Contenuti), Daniel Marx (Responsabile Video), Janine Bucher (Produttore Video), Ulli Glantz (Responsabile Fotografia), Elgee Wee (Art Director), Alexander Witzig (Art Director), Jennifer Walder (Account Management), Annick Cochard (Responsabile Vendite).

Galaxus è ancora una volta dolorosamente vicino alla vita reale

Quando il viaggio da sogno va a rotoli prima ancora del decollo: in quattro nuovi spot, Galaxus decolla e smonta il cliché del viaggio in aereo senza pensieri. Le nuove misure fanno parte di una serie di campagne che mostrano situazioni tratte dalla vita reale dei consumatori.

Come tutti sappiamo, il viaggio migliore è quello successivo. Anche i nuovi spot pubblicitari di Galaxus iniziano con vignette piene di romantica voglia di viaggiare. Ma il sogno idilliaco di volare atterra bruscamente sul duro terreno della ben nota realtà del viaggiare. Galaxus non prende di mira solo le belle promesse delle pubblicità, ma anche l'atteggiamento dei passeggeri stessi.

Ad esempio, lo scomparto di stivaggio in cabina non vuole fare la stessa fine del passeggero che si trova in una situazione di ristrettezza. Un'altra volta, il giovane dice alla sua ragazza di aver compensato le emissioni di CO2 per il volo. In qualche modo, da qualche parte. E in un'altra pubblicità, scoppia un'accesa discussione sulla teoria cospirativa delle chemtrail.

La particolarità della trasmissione di questa volta è che, oltre ai filmati, sono state girate altre brevi scene direttamente all'aeroporto di Zurigo. Ad esempio, durante il tragitto verso il gate o al nastro dei bagagli. Galaxus riproduce i brevi filmati proprio in questi luoghi per tematizzare gli ostacoli della vita direttamente sul posto.

Gli spot attuali possono essere visti fino al 20 aprile 2025 nella Svizzera tedesca e francese nei cinema, in TV e web TV e online. Anche all'aeroporto di Zurigo la campagna sarà attiva fino alle vacanze di primavera.


Responsabile di Galaxus: Martin Walthert (Chief Marketing Officer), Flurin Spring (Creative Director), Eva Lipecki (Brand Management & Project Management), Cédric Feusi & Luca Giugliano (Digital Marketing & Media Planning), Sophie Boissonneau (French Transcreation). Produzione cinematografica: Plan B Film (casa di produzione), HC Vogel (produttore), Niels Vije (produttore, sceneggiatura e concetto), Chris Niemeyer (regista, sceneggiatura e concetto), Ali Tseme (concetto), Roland Schmid (macchina da presa), Nina Weideli (set), Pascale Suter (styling), Nora-Li Hess (capelli e trucco) Marko Strihic (montaggio), Patrischa Freuler (animazione grafica), Frederik Bauer (effetti visivi), Adriel Pfister (grading), Jingle Jungle (post-produzione audio), Christoph Benz (sound design), Matthias Kräutli (musica).

Goldbach Neo riceve la certificazione ISO per la sostenibilità e la gestione della qualità

Goldbach Neo ha recentemente ottenuto la certificazione secondo gli standard internazionali ISO per la gestione della qualità e dell'ambiente. Il riconoscimento conferma l'impegno dell'azienda nell'attuare con coerenza modalità di lavoro sostenibili ed efficienti.

(Immagini: zVg.)

In quanto operatore di marketing OOH con un'elevata presenza negli spazi pubblici, Goldbach Neo ha una particolare responsabilità nell'uso sostenibile delle risorse. La nuova certificazione ISO sottolinea l'impegno dell'azienda verso processi tracciabili e rispettosi dell'ambiente. L'amministratore delegato Tom Gibbings sottolinea: "Miglioriamo e ottimizziamo continuamente. La certificazione ISO dà ai nostri clienti e partner fiducia nel nostro impegno per la sostenibilità. Questo è un valore fondamentale per la nostra azienda".

Tom Gibbings, CEO di Goldbach Neo.

Le misure specifiche che hanno contribuito alla certificazione comprendono la gestione standardizzata dei rifiuti in tutte le dieci sedi, l'ottimizzazione dei tour per ridurre le emissioni, il passaggio graduale alla mobilità elettrica e la sostituzione dei generatori a combustibile con alternative più sostenibili. Goldbach Neo si sta concentrando su soluzioni ecologiche anche nelle sue attività operative: In futuro, i siti VBZ saranno serviti con i mezzi pubblici e i controlli di qualità nelle città saranno effettuati in e-bike.

La certificazione è stata effettuata in collaborazione con l'Associazione svizzera per i sistemi di qualità e gestione (SQS) e conferma Goldbach Neo come un'azienda che integra gli standard ambientali e di qualità al massimo livello.

Bodin.Consulting: Campagna con cervello per il mese svizzero

La rivista «Schweizer Monat» esiste da oltre 100 anni. Dal 2024 la testata si posiziona come casa editrice multimediale rivolta a tutti coloro che apprezzano l’indipendenza, la libertà e la volontà di agire. Bodin.Consulting ha affiancato strategicamente lo «Schweizer Monat» in questo processo di riorientamento ed è anche responsabile della campagna.

Il concetto giornalistico di Mese svizzero è stato ulteriormente sviluppato e ampliato in termini di multimedialità: con un sito web che rende accessibili a tutti i contenuti liberali con testi, podcast e video, raggiungendo così una portata notevolmente maggiore. Con eventi che consentono incontri diretti. E con una rivista cartacea per i soci, ora più completa e pubblicata trimestralmente con il nome di "Q".

"Campagna "Intrawort

Lo slogan "For doers and thinkers" (per chi fa e per chi pensa) vuole esprimere il tipo di persone che Mese svizzero usura. La campagna invita a scoprire il linguaggio: Alcune parole ne contengono altre, spesso con un significato inaspettato e una connessione emozionante che apre nuovi contesti. Bodin.Consulting chiama questi termini "intraparole". Ciascuna di esse è contrassegnata da un punto interrogativo - il Mese svizzero invita voi e la vostra comunità a cercare le risposte.

Il numero di marzo con la visione a raggi X

L'attuale numero di marzo è dedicato al tema dell'intelligenza. Il soggetto sviluppato da Bodin.Consulting affronta l'argomento in modo letterale. L'immagine di copertina funge anche da test d'intelligenza - con il commento ironico che chi fallisce qui può risparmiarsi la fatica di continuare a leggere.

Successo della prima Design Night di San Gallo

Il team creativo di Festland può vantare una prima edizione di grande successo della Design Night di San Gallo. Numerosi ospiti hanno colto l’occasione per farsi un’idea di prima mano della scena del design di San Gallo. In totale, circa 30 atelier, studi e agenzie hanno aperto le loro porte.

(Immagini: zVg.)

Che si tratti di brand design, visual design, interactive design o AI design: in varie isole tematiche, i designer di Festland hanno dato una visione personale delle sfaccettature del lavoro di design. Anche il pubblico era molto eterogeneo. Oltre a studenti e docenti, anche i clienti dell'agenzia e altri professionisti della creatività hanno apprezzato lo sguardo notturno dietro le quinte.

La "Design Night St.Gallen" si è svolta nell'ambito della prima Design Week St.Gallen, organizzata dalla Scuola di Design della GBS di San Gallo in collaborazione con l'agenzia di promozione della città di San Gallo. (Markt-kom.com). L'obiettivo è rendere le industrie creative più visibili e meglio collegate in rete, anche al di là dei confini del settore.

Publicis Inspire: La rapina alla banca della Basilese lascia perplesso Tschugger

Tutti conoscono la Baloise come compagnia assicurativa, ma quasi nessuno la conosce come banca. È proprio quello che succede anche ai due «Tschugger», Bax e Pirmin, nell’attuale spot cinematografico realizzato da Publicis Inspire per la Baloise.

Dall'acquisizione dell'ex Solothurner Kantonalbank nel 2000, la Basilese è stata sia una banca che una compagnia di assicurazioni, un fatto che ancora oggi molti ignorano. Per sensibilizzare la popolazione svizzera, la Basilese ha collaborato con Publicis Inspire e i creatori della serie "Tschugger". Un filmato pubblicitario di due minuti nell'inconfondibile stile Tschugger risolve una volta per tutte il mistero della Basilese.

La campagna si basa sull'attuale popolarità della quarta stagione della serie e può essere vista su vari canali da lunedì fino alla fine del 2025.


Responsabile alla Baloise: Florina Perroud (Senior Campaign Manager Employer Branding), Daniel Zangger (Head of Branding & Campaigning della Basilese). Agenzia responsabile: Publicis Inspire. Responsabile di Shining Nice: David Constantin (sceneggiatore, regista e attore protagonista), Sophie Toth (produttore esecutivo), Aminta Iseppi (direttore di produzione), Rafael Kistler (direttore della fotografia), Dragan Vuijc (attore), Benjamin Fueter (montatore). Media: EssenceMediacom.

"Lo slogan del marchio dice chiaramente di cosa si tratta".

Con «Markenslogan», l’agenzia zurighese Pam Advertising lancia un nuovo servizio dedicato agli slogan, rivolto in particolare alle start-up e alle piccole imprese. I cofondatori Parvez Sheik Fareed e Miro Pfister spiegano in un’intervista quali sono le ragioni alla base di questa offerta autonoma.

Chi ha un budget ridotto si trova spesso ad affrontare la sfida di pubblicizzare il proprio marchio. È qui che nasce l'idea di "brand slogans". Come suggerisce il nome, il servizio offre slogan personalizzati per start-up e piccole aziende con risorse finanziarie limitate. Il servizio si concentra su concetti di copywriting memorabili e senza tempo, che possono essere utilizzati in diversi canali.

L'offerta indipendente ha un proprio sito web con tutti i crismi: un design accattivante in blu, rosso e bianco e un logo giocoso con leoni e orsi. L'offerta è chiara, i prezzi trasparenti: un pacchetto standard è disponibile per 4900 franchi, la versione premium costa 7900 franchi. Entrambi i pacchetti includono un "full buy-out internazionale".

Cosa spinge un'agenzia nota per la sua comunicazione provocatoria e che pubblicizza con la frase "Probabilmente non siamo l'agenzia giusta per voi" a lanciare un'offerta aggiuntiva di questo tipo?

m&k: Qual è l'idea alla base dello "slogan del marchio"?

Parvez Sheik Fareed: Riceviamo richieste soprattutto da aziende che descrivono le nostre campagne out-of-home e le nostre trovate pubblicitarie come "pubblicità umoristica" o "buoni slogan pubblicitari". Per molte start-up e piccole aziende, tuttavia, tali campagne non possono essere realizzate con i budget a disposizione. Abbiamo notato che molte start-up non hanno uno slogan o hanno solo uno slogan banale che non è né memorabile né pertinente.

 

Ecco come è nato lo "slogan del marchio". Ma perché un'offerta indipendente?

Miro Pfister: Volevamo creare un'offerta che si concentrasse esclusivamente sugli slogan. Se avessimo offerto questo servizio tramite Pam Advertising, avremmo rischiato di diluirlo e di perderlo nell'offerta complessiva dell'agenzia. A differenza dei servizi di agenzia tradizionali nel settore del branding, noi ci concentriamo esclusivamente sugli slogan. Per quanto ne sappiamo, in Svizzera non esiste un servizio simile.

Per quanto ne sappiamo, in Svizzera non esiste un servizio di slogan di questo tipo.

 

Sul vostro sito web dite chiaramente che l'offerta è riservata alle start-up e alle piccole imprese. Perché questa limitazione del gruppo target?

PSF: Offriamo questo servizio al livello qualitativo abituale di Pam solo a chi ha risorse finanziarie limitate e vuole fare un investimento per aumentare le vendite del proprio marchio.

 

Come si raggiunge questo gruppo target?

MP: Pubblichiamo annunci sui social media e su portali online selezionati il cui target è costituito da start-up e piccole imprese. Siamo anche in trattative con incubatori di start-up per partnership strategiche.

 

Il marchio speciale "Markenslogan" spicca sul sito web. Come è nato il look con orsi e leoni?

Lo slogan del marchio dice tutto. Il nome è il programma. L'orso e il leone sono adatti come elementi visivi accessibili e riconoscibili. Io sono di Berna, Parvez è di Zurigo - quindi abbiamo scelto questi animali perché compaiono negli stemmi delle città di Berna e Zurigo. Lo stesso vale per i colori rosso e blu.

Il nome "slogan del marchio" è il programma.

  

Qual è la differenza tra slogan e claim? E quanto è importante uno slogan rispetto ad altri elementi del branding?

PSF: La distinzione tra slogan e claim è molto teorica e ha poco significato nella pratica. Abbiamo deliberatamente utilizzato il termine slogan perché, al di fuori del settore del marketing, è più familiare di claim. Oltre al logo, lo slogan è un importante elemento di branding che contribuisce alla crescita del marchio per tenerlo presente nelle situazioni di acquisto.

 

Per voi, un buon slogan deve essere memorabile, inconfondibile, accattivante e non uno scioglilingua. Ci sono altri criteri di successo o sviluppi e tendenze attuali da tenere in considerazione?

Un altro criterio di successo è piuttosto l'opposto di questo, vale a dire nessuno seguire gli sviluppi o le tendenze. Uno degli aspetti che rendono efficace uno slogan è che è senza tempo e può essere utilizzato più volte. Sarebbe sbagliato orientarsi all'attualità. I buoni slogan sono come i successi musicali che si possono riascoltare in continuazione, indipendentemente dall'epoca da cui provengono.

 

Gli slogan creati vengono forniti con un buy-out completo: in altre parole, il diritto di utilizzare lo slogan scelto rimane al cliente anche in seguito. Come potete assicurarvi che gli slogan rimangano rilevanti a lungo termine?

MP: Oltre all'aspetto dell'atemporalità, ci assicuriamo che gli slogan abbiano un certo virtuosismo linguistico. In altre parole, dire qualcosa in modo che rimanga impresso e non suoni banale o trito.

 

Come possiamo immaginare il vostro servizio e il relativo processo creativo?

Abbiamo sviluppato un nostro modulo di briefing. In questo modo ci assicuriamo di aver compreso il prodotto o il servizio dell'azienda in questione e di aver trovato il tono giusto per lo slogan. Poi è il momento di mettersi al lavoro: sedersi, pensare, scrivere. Il processo è lo stesso di qualsiasi lavoro creativo.

 

Di quale dei vostri slogan siete particolarmente orgogliosi?

PSF: "Noioso, ma buono" per il BDP è stato un successo che ha attirato l'attenzione dei media e ha fatto parlare di sé. Uno dei titoli che abbiamo creato per la campagna Too Good To Go era "L'app degli avanzi del mondo". Questo sarebbe stato adatto anche come slogan futuro per TGTG. I potenziali slogan spesso rimangono inattivi in buone campagne di headline. I marchi che non hanno ancora uno slogan ma hanno buone campagne di headline dovrebbero quindi esaminare le loro vecchie campagne.

Avete intenzione di sviluppare ulteriormente il vostro servizio di slogan?

MP: Per il momento lasciamo le cose come stanno. Se col tempo dovesse emergere l'opportunità di un'espansione, la prenderemmo in considerazione.


Parvez Sheik Fareed (a sinistra) e Miro Pfister sono co-fondatori e proprietari dell'agenzia zurighese Pam Advertising.

 

Wirz per Swissstaffing: il lavoro temporaneo è utile a tutti

Nell’opinione pubblica, il settore del lavoro interinale viene spesso associato alla precarietà. L’associazione di categoria Swissstaffing ha incaricato Wirz di sensibilizzare l’opinione pubblica sugli aspetti positivi del lavoro interinale.

Il lavoro temporaneo è una parte importante del mercato del lavoro svizzero, eppure la sua immagine è spesso caratterizzata da preconcetti negativi. Al fine di creare una solida base per una discussione differenziata, Wirz, in collaborazione con Personale svizzero ha commissionato all'istituto di ricerca Sotomo uno studio indipendente, che ha portato a una chiara conclusione: il lavoro temporaneo è molto più di una soluzione provvisoria - porta vantaggi decisivi alle aziende, ai dipendenti e all'economia nel suo complesso.

I risultati dello studio come base per la campagna

Questo risultato costituisce la base dell'attuale campagna Swissstaffing, sviluppata e realizzata da Wirz.

Con lo slogan "Il lavoro temporaneo aiuta tutti", la campagna si concentra su un messaggio chiaro: il lavoro temporaneo non è un compromesso, ma un'opportunità. La campagna si svolge in due forme e si concentra sugli aspetti positivi del lavoro temporaneo. Alcuni canali puntano sull'emotività, mostrando le persone che beneficiano del lavoro temporaneo. Nei media più razionali, invece, la campagna si concentra sui fatti e mostra i risultati dello studio.

Le misure sono state appese nella città federale di Berna da lunedì, affiancate da DOOH e da una campagna online fino a metà aprile.


Responsabile presso Swissstaffing: Myra Fischer-Rosinger (direttrice), Celeste Bella (responsabile marketing e comunicazione), Bianca Helms (project manager marketing e comunicazione). Responsabile del Gruppo Wirz: Caspar Heuss, Patric Franz, Thomas Kurzmeyer, Nico Schläpfer, Evelyn Schellenberg, Svea Maeder, Fabian Nold, Nadine Treier, Erasmo Palomba, Nora Moussa, Giovanni Bucca, Günther Prächt, Jonathan Müller, Oliver Fäs, Besian Ademi. Produzione: Bmr-fotografen, Beatrice Mächler, 13Foto: Lisa Schneider (produzione), Maurice Haas (fotografo), Florian Kalotay (fotografo), Ali Zigeli (direttore della fotografia).

"Hätt ich doch": 20 Minuten produce canzone rap con Skip

Il team di intrattenimento di «20 Minuten» si cimenta in un nuovo format: in collaborazione con il musicista basilese Skip e il collettivo di produttori Vigaz Beats è nata la canzone rap in dialetto «Hätt ich doch», accompagnata da un video musicale prodotto in modo professionale. Samsung partecipa come partner pubblicitario con un product placement.

(Immagine: 20 Minuten/Marisa Monteiro)

20 minuti pensa ai video pubblicati sulle piattaforme di 20 minuti e sui social media, organizza regolarmente sfide. Ora, "Hätt ich doch" (Vorrei averlo fatto) è la prima canzone e il primo video musicale del programma. Per la sfida interna, il capo dell'intrattenimento Stefan Viliotti ha portato l'ignara presentatrice Vanessa Travasci in uno studio musicale di Basilea. L'artista dialettale basilese Skip e il produttore Philipp di "Vigaz Beats" la stavano aspettando con una missione chiara: produrre una canzone insieme.

"Ero super nervosa e convinta che avrei fallito", racconta la Travasci a proposito dei suoi primi momenti in studio. Ma nel dialogo creativo con Skip, la canzone ha preso rapidamente forma.

Il team editoriale ha convenuto che la canzone necessitava anche di un video musicale prodotto professionalmente. La produttrice video Marisa Monteiro si è occupata della produzione insieme a Skip. Anche Samsung è stata rappresentata nel video come partner pubblicitario per un product placement inedito.

Il caporedattore Désirée Pomper sottolinea il lavoro di squadra dietro al progetto: "Il video fa un ottimo lavoro nel mostrare come 20 minuti idee e come da qualcosa di piccolo possa nascere qualcosa di grande grazie all'impegno e all'inventiva di tutto il team. Dal team di animazione a quello editoriale a quello commerciale, tutto si è amalgamato alla perfezione".

La canzone e il video sono ora disponibili sul sito Piattaforme da 20 minuti e sui social media.

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