L'evento per le famiglie "Sonaglio sonaglio" offre un mix di musica, fiabe e tradizioni locali e si svolge su palcoscenici circondati da scenari naturali e ambienti speciali. Oltre 20.000 fan giovani e meno giovani assistono agli oltre 100 spettacoli per tournée in tutta la Svizzera.

Con "KlapperlapappTV", Furler Productions lancia ora una sitcom familiare non convenzionale con intrattenimento, curiosità, fiabe e musica accanto alla produzione dal vivo. Secondo CH Media, il collegamento dell'affermato format dal vivo "Klapperlapapp" con la TV, i social media e lo streaming è una novità assoluta nell'ambito dell'intrattenimento familiare svizzero e dovrebbe raggiungere in futuro un pubblico di tre generazioni ancora più ampio.

La prima stagione di dodici episodi è attualmente in produzione e si intitola "Hannibal sucht das Glück" (Hannibal cerca la felicità). I singoli episodi, della durata di 30 minuti, trattano temi legati alla felicità come le "stelle cadenti", i "dolci" e il "tempo". I protagonisti degli spettacoli sono noti animatori familiari svizzeri come Marius Tschirky di Marius & die Jagdkapelle e Andrea Fischer con Adrian Schulthess del mini teatro Hannibal.

"KlapperlapappTV" sarà trasmessa sul canale per famiglie "7+/Nick Schweiz" il sabato o la domenica mattina a partire da marzo 2022. Inoltre, "KlapperlapappTV" sarà trasmessa sul canale per famiglie "7+/Nick Schweiz" il sabato o la domenica mattina. Servizio di streaming "Oneplus essere disponibile.

È indiscutibile che i bambini e gli adolescenti debbano essere protetti dal tabacco, scrivono le sette associazioni in un comunicato. La legge sui prodotti del tabacco del Parlamento rafforzerebbe la protezione dei minori senza portare a un divieto de facto della pubblicità.

Oltre alle principali associazioni imprenditoriali, come Economiesuisse e Gewerbeverband, anche sette associazioni del settore marketing e comunicazione stanno conducendo una campagna contro i nuovi divieti pubblicitari. Si tratta di KS/CS Kommunikation Schweiz, IAA Swiss Chapter, IAB Switzerland, l'associazione svizzera dei prodotti di marca Promarca, l'associazione svizzera di marketing dialogico (SDV), l'associazione svizzera dei media (VSM) e l'associazione svizzera dei pubblicitari (SWA).

Volendo vietare qualsiasi tipo di pubblicità per i prodotti del tabacco che possa raggiungere i bambini e i giovani, l'iniziativa porterebbe in definitiva a un divieto totale di fatto della pubblicità. Questo è inaccettabile per le associazioni di marketing e comunicazione firmatarie e viola il principio della libertà economica, scrivono ancora le associazioni. I divieti di pubblicità sono, nel migliore dei casi, l'ultima risorsa per risolvere i problemi sociali, se usati in modo mirato. L'iniziativa, tuttavia, va ben oltre questo obiettivo e vuole vietare la pubblicità anche alle persone che non appartengono al gruppo target.

Le associazioni sostengono inoltre che la pubblicità è una componente importante di un'economia nazionale funzionante ed è costituzionalmente garantita. Un divieto di pubblicità per un prodotto legale equivarrebbe a un divieto di comunicazione da parte di un'azienda. Inoltre, la pubblicità contribuisce all'informazione dei consumatori. Un divieto di pubblicità per i prodotti del tabacco legali aprirebbe inoltre la strada a ulteriori divieti di pubblicità per prodotti e servizi considerati dannosi per la salute, come lo zucchero o l'alcol.

Per questo motivo, le associazioni sottoscritte sostengono la controproposta del Parlamento e raccomandano di respingere l'iniziativa perché non raggiunge i suoi obiettivi. Secondo le associazioni, la controproposta approvata dal Parlamento è efficace e completa, in quanto protegge i bambini e i giovani e copre anche altri settori. Combina una protezione efficace e mirata dei minori con gli interessi dell'economia, del commercio e della cultura.

Creabeton distribuisce prodotti in calcestruzzo per l'edilizia, l'ingegneria civile, la costruzione di strade, il giardinaggio e la paesaggistica. La gamma di prodotti comprende oltre 7.000 articoli, dai tubi in cemento per le reti fognarie ai mobili in cemento di tendenza. L'azienda punta a differenziarsi grazie a servizi di prima classe.

In questo contesto, Seed ha sviluppato e realizzato il nuovo film d'immagine. Il filmato guarda con ironia ai Rappenspalter e dimostra che vale la pena di essere riforniti da Creabeton. Il film è stato diretto da Adrian Wisard.

Il filmato sarà utilizzato sul sito web di Creabeton, sui social media, nelle presentazioni e negli eventi.

Responsabile a Creabeton: Bruno Ruesch, Michel Egli. Responsabile della comunicazione audiovisiva di Seed: Adrian Wisard (sceneggiatura, regia, montaggio), Rafael Kistler/André Schneider (macchina da presa), Jakob Wessely (illuminazione), Julia Morf (scenografia, oggetti di scena), Simon Hardegger (color grading), UKO The Audio Suite (missaggio del suono), Claudio Garovi (produzione/direzione delle registrazioni), Felix Courvoisier (produttore).

Nicole Zaugg, che in precedenza affiancava il morning show il giovedì e il venerdì come produttrice del morning show, da marzo condurrà il morning show ogni lunedì e martedì come presentatrice principale. Oltre alle sue mansioni di morning show, la 35enne, che lavora per Radio Bern1 da circa sei anni, sarà sempre più attiva come conduttrice anche durante il giorno.

Noé Freiburghaus sarà il produttore del morning show al fianco di Zaugg. Oltre a questi due giorni, il 21enne presenterà anche la domenica.

A partire da marzo, la conduttrice del morning show Tobi Flückiger sarà in onda il mercoledì mattina oltre che il giovedì e il venerdì. Il quarantaseienne rimarrà anche responsabile della musica.

Il bernese sarà accompagnato dalla ventiduenne Lara Baumgartner, che lavorerà come produttrice del programma mattutino da mercoledì a venerdì dopo aver completato il suo stage come conduttrice a Radio Bern1.

Un nuovo arrivato, tre partenze

Amanda Haussener si unirà al team nell'aprile 2022. La 26enne bernese, che ha fatto la sua prima esperienza a Radio BeO l'anno scorso, accompagnerà gli ascoltatori dell'emittente di CH Media per tutto il giorno a partire da aprile.

Inoltre, il presentatore quotidiano Sascha Riesen sta aumentando il suo carico di lavoro e da aprile lavorerà anche nella redazione musicale.

La presentatrice del morning show Monika Buser e i presentatori del daytime Bodo Frick e Jonas Ochsenbein lasciano l'azienda per intraprendere una nuova sfida, scrive CH Media nel comunicato stampa.

Il nuovo CD di Cyberlink presenta un logo aziendale moderno, colori aziendali ad alto contrasto e illustrazioni vivaci. Solo i dipendenti Cyberlink hanno fatto da modelli per le nuove immagini.

Più informazioni, struttura moderna e facile da usare

Dalla fine del 2021, il nuovo Sito web di Cyberlink online e mira a stupire con un alto livello di usabilità e molte informazioni. In conformità al principio "Forniamo informazioni complete e non vincolanti", durante l'implementazione è stata attribuita grande importanza a garantire che gli utenti raggiungano il loro obiettivo in modo semplice e veloce. Le pagine dei prodotti sono complete e informative, strutturate in modo chiaro e contengono illustrazioni moderne che illustrano visivamente prodotti e servizi.

Il blog di notizie con funzione di ricerca integrata fornisce informazioni sulle novità e sugli eventi dell'azienda. Infine, anche la pagina dedicata alla carriera è stata ottimizzata e ora offre approfondimenti sul team Cyberlink oltre alle offerte di lavoro. "Il nostro sito web è un invito a conoscere i nostri servizi cloud e di connettività, ma anche noi come azienda, e a utilizzare il nostro know-how", spiega Beat Tinner, CEO di Cyberlink.

Progetto di rilancio realizzato in modo agile

Oltre alla completa ristrutturazione dei contenuti, il sito web è stato adattato alle attuali possibilità tecniche. Grazie a una struttura di navigazione semplificata e a tempi di caricamento più rapidi, il sito è stato adattato alle attuali possibilità tecniche. Cyberlink.ch Il nuovo sito web è diventato molto più facile da usare. "Il nuovo sito riflette perfettamente chi siamo e cosa rappresentiamo. Dimostra che non siamo mai fermi e che siamo in costante sviluppo", afferma Tinner. Cyberlink continuerà a espandere e ottimizzare il sito in futuro.

Filip Wolfensberger è entrato in agenzia come direttore creativo il 1° gennaio 2022, dove guida un team di sei persone.

"Siamo molto felici di essere riusciti ad acquisire un creativo eccellente ed esperto come Filip. Negli ultimi due anni ha fatto progredire in modo significativo il lavoro creativo di CRK e conosce molto bene l'agenzia e il team", afferma Caroline Hulliger, membro del comitato esecutivo di CRK.

Dopo aver studiato all'Università delle Arti di Zurigo, Wolfensberger ha iniziato la sua carriera professionale come graphic designer presso Maxomedia a Berna. In seguito ha lavorato per diversi anni come libero professionista in varie agenzie pubblicitarie di Basilea. Dopo un periodo come insegnante di disegno e artigianato presso la scuola secondaria di Oberwil, nel 2015 è tornato nel settore delle agenzie. Dopo tre anni in kreisvier Communications, Wolfensberger è entrato in CRK nel 2020 come Senior Art Director. "Un team forte e progetti entusiasmanti: non vedo l'ora di contribuire a dare forma al marchio CRK in futuro", afferma il nuovo CD.

Il 2021 ha raggiunto un nuovo massimo con 50 milioni di transazioni eBill, come ha annunciato martedì la Sei. Si tratta di un quarto in più rispetto all'anno precedente.

La fattura senza carta, che non arriva più per posta o per e-mail ma appare direttamente nell'e-banking, è stata introdotta nella sua forma attuale nel 2018. Più di 4000 aziende inviano le loro fatture in questo modo. Secondo Six, queste includono tutti i principali fornitori di telecomunicazioni, assicurazioni sanitarie, fornitori di energia, aziende di trasporto, amministrazioni pubbliche e fornitori di carte di credito.

Il servizio è offerto da circa 100 banche svizzere. Il pagamento di una fattura avviene con un solo clic nell'online banking o può essere automatizzato.

Per quest'anno sono previste ulteriori innovazioni. Ad esempio, le aziende potranno non solo inviare fatture tramite eBill, ma anche riceverle ed elaborarle direttamente con il proprio software. A partire dall'autunno 2022, anche le fondazioni e le organizzazioni caritatevoli potranno raccogliere le loro donazioni con la fattura digitale, in modo trasparente e sicuro per i donatori. (SDA)

A un anno dal lancio di V-Love, Wirz e Migros continuano a puntare sul messaggio accattivante: "Non importa quanto spesso mangi a base vegetale o perché lo fai, V-Love ti ama". Questo è il modo in cui il marchio proprio si posiziona nel competitivo mercato dei prodotti a base vegetale, con un tono e uno stile sfacciato e diversi nuovi prodotti in tutti i segmenti alimentari.

Dai megaposter alle clip porno sul cibo

Il Proseguimento della campagna è ancora una volta idiosincratico e inconfondibile su tutti i canali, indipendentemente dal canale. Dall'inizio di gennaio, i diversi soggetti sono stati interpretati su mega poster, cartelloni pubblicitari, immagini in movimento, social media e annunci digitali. La novità di quest'anno sono le clip ispirazionali con ricette a base vegetale preparate con ingredienti V-Love.

Fine anziché elegante

L'assortimento vegetale di Migros è più quotidiano che sofisticato: alternative vegetali al burro e agli affettati, croissant, cervelat, fonduta e torte alla crema. Questi prodotti accattivanti sono pensati per rendere la partecipazione al Veganuary un po' più facile.

Responsabile della Federazione delle Cooperative Migros: Franziska Coninx, David Wallmer, Chloe Monti (Brand Management); Regula Schneider (Produzione digitale); Christian Keller, Patrick Blum (Media); Cristina Maurer Frank (PR). Responsabile presso Wirz: Livio Dainese, Marcus Josty, Anna Leudolph, Florian Siegrist, Artur Faria, Zara Velchev, Björn Bippus, Adrian Busse, Najla Becirovic, Mark Stahel, Nicola Peter, Nicola Willi, Nico Schläpfer, Janina Ulrich (creazione); Cosima Lang, Francesca Kleinstück (trama); Magdalena Zbiec (produzione agenzia); Nico Keramaris, Vanessa Lehmann-Spalleck, Katharina Erdrich, Nadia Bruni, Eva Bachmann (consulenza); Hinrich Wittern (strategia); Giovanni Bucca, Thomas Peller, Yussef Serrat, Désirée Guzzo, Andrea Bosshard, Sonja Jegen, Corinne Räber, Oliver Fäs, Karin Gartmann, Rahel Signer (realizzazione media). Responsabile presso Webrepublic: Tobias Eisner, Melissa Günthardt. Responsabile presso EQAL Visual Productions (produzione di video alimentari): Lea Rindlisbacher (produttrice); Valdita Shabanaj (direttore di produzione); Joris Noordenbos (regista), Dominik Gspan (assistente alla regia), Justin Bodenkamp (DOP), Oliver Muff (illuminazione), Laurent Overmans (food styling), Pascal Thalmann (scenografia), Emilie & June Fischer (oggetti di scena), Tatjana Kotoric (Styling), Glenn Breda (Montaggio), Beat Hösli, Milos May (Postproduzione), Unsere Farben, Jürgen Kupka (Grading), UKO - The Audio Suite, Jeffrey Baumann, Markus Kenel (Suono). Imballaggio e supporti: ZDF Zurich Design Factory (agenzia per la realizzazione degli imballaggi); Gisela Kübler, Romana Thoma, Yvonne Ledergerber, Deborah Stäger, Liliya Dimova, Laetitia Furegati (Dynamo, agenzia media).

Grazie alla nuova partnership con Archithema, Goldbach Publishing ha ora titoli come La casa ideale, Convertire+Rinnovare, riviste speciali stagionali e Atrio nuovo nel portafoglio. Inoltre, la rivista online Metri a questo. Le pubblicazioni si rivolgono a un pubblico di lettori di alto livello, tra cui i decisori facoltosi del settore edile, come architetti, progettisti o proprietari di edifici.

"I media di Archithema Verlag completano in modo ideale la nostra offerta per i clienti pubblicitari. Questo ci permette di raggiungere nuovi gruppi target nel crescente mercato della casa e del design", spiega Philipp Mankowski, amministratore delegato di Goldbach Publishing.

Felicitas Storck, editrice e proprietaria di Archithema Verlag, è inoltre convinta che i clienti che sceglieranno le testate di Archithema beneficeranno di nuove sinergie: "In particolare, il mantenimento dello scambio personale con i nostri clienti e l'alto livello di comprensione per i loro prodotti e mondi di marca, che apprezziamo così tanto, sono stati al centro della nostra ricerca di partner. Il mantenimento e l'ampliamento di questo aspetto non solo saranno garantiti in futuro, ma assumeranno una nuova qualità grazie all'offerta di una collaborazione ancora più intensa."

Ci sono alcuni argomenti preferiti nel mondo del brand management che negli ultimi anni hanno sprigionato molta aria calda: I marchi devono dimostrare attitudine, i marchi devono diventare più digitali, i dati sono il nuovo petrolio o il contenuto è il re. Senza dimenticare il trio di parole d'ordine sostenibilità, narrazione e, naturalmente, qualcosa che abbia uno scopo. La domanda è: cosa rimane quando l'aria calda si spegne?

La funzione originaria dei marchi è quella di fornire orientamento e creare fiducia. Entrambe rimangono rilevanti nell'attuale ipercompetizione. Ma cosa succede dopo che ho comunicato i vantaggi del mio marchio e del mio prodotto, articolato i miei valori attraenti e stabilito i codici per l'orientamento?

Il coinvolgimento è la prossima grande novità

Per me, la risposta sta nel legame autentico tra le persone e i marchi - io lo chiamo engagement. A tal fine, è necessario visualizzare ancora una volta la situazione dei marchi durante la prima chiusura: Quali marchi avevano un legame che non è stato disturbato nemmeno dalla chiusura dei canali di distribuzione e di vendita? Un legame che arrivava al punto che il marchio veniva cercato direttamente dal cliente e continuava a essere preferito e consumato anche nell'e-commerce?

Il potenziale della D2C riscoperto

Quello che oggi viene chiamato Direct to Customer (D2C), in passato si chiamava Vendita diretta e fondamentalmente non è una novità. Il rapporto e l'interazione avvengono direttamente tra il cliente e il marchio, senza intermediari, ed è una delle tendenze centrali per la gestione del marchio. Corona non sarà stata la culla del D2C, ma è stata un potente amplificatore e un "promemoria" di ciò che dovrebbe essere il branding.

Che i marchi abbiano un significato reale per il cliente non dovrebbe essere una peculiarità o un'eccezione, ma la regola. Tuttavia, questo aspetto è stato dimenticato nella competizione a colpi di "chiacchiere" e nella gestione superficiale dei marchi attraverso sedicenti valori fondamentali del marchio, slogan privi di contenuto, la millesima foto del tramonto sui social media e scopi imposti.

Chi è la mia ragazza?

In un mondo instabile, le persone sono alla ricerca di legami e di marchi con cui stringere un vero legame. Tuttavia, non si tratta del tanto citato concetto di "marchio d'amore", che è già stato messo fortemente in discussione a livello scientifico. I marchi non devono diventare partner d'amore - perché di norma ce ne sono pochi.

Tuttavia, i marchi possono benissimo diventare un buon amico. Si difende una buona amica di fronte alle critiche, le si rimane fedeli. Inoltre, le si risponde e la si chiama se lei lo desidera: questo è l'impegno con cui i marchi dovranno essere misurati maggiormente in futuro.

Mantenete semplicemente le vostre promesse

Per un reale impegno dei gruppi target, tuttavia, è indispensabile abbandonare il marketing superficiale e puramente tattico per passare a una vera profondità, all'autenticità e semplicemente, ancora una volta, al mantenimento delle promesse. Perché tutta la superficialità e le frasi fatte hanno reso i clienti sospettosi.

Scopo? Smettetela!

Il 2022 potrebbe essere un anno migliore dal punto di vista della gestione del marchio, se riuscissimo a lasciarci alle spalle tutto il clamore sullo scopo. Voglio essere chiaro: i marchi non hanno bisogno di uno scopo. Semmai, le persone che stanno dietro al marchio hanno bisogno di uno scopo, ma solo se questo li aiuta davvero a guidare il loro marchio con maggiore successo e non se è puramente fine a se stesso, o solo per soddisfare le richieste del CEO, del consulente o di entrambi.

Quanto più il desiderio di uno scopo proviene dall'azienda e dalle persone che gestiscono il marchio, tanto più aiuterà ad aumentare il coinvolgimento e, in ultima analisi, a comunicare lo scopo in modo autentico.

Lo stesso vale per altre parole d'ordine come "narrazione" o "ragione del perché". Ogni elemento può avere una sua giustificazione, ma senza esaminare criticamente se serve davvero a uno scopo, si rischia di sovraccaricare le persone in azienda (cos'altro dovremmo implementare), di mettere la gestione del marchio sotto una luce sbagliata (un'altra frase che il nostro marketing ha fatto pronunciare a un consulente) o di condurre il marchio a una comunicazione artificiale e inautentica.

Il buon senso è sufficiente

L'esempio di Snocks - una controparte di Blacksocks - è una buona illustrazione di ciò che può aiutare i marchi nel percorso di coinvolgimento: La start-up ha visualizzato le carenze e le reali aspirazioni della sua clientela. Anche se il marchio è un fanatico di dati e analisi, per scoprire che cosa le persone vogliono davvero da calzini e pantaloni non sarebbero servite montagne di dati. La semplice domanda: "Che cosa disturba le persone nei calzini o nei pantaloni da sneaker?" è sufficiente per dare al marchio le basi del successo di cui gode oggi.

Come potete vedere, sostengo la rinascita del buon senso e dell'istinto per il proprio marchio. A ciò si aggiungono analisi mirate dei dati. Le tecnologie di oggi, come le analisi dei dati basate sull'intelligenza artificiale, possono essere un utile compagno per identificare i messaggi che muovono il cuore e invitano a un rapporto di amicizia profonda. Forse si può anche scomporre la tesi che le idee veramente grandi non nascono da montagne di dati, ma sulla base di sensazioni viscerali e dell'istinto.

* Colin Fernando è partner della società di consulenza gestionale BrandTrust e discute le nuove tendenze dal punto di vista dei marchi nel suo podcast settimanale "BrandTrust Talks". Il podcast è disponibile su tutte le piattaforme più diffuse, come Spotify, Apple o Google Podcast.

Dopo il cambio di orario del dicembre 2021, sulla rete di trasporto pubblico di Zurigo sono in vigore diverse modifiche del servizio. Queste riguardano principalmente i due nodi di trasporto Central e Bellevue, dove la rete notturna è cambiata in modo significativo, tra le altre cose. Evoq ha realizzato una nuova generazione di manifesti per le fermate degli autobus per conto di VBZ.

I nuovi manifesti di grande formato sono esposti in modo evidente a Central e Bellevue. Si concentrano meno sulle singole fermate e più sugli snodi di trasporto multifunzionali, compresa la rete notturna.

La mappa Bellevue mostra il rapporto spaziale con le fermate circostanti della stazione di Stadelhofen e del Teatro dell'Opera, mentre la mappa Central mostra il quartiere insieme alla Bahnhofquai/HB nel suo complesso. L'elenco preciso di tutte le fermate sulla mappa ha lo scopo di aiutare le persone a trovare la linea giusta. La rappresentazione tridimensionale degli edifici e dei punti di riferimento circostanti dovrebbe inoltre facilitare l'orientamento. I manifesti integrano quindi le numerose app per il trasporto pubblico mobile e le informazioni sulle fermate VBZ che si trovano regolarmente alle fermate.

I progetti si sono basati sui dati 3D e GIS di Swisstopo. La comprovata visualizzazione del mondo Trafimage delle FFS è servita come base per la progettazione.

Cliente: Azienda di trasporto pubblico di Zurigo VBZ. Responsabile presso Evoq: Christian Sutter. Gestione del progetto: Claudia Sutter. Grafica: Martha Bonk.

Wander ha incaricato l'agenzia campfire di Bienne, già responsabile del redesign della comunicazione del marchio Twinings e della campagna biennale del 2019, di fornire un supporto di comunicazione per il lancio sul mercato della nuova linea di prodotti "Wellbeing Bio". (Werbewoche.ch).

Con il messaggio "Sei tu a decidere come ti senti", Twinings si rivolge al crescente desiderio di autodeterminazione e alla maggiore consapevolezza della salute della società odierna. La nuova campagna mira a combinare queste due tendenze con le promesse di prodotto dei sei nuovi tè biologici per il benessere: Che si tratti di un'iniezione di energia o di una spinta motivazionale, nella colorata gamma di tè Twinings tutti i consumatori troveranno esattamente il tè che soddisfa le loro esigenze. I diversi tipi di tè accompagnano la protagonista delle pubblicità nella sua vita frenetica di tutti i giorni e sono presentati come fattori di supporto.

Per il lancio della nuova linea di prodotti è stato creato un key visual e, in collaborazione con la società di produzione cinematografica Crunch, uno spot ombrello e diversi spot di prodotto, che saranno distribuiti a gruppi target specifici sui canali digitali e trasmessi in TV durante la stagione del tè 2021/22.

Per rappresentare in modo ancora più esagerato l'affermato mondo colorato di Twinings, gli spot sono stati girati in ambienti completamente monocromatici.

Responsabile di Wander: Sarah Zumbühl-Kieser (Brand Manager Twinings), Georg Kundert (Marketing Manager). Responsabile al falò: Dirk Unger (direzione artistica), Michèle Bash (strategia e gestione del progetto). Ideazione e realizzazione di spot pubblicitari: Crunch.