Nel dicembre 2018, Sandro Proietto ha fuso AdSpot con EyeonX per creare TheIndustry. Dopo tre anni di lavoro, TheIndustry è stata venduta mercoledì a Yoc, una società quotata in borsa con sede in Germania.

Annuncio display DAB integrato in Mediabox

Sandro Proietto torna quindi con effetto immediato all'agenzia Mediabox, che ha fondato nel 2001 insieme al suo partner commerciale di lunga data Florian Biafori. Il nuovo medium DAB Display Ad, lanciato di recente, sarà integrato nella struttura dell'offerta Mediabox con questo passo, come scrive Proietto in un comunicato.

L'evento informativo sull'ADC Young Creatives Award di quest'anno si è svolto mercoledì sera online. Philipp Skrabal, Chief Creative Officer di Farner e Vicepresidente ADC, ha accolto i 140 interessati con un'anteprima di ciò che attende i giovani in caso di vittoria del premio: Come sempre, ci sono quattro ADC Young Creatives Awards da vincere nelle categorie Film, Outdoor, Direct e Cyber.

I vincitori degli Young Creatives Awards possono anche diventare membri di "Young ADC" e quindi far parte di ADC Svizzera. La particolarità è che i giovani professionisti ricevono un "biglietto" per entrare a far parte della giuria in occasione del prossimo ADC e decidere così la rosa dei candidati e i premi di bronzo durante il primo giorno di giuria.

Nel corso dell'evento online, Karina Chodorowska, responsabile Marketing Advertising della Posta Svizzera, e lo stratega Urs Krucker hanno fornito informazioni di base sul briefing e sulla strategia del fornitore del briefing di quest'anno. Come sempre, c'è stato molto tempo per le domande e gli spunti di riflessione.

Se vi siete persi l'evento, potete guardare il briefing su Adc.ch download. La data di chiusura delle iscrizioni è il 23 febbraio 2022.

Circa 1,7 milioni di svizzeri utilizzano regolarmente TikTok, soprattutto la Generazione Z e i giovani millennial. La Mobiliare vuole raggiungere ancora meglio questi utenti ed entrare in dialogo con loro ad altezza d'uomo. Per questo motivo, la redazione di contenuti digitali Andy Was Right ha sviluppato congiuntamente con la Mobiliare una strategia di contenuti su misura per il gruppo target, che continuerà a essere utilizzata in modo indipendente dalla compagnia assicurativa.

I contenuti ruotano attorno alla cultura aziendale semplice e personale, all'ambiente di lavoro e alla vita quotidiana degli apprendisti della Mobiliare. In una prima fase, Andy Was Right ha prodotto diversi video in collaborazione con gli apprendisti della Mobiliare. A tal fine, le idee sono state sviluppate in workshop e il team di apprendisti è stato addestrato alla tecnologia e alla concezione dei video. I video successivi sono stati prodotti direttamente dalla Mobiliare, mentre Andy Was Right ha fornito supporto come supervisore e fornitore di input.

"Siamo lieti di essere riusciti ad avvicinare il mondo di TikTok alla Mobiliare. L'approccio collaborativo è stato un successo completo", afferma Jil Sutter, project manager di Andy Was Right. "È stato chiaro fin dall'inizio che non volevamo costruire un unico volto di TikTok, ma piuttosto mostrare la diversità di Mobiliar", spiega il caporedattore Leo Wehrli.

"Questo tipo di collaborazione è stato molto proficuo per noi. Gli studenti hanno beneficiato della guida professionale di Andy Was Right e hanno potuto sviluppare ulteriormente le loro competenze in materia di storytelling, ideazione, riprese e montaggio video", afferma Silvan Gertsch, responsabile Social Networks & Platforms di Mobiliar.

Anche in questo Paese, come parlamentare, non si è sempre a letto con i fiori, scrive la commissione in un comunicato stampa di mercoledì. Il panorama mediatico svizzero può essere spietatamente critico - e questo è un bene. I media sono il cane da guardia pubblico e il quarto organo della democrazia svizzera.

Un divertente video di campagna dei sostenitori del pacchetto media mira a dimostrare che i media svizzeri non sono sempre simpatici, ma sempre importanti. Sulla base del format consolidato di YouTube #MeanTweets, la Consigliera nazionale del PS Jacqueline Badran, il Consigliere nazionale del Centro Martin Candinas, il Consigliere nazionale del PS Jon Pult, la Consigliera agli Stati del Partito Verde Lisa Mazzone e il Consigliere nazionale del PLR Kurt Fluri leggono e commentano gli articoli critici dei media che li riguardano. Dimostrando così che i media svizzeri prendono sul serio il loro ruolo indipendente e tengono d'occhio i potenti del Paese.

Per posizionare l'aeroporto di Zurigo come un centro attraente per lo shopping e la moda, l'agenzia ha sviluppato una campagna insieme al cliente e ha prodotto contenuti di immagini in movimento per la comunicazione digitale. L'attenzione si è concentrata sull'aeroporto e sui negozi, ristoranti e bar che vi si trovano. I marchi promossi nei video sono Grieder, H&M, Bayard, Hallhuber e Jelmoli.

La serie di video in otto parti "Qual è il tuo stile?" mira a motivare la comunità a creare i propri contenuti. La serie di video di moda mostra otto diversi look di cinque partner di moda in otto diverse location dell'aeroporto. Il gruppo target deve essere ispirato a creare il proprio stile nei negozi dell'aeroporto e a metterlo in scena in luoghi straordinari. Un hashtag speciale e "luoghi instagrammabili" forniranno contenuti generati dagli utenti su vari canali sociali. Le stele digitali in aeroporto collegano l'esperienza in loco con la comunità digitale.

L'aeroporto di Zurigo vuole posizionarsi come destinazione ed esperienza attraente in Svizzera. A questo scopo, i partner commerciali vengono messi sotto i riflettori, i prodotti attuali vengono collocati e vengono fornite informazioni sul mondo dell'aeroporto.

Jim & Jim è stata responsabile della strategia e dell'implementazione creativa: dallo sviluppo del concetto alla produzione di foto e video, l'agenzia ha gestito l'intera campagna di moda da un'unica fonte. L'agenzia è inoltre consulente dell'aeroporto di Zurigo per il marketing sui social media.

Responsabile all'aeroporto di Zurigo: Mevina Studer, Erich Brändle, Hanspeter Hunger. Responsabile presso Jim & Jim Fabio Emch (regia generale), Bianca Stofer, Andrin Buchli, Melanie Luu (idea e concetto), Matthias Kappeler (DOP), Melanie Luu (produzione sul set), Bianca Stofer (regia), Jonas Stirnimann (gaffer), Stefan Müller (AC), Chiara Hess (runner), Bianca Stofer (fotografia), Kim Steiner (capelli e trucco), Bianca Stofer (post-produzione e color grading:). Agenzia di modelli: Visage International Model Agency.

L'indagine mostra che una grande maggioranza di aziende ha esperienza con progetti eticamente controversi. Si tratta principalmente del trattamento dei dati raccolti che consente di effettuare analisi e valutazioni sui dati dei clienti (77%). Altre esperienze con progetti controversi includono la datafication sul posto di lavoro (33%) e la gestione delle nuove tecnologie (32%).

Aumentare la consapevolezza

Le aziende non sono solo sensibilizzate al trattamento responsabile dei dati. L'indagine mostra inoltre che in molte aziende le questioni etiche sono già state integrate nelle politiche e nei processi interni: Una persona su due afferma che la gestione dei dati (51%) e la strategia dei dati (46%) contengono linee guida corrispondenti. Spesso una politica etica esiste (38%) o è almeno prevista.

Secondo Cornelia Diethelm, responsabile dello studio, c'è una tendenza generale alla standardizzazione: "Le grandi aziende hanno linee guida per la gestione e la strategia dei dati e hanno una politica etica. Indipendentemente dalle dimensioni, tuttavia, molte aziende stanno lavorando su linee guida etiche, come confermato ancora una volta dalla nostra nuova indagine. "

L'etica è una questione che riguarda il capo

L'indagine mostra anche che l'etica digitale è presente a livello esecutivo: il management è uno dei più importanti sostenitori interni. "L'etica digitale è la responsabilità digitale in azione. Per le aziende, si tratta di un investimento lungimirante in buone relazioni con i clienti", afferma Ralph Hutter, responsabile dello sviluppo dei prodotti e della ricerca di HWZ IDB.

Tuttavia, i fattori centrali dell'etica digitale nelle aziende sono le persone che si occupano della protezione dei dati. Le differenze rendono evidente che all'interno di un'azienda si perseguono anche obiettivi in contraddizione tra loro. "Affrontare consapevolmente l'etica digitale può aiutare ad affrontare sistematicamente gli obiettivi interni in conflitto. Le pratiche commerciali devono essere allineate alle linee guida etiche che riflettono i valori dell'azienda e sono percepite di conseguenza anche dall'esterno", sottolinea Diethelm.

I clienti vogliono la sicurezza dei dati

L'indagine dimostra che le aziende prendono sul serio le aspettative dei loro clienti. Le aziende possono posizionarsi come datori di lavoro interessanti se prendono sul serio la questione dell'etica digitale. Chi gestisce i dati in modo responsabile non investe solo in buone relazioni con i clienti. L'azienda può anche ottenere un vantaggio competitivo posizionandosi come azienda affidabile, soprattutto di fronte ai concorrenti stranieri.

Secondo lo studio, in generale mancano le conoscenze necessarie su come integrare l'etica digitale nella propria azienda. La domanda di formazione e aggiornamento sull'integrazione degli aspetti etici nelle aziende è in aumento.

Il Barometro del sentiment sull'etica digitale misura la responsabilità digitale delle aziende in Svizzera ed è stato condotto dall'HWZ insieme al Centro per la responsabilità digitale (CDR). L'autrice è Cornelia Diethelm, responsabile del corso CAS Digital Ethics presso l'HWZ. 225 persone hanno partecipato all'indagine, condotta da metà novembre a fine dicembre 2021. L'indagine si svolge ogni anno.

Le famiglie locali, i viaggiatori e i giramondo di solito iniziano a pianificare le loro attività estive all'inizio dell'anno. Per attirare l'attenzione di tutti coloro che attribuiscono particolare importanza alla sicurezza delle prenotazioni e alla fruizione senza problemi delle vacanze in tempi di pandemia, IST Coop 2022 pubblicizza il claim "Semplicemente prenota senza preoccupazioni".

Con un media mix che comprende una classica campagna stampa, oltre ai social media e ai filmati su YouTube, ITS Coop e Fünfstern vogliono far venire a tutti la voglia di un'"estate come quella di allora" in questo freddo e grigio inizio d'anno.

La campagna si svolgerà nei mesi di gennaio e febbraio 2022.

Responsabile ITS Coop Travel: Marcel Eisele (responsabile marketing e vendite). Responsabile presso FünfsternGregor Fitz (CD/AD, testo); Nissrin Asri (produzione); Olivia Nachbur-Beutler (consulenza/strategia); Marcel Krebs (responsabilità generale/media).

Feldschlösschen, con sede a Rheinfelden, rifornisce 25.000 clienti del settore della ristorazione, della vendita al dettaglio e delle bevande con una gamma di oltre quaranta birre svizzere a marchio proprio e un portafoglio completo di bevande, dall'acqua minerale alle bibite e al vino.

Da gennaio 2022, il marchio globale Pepsi, il secondo marchio di bibite analcoliche di maggior valore al mondo secondo un'indagine di Brand Finance, è una novità. Feldschlösschen ha portato Yellow a bordo con l'obiettivo di rafforzare la presenza del marchio in Svizzera.

Il compito di Yellow è quello di sviluppare misure nelle aree della consapevolezza del marchio, dell'esperienza di prodotto e del supporto alle vendite. I primi risultati della collaborazione tra Feldschlösschen e l'agenzia basilese per il marchio Pepsi si vedranno nelle prossime settimane.

Responsabile presso Feldschlösschen: Andreas Locher (Direttore International Premium Brands, Water & Soft Drinks), Claudia Leuenberger (Brand Manager), Stefanie Marxer (Brand Manager), Michael Hirsig, Massimo Galvani (Customer Development). Agenzia responsabile: Giallo.

È nella natura delle cose che la comunicazione di marketing sia soprattutto quella in cui domina la bellezza: Nella creazione di prodotti perfetti e innovativi che rendono felici le persone di successo. Ma c'è anche un altro mondo, molto meno impeccabile, in cui la pubblicità tende a rimanere invisibile. Questo comporta anche altri compiti per la comunicazione.

Comunicazione su temi sensibili

E se la creazione avesse a che fare con il fallimento, l'impotenza, la paura e l'essere in balia degli altri e non si trattasse di generare click, ma di superare modelli di comportamento complessi, dipendenze o barriere della vergogna? Stiamo parlando di pubblicità per organizzazioni che si occupano di persone la cui vita quotidiana è segnata da malattie, dipendenze o esperienze di violenza: consultori per le dipendenze, assistenza alle vittime, consulenti di vita o anche organizzazioni per persone con sofferenze mentali o fisiche. Come si può progettare una pubblicità mirata per questi clienti e c'è ancora spazio per l'estetica, il design e la bellezza?

Trovare la promessa giusta

Questi compiti di comunicazione sono delicati. Ci si interroga subito sulle promesse che si possono fare. Che cosa si può ottenere? Quali sono i passi comportamentali realistici? Per poter chiarire queste domande, è necessario un esame intensivo dell'argomento e un dialogo con gli esperti del cliente. In questo contesto, i creativi sono particolarmente sfidati.

Utilizzare l'automotivazione

Nel caso dell'attuale campagna per il Centro per le dipendenze di Zurigo, il fattore decisivo per Gestalten nello sviluppo del concetto è stato il fatto che la maggior parte dei clienti cerca aiuto di propria iniziativa. Questo fatto e la relativa volontà di prendere in mano il cambiamento sono decisivi per il successo.

Con questa consapevolezza, la pubblicità dei consultori per le dipendenze si è concentrata su un'unica promessa: Sosteniamo chiunque a cambiare il proprio comportamento personale attraverso i propri sforzi.

"Gestalten ha posto molte domande per capire bene il nostro lavoro. Ne è scaturito un concept che mette in risalto il fattore di successo del nostro lavoro in modo fresco e suggestivo", afferma Sabin Bührer, responsabile della prevenzione e della comunicazione del Centro per le dipendenze di Zurigo.

Sensibilizzazione

A volte le considerazioni possono anche portare a mettere la comunicazione al primo posto nel processo comportamentale. In molti casi, le persone interessate non sono nemmeno consapevoli che un certo comportamento potrebbe essere problematico. Secondo Gestalten, un grande passo è già stato fatto se è possibile porre queste domande con i mezzi pubblicitari scelti e motivare le persone interessate all'auto-riflessione.

Nessuna paura del cibo leggero

Spesso si ritiene che i temi sensibili debbano essere trattati con la dovuta moderazione. Tuttavia, un approccio leggero aiuta a ridurre le inibizioni e la vergogna e a integrare l'argomento nella vita quotidiana. Un esempio è l'iniziativa internazionale "Dry January". L'iniziativa mira a motivare le persone ad astenersi dall'alcol per un mese. Questo è il primo passo per riflettere sul proprio comportamento di consumo.

Gestalten adotta un approccio insolito con la campagna di sensibilizzazione per il Centro di consulenza per le vittime di Zurigo. Utilizzando paragoni tratti da film e fumetti, l'obiettivo è mostrare quanto sia ambivalente il trattamento della violenza nella nostra società e quanto siano gravi le conseguenze per le persone colpite.

"I professionisti sono abituati a trattare le vittime di violenza in modo sensibile e riservato. L'idea forte di rendere visibile la violenza in modo esagerato scuote le cose e apre gli occhi a un vasto pubblico", è convinto Fedor Bottler, responsabile dell'unità specialistica della Fondazione per il sostegno alle vittime di Zurigo.

Il fattore decisivo è il rispetto

Non importa se si tratta di problemi di dipendenza, di esperienze di violenza o di sofferenza psicologica e fisica. È fondamentale rivolgersi alle persone come individui capaci di agire, prendere sul serio i loro problemi, ma allo stesso tempo motivarle a produrre un cambiamento attraverso i loro stessi sforzi. Ciò richiede soprattutto una cosa: il rispetto per le persone interessate.

* Thomas Krebs è titolare dell'agenzia zurighese Gestalten. Il fascino delle sfide comunicative e dei destini umani - indipendentemente dal loro orientamento - ha ispirato Krebs a scrivere questo articolo.

Nel giugno 2021, il Blick ha lanciato il portale di notizie nella Svizzera francese. (Werbewoche.ch). A soli sei mesi dal lancio, il Blick Romandie dichiara di avere oltre 1,4 milioni di visite al mese. Con la propria applicazione chiamata "Blick I fr", l'ultimo prodotto del Gruppo Blick è destinato a fare un ulteriore passo avanti.

Sviluppato internamente

La nuova applicazione è stata sviluppata da un team informatico interno. Con i suoi contenuti e le sue funzioni, "Blick I fr" è orientata ai valori del marchio del Gruppo Blick: chiaro, audace, pionieristico e vicino. Attraverso le notifiche push, mira a offrire un accesso più rapido a tutti i contenuti rilevanti e alle notizie esclusive. Anche la gamma di video e podcast del Creative Lab dovrebbe essere ancora più facile da trovare.

A una settimana dal lancio, "Blick I fr" è già in cima alla classifica dei download di notizie nell'App Store e ha già ricevuto valutazioni positive dagli utenti.

Campagna di lancio ai blocchi di partenza

Per il lancio è in corso una vasta campagna pubblicitaria nella Svizzera francese. A partire da lunedì, diverse immagini sui temi della criminalità, dell'hockey su ghiaccio e del calcio pubblicizzeranno l'applicazione.

Oltre ai manifesti, alla pubblicità sugli schermi, alle inserzioni pubblicitarie e agli annunci sui cellulari e sui social, la campagna è visibile su oltre 700 manifesti sui mezzi di trasporto pubblico. A febbraio, un mega-poster di sette metri di larghezza sarà esposto alla fermata della metropolitana di Losanna Flon.

L'agenzia di Biel Sayhey vuole aiutare i marchi e le ONG a presentarsi sul mercato. A questo scopo, viene utilizzata una combinazione di storytelling, produzione di contenuti e lavoro di design, sia digitale che offline.

Al momento, le nuove agenzie stanno sorgendo ovunque, scrivono i fondatori in un comunicato. Ma loro l'hanno fatto lo stesso: "Siamo convinti che un duo creativo come noi porti molti vantaggi. Siamo giovani, freschi, moderni e talvolta sfacciati", spiega il cofondatore Jason Schoch. "Abbiamo canali di comunicazione brevi, strutture di costo piatte e un ampio know-how, e ci concentriamo su ciò che possiamo davvero fare".

Secondo Schoch, entrambi hanno i loro punti di forza e li sfruttano. Questi includono il brainstorming, la creazione e la produzione di contenuti e storie in diversi formati e canali, nonché aree che vanno dalla produzione cinematografica al branding e al design classico.

Campagna per conto proprio

Con la campagna "Siamo nuovi e desiderosi di clienti" Sayhey vuole attirare l'attenzione su di sé. Da un lato attraverso la pura onestà, dall'altro in modo sorprendente e un po' provocatorio.

"Pensiamo che a volte si abbia più successo con messaggi che non rientrano nella norma", spiega Svenja Tschannen.

Le buone storie non hanno bisogno di un budget milionario

Secondo Schoch e Tschannen, una narrazione buona ed efficace è spesso associata a un grande budget. Ma il duo creativo è convinto che sia vero il contrario. L'idea e la realizzazione sono spesso più importanti della quantità di denaro. Un budget ridotto può essere sufficiente per una campagna. Inoltre, con un team di due persone, i costi sono più trasparenti e accessibili.

Con e non contro le agenzie

L'agenzia ha i suoi punti di forza, le altre agenzie i loro. Per questo Sayhey realizzerà alcuni incarichi in collaborazione con altre agenzie in tutta la Svizzera.