Jelmoli, azienda dei grandi magazzini di Zurigo, ha lanciato il "Green Act" nel 2021. La strategia mira a consolidare la sostenibilità come valore essenziale all'interno dell'azienda e ad estenderla a collaborazioni e attività future.

Con il "Green Act", il grande magazzino omnichannel vuole adempiere alla sua responsabilità sociale e ha nominato Karen Fleischmann come ambasciatrice della sostenibilità nell'ambito dell'iniziativa.

Insieme a Fleischmann, l'obiettivo è vivere e trasmettere la sostenibilità a lungo termine e oltre lo shopping. In occasione del "Green Act Day", che si terrà sabato 26 marzo 2022, presso Jelmoli prenderanno vita diversi eventi, innovazioni e prodotti.

La campagna di Campbell & Jones intende promuovere il "Green Act Day" presso i clienti e allo stesso tempo contribuire alla manifesta strategia di sostenibilità di Jelmoli.

Con la dichiarazione "We Act Green", Jelmoli vuole dimostrare responsabilità e attirare l'attenzione sul tema. I soggetti con l'ambasciatrice Karen Fleischmann, fotografati presso produttori locali, intendono sottolineare l'importanza della vicinanza e della fiducia nei partner regionali, nonché l'importanza di un maggiore utilizzo di prodotti regionali presso Jelmoli, oltre a un mondo visivo moderno. Questo messaggio attraversa l'intera produzione, dal contenuto dei soggetti agli abiti e alle location.

A partire dalla prossima settimana, vari argomenti saranno riprodotti in formato immagine mobile e fissa sui più importanti canali di social media.

Responsabile a Jelmoli: Cécile Moser (Responsabile Marketing e Comunicazione), Carmen Hirzel (Content Lead), Martina Piechocinski (Digital Marketing Management). Responsabile presso Campbell & Jones: Chelsea Horiuchi, Marc Steimer, Oscar Martin (idea, concetto e realizzazione). Responsabile di Neighborhood Productions: Josy Le (direttore della fotografia), Bon Wongwannawat (fotografia), Giada Giorgio (trucco e parrucco), Daniela Correia (styling). Responsabile presso Clockwork Digital: Sandro Jungi (Fondatore).

La Swissfilm Association, l'associazione dei produttori di pubblicità, film su commissione e TV, ha riorganizzato il suo consiglio di amministrazione durante l'assemblea generale di giovedì. Peter Beck aveva già annunciato in anticipo che si sarebbe dimesso dalla carica di presidente dell'associazione dopo 17 anni.

Con la sua partenza, la struttura organizzativa della Swissfilm Association sarà adattata e i compiti saranno ridistribuiti. Al posto della presidenza, ci sarà ora una presidenza del consiglio di amministrazione, che ruoterà ogni anno. Secondo il comunicato stampa dell'associazione, l'ufficio sarà rafforzato.

Oltre a gestire l'attività quotidiana, la direttrice esecutiva Susann Vogel, insieme alla responsabile di progetto Katia Bonadei, si occuperà di altri compiti. Il tutto in stretto coordinamento con il nuovo Consiglio direttivo e i soci.

L'amministratore delegato Susann Vogel gestisce ora i progetti avviati dal Consiglio direttivo o dall'associazione. "Non ho più un solo referente, ma almeno otto. In futuro, i fili si uniranno sempre di più in ufficio", afferma Vogel.

Per l'anno 2022, Levente Paal di WirzFraefelPaal Productions assumerà la presidenza del consiglio di amministrazione.

Allo stesso tempo, l'associazione si sta rifacendo il look. È in preparazione un nuovo sito web e il logo è stato ridisegnato.

Un accordo tra le due aziende potrebbe avere lo scopo di escludere i concorrenti, ha dichiarato venerdì Margrethe Vestager, commissario UE responsabile della concorrenza. Google ha respinto il sospetto.

La cooperazione tra Google e Meta indebolisce la concorrenza

Google e Meta sono essenzialmente concorrenti nel mercato della pubblicità online. Tuttavia, in seguito a un accordo del 2018, anche Facebook partecipa alle aste per gli spazi pubblicitari su una piattaforma di Google.

Google, ad esempio, mette all'asta in tempo reale gli spazi pubblicitari online sui siti web o nelle app attraverso il sistema Open Bidding. Anche la piattaforma Audience Network di Facebook partecipa a questa operazione.

La Commissione teme che la cooperazione possa indebolire le tecnologie concorrenti ed escluderle dal mercato della pubblicità display. La cosiddetta pubblicità display comprende, ad esempio, i classici banner che vengono visualizzati sui siti web, ma anche i pop-up o altri elementi grafici pubblicitari sui siti web.

Google si difende dalle accuse

L'autorità britannica per la concorrenza e i mercati (CMA) ha inoltre annunciato l'avvio di indagini contro Google e Meta per sospetta distorsione della concorrenza. "Temiamo che Google possa aver colluso con Meta per ostacolare i concorrenti che forniscono agli operatori servizi importanti per la visualizzazione di annunci pubblicitari su Internet", ha dichiarato Andrea Coscelli, responsabile della CMA.

Un portavoce di Google ha risposto che le affermazioni sull'accordo sono false. Audience Network di Facebook non avrebbe ricevuto alcun vantaggio che avrebbe aiutato il servizio a vincere le aste. Al contrario, l'accordo rafforzerebbe la concorrenza.

Negli Stati Uniti, diversi Stati stanno già intraprendendo azioni legali contro l'accordo. Tra le altre cose, sostengono che con questo accordo Facebook abbia bloccato lo sviluppo di una propria piattaforma concorrente. (SDA)

La campagna mira ad aumentare la conoscenza di Ameos in Svizzera tra il gruppo target di professionisti del settore infermieristico. Inoltre, una strategia digitale mirata dovrebbe attirare l'attenzione dei potenziali nuovi dipendenti sulle interessanti condizioni di lavoro dell'ospedale Ameos di Einsiedeln e motivarli a candidarsi.

Per raggiungere il gruppo target ristretto nel modo più efficiente possibile e senza sprechi, sono state utilizzate diverse soluzioni di targeting. Oltre alle misure digitali online, sono stati scelti posizionamenti programmatici coordinati DOOH per poter raggiungere i professionisti della cura con pubblicità digitale esterna oltre alla pubblicità display convenzionale. Tutte le misure erano completamente programmatiche.

Secondo Drop8, Ameos è stata in grado di registrare un aumento significativo delle applicazioni e della consapevolezza del marchio nel gruppo target grazie alla campagna digitale.

"L'utilizzo del Programmatic DOOH ci permette di integrare perfettamente la pubblicità esterna nel mix digitale. Tutte le misure pubblicitarie digitali possono ora essere coordinate in modo efficiente da una postazione centrale, con un conseguente ritorno sull'investimento mediatico molto più interessante per i nostri clienti", spiega Monty Meier, amministratore delegato di Drop8.

"Il team di Drop8 ha analizzato in anticipo il nostro marchio e le nostre sfide e ha pianificato con noi una campagna personalizzata e molto efficace. Durante il periodo di svolgimento, le prestazioni delle varie attività sono state monitorate da vicino e la campagna è stata costantemente ottimizzata per garantire un'elevata visibilità presso il gruppo target di riferimento", aggiunge André Sidler, responsabile marketing e comunicazione di Ameos Regione Sud/Sedi Svizzera.

L'organizzazione di marketing dell'industria agricola e alimentare svizzera AMS festeggia il suo 25° anniversario nel 2022. Una delle conquiste di AMS è il marchio di garanzia Suisse Garantie. Come marchio di garanzia d'origine, Suisse Garantie verifica che i prodotti etichettati siano realmente realizzati con materie prime svizzere e in Svizzera.

Con l'attuale campagna pubblicitaria, Suisse Garantie vuole mostrare l'unicità dei prodotti agricoli svizzeri in spettacolari primi piani e attirare l'attenzione sui loro valori interni.

"Una fragola della Svizzera, ad esempio, sembra esattamente come una fragola di Almeria, in Spagna, eppure non è la stessa fragola. Ciò che non si vede sono i valori interni: le vie di trasporto, i terreni coltivati, il clima, l'acqua, i terreni, la sostenibilità, le condizioni sociali. Ci sono chiare differenze", spiega il presidente dell'AMS Urs Schneider.

L'importanza dell'AMS per l'agricoltura è grande. Circa l'80% del reddito delle famiglie contadine deriva dalla vendita dei loro prodotti o servizi. Oggi Coop, Migros, Volg, Denner, Spar, Aldi, Lidl, Prodega e McDonald's offrono prodotti con il marchio Suisse Garantie.

Gli studi dimostrano anche che l'origine degli alimenti è fortemente ponderata: In un sondaggio condotto da GfK nel 2021, l'81% degli intervistati dichiara di prestare attenzione, di solito o sempre, alla Svizzera come Paese d'origine quando acquista prodotti alimentari. Il 67% dichiara di prestare attenzione alla Suisse Garantie.

Responsabile per AMS: Urs Schneider (presidente), Denis Etienne (direttore generale). Gestione del progetto Suisse GarantieMarcel Portmann (Proviande), Martin Ruest (Swissmilk). Misurazione dell'impatto: Reto Grolimund (Swissmilk). Responsabile di Ceres Media (strategia e pianificazione dei media)Caroline Nagiel, Alessandro Giuliano. Responsabile di FairFactory (creazione): Kurt Schmid, Claude Schaub. Responsabile delle storie (film): Florian Nussbaumer, Pascal Walder (DOP). Poster fotograficiFotografia Phil Müller.

Tipo 1: Analogico

Gli analoghi, con 1,83 milioni di persone (27%), rappresentano il gruppo di popolazione più numeroso. Gli analogici sono la tipologia più anziana, con un'età media di 69 anni. Gli analogici utilizzano maggiormente la TV lineare, la radio e il televideo, ma sono i meno attrezzati in termini di dispositivi. Il 30% di questo gruppo è off-line, una persona su tre del gruppo analogico non possiede uno smartphone. Gli analogici utilizzano meno i social media, i messenger e lo streaming.

Tipo 2: Classico

Con 1,76 milioni di persone (26%), i classici rappresentano il secondo gruppo più numeroso. La loro età media di 49 anni è molto vicina alla media della popolazione di 48 anni. I classici sono i più probabili mainstreamer in termini di utilizzo. Utilizzano in misura superiore alla media la TV lineare e la radio, nonché i pagamenti mobili. Hanno anche un'elevata affinità con Facebook e i giochi.

Tipo 3: Sempre attivo

1,1 milioni di persone (17%) appartengono al gruppo degli always-on, che è il più giovane con un'età media di 26 anni. Gli always-on utilizzano l'online in tutte le sue sfaccettature. Sono i maggiori utilizzatori di giochi, di varie piattaforme di social media, di video e musica in streaming e sono caratterizzati da un utilizzo dei media piuttosto mobile. La radio e la TV sono utilizzate più spesso della media da questo gruppo mentre è in viaggio, e lo streaming è più spesso effettuato in movimento - su un laptop o uno smartphone.

Tipo 4: Esperto di tecnologia

Gli esperti di tecnologia sono il gruppo più piccolo, con 0,8 milioni di persone (13%) e allo stesso tempo il gruppo con la percentuale più bassa di donne. Con un'età media di 43 anni, sono leggermente più giovani della media della popolazione, che è di 48 anni. Le persone "tech-savvy" sono molto ben equipaggiate con dispositivi tecnici, hanno un'alta affinità con i prodotti Apple e usano più spesso un tablet o uno smartwatch. Utilizzano la TV e la radio più spesso della media e preferiscono guardare la TV in differita. Le persone esperte di tecnologia utilizzano più spesso l'e-banking e i pagamenti senza contanti con i telefoni cellulari. Hanno la più ampia base di utenti di piattaforme aziendali, usano spesso strumenti di videoconferenza, trasmettono molta musica o video in streaming e ascoltano podcast.

Tipo 5: Selettivo

1,1 milioni di persone (17%) appartengono ai selettivi. Con un'età media di 44 anni, sono leggermente più giovani della media della popolazione, che è di 48 anni. I selettivi usano la TV e la radio con una frequenza inferiore alla media e utilizzano i media in modo specifico con un focus funzionale. In confronto, comunicano più frequentemente tramite Threema o servizi di messaggeria alternativi e usano lo smartphone più spesso della media per l'e-banking e i pagamenti senza contanti. Per quanto riguarda l'audio, preferiscono ascoltare i podcast.

Grandi differenze tra i tipi di utilizzo dei media

Secondo il sondaggio, ci sono differenze particolarmente marcate nell'uso dei social media da parte dei vari tipi. Facebook è particolarmente popolare tra gli utenti classici. Instagram, Pinterest, Snapchat, Twitter e TikTok sono in testa tra gli "always-on". LinkedIn è utilizzato più spesso della media dai più esperti e selettivi. Ma ci sono differenze notevoli anche nell'uso di giochi, TV, radio, video e musica in streaming, podcast, e-banking, gadget elettronici, messenger e strumenti di videoconferenza.

Il Tipi di utilizzo dei media sono stati formati utilizzando analisi dei fattori e dei cluster. Tutti i risultati sull'uso dei media e dei dispositivi ottenuti dallo studio Digimonitor sono stati utilizzati come caratteristiche che formano il tipo, senza i dati demografici e gli interessi. In questo modo, i cinque tipi riflettono il più possibile la varianza nell'uso dei media e dei dispositivi elettronici.

Lo studio Digimonitor rileva annualmente dal 2014 l'uso dei media e dei dispositivi elettronici in Svizzera. I dati sono rappresentativi della popolazione residente in Svizzera a partire dai 15 anni di età (6,7 milioni di persone), poiché vengono intervistati anche gli offliner e le persone senza connessione di rete fissa. Su incarico dell'Interessengemeinschaft elektronische Medien (IGEM) e del WEMF, il Link Institute ha intervistato un totale di 1.980 persone nei mesi di aprile e maggio 2021, di cui 1.016 nella Svizzera tedesca, 762 nella Svizzera francese e 202 nella Svizzera italiana.

Reto Philipp ha iniziato come product manager nella distribuzione home entertainment di Universal nel 2004 ed è passato alla distribuzione cinematografica nel 2015. "Nei molti anni trascorsi nella nostra azienda, Reto Philipp ha avuto la responsabilità generale delle campagne di marketing dei nostri film per il cinema negli ultimi sette anni. Desideriamo ringraziare sentitamente Reto Philipp per il suo straordinario impegno", ha dichiarato l'amministratore delegato Emin Soysaler in merito alla partenza di Reto Philipp. 

Mirela Schick assumerà la carica di Direttore Marketing di Universal Pictures International Switzerland il 1° aprile 2022. La Schick ha lavorato per 20 anni in vari ruoli nel reparto marketing della Universal. Più recentemente, ha diretto il team di Product Management e Digital Marketing come Senior Product Manager.

Emin Soysaler commenta la nuova nomina: "Con Mirela Schick siamo riusciti a reclutare una personalità molto competente e leale tra le nostre fila per la posizione di Direttore Marketing", spiega Soysaler. "Nei suoi molti anni di attività nel settore cinematografico, ha ripetutamente dimostrato le sue eccellenti capacità nella pianificazione delle campagne e nella gestione dei team".

Brechbühl è socio amministratore dello studio legale Kellerhals Carrard. Secondo un comunicato di Farner, il dottore in legge è uno dei principali avvocati d'affari della Svizzera ed è specializzato in fusioni e acquisizioni e in start-up innovative.

Beat Brechbühl è anche docente di imprenditorialità presso l'Università di Berna e ricopre diverse cariche direttive in prestigiose società finanziarie, commerciali e sportive.

Nei suoi impegni civici mantiene un dialogo vivace con la politica e la società, anche come cofondatore dello Swiss Venture Club e come vicepresidente della Bonny Foundation for Freedom e del Consiglio della Società economica del Cantone di Berna. Nel 2021 è stato insignito del Premio Imprenditore della Camera di Commercio di Berna.

Secondo un comunicato stampa di giovedì, Andreas Schaffner guiderà e rafforzerà ulteriormente lo sviluppo editoriale della testata. La rivista finanziaria Sfera fin dalla sua nascita si è concentrato sulla piazza finanziaria svizzera, in particolare sulle questioni relative alla gestione patrimoniale. La testata ha una tiratura di oltre 7.000 copie, è disponibile in versione francese e tedesca e pubblica sei numeri all'anno, di cui due dedicati agli investitori istituzionali e uno ai gestori patrimoniali indipendenti.

A Sfera.svizzera pubblica regolarmente contenuti e video aggiornati sulla gestione degli asset.

Schaffner vanta un'esperienza pluriennale nei media economici e finanziari, sia nel settore audiovisivo che nei canali cartacei e digitali. L'ex caporedattore e COO di CNN Money Svizzera si occupa di economia e finanza da oltre 20 anni. Ha lavorato come reporter e in posizioni dirigenziali presso diverse testate e società di media, tra cui ContantiSRF, AZ Medien e il Gruppo Blick.

"Fin dai suoi inizi Sferapresentare la piazza finanziaria svizzera non solo come è oggi, ma come dovrebbe essere domani. Per raggiungere questo obiettivo, mettiamo al centro le figure che la animano con le loro visioni e i loro progetti", ha dichiarato Souad Dous, fondatore e partner del gruppo, nel comunicato stampa. "Vogliamo continuare su questa strada e offrire contenuti che forniscano un valore reale ai responsabili delle decisioni finanziarie. Saremo in grado di fornire loro informazioni ancora più pratiche e di mostrare soluzioni che li aiuteranno a sviluppare la loro attività".

Andreas Schaffner vive vicino a Zurigo, ha conseguito un master in legge presso l'Università di Basilea e un diploma post-laurea in giornalismo presso il MAZ di Lucerna. Ha inoltre conseguito un MBA presso l'Università di Durham in Inghilterra.

Da molti anni Freshhaus costruisce case unifamiliari in tutta la Svizzera. In qualità di appaltatore generale, Freshhaus si assume la responsabilità generale del progetto di costruzione e assiste i futuri proprietari di case con consulenze edilizie, architettura, gestione dei lavori e design degli interni.

In passato, tuttavia, Freshhaus si è ripetutamente scontrata con i pregiudizi nei confronti delle case prefabbricate e ha dovuto dimostrare più volte che una concept house non è una casa prefabbricata.

Per eliminare definitivamente questi pregiudizi, Freshhaus, in collaborazione con Jung von Matt Brand Identity, ha sviluppato ulteriormente il proprio marchio con l'obiettivo di mettere in evidenza i servizi differenzianti del marchio e di attirare i clienti in modo più emotivo.

Nel corso di workshop congiunti, l'agenzia e l'azienda hanno sviluppato una brand story che intende riassumere i punti di forza del marchio: Concept House individuali e di alta qualità che realizzano i desideri dei futuri proprietari di casa grazie a un'assistenza completa, alla flessibilità e alla garanzia dei costi.

Consentire i sogni di vita individuali

Per esprimere ancora meglio la storia del marchio nel suo design, sono stati sviluppati ulteriormente i singoli elementi di design. Il logo e i colori sono stati modernizzati e rinnovati. Inoltre, sono state sviluppate animazioni della planimetria per far capire che Freshhaus non si limita a collocare sui terreni modelli di case già pronte.

Le varie concept house di Freshhaus possono essere visitate attraverso un tour digitale e vissute con l'aiuto di una vista a 360 gradi.

Portare avanti l'esperienza del marchio

Sulla base della nuova esperienza del marchio, sono stati sviluppati anche altri punti di contatto: Dal concetto di stampa ai documenti di vendita e al nuovo sito web. Il sito web è stato realizzato in stretta collaborazione con gli esperti digitali di Jung von Matt Tech. Utilizzando un approccio brand-first, è stata creata una moderna esperienza digitale del marchio sulla base di Webflow. Il sito web deve convincere per la sua semplicità, la facilità d'uso e il linguaggio aziendale di grande impatto.

Responsabile presso Freshhaus: Ivana Milanovic, André Kressebuch, Kerry de Zilva. Responsabile Jung von Matt Brand Identity: Alessandra Bally, Julius Jäger (strategia), Monica Bühlmann, Boris Stoll, Christina Widmann (design). Responsabile presso Jung von Matt Tech: Andrin Gorgi (implementazione, gestione del progetto), Stefanie Pfeffer (gestione del progetto), Manuela Tappe, Michelle Scholz (design).

In media, le ragazze di 15 anni credono meno nel proprio talento rispetto ai ragazzi della stessa età. Questo è il risultato di una valutazione speciale dello studio internazionale Pisa del 2018, per il quale sono stati intervistati più di 500.000 alunni in 72 Paesi. Le differenze sono tanto maggiori quanto più elevato è lo stato di sviluppo economico di un Paese e quanto migliori sono le prestazioni degli alunni intervistati. Clotilde Napp dell'Università di Parigi-Dauphine e Thomas Breda della Paris School of Economics hanno pubblicato la loro Risultati nella rivista Scienza e progresso.

L'Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE) conduce gli studi Pisa ogni tre anni. Il confronto internazionale degli alunni comprende i 38 Paesi dell'OCSE e altri 34 Paesi. Oltre alle competenze in matematica, scienze e lettura, le attitudini degli studenti sono misurate anche in base al loro accordo con alcune affermazioni. Nel 2018, una di queste affermazioni è stata: "Se fallisco, ho paura di non avere abbastanza talento". Tra tutti gli intervistati, il 47% dei ragazzi e il 61% delle ragazze erano d'accordo con questa affermazione.

La fiducia in se stessi ne risente

"La convinzione di essere meno talentuose dei ragazzi può influenzare la fiducia in se stesse delle ragazze e portarle a proteggersi e quindi a evitare situazioni e opportunità stimolanti", scrivono Napp e Breda. I ricercatori attribuiscono il risultato a uno stereotipo del talento specifico di genere: secondo questo, i ragazzi sono considerati più talentuosi delle ragazze in molte aree, soprattutto in matematica. Studi precedenti hanno rilevato che i genitori considerano i loro figli maschi più talentuosi e che la maggior parte delle ragazze e dei ragazzi ritraggono un maschio adulto quando viene chiesto loro di disegnare una persona intelligente.

L'Arabia Saudita è l'unico Paese dello studio Pisa in cui le ragazze credono più fortemente nei propri talenti rispetto ai ragazzi. Per tutti gli altri è stato il contrario. Nei Paesi OCSE, prevalentemente altamente sviluppati, la differenza tra i sessi su questa questione è più pronunciata che negli altri Paesi, anche se l'uguaglianza tra donne e uomini è anche più forte. Gli autori dello studio attribuiscono questo risultato paradossale, tra l'altro, al fatto che l'individualismo è più saldamente ancorato nelle società più ricche e che l'autorealizzazione e l'espressione di sé sono più importanti.

Le ragazze sono meno competitive

Napp e Breda hanno trovato una stretta correlazione statistica con la propensione alla competizione, misurata dall'affermazione: "Mi piace lavorare in situazioni che comportano la competizione con altri". In questo caso la differenza di genere era quasi altrettanto pronunciata che nella convinzione del proprio talento. Lo stesso vale per la fiducia in se stessi e per l'aspettativa di svolgere in seguito una professione nel campo delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione: In tutte queste categorie, le ragazze hanno ottenuto punteggi inferiori ai ragazzi.

Sorprendentemente per i ricercatori, la differenza di genere nella convinzione del talento, nella competitività e nella fiducia in se stessi era maggiore quanto più alti erano i risultati degli studenti. Sebbene le ragazze ad alto rendimento abbiano tutte le ragioni per credere nel proprio talento, un numero significativamente maggiore di studenti bravi rispetto alle studentesse brave si considera talentuoso. (SDA)

Quest'anno dieci progetti sono in lizza per essere eletti "Master of Swiss Web 2022". La decisione su chi diventerà Master of Swiss Web non spetta solo alla giuria. Anche la comunità BoSW ha diritto di voto. Il punteggio finale sarà determinato in parti uguali dai voti della giuria, dei lettori di Netzticker e dei visitatori della serata di premiazione del 7 aprile 2022.

Gli abbonati al Ticker netti possono votare il loro preferito dal 15 al 22 marzo. Possono votare tutti coloro che si sono registrati entro il 14 marzo 2022.

Master of Swiss Web 2022

I candidati