Rob Nicolas ora supporta Siemens Svizzera come agenzia di contenuti per i social media. "Siemens è di casa in Svizzera da oltre 120 anni. Siamo particolarmente lieti di essere attivi sui social media per questa azienda tradizionale", ha dichiarato Robin Mark, titolare di Rob Nicolas, in un comunicato.

Con l'Audi FIS Ski World Cup Lenzerheide, l'agenzia ha acquisito anche un cliente del settore sportivo e degli eventi. Rob Nicolas è stato responsabile della campagna online per l'evento dello scorso fine settimana.

È stata avviata un'altra collaborazione con la società di catering ferroviario Panoramic Gourmet, che fornisce le esperienze ferroviarie culinarie sul Glacier Express. Panoramic Gourmet è alla ricerca di numerosi nuovi dipendenti per la stagione estiva e lancia la relativa campagna HR con Rob Nicolas.

La collaborazione con la Banca Cantonale Grigione GKB festeggia un ritorno. Dopo aver già realizzato progetti selettivi in passato, Rob Nicolas lavora ora come agenzia di marketing digitale per la GKB.

Secondo il comunicato stampa, l'agenzia si è già aggiudicata altri mandati. "Siamo particolarmente impazienti di ottenere uno di questi prestigiosi clienti", ha dichiarato Robin Mark.

Cinque teste rafforzano la squadra

Il team di Rob Nicolas è salito a 20 dipendenti. "Siamo riusciti a espandere ulteriormente entrambe le sedi di Coira e Zurigo e siamo lieti che il nostro team abbia acquisito ancora più esperienza e know-how con le nuove aggiunte. E questo in tutte le nostre aree di competenza", afferma Rahel Egli, membro della direzione di Rob Nicolas.

Anika Bundi entra a far parte del team come Social Media & Community Manager. In precedenza ha lavorato presso LikeMag e più recentemente presso Who is Nik, dove ha gestito la presenza sui social media di #MoveTheDate. La specialista di grafica e interfaccia utente Nayara Pally si unisce a Rob Nicolas come creatrice di contenuti da Sergeant. Robin Gassner, specialista di performance marketing, entra a far parte del Paid Team come Campaign Manager. In precedenza ha lavorato presso le agenzie Digicube e Swiss Online Publishing. Anche l'autore e rapper Gian-Marco Schmid, in arte Gimma, si unisce al team come concept e copywriter. L'ultima aggiunta al team di Rob Nicolas è Giancarlo Derungs come consulente senior. Il consulente di comunicazione ha lavorato in precedenza per diverse agenzie di Zurigo e Coira e nel team social media della Ferrovia retica.

L'azienda, conosciuta principalmente per i suoi marchi di media come Tages-Anzeiger o 20 minuti Il noto gruppo TX registra un utile di 832,7 milioni di franchi svizzeri per il 2021. Oltre alla ripresa operativa, ha contribuito in modo significativo un utile contabile di 778,5 milioni di franchi svizzeri in relazione al conferimento delle piattaforme online Ricardo, Tutti.ch, Homegate e Car For You alla nuova joint venture SMG. A titolo di confronto: nel 2020, TX Group aveva registrato una perdita annuale di 94,6 milioni di franchi svizzeri. Oltre alla debolezza dell'economia, il risultato di allora era stato appesantito anche da un'ingente svalutazione dell'avviamento di Paid Media.

Dividendo elevato

Anche gli azionisti possono essere soddisfatti del buon risultato. Dopo la rinuncia dell'anno precedente, riceveranno nuovamente un dividendo regolare di 3,20 franchi. Inoltre, come annunciato in precedenza, ci sarà una distribuzione speciale di 4,20 franchi. In questo modo, i proprietari del Gruppo beneficeranno della transazione SMG, che ha portato al Gruppo TX ricavi di vendita per un totale di 270 milioni di franchi. Anche questo dividendo speciale sarà distribuito per lo stesso importo nei prossimi due anni.

Ma non sono stati solo gli effetti speciali a far lievitare gli utili. Anche l'attività operativa è andata significativamente meglio nel 2021. Il risultato operativo prima degli effetti delle aggregazioni aziendali, su cui si concentra la gestione del TX, è migliorato del 53,5% a 127,9 milioni di franchi svizzeri. Il margine ha raggiunto il 13,4% dopo l'8,9% dell'anno precedente.

Oltre al 2020, anche il Gruppo ha registrato una nuova crescita. Il fatturato dichiarato è aumentato del 2,3% a 957,4 milioni di franchi svizzeri. Dal punto di vista organico, ossia escludendo le unità dismesse nel corso del 2021, l'aumento è stato addirittura del 6%.

"Con una crescita organica del fatturato del 6%, possiamo guardare all'esercizio 2021 con soddisfazione", ha dichiarato l'editore e presidente del Consiglio di amministrazione Pietro Supino.

20 Minuten con la più forte crescita dei ricavi

La crescita maggiore dei ricavi è stata registrata dal marketer pubblicitario Goldbach (ricavi operativi +13,3%) e dalla divisione 20 Minuten con i suoi media per i pendolari. Qui, dopo il netto calo dell'anno precedente, nel 2021 si è registrato un nuovo aumento dei ricavi del 12,7%. Ma anche i marketplace e le piattaforme combinati nel segmento di attività TX Markets sono aumentati (+2,3%).

La situazione è diversa per Tamedia, dove si registra un calo delle vendite del 2,4%. I media a pagamento continuano a lottare con il cambiamento strutturale dell'industria dei media. Tuttavia, il calo del fatturato è stato più che compensato dalla riduzione dei costi, che ha portato a un aumento del risultato operativo. Grazie alla ripresa dell'attività operativa, Tamedia rimborserà al governo federale l'"aiuto d'emergenza Corona" ottenuto nel 2021, scrive ancora il gruppo. Questo graverà sull'esercizio 2022 con 3,1 milioni.

Per quanto riguarda il futuro, il management, come di consueto, non è molto specifico e non fornisce prospettive. Il gruppo ha inoltre annunciato che pubblicherà un rapporto di sostenibilità a partire dall'esercizio 2022. (SDA)

Werbewoche.ch: Reto Osterwalder, perché la trasmissione di intrattenimento dal vivo sta diventando sempre più importante?

Reto Osterwalder: Negli ultimi anni, le grandi emittenti hanno capito che i festival sono una buona piattaforma anche per le loro attività di marketing. Un esempio è l'emittente Blue, che sta entrando nella trasmissione di festival con Swisscom. Anche Sunrise UPC è fortemente coinvolta nei festival. Un buon esempio di come utilizzare l'intera tastiera del marketing e dei social media è l'Energy Star Night. Nel backstage, un intero team editoriale lavora per garantire che tutti i video vengano montati in diretta e pubblicati immediatamente. È qui che entra in gioco il nostro servizio come broadcaster. Lavoriamo à la minute. Avete stabilito un punto di riferimento per lo sfruttamento multimediale di un evento.

Stiamo vivendo un cambiamento nelle abitudini di visione. Quanto è difficile tenere il passo?

È cambiata una quantità incredibile di cose. I video sono diventati molto più corti, sono narrati più velocemente e montati più brevemente. Oggi il formato verticale è all'ordine del giorno. Per noi emittenti, questo significa che dobbiamo rendere disponibili le immagini in diretta ai team editoriali per l'editing. E possiamo farlo: mentre l'evento viene registrato, i redattori accedono ai contenuti in diretta e li modificano. I video in formato verticale per TikTok o Reels vengono automaticamente esclusi.

La pandemia è stata un acceleratore di fuoco per streaming & co. Come pensa che cambierà il comportamento dei consumatori di eventi live?

L'esperienza dal vivo è ancora unica. Ma le persone sono ormai abituate al fatto che non è necessario essere presenti di persona per vivere un'esperienza. Sta diventando sempre più importante poter consumare nuovamente l'esperienza. In altre parole, poterne beneficiare in modo ancora più duraturo.

Ci sono differenze tra sport e intrattenimento?

Rispetto a un evento sportivo, l'intrattenimento non deve essere consumato in diretta. Nello sport, quando il risultato è deciso, è finita. Un concerto può essere guardato per molto tempo dopo. Questo è il grande vantaggio dell'intrattenimento: può essere consumato praticamente senza tempo. Il riutilizzo delle registrazioni è il valore aggiunto maggiore rispetto alla trasmissione dal vivo. Con le registrazioni ci si avvicina molto di più agli artisti.

Un tema importante è la sostenibilità. Quali approcci state adottando a questo proposito?

Il nostro concetto è la produzione remota centralizzata. Non andiamo più sul posto con grandi semirimorchi, ma inviamo le immagini direttamente alla sede centrale di Volketswil. Poi il montaggio avviene lì. I creativi e i registi vogliono essere presenti sul posto, ovviamente, e sono loro a manovrare il pannello. Ma tutta la tecnologia è con noi in remoto a Volketswil. Questo ci permette anche di risparmiare sui costi.

Qual è la situazione degli ordini per le produzioni di intrattenimento nell'estate 2022?

Il bicchiere è mezzo pieno e sono ottimista per il futuro. Spero solo che l'industria dell'intrattenimento non commetta l'errore di dover recuperare tutto ciò che è stato perso. È auspicabile una sana via di mezzo, in modo che anche i clienti siano adeguatamente recuperati.

Il Servizio di produzione video NEP con sede a Volketswil, realizza circa 1.000 produzioni all'anno nei settori "Spettacolo", "Sport" ed "Eventi aziendali".

Intrattenimento a 360° si svolgerà per la sesta volta e sarà organizzato da Ticketcorner e ESB Marketing Netzwerk come congresso di due giorni il 29 e 30 marzo presso il Radisson Blu Hotel Reussen di Andermatt.

Con il progetto "Città del futuro - ciò che viviamo", la città di Zurigo vuole fare luce su temi importanti per lo sviluppo economico della città. Zurigo è una piazza economica in continua evoluzione. Un luogo di incontri, un luogo di innovazioni. Ma è possibile garantire che l'economia continui a plasmare positivamente lo sviluppo della città anche in futuro? E qual è il suo contributo allo sviluppo urbano sostenibile?

Il progetto "Città del futuro - cosa viviamo" si occupa di queste domande. Sul sito web Cittàdelfuturo.ch Gli interessati possono saperne di più sullo sviluppo della città. Il sito web può essere esplorato con elementi interattivi e contiene una mappa con una linea del tempo, statistiche e ritratti di aziende. I contenuti sono animati da filmati, infografiche e testi e si concentrano sulla "sostenibilità economica".

In una prima fase, sono state ritratte dieci aziende zurighesi e sei statistiche che illustrano la piazza economica da diverse prospettive. Inoltre, sul sito web vengono pubblicati gli eventi che ruotano attorno ai punti focali dell'economia e della sostenibilità.

Responsabile per Città di Zurigo, Sviluppo urbano: Anna Schindler, Yves Bisang (responsabilità generale), Sara Matter, Antoine Schnegg, Margot Gagliani, Virginia Suter Reich, Ariane Früh, Alex Martinovits (gestione del progetto). Responsabile presso Cordiali saluti: Samuel Textor, Pascal Deville (responsabilità generale), Jonas Hermann (direzione artistica digitale, design) Mara Schwegler (direzione artistica del film), Morris Lötscher, David Elmiger (concetto/testo/contenuto), Eva Brun, Käthy Känzig (consulenza). Matto Grosso (produzione cinematografica), Benjamin Weiss, Annika Fausch (regia, montaggio), Diluno, Samuel Alder (sviluppo web).

I marchi Hotelplan, Migros Ferien e il tedesco Vtours passeranno sotto l'ombrello della nuova unità operativa Volume Tour Operating, come ha annunciato mercoledì la filiale di viaggi Migros in un comunicato. Della nuova unità fa parte anche l'attuale attività di brokeraggio di voli in Svizzera e Germania. Ciò significa che la precedente business unit Hotelplan Suisse sarà scorporata e la business unit Vtours sarà assorbita nella nuova divisione.

I due marchi specializzati Travelhouse e Tourisme Pour Tous, il marketing in Svizzera, la distribuzione e le 88 agenzie di viaggio rimarranno a Hotelplan Suisse, come ha dichiarato la portavoce del gruppo Bianca Gähweiler su richiesta.

Nessun taglio di posti di lavoro

Combinando il classico business delle vacanze al mare, si potrebbero raggruppare gli acquisti in Svizzera e in Germania. Gähweiler ha dichiarato che il volume maggiore porterà a prezzi più bassi in alcuni casi. Per il resto, non cambierà nulla per i clienti.

Anche i dipendenti manterranno il loro posto di lavoro. "L'adeguamento della struttura organizzativa non comporterà alcuna riduzione dei posti di lavoro né in Svizzera né in Germania", ha scritto il Gruppo Hotelplan.

Bachmann nuovo responsabile della divisione

Il responsabile della nuova divisione Volume Tour Operating sarà l'attuale responsabile di Hotelplan Suisse, Tim Bachmann (nella foto), che rimarrà nel Comitato esecutivo. Il nuovo responsabile di Hotelplan Suisse sarà Nicole Pfammatter, in precedenza Direttore Distribuzione e Marketing Hotelplan Suisse, che manterrà la responsabilità della Distribuzione. Pfammatter entra così a far parte del Comitato esecutivo del Gruppo.

L'amministratore delegato e cofondatore di Vtours, Achim Schneider, lascerà l'azienda alla fine di ottobre 2022, ha dichiarato: "Ha già preso la decisione di non rinnovare il suo contratto nell'estate 2021 e non è legato alla nuova struttura organizzativa".

Nell'ambito dell'adeguamento strutturale, anche il Comitato esecutivo del Gruppo Hotelplan sarà ampliato. I nuovi membri del Comitato esecutivo sono Walter Jung, in precedenza Direttore delle Risorse Umane del Gruppo Hotelplan, e Adrian Arnold, in precedenza Direttore Strategia e Progetti del Gruppo. In qualità di Chief People Officer, Walter Jung si concentrerà maggiormente sulle questioni strategiche relative alle risorse umane per l'intero Gruppo. Come Chief Digital & Strategy Officer, Adrian Arnold sarà responsabile della digitalizzazione delle interfacce con i clienti e della sostenibilità. (SDA)

Con gli articoli di Rewind, il 38° Trofeo è tutto dedicato all'aria aperta. Da uno zaino da trekking con molte funzioni a una pratica amaca e un gommone, questa volta sono inclusi 15 prodotti.

Valencia ha creato un pacchetto di comunicazione completo, che comprende anche gli elementi visivi: dalle immagini in movimento per l'uso digitale ai supporti pubblicitari stampati e ai vari materiali per i punti vendita, come gli espositori o le targhette 3D, viene offerta l'intera gamma di comunicazione cross-canale. Il Gruppo Boost di Steinhausen ZG è responsabile dello sviluppo del concetto e della realizzazione del prodotto Rewind Trophy.

L'Outdoor Trophy è sostenuto anche dall'ambasciatrice del marchio Evelyne Binsack. L'alpinista estrema svizzera, relatrice e autrice di bestseller, è la prima donna svizzera a conquistare l'Everest in solitaria e a raggiungere il Polo Nord e il Polo Sud da casa con la propria forza muscolare.

Il Trofeo Outdoor è in corso da martedì e continuerà fino al 7 agosto 2022 nei supermercati Coop, Coop Bau+Hobby e Coop City e su Coop.ch. I francobolli da collezione sono disponibili anche nei ristoranti Coop.

Responsabile presso Coop: Thomas Schwetje (responsabile marketing/servizi digitali), Sacha Zuberbühler (responsabile comunicazioni marketing), Vanessa Finzer (responsabile pubblicità), Kathrin Wullschleger (project manager pubblicità/POS), Raquel Garcia (project manager pubblicità), Sandro Graber (Project Manager Marketing Production/Purchasing), Florian Lanovic (Responsabile Social Media/Campaigning), Anja Nowak (Project Manager Social Media/Campaigning), Annika Meier (Project Manager Social Media/Campaigning), Lucas Bieler (Project Manager Social Media/Campaigning), Oliver Pursell (Social Media Manager), Damla Polat (Social Media and Content Producer), Simon Grieder (Head of CM/Procurement Beverages/Specialty Stores), Daniel Vonach (Category Manager), Stefan Berberig (Purchasing Product Manager), Jacqueline Mega (Marketing Assistant), Pascal Gerhard (Project Coordinator), Carmen Mattich (Marketing Controller/Planner and Brand Manager Wine), Simon Flatt (Head of Media), Karin Rieth (Head of Media Classic), Lukas Schmid (Senior Project Manager Digital Media). Responsabile della comunicazione a Valencia: Tommy Schilling (direttore creativo), Janine Kuhn (consulente), Lea Bantlin (consulente in formazione), Nadine Gschwend (direttore artistico), Daniel Nussbaumer (direttore artistico), Sebastian Refardt (copywriter senior), Marco Fritz (Polygraf), Niklas Dunke (Polygraf)

Il nuovo claim "Staging Brands" mette in primo piano il prodotto, mentre i key visual espressivi sottolineano la sinergia tra prodotto ed esposizione e mettono al centro le varie aree dell'azienda. Le immagini animate in CGI intendono trasmettere il valore dei marchi e delle realizzazioni.

"Il nuovo look è un gioco di forme, animazioni e caratteri, che confluiscono in un'immagine complessiva inconfondibile, significativa e contemporanea. L'esperienza del cliente è sempre al centro dell'attenzione", spiega Emanuel Brunner, direttore creativo di Displaysolutions.

Oltre all'aspetto visivo, era altrettanto importante comunicare all'esterno l'azienda e le tendenze del settore. Il Sito web è stato quindi dotato di una nuova sezione magazine che fungerà da fonte di ispirazione e informazione. Qui troveranno spazio le tendenze dei POS, le interviste e le altre notizie del settore, che sono anche collegate a LinkedIn e fungono quindi da moltiplicatori.

"La materialità e il futuro sono stati temi centrali dell'intero processo. Il risultato è un nuovo mondo che rende tangibile all'esterno ciò che già si vive all'interno. Una piattaforma di comunicazione raramente vista nella produzione di espositori che non si limita a vendere un servizio, ma può offrire un reale valore aggiunto all'azienda e ai suoi clienti", spiega Andrea Zanzerl, Brand & Design Strategist di Die Werbekanzlei.

Responsabile di Displaysolutions: Django Rubinick, Emanuel Brunner, Adrian Binkert. Responsabile per L'agenzia pubblicitaria: Andrea Zanzerl, Patrick Varga, Turan Oeznalci, Ladina Baumgartner.

Mentre Avec Now a Zurigo effettua le consegne dal negozio Avec di Hardplatz, Valora a Basilea sta testando le proprie strutture di magazzino come punto di partenza per gli ordini. L'azienda si aspetta che questo porti a una maggiore efficienza in termini di logistica di magazzino. Inoltre, consentirà al personale di concentrarsi completamente sull'evasione degli ordini.

Con Avec Now, le famiglie e gli uffici della città di Basilea e del comune di Binnigen riceveranno la spesa in bicicletta in soli 15 minuti. Non c'è un minimo d'ordine e le spese di consegna ammontano a poco meno di tre franchi per ogni acquisto. All'inizio, i primi 200 ordini saranno premiati con una mystery bag.

Per gli ordini a Zurigo e Basilea è ora possibile utilizzare anche l'app Avec Now, scaricabile da Apple App Store e Google Play.

La gamma di convenienza di Avec Now comprende circa 1.700 prodotti ed è pensato per gli acquisti più piccoli.

Dall'inizio di marzo i creatori di valore si trova al primo piano dello Startfeld di San Gallo. Un'altra sede si trova a Burgdorf. Tutti i partner lavorano come imprenditori indipendenti che supportano le PMI su temi strategici e operativi come strategia, leadership, marketing o successione.

I creatori di valore vogliono combinare la metodologia con un alto livello di rilevanza pratica e di esperienza imprenditoriale. In questo modo, si ottengono soluzioni individuali per ogni azienda, con il coinvolgimento dei decisori e dei dipendenti.

Come suggerisce il nome, l'azienda si impegna a creare valori. Questo obiettivo deve essere raggiunto attraverso lo scambio di conoscenze ed esperienze, le consulenze alle PMI e gli eventi. Il mantenimento e l'ulteriore sviluppo della Svizzera come luogo di lavoro è una questione che sta a cuore all'azienda, scrive la rete di partner in un comunicato.

Partnership nella rete

Sette dei nove partner avevano già lavorato insieme al Centro Imprenditoriale Raiffeisen RUZ. In passato, il team aveva già realizzato insieme circa 900 progetti. È quindi chiaro tra i partner quali siano le competenze più importanti.

Inoltre, la forza dell'azienda risiede nella sua rete. Perché nessuna azienda da sola può coprire tutti i problemi che le PMI devono affrontare, continua. Inoltre, i creatori di valore si descrivono come "fadegrade, non perfetti o perfettibili, ma autentici, genuini e individuali". Sono anche sicuri: "Il tutto è più della somma delle sue parti".

La strategia di Sanitas Troesch era già stata sviluppata in stretta collaborazione tra la direzione e l'agenzia, scrive Festland in un comunicato stampa. L'obiettivo aziendale derivato dalla strategia, "Rendiamo facile sentirsi bene in bagno e in cucina", è stato incorporato in una prima co-creazione nell'essenza del marchio e nel claim "Bad. Cucina. Vita. condensato.

La collaborazione tra cliente, agenzia e specialisti esterni si è ripetuta nello sviluppo delle immagini della campagna. Le immagini chiave dovevano dare vita alla strategia del marchio e mostrare la vita in bagno e in cucina in modo speciale. In questo modo, le immagini dovevano distinguersi dalla concorrenza. "L'aspetto deve attirare l'attenzione su tutti i canali, offline e online. Soprattutto nella stampa specializzata, che pullula di bellissime immagini di interior design", afferma Marco Serratore, responsabile marketing e comunicazione di Sanitas Troesch. "E contenere la giusta dose di irritazione che fa una buona pubblicità".

La soluzione è stata quella di realizzare rendering architettonici fotorealistici di cucine e bagni, integrati da disegni colorati - animati in digitale. Le figure create dall'illustratore Arbnore Toska hanno lo scopo di portare nell'immagine la vita che si svolge in queste stanze in modo sorprendente e umoristico. Le storie sono tratte dalla vita quotidiana e sono destinate a essere raccontate nella mente degli spettatori. Le illustrazioni sono state animate da Burki Scherer per essere utilizzate sui canali digitali.

Da un lato, i rendering di Raumgleiter dovevano rispecchiare fedelmente gli arredi e i materiali dei vari bagni e cucine, dall'altro le immagini dovevano offrire sufficiente spazio alle illustrazioni. È stato importante coinvolgere l'illustratore, i creativi del mainland, ma soprattutto i rispettivi responsabili dei prodotti per la cucina e il bagno, gli esperti tecnici di entrambi i settori e i servizi di marketing, in modo che le immagini rendessero visibile la competenza di Sanitas Troesch. "Alla fine, questo gioco di prospettive interne ed esterne ha permesso di ottenere un risultato convincente", afferma Marco Serratore, "Insieme abbiamo creato un mondo visivo unico che può essere utilizzato in molti modi, che sorprende sempre nel lungo periodo e che non annoia mai".

Il linguaggio di design indipendente è un'altra caratteristica riconoscibile delle immagini della campagna. L'elemento del marchio derivato dalla forma del logo, con il bordo inclinato e l'angolo arrotondato, funge da cornice per le immagini e viene utilizzato in modo accentuato, ad esempio sulla stampa o sulle copertine delle brochure. I rendering e le illustrazioni dovevano essere composti in modo da poter funzionare in qualsiasi formato.

Responsabile presso Sanitas TroeschMarco Serratore (Responsabile Marketing e Comunicazione). Agenzia responsabileSan Gallo e Zurigo. IllustrazioniArbnore Toska. RenderingFrancine Rotzetter (socio amministratore di Space Glider). AnimazioniBurki Scherer.

Goldbach Audience commercializza diverse piattaforme digitali per annunci video, display, native e smart TV. Ora l'azienda di marketing pubblicitario sta aggiungendo Zappn, un altro servizio di streaming per la Svizzera, al suo portafoglio di video-on-demand.

Gli inserzionisti beneficeranno del raggruppamento di canali noti. In questo modo, canali come ProSieben, Sat. 1 o Kabel Eins e i loro formati di programma sono accessibili su un'unica piattaforma pubblicitaria attraverso una sola prenotazione. L'app Zappn offre quindi un ambiente sicuro per le campagne display e video.

Andrea Haemmerli, amministratore delegato di Seven.One Entertainment Group Svizzera, vede molti vantaggi nell'offerta: "Con Zappn siamo in grado di offrire notizie oltre a un'ampia offerta di intrattenimento, indipendentemente dalla piattaforma televisiva utilizzata e dalla TV in diretta. In questo modo, creiamo un'offerta multimediale completa per la Svizzera, molto interessante non solo per gli utenti ma anche per gli inserzionisti".

Zappn è stato lanciato nel settembre 2021 come nuovo servizio di streaming di Seven.One Entertainment Group in Svizzera. L'applicazione offre una selezione di canali televisivi svizzeri e internazionali, tra cui ProSieben, Sat.1, Kabel Eins, Sixx, ProSieben Maxx, Sat.1 Gold, Kabel Eins Doku e Puls 8. 

Uno studio dell'Università di Scienze Applicate della Svizzera Occidentale Valais-Wallis mostra la posizione della piattaforma di prenotazione. Secondo lo studio, quasi l'80% degli hotel utilizza oggi un software speciale per commercializzare le proprie camere vuote su Internet. Prima dello scoppio della pandemia di Corona, due anni fa, la quota era ancora del 63%.

Le piattaforme di prenotazione beneficerebbero anche della spinta generale alla digitalizzazione sulla scia della pandemia, scrive il SonntagsZeitung. Nel frattempo, Booking detiene una quota di mercato di quasi il 78%, il che è dannoso per gli hotel e per gli ospiti, affermano gli albergatori. SonntagsZeitung. Martedì il Consiglio nazionale discuterà la questione del dominio di Booking e di altre piattaforme.