La campagna di Family and Watson è stato lanciato nella primavera del 2021 (Werbewoche.ch). Nel frattempo, "Mostra l'atteggiamento. Leggi Watson" ha ricevuto 13 premi.

Ora la campagna si avvia al secondo turno. Quattro nuovi personaggi daranno un nuovo aspetto ai soggetti out-of-home e digital-out-of-home.

La campagna è in corso dal 7 marzo in nove grandi città svizzere e viene utilizzata anche online, in TV e nei cinema.

Secondo l'STV, il programma di sostenibilità del turismo svizzero si è affermato come uno strumento importante per i fornitori di servizi turistici per attuare la sostenibilità nella pratica.

Un po' Meno di un anno dal lancio sul mercatoil programma ha una nuova sede: con effetto immediato, sarà integrato nelle attività del Centro di competenza per la sostenibilità KONA dell'STV. Sotto la direzione generale del direttore Philipp Niederberger e la guida del progetto di Romy Bacher, il STV si occuperà di tutto il lavoro organizzativo che si svolge nell'ambito dell'ufficio, tra cui l'elaborazione delle domande, il supporto ai partner del programma, l'esame dei nuovi certificati di sostenibilità e il reporting. Svizzera Turismo rimane responsabile della commercializzazione del programma.

Questa divisione dei compiti garantirà anche in futuro una stretta collaborazione tra il STV e Svizzera Turismo, secondo il STV. Entrambe le organizzazioni collaborano con l'industria turistica allo sviluppo strategico del programma. Philipp Niederberger è soddisfatto del successo dell'integrazione: "Swisstainable è un importante tassello per la visione comune della Svizzera come Paese del turismo sostenibile e un pilastro importante per la nuova KONA". Oltre a Swisstainable, il già incorporato Dialogo sul turismo SDG in Svizzera una parte importante del centro.

Dopo il rientro dal congedo di maternità, nell'autunno 2020 Katharina Locher ha trascorso alcuni mesi come corrispondente televisiva a Berna prima di tornare a "Schweiz aktuell" come conduttrice. Ha sostituito Joël Baumann, che stava temporaneamente aiutando come sostituto di maternità nella rivista scientifica "Einstein".

Ora Locher passerà senza problemi ad assumere il ruolo di corrispondente da Berna, parallelamente alla sua attività di moderatrice di "Schweiz aktuell". Questo avverrà insieme agli attuali corrispondenti Urs Gilgen e Matthias Thomi. Locher subentrerà a Baumann, che all'inizio di aprile 2022 passerà alla redazione della rivista di salute "Puls".

Il Consiglio di amministrazione di Ticketcorner ha nominato Oliver Niedermann nuovo CEO. Succede ad Andreas Angehrn, che lascerà Ticketcorner alla fine di giugno.

Oliver Niedermann, 49 anni, è stato responsabile marketing di Raiffeisen Svizzera negli ultimi dieci anni. Si è concentrato sulla trasformazione digitale delle attività di marketing della banca nel settore B2C e B2B, nonché nella gestione delle sponsorizzazioni e della fedeltà.

In precedenza, Niedermann ha acquisito una vasta esperienza nei settori del marketing, degli eventi, della biglietteria e delle sponsorizzazioni ricoprendo diverse posizioni dirigenziali in agenzie sportive e di intrattenimento come SUI o iSe-Hospitality, che ha gestito la Coppa del Mondo Fifa 2006 in Germania. Dopo essersi laureato all'Università di San Gallo HSG, ha lavorato per diversi anni nella consulenza manageriale presso società di consulenza internazionali, principalmente per clienti del settore dei media, dello sport e dell'intrattenimento.

"Siamo lieti di aver acquisito un esperto di marketing ed eventi altamente qualificato come Oliver Niedermann, che amplierà ulteriormente la posizione di leadership di Ticketcorner. Egli porta con sé i migliori requisiti professionali per penetrare ancora di più nel mercato svizzero e per rendere l'offerta ancora più attraente per i nostri clienti", afferma Klaus-Peter Schulenberg, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Ticketcorner e CEO di Eventim Management.

"Non vedo l'ora di guidare le sorti dell'associazione insieme al Consiglio Direttivo e di rivitalizzarla con nuove offerte", ha spiegato Markus Baumgartner dopo la sua elezione. Baumgartner ha dichiarato durante l'incontro di voler rafforzare in futuro il dialogo tra i soci con un nuovo tavolo dei regolari e di voler discutere più rapidamente gli incidenti attuali.

Il 56enne ha più di 30 anni di esperienza come giornalista e consulente di comunicazione. Dal 2012 dirige l'agenzia B-public a Zugo, Zurigo e Ginevra. È anche uno sparring partner per manager e aziende. Come consulente certificato in comunicazione strategica, ha una vasta esperienza in tutti i settori della comunicazione.
Olivier Laube, 55 anni, è un esperto e comprovato comunicatore di crisi e, tra le altre cose, lavora come responsabile del Cyber Crisis Response Training presso Zwygart Leadership. Laube lavora anche come media trainer per le aziende attraverso la sua società Laube Media. In precedenza ha lavorato come responsabile della comunicazione di McDonalds Svizzera e come produttore televisivo per Immo-TV e TeleZüri. Laube vorrebbe dare un forte contributo al VKK nel trasferimento delle conoscenze al mondo esterno. 

Nuovo corso di specializzazione con l'universitàe

In collaborazione con il professor Norbert Winistörfer dell'Università di Scienze Applicate della Svizzera Nord-occidentale FHNW di Aarau, la VKK sta sviluppando un corso specializzato su "Crisis Management & Communication".

Oltre alla formazione e all'aggiornamento continui, nella comunicazione di crisi sono fondamentali la lungimiranza, la pianificazione e l'azione, spiega Olivier Laube: "Perché la comunicazione di crisi funzioni, bisogna essere preparati e armati come azienda, persona o organizzazione". Ciò riguarderà anche le PMI svizzere in futuro, soprattutto per quanto riguarda gli attacchi informatici, che oggi minacciano la nostra società. 

Nel Samsung Fold-Up Store temporaneo di Jelmoli Zurigo, l'ultima generazione di smartphone della serie Galaxy Z sarà esposta insieme ad altri oggetti piegati come un orologio da parete, un autoscontro e uno slittino. L'intento è quello di attirare l'attenzione in modo giocoso sull'USP dei Galaxy Z Fold3 e Galaxy Z Flip3, ovvero la loro pieghevolezza.

Il concetto e la campagna crossmediale per il pop-up store sono stati ideati dall'agenzia Sir Mary di Zurigo. Dal naming e dal logo ai key visual, ai mezzi pubblicitari digitali e analogici e alle collaborazioni con i creatori, è stata creata una visuality che intende sottolineare la natura diversa di questa gamma di prodotti. Il Fold-Up Store, realizzato in collaborazione con lo Studio Lakrits, è un punto di contatto fisico in cui è possibile sperimentare e provare l'intera gamma di smartphone pieghevoli con i relativi accessori e wearable.

"Nel Fold-Up Store i visitatori potranno sperimentare la serie Galaxy Z e oggetti di uso quotidiano mai visti prima in questa forma. Siamo entusiasti di far conoscere l'esclusivo mondo 'pieghevole' di Samsung e di far conoscere alla Svizzera questa innovazione", spiega Dario Casari, Country Manager di Samsung Svizzera.

Poiché il negozio, aperto ai visitatori di Jelmoli da metà novembre, ha avuto un riscontro molto positivo, il mondo dell'esperienza di Jelmoli Zurigo rimarrà aperto fino alla fine di marzo.

Alla fine, secondo lo studio, gli utenti preferirebbero non seguire le raccomandazioni di prodotti non adatti all'inserzionista. Gli inserzionisti dovrebbero quindi valutare bene quali prodotti vogliono che siano pubblicizzati da influencer verificati, soprattutto perché di solito ottengono una ricompensa aggiuntiva per la spunta blu, afferma Jazlyn Dumas dell'Università del Maine.

Sondaggio in due parti

Il sondaggio era composto da due parti. Nella prima parte è stato chiesto a 223 intervistati di età compresa tra i 18 e i 57 anni quanto spesso utilizzano Instagram e quanto conoscono il concetto di segno di spunta di Instagram. Poi è stato chiesto loro di valutare l'autenticità, la celebrità e la credibilità degli inserzionisti.

Alla seconda parte del sondaggio hanno partecipato 450 intervistati di età compresa tra i 18 e i 42 anni. Dumas ha presentato loro un account di un influencer di fitness o di bellezza. Uno mostrava una donna in posizione push-up, l'altro una donna sorridente. Gli account presentavano prodotti in promozione ed erano in parte contrassegnati da una spunta blu, in parte no.

Anche in questo caso, agli intervistati è stato chiesto di valutare gli account su una scala da uno a sette in base a vari fattori, che sono stati infine consolidati in valutazioni di attrattività, affidabilità, credibilità e celebrità. Inoltre, è stato chiesto ai partecipanti di valutare quanto la pubblicità "si adatta" al rispettivo account e quanto è probabile che acquistino il prodotto.

I risultati mostrano che i consumatori associano le spunte blu più alla celebrità che all'autenticità o alla credibilità. Pertanto, non si fidano di un social media influencer verificato quando promuove un marchio che non corrisponde al suo messaggio abituale. Anche se il marchio sembra appropriato per il social media influencer, i consumatori non si fidano maggiormente degli account verificati rispetto a quelli non verificati. (pte)

2022 Goldbach presenta il Crossmedia Award per la 18a volta. Il caso vincitore sarà selezionato il 7 aprile 2022 nell'ambito della serata di premiazione "Best of Swiss Web".

Delle 36 campagne presentate, otto sono entrate a far parte del Elenco ristretto raggiunto. Questi sono stati selezionati da un comitato indipendente di 14 membri. Giuria di esperti nominato.

Premio Goldbach Crossmedia

Elenco ristretto 2022

m&k Werbewoche.ch : Tobias Müllhaupt, perPer molte persone, il metaverso e tutto ciò che ne consegue sonoört, né "Nuovo territorio". Tuttavia, avete già scritto unäIl modello è stato sviluppato. Che cosa, in termini sempliciärt, la vostra agenzia "Signorina Wolf"?

Tobias Müllhaupt: Con Miss Wolf produciamo tutti i mezzi pubblicitari che possono essere visualizzati su uno schermo digitale: annunci sociali, sofisticati annunci HTML5, DOOH o complessi feed dinamici. Con l'avvento del Metaverse, è naturale che abbiamo ampliato il nostro portafoglio. Di recente abbiamo iniziato a offrire produzioni per piattaforme Metaverse, NFT e anche produzioni AR. I marchi o le agenzie che si rivolgono a noi hanno già un'idea matura di come e dove vogliono essere presenti nel Metaverso. Noi ci occupiamo della produzione.

Se siete ancora ünon ha la minima idea di cosa sia il metaverso. è: Può farci un corso accelerato?

L'idea di base del metaverso non è complicata. In poche parole, il metaverso comprende qualsiasi esperienza digitale tridimensionale, immersiva, permanente e virtuale, cioè che non si svolge nel mondo fisico. Ci sono due termini del metaverso in particolare che devono essere distinti: La Realtà Virtuale si riferisce a un mondo digitale 3D completamente nuovo che sostituisce la realtà; nella Realtà Aumentata, il contenuto digitale viene aggiunto all'ambiente naturale.

Perché le aziende in Svizzera dovrebbero già essereüVi interessa quello che succede nel metaverso?

Al giorno d'oggi, non siamo più in una fase di sviluppo lineare ma esponenziale delle tecnologie. Ciò significa che le nuove tecnologie possono essere accettate dalle masse con una rapidità inimmaginabile e che lo sviluppo del metaverso subisce una forte accelerazione. Come azienda in Svizzera, quindi, dovrei già iniziare a pensare strategicamente a come utilizzare le tecnologie metaverse attuali o future. Emergeranno modelli di business moderni e scalabili. Vedo i "growth hacker" e i pionieri del marketing digitale come responsabili del lancio e della guida dell'ingresso nel metaverso all'interno di un'azienda.

Un altro termine che viene sempre utilizzato häQuello che si legge più spesso è quello di "NFT". Le immagini digitali di scimmie dall'aspetto annoiato sono state utilizzate dalle pop star perüL'asta era per somme orrende.ünstler Wolfgang Beltracchi lancia una collezione DaVinci sulla Blockchain. Ancora una volta füPer i non addetti ai lavori come me, cos'è una NFT?

I token non fungibili sono token non scambiabili, basati sulla blockchain, che possono essere utilizzati per mappare digitalmente la proprietà. Il bello è che, grazie alla trasparenza della tecnologia blockchain, tutti possono verificare se qualcuno possiede effettivamente i diritti su un bene digitale o meno. Un'immagine digitale o un brano musicale possono essere copiati e scaricati migliaia di volte. Tuttavia, esiste un solo token che rappresenta l'originale e la blockchain può essere utilizzata per mostrare se qualcuno è in possesso di questo token o meno. Ciò è regolato dai cosiddetti contratti intelligenti. Si tratta di "contratti digitali" che possono essere visualizzati in modo trasparente. Trovo entusiasmante che con le transazioni NFT i creatori vengano ricompensati per ogni transazione. Ad esempio, un creatore può programmare le royalties nel suo NFT. Ogni volta che il token cambia proprietà, una parte del valore di rivendita viene restituita al creatore originale o a qualsiasi persona o organizzazione.

Anche in questo caso la domanda è: quale applicazioneöCi sono molte possibilità perüPer le aziende?

Ci sono già interessanti possibilità di coinvolgimento per le aziende: Il modo più "semplice" è lanciare la propria collezione di NFT con opere d'arte, carte collezionabili... o acquistare terreni virtuali. Se si vuole iniziare in modo più complesso, si possono creare esperienze virtuali di marca su piattaforme come Roblox e Decentraland. In questo caso, l'attenzione si concentra per ora sulla consapevolezza del marchio e sul coinvolgimento. Ottimi esempi sono Vans World e Alo Sanctuary. In alternativa, come semplici utenti finali, potete procurarvi Oculus Quest 2 e muovere i primi passi nel metaverso.

Parliamo üQuali sono le vostre visioni del Metaverso per il prossimo futuro, che cosa möpossibile?

Un estremo è: tutto crolla e l'idea fondamentale, la visione decentralizzata, non prevale. L'altro estremo è: tutta la vita si svolge solo nel metaverso e il "me virtuale" a un certo punto ha più valore del mio "me reale". Come sappiamo, la soluzione si troverà da qualche parte nel mezzo di questi due estremi. È fondamentale che prima vengano superati gli ostacoli fondamentali: La tecnologia deve essere disponibile: servono occhiali VR che non diano le vertigini se indossati a lungo. Le grandi aziende tecnologiche stanno attualmente lavorando a tali soluzioni. È inoltre necessario sviluppare modelli di business redditizi per le aziende.

E come köI marchi possono sfruttare questi sviluppi per creare nuovi flussi di entrate.öme e generare contatti?

Il metaverso ha il potenziale per essere un'economia pienamente funzionante. Gli individui e le imprese potranno creare, possedere, investire, vendere ed essere compensati per le varie "opere". Il metaverso può diventare un gigantesco canale di marketing per le aziende.

* Tobias Müllhaupt (nella foto sotto come Digital Avatar) è fondatore e amministratore delegato dell'agenzia di produzione digitale Signorina Wolf a Zurigo. Il 29enne ha lavorato in precedenza come responsabile dei social media per Globus, tra gli altri. L'azienda produce säTutti i supporti pubblicitari che possono essere visualizzati su uno schermo digitale possono essereöe di recente ha iniziato a offrire produzioni per ilür Metaverso-piattaforme, NFT e produzioni AR.

Dopo la sua carriera professionale, il due volte vincitore del Grande Slam in doppio ha lavorato come allenatore per giocatori come Steffi Graf e Ana Ivanovic. Inoltre, per oltre 20 anni ha commentato le trasmissioni di tennis su SRF, per le quali è stato anche premiato come giornalista sportivo dell'anno insieme al collega Stefan Bürer. 

Il direttore sportivo del Blick, Steffi Buchli, si aspetta molto dal nuovo arrivato: "La sua esperienza è impressionante, conosce il tennis mondiale come nessun altro. Grazie al suo ruolo di allenatore, Heinz Günthardt è anche molto vicino al futuro del tennis svizzero.

Oltre al suo impegno nel Gruppo Blick, Günthardt continuerà a lavorare come commentatore per "Tennis Channel" e come allenatore della squadra femminile svizzera nella Billy Jean King Cup.

In occasione della festa della donna, il rivenditore online Flipkart ha voluto congratularsi con tutte le donne con il seguente messaggio: "Cara cliente, questa festa della donna, festeggiamo te. Acquista elettrodomestici da cucina a partire da 299 rupie". Tradotto significa "Nella Giornata internazionale della donna, festeggiamo te acquistando elettrodomestici da cucina".

La cosa non è andata affatto giù. "Bravo Flipkart per un'offerta così stereotipata e sessista", ha scritto un giovane. Ha letto nel messaggio che il gigante dell'e-commerce voleva dare alle donne un posto in cucina.

"Ci dispiace"

"Centinaia di donne che lottano per l'uguaglianza e voi venite a offrire sconti sugli elettrodomestici da cucina? Le donne esistono solo per la cucina?", ha scritto un altro utente su Twitter. Un gran numero di uomini e donne ha reagito in modo simile. "Abbiamo sbagliato e ci dispiace", ha twittato Flipkart in risposta. "Non avevamo intenzione di ferire i sentimenti di nessuno. Ci scusiamo per il nostro messaggio nella Giornata internazionale della donna".

Abbiamo sbagliato e ci dispiace.
Non era nostra intenzione ferire i sentimenti di nessuno e ci scusiamo per il messaggio sulla Festa della Donna condiviso in precedenza. pic.twitter.com/Gji4WAumQG

- Flipkart (@Flipkart) 8 marzo 2022

Ogni anno, l'8 marzo si celebra in tutto il mondo la Giornata internazionale della donna. Il motto del 2022 era "Giornata delle Nazioni Unite per i diritti delle donne e la pace nel mondo". Lo scopo è quello di riconoscere le donne che chiedono gli stessi diritti degli uomini. (pte/swi)

Per soddisfare le future esigenze dei clienti, differenziarsi sul mercato e rafforzare la propria leadership tematica nel settore, il fornitore di soluzioni innovative per finestre e facciate 4B sta modificando la propria strategia di marchio.

Nella comunicazione, l'attenzione si concentra sull'emozionalizzazione del marchio: invece di fatti tecnici, si devono tematizzare soluzioni innovative che generano un valore aggiunto concreto per i vari segmenti di clientela, dai privati agli architetti e progettisti, fino alle aziende.

Maggiore vicinanza al cliente attraverso i contenuti e lo stile di vita

DD Com ha affrontato questa sfida con un mondo visivo modulare, varie implementazioni di immagini in movimento e relazioni di testimonial che rendono tangibili le soluzioni 4B attraverso lo storytelling cross-canale. Anche l'aspetto del marchio è stato smantellato a favore di un carattere editoriale più orientato al lifestyle.

L'effetto segnale del logo giallo-blu si attenua in parte con le nuove varianti monocromatiche e lascia più spazio all'immagine emozionale. Come elemento integrativo, dal logo è stato ricavato un segno agile, utilizzato sia staticamente che dinamicamente come animazione 3D, che a sua volta ha ispirato pittogrammi e illustrazioni. Tutti i caratteri sono stati adattati, con un gioco di caratteri grotteschi e serif che creano un carattere editoriale, supportato da una palette di colori fresca e contemporanea.

Rapida implementazione e misurazione del successo

La concezione e l'implementazione del CI/CD si sono svolte nell'arco di dieci mesi. Oltre ai film sull'immagine, l'innovazione, le storie dei clienti e la storia dell'azienda, nonché i libri sul marchio per gli stakeholder interni ed esterni, il processo ha incluso relazioni sui testimonial, un web design completamente rinnovato, carta intestata, brochure e schede informative, nonché moda aziendale, OOH, branding per le auto e un sub-branding dell'area di formazione continua "4B Campus".

Parallelamente, è stata realizzata una campagna di prodotto per la finestra di ristrutturazione RF1, che è stata diffusa in TV, OOH, stampa e online. Il successo misurabile della campagna ha dimostrato l'ampia accettazione del rebranding sul mercato. Secondo DD Com, è in corso di pianificazione una seconda ondata in cui 4B e l'agenzia collaboreranno con un esperto di stile a livello di contenuti. Anche 4B e DD Com si erano recentemente distinte con temi di design nella campagna di lancio della porta scorrevole ST2.

Responsabile al 4B: Jean-Marc Devaud (CEO), Fabiana Grilli-Mühlebach (responsabile marketing e comunicazione), Sarah Schneider, Melanie Engel, André Grüter, Donjeta Halitaj (team marketing e comunicazione). Responsabile presso DD Com: Daniel Müri (direzione creativa), Florian Brand, Nicolas Wagner, Andrea Bissig (direzione artistica), Remy Bernert (strategia e consulenza), Tobias Koenen (digitale e consulenza), Vera Trachsel (consulenza), Debora Raimondi (editing immagini), Werner Kim, Andreas Laub, Lukas Wassmer (prestampa). Film e fotografia: Christopher Alexander Kuhn.