Per distinguersi nell'ormai denso mercato dei sostituti e delle alternative alla carne, Ogilvy ha lavorato a stretto contatto con la giovane start-up alimentare VegiBoss per sviluppare un nuovo CI/CD, un posizionamento strategico con claim, un sito web con shop online e una prima piccola campagna.

Il messaggio principale: i prodotti senza carne non devono più essere percepiti come sostituti o alternative alla carne, ma come originali a sé stanti. Il claim corrispondente: l'originale leggermente diverso. Per iniziare, BossDöner e BossHack sono disponibili per l'ordinazione e il ritiro, mentre BossGyros di "Oh My Greek!" è presente nel menu.

Responsabile di VegiBoss: Chiara Semadeni, Betül Özün (fondatori e co-CEO). Responsabile presso Ogilvy: Aileen Frans, Morena Frehner (project management), Matthias Müller, Evelyn Weissheim (strategia), Jehmsei Keo (concetto, testo), Gabriel Schuster (concetto, direzione artistica), Simon Häusler (UX design), Jonathan Schipper, Martin Keller, Bruce Roberts (responsabilità generale). Partner esterni: Diego Menzi (fotografia e immagine in movimento), Heygianluca (programmazione).

Nella primavera del 2021, Ewz e Publicis hanno lanciato la campagna di partecipazione agli impianti solari. (Werbewoche.ch). Ancora una volta, i testimonial di Zurich sono al centro della campagna. Tuttavia, ad essi si sono aggiunti altri per il proseguimento della campagna. Perché per fare di Zurigo una città solare ci vuole ognuno di noi.

Informazioni legate allo scopo

Mentre la campagna di partecipazione solare Ewz 2021 si è concentrata principalmente sulla trasmissione di informazioni, poiché c'era ancora margine di miglioramento in termini di consapevolezza del modello di partecipazione, la campagna successiva riguarda soprattutto il "perché". In altre parole, si tratta di rendere Zurigo una città solare con l'aiuto dei cittadini.

Con il modello di partecipazione Ewz.solarzüri, tutti i clienti Ewz possono partecipare agli impianti solari pubblici di Ewz al metro quadro e produrre così elettricità solare ecologica. Gli impianti solari sono prefinanziati secondo il principio del crowdfunding e poi realizzati. In altre parole: più persone partecipano, più impianti saranno costruiti in futuro.

"Siamo convinti che il prodotto 'partecipazione solare' supporti in modo ottimale lo scopo della città solare", afferma Philipp Schad, responsabile della campagna immagine di Ewz.

Nell'area OOH, le misure lungo gli assi del trasporto pubblico, le fermate e all'interno del sistema di trasporto pubblico sono utilizzate per rivolgersi direttamente al gruppo target affine con il messaggio di scopo. Nell'area digitale, l'obiettivo è quello di trasmettere tutti i messaggi e le informazioni sul portafoglio solare in modo rapido e semplice, su misura per l'attivazione e l'imbuto di vendita. L'obiettivo è convincere i cittadini di Zurigo a contribuire in modo semplice e veloce all'espansione dell'energia solare locale.

Finora, un totale di oltre 5800 clienti ha partecipato agli impianti solari. La partecipazione può essere completata con pochi clic sul sito web. Ewz.ch/solare essere avviato.

La campagna parte da lunedì e sarà visibile fino all'estate.

"Osiamo l'equilibrio tra uno scopo e una campagna di prodotto".

Myriam Mojon e Philipp Schad sono responsabili della gestione della campagna di partecipazione all'energia solare per conto di EWZ. In un'intervista a Werbewoche.ch, spiegano l'ambizioso progetto e parlano delle misure di comunicazione utilizzate.

Werbewoche.ch: L'attuale campagna si concentra sul "perché". Perché è stato fissato questo focus?

Philipp Schad: La campagna di partecipazione solare Ewz 2021 si è concentrata principalmente sulla trasmissione di informazioni, perché la consapevolezza del modello di partecipazione doveva ancora crescere. La campagna successiva si propone di fare di Zurigo una città solare con l'aiuto dei cittadini e la loro partecipazione agli impianti solari pubblici. Per la campagna di quest'anno, stiamo osando trovare un equilibrio tra una campagna di scopo e una di prodotto. Tuttavia, siamo convinti che il prodotto "partecipazione solare" supporti in modo ottimale lo scopo della Città solare.

Come funziona esattamente il processo di partecipazione solare?

Myriam Mojon: I clienti contribuiscono con 250 franchi svizzeri al metro quadro a un impianto solare locale su un edificio pubblico della città di Zurigo. Per ogni metro quadrato vengono accreditati 80 kilowattora sulla bolletta elettrica annuale, per 20 anni. Con un metro quadro si possono bere 4000 tazze di caffè all'anno, ad esempio.

Lo slogan della campagna è "Rendi Zurigo una città solare. Ora". Come è nata l'idea di coinvolgere la popolazione nella produzione di energia solare?

Mojon: L'idea in sé non è nuova. Il prodotto esiste dal 2015, ma l'urgenza è aumentata negli ultimi anni e soprattutto mesi. La votazione sulla rete zero 2040 tenutasi a Zurigo nel fine settimana ha dimostrato ancora una volta quanto siano importanti le energie rinnovabili per raggiungere questi obiettivi. A tal fine, la città di Zurigo ha proclamato la Strategia solare 2030.

Nocivo: È necessario che ognuno di noi raggiunga gli ambiziosi obiettivi. Il modello di partecipazione solare consente anche agli inquilini di partecipare agli impianti solari pubblici di ewz al metro quadro e di produrre così la propria elettricità solare in modo ecologico, toccando così un nervo scoperto.

Mojon: Gli impianti solari vengono prefinanziati con il principio del crowdfunding e poi realizzati. In altre parole: più persone partecipano, più impianti saranno costruiti in futuro. Quindi ogni metro quadrato conta e solo insieme possiamo fare di Zurigo una città solare - ora.

I testimonial stessi portano la campagna verso l'esterno come "influencer"?

Nocivo: Soprattutto nella sezione dedicata ai social media, i nostri testimonial rispondono a domande sulle motivazioni che li hanno spinti a scegliere l'energia solare e su cosa intendono fare con la propria energia solare.

Ci sono già piani per l'ulteriore sviluppo della campagna?

Contiamo sull'urgenza del tema della svolta energetica e naturalmente speriamo che l'anno prossimo non solo potremo proclamarci "Città solare", ma già "Capitale solare di Zurigo". Ma il prodotto è disponibile tutto l'anno.

I clienti partecipanti sono ora 5800: un buon risultato per Ewz?

Mojon: Siamo molto contenti che la partecipazione solare sia stata accolta così bene. Insieme alla città, siamo costantemente alla ricerca di nuove sedi per poter ampliare continuamente la nostra offerta. Purtroppo o per fortuna, le nuove sedi sono sempre esaurite dopo poco tempo.

Quali gruppi target sono particolarmente interessati al modello?

Mentre qualche anno fa i clienti del prodotto Solar Share erano tendenzialmente gli ecologisti e i più anziani, abbiamo notato che l'argomento ha raggiunto la popolazione generale. Questo ci rende naturalmente molto felici. Il prodotto è anche in linea con lo stile di vita attuale e rende omaggio alle tendenze "locale" e "sostenibile".

Responsabile presso Ewz: Myriam Mojon, Philipp Schad (Campaign Management), Vinzenzo Tremonte e Rahel Huber (Digital Experience), Thöme Jeiziner (Media Relations), Hadi Jean-Richard (Head of Storytelling), Julia Weber (Social Media), Barbara Kohler (Internal Communications), Irena Igic (Marketing Communications Intern), Pascal Schaub (Head of Marketing & Communications), André Rohrbach (Head of Private & SME). Responsabile di Publicis: David Lübke (direzione creativa), Desiree Stocker (junior copywriter), Sandro Looser (client service director), Adrianna von Moos (account director), Ante Vidovic (account director). Direzione creativa responsabile Arte: Studio Marvin Hugentobler. Responsabile della realizzazione: Zurigo Prodigiosa. Responsabile della produzione: Studio Voile LLC. Fotografia: Mark Pekmezian. Agenzia media: Havas Village Zurich.

Il sibilo sfrigolante "Tsch Tsch" indica l'atteso inizio della stagione del barbecue. Ma da dove viene "Tsch Tsch"? Dove è iniziato? Come accade per le cose inspiegabili che sono diventate parte integrante della nostra vita, i miti più selvaggi circondano l'origine del "Tsch Tsch".

Coop, insieme ai creativi della TBWA di Zurigo e al regista americano Jon Barber, è andata a fondo dei più persistenti di questi in una campagna televisiva multiforme e li ha messi in scena singolarmente secondo i rispettivi periodi di origine.

Così, il mito dell'orso bruno, messo in fuga da un coraggioso campeggiatore alla fine degli anni '80 con un coraggioso "Ch Ch", viene raccontato con lo sguardo di una cinepresa Super 8. La leggenda di Mungo Jerry, che deve il suo successo mondiale "In the summertime", a quanto pare, al "Tsch Tsch" di un soffietto, che allo stesso tempo ha inaugurato la nascita del "Tsch Tsch", viene raccontata con l'aspetto sgranato e i colori ricchi degli anni '70. La storia del drago che, nell'oscuro Medioevo, fa cadere dal cielo due polli primordiali con raffiche di fuoco "Tsch Tsch" sputate di proposito, viene presentata come un'avvincente scena chiave di una serie di avventure dal regista Fabian Wagner, già dietro la macchina da presa per Game of Thrones. E il mito della squadra di calcio giovanile che circa cento anni fa accendeva il fuoco con bastoncini di zolfo, definendo così il suono "Tsch Tsch", è messo in scena come un film muto in bianco e nero.

Le quattro storie da 25 secondi ciascuna si tuffano nel mezzo della presunta origine di "Tsch Tsch" e poi conducono al presente, dove le prelibatezze che sfrigolano su una griglia portano alla comprensione: Non importa da dove provenga "Tsch Tsch": ciò che è più importante è quello che va sulla griglia.

Oltre agli spot televisivi, la campagna comprende anche bumper, OOH, mezzi pubblicitari DOOH, banner, annunci, borse e misure POS.

Responsabile presso Coop: Thomas Schwetje (responsabile marketing/servizi digitali), Sacha Zuberbühler (responsabile comunicazioni di marketing), Vanessa Finzer (responsabile pubblicità), Simon Bohnenblust (responsabile promozione vendite/promozioni pubblicitarie), Benjamin Reiss (project manager promozioni pubblicitarie/promozioni commerciali), Stephanie Stähli (Project Manager FOOBY), Florian Lanovic (Head Social Media/Online Campaigning), Oliver Pursell (Project Manager Social Media), Lucas Bieler (Project Manager Online Campaigning), Simon Flatt (Head Media), Karin Rieth (Head Media Classic), Lukas Schmid (Senior Project Manager Digital). Responsabile presso TBWA di Zurigo:  Manuel Wenzel, Susanne Weeber, Jan Krohn, Susanna Fill, Anouschka Tschudi, Naomi Gulla, Nico Hediger, Stefan Orian, Maude Mahrer, Massimo Dalla Palma, Noemi Russenberger (creazione), Barbara Waldvogel, Pascal Taboas, Sabrina Iseli (consulenza) Toni Rubera, Simona Mink (DTP). Responsabile presso OnfilmxStories: ECP Michèle Seligmann, Direttore Jon Barber, Produttore Jacqueline Kaassa-Presting, Direttore della fotografia Fabian Wagner, Coordinatore di produzione Jana Oberdörfer, Production Design Peter Scherz, Styling Damaris Eigenheer & Conny Friseli, Make up Erica Büsser, Food Styling Frank Weymann & Peter Schelzig. Postproduzione: Edoardo Moruzzi, Storyboard Christian Zogg, Montaggio principale Kai Kniekamp, Montaggio supplementare Taco Arts. Responsabile presso l'ufficio postale di Amsterdam: Boyo Frederix (responsabile VFX), Tom Schuijt, Hendrik Kramer, Ritchy Wattimena, Bram Buddingh, Bram Vleugel, Stijn Sanders, Fraser Keen (VFX), Patski (colorista). Responsabile presso HitMill: Fred Herrmann (Compositore e produttore musicale, mix), Roman Camenzind (Produttore esecutivo), Noemi Mathis (Gestione del progetto). VResponsabile per TWmedia: Stephan Küng (proprietario), Damiano Vitali (responsabile TV), Sven Däschner (responsabile Digital), Manuela Brunner (consulente). Responsabile di Cover Media: Baschi Thommen (ingegnere audio), Angelina Belintani (produzione), Stefan Sommerhalder (ingegnere audio-video).

Chi non ha un PA come leader oggi è spesso guardato con sospetto dai suoi colleghi. Perché chiunque pensi di essere qualcosa ha bisogno di un Assistente personale e quindi comunica implicitamente: "Una sola persona non può fare da sola tutte le cose che devo fare, ha bisogno di un assistente che prepari tutto davanti e pulisca tutto dietro". Ma perché improvvisamente tutti parlano dei loro PA? Suona meglio di Segretario esecutivo. Per chi si definisce capo "Wasweissichwas" e non direttore o capo dipartimento, questa differenza linguistica è apparentemente importante, perché intende dimostrare apertura mentale e modernità. Ma se anche i creativi e i marketer contemporanei del middle management chiedono a gran voce dei PA, allora c'è qualcosa che non va.

Condividere è meglio che delegare

È vero che la scrittura di genere è stata messa a dura prova, ma diamo un'occhiata all'indice glass-ceiling delle pari opportunità per le donne nella forza lavoro - pubblicato dall'Economist sulla base di fonti come l'Istituto europeo per l'uguaglianza di genere, CSCI ESG Research, OCSE, GMAC e dati nazionali. Allora potrebbe essere chiaro il perché. Su una scala da 0 a 100, la media globale delle pari opportunità è di poco inferiore a 60 e ha ancora margini di miglioramento per arrivare a 100 - che, tra l'altro, significherebbe pari opportunità per le donne nella forza lavoro, non una maggioranza. Rispetto ai 30 Paesi presi in considerazione, tuttavia, la Svizzera ha alle spalle solo Turchia, Giappone e Corea del Sud, quindi il margine di miglioramento è minimo.

Il fatto è che a livello di C nelle aziende svizzere, purtroppo, la maggioranza dei C è ancora maschile e la maggioranza delle PA è femminile. Ci sono solo tre modi per contrastare questa situazione: Il primo è fornire alle donne condizioni di lavoro e strutture che consentano loro di fare carriera, in modo che possano sfondare il soffitto di cristallo delle aziende. Il secondo è quello di distribuire meglio il lavoro tra diverse persone di pari status e di fare semplicemente quello che rimane. Questo funziona meglio di quanto si pensi. Il terzo sarebbe applicare l'altro significato diffuso dell'acronimo, quello del dispositivo tecnico PA (Public Address System), dotato di microfono e altoparlante integrati per gli annunci in un luogo pubblico, e annunciare ad alta voce ai signori: "DIY!

* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Swiss International Air Lines ha nominato Julia Hillenbrand nuovo Head of Brand Experience. Insieme al suo team, la Hillenbrand si occuperà del marchio e dell'esperienza del cliente di Swiss in modo olistico a partire da luglio 2022 e in questo ruolo sarà responsabile della roadmap strategica per tutti i temi relativi ai clienti, ai prodotti e al marketing di Swiss. Hillenbrand riporterà al responsabile commerciale di Swiss, Tamur Goudarzi Pour.

Hillenbrand vanta una lunga carriera internazionale all'interno del Gruppo Lufthansa. Dal 2019 ricopre il ruolo di Senior Director Sales Spain & Portugal e, da maggio 2021, per tutta l'Europa Occidentale, periodo durante il quale, insieme al suo team, ha incrementato in modo significativo il fatturato e la quota di mercato. Hillenbrand è stata in precedenza Director Sales Product & Programs Asia Pacific a Singapore tra il 2016 e il 2019, dopo essere stata Head of Marketing & Pricing UK & IE per Swiss a Londra dal 2014 al 2016, dove era responsabile del marketing strategico e della pianificazione dei prezzi con un team internazionale. In questa posizione, ha rafforzato con successo il posizionamento del marchio, tra le altre cose. In precedenza, tra il 2005 e il 2014, ha potuto acquisire una preziosa esperienza nei settori Business Optimization & Network Planning, Business Development e Marketing & Sales all'interno del Gruppo Lufthansa. Durante questo periodo, ha già lavorato e vissuto in Svizzera per diversi anni.

Julia Hillenbrand è originaria della Germania e si è laureata in International Business Administration presso l'Università di Pforzheim. Ha già vissuto in undici Paesi e parla sei lingue, tra cui inglese, spagnolo, portoghese e francese.

Oggi conosciamo tutti l'impronta ecologica. Essa indica la misura in cui utilizziamo l'ecosistema e le risorse naturali. Il fatto è che viaggiare con l'auto privata ha un'impronta ecologica relativamente più grande di quella dei trasporti pubblici. Nel cantone di Zurigo, tutti i tram, i treni suburbani e gli autobus insieme causano solo il 2,5% delle emissioni di Co2 del traffico totale.

Per mostrare ai cittadini di Zurigo quanto sia ecologica la rete di trasporti pubblici di Zurigo (ZVV), Spinas Civil Voices ha sviluppato altre immagini che si possono vedere in questi giorni sui manifesti e online. Al centro delle nuove immagini ci sono bambini con tre occhi che devono vivere con ciò che lasciamo loro.

Responsabile presso la ZVV: Lukas Tenger (responsabile marketing), Peter Schilde (marketing, comunicazione). Responsabile di Voci Civili di Spina: Steph Huwiler, Matthias Freuler (creazione), Tullio Tomasini (consulenza), Nicolas Stark (immagini in movimento), Simon Opladen (fotografia), Youri Laubscher (ritocco immagini).

Il turismo spaziale è l'ultima tendenza e Lenzerheide vi ha recentemente aderito, con un turismo spaziale per tutti: il "Lenzerheide Space Walk". Perché ciò che si può vivere nello spazio si può trovare anche nell'universo escursionistico di Lenzerheide. Guardare il mondo dall'alto, camminare sulla luna, scoprire distese infinite, respirare aria sottile e sentirsi molto piccoli. Tutto questo senza razzi e paraffina: solo con la forza dei muscoli.

Raccogliere chilometri come "camminatore spaziale

L'obiettivo della "passeggiata spaziale di Lenzerheide" è quello di percorrere insieme la distanza dalla Luna. Si tratta di circa 384.000 chilometri. Tutti possono partecipare e raccogliere chilometri individualmente. L'universo escursionistico di Lenzerheide offre oltre 300 chilometri di sentieri segnalati. Le sfide sono concepite per fornire ulteriore motivazione e invogliare i partecipanti con premi.

Per partecipare alla Lenzerheide Space Walk, i chilometri devono essere percorsi a piedi, l'itinerario deve trovarsi all'interno della regione turistica di Lenzerheide e la distanza deve essere registrata o inserita sul portale Outdooractive.

Regionale Messaggio

Con la campagna "Space Walk", la regione turistica di Lenzerheide crea in un batter d'occhio un'alternativa all'ultima tendenza turistica e allo stesso tempo vuole promuovere e concentrarsi sul turismo basato sulla natura. "Il tema della sostenibilità influenzerà il prossimo decennio più di qualsiasi altro megatrend e sta cambiando in modo massiccio le esigenze delle regioni alpine", è convinto Marc Schlüssel, CMO della regione turistica di Lenzerheide. Nello spirito dell'idea "No Planet, No Tourism", il turismo sostenibile non deve più essere una meraviglia di un giorno, ma un approccio a lungo termine e olistico.

La campagna per l'Universo che cammina

Nel video della Lenzerheide Space Walk, Daniel Ciapponi presenta l'universo escursionistico di Lenzerheide come Lenzerheide Ranger. In questo modo, fa un paragone con lo spazio esterno e chiarisce che non è necessario andare più in alto. Il video è stato girato nel bel mezzo del paesaggio lunare sul Parpaner Rothorn e a Heidbüel (famiglia). La campagna è completata dal mondo visivo abbinato, in cui una luna sovradimensionata assicura il contesto della passeggiata spaziale di Lenzerheide.

La campagna Space Walk è un progetto a lungo termine per la regione turistica di Lenzerheide che crea attenzione e contenuti. "Appena raggiunta la distanza dalla luna, viaggiamo ancora di più nell'universo e continuiamo a mostrare nuove possibilità", rivela Marc Schlüssel.

Responsabile per Regione turistica Lenzerheide: Nicole Gysi (Brand Manager Nordic), Marc Schlüssel (CMO). Concetto: Società di Intelligenza Creativa. Produzione video: Rete F-J-E.

L'assemblea generale del 2022 del gruppo di interesse sui media elettronici IGEM ha confermato il presidente Stephan Küng di TWmedia e i membri del consiglio di amministrazione che si sono candidati per la rielezione. Nathalie Diethelm di Havas, che è stata membro del consiglio di amministrazione per diversi anni, si è congedata. La nuova eletta è Sandra Fehr di Iundf Media Impact. Fehr ha fondato Iundf Media Impact nel 2020 e da allora ne è proprietaria.

Dopo l'assemblea generale, l'IGEM ha invitato all'evento "Risposte locali alle tendenze globali". All'evento sono state presentate e discusse le risposte svizzere a tendenze internazionali come lo streaming, il Direct 2 Consumer, il Cookieless Future e le cooperazioni.

Lennart Hintz di MediaCom ha classificato le tendenze globali. Ute von Moers di CH Media ha presentato le strategie di CH Media sulle tendenze globali del mercato della TV e dello streaming. Silvano Oeschger di OneLog ha mostrato il central media login dell'alleanza digitale, nata dalla fusione di CH Media, NZZ, Ringier, TX Group e SRG, con attualmente 1,66 milioni di account. Rui de Freitas di C Wire ha mostrato il targeting contestuale, che confronta il contenuto di un sito web mediatico con un mezzo pubblicitario e seleziona l'ambiente appropriato. In una conversazione con Stephan Küng, Thomas Schwetje di Coop Svizzera ha illustrato come Coop sta affrontando queste tendenze e quali sono le esigenze di un grande cliente pubblicitario per le soluzioni pubblicitarie svizzere.

L'IGEM si impegna a offrire opportunità pubblicitarie diversificate e liberali, soprattutto in un panorama mediatico in continua evoluzione. "La digitalizzazione sta trasformando tutti i media elettronici in media digitali e pone sfide completamente nuove. Il nostro studio annuale Digimonitor crea trasparenza e costituisce una base importante per lo sviluppo della strategia", sottolinea il presidente Stephan Küng.

Il Consiglio dell'IGEM 2022

• Stephan Küng, TWmedia (Presidente)
• Alexander Duphorn, Goldbach (Vicepresidente)
• Christof Kaufmann, Weischer.Cinema
• Florian Wanner, CH Media
• Frank Zelger, Admeira
• Jochen Witte, Goldbach
• Jonas Eliassen
• Raoul Gerber, Goldbach
• Roger Baur, Ringier
• Roger Elsener, CH Media
• Sandra Fehr, Iundf Media Impact
• Xavier Reynaud, Mindshare

Dopo che Havas ha realizzato la campagna per gli yogurt Hirz, Lactalis Suisse si è affidata all'agenzia di Zurigo anche per la ricotta Hirz. La base per la nuova campagna è stata una ricerca di mercato appositamente condotta, che ha generato importanti intuizioni sui consumatori e sull'utilizzo dei prodotti.

L'indagine ha dimostrato che la ricotta Hirz è un prodotto molto apprezzato dalle famiglie svizzere ed è in linea con le attuali tendenze nutrizionali. Per aumentare ulteriormente il desiderio di ricotta, l'applicazione o i vantaggi del prodotto sono stati posti al centro della comunicazione.

L'attuale campagna per la ricotta di Hirz si basa sulla diversità del prodotto su diversi canali e mostra come la ricotta di Hirz possa essere integrata nell'alimentazione quotidiana, sia direttamente dalla tazza, che nelle insalate o nelle prelibatezze da forno.

Lo spot di 10 secondi sarà trasmesso dalla televisione svizzera e trasmesso in streaming online.

Cliente: Lactalis Nestlé Fresh Products Svizzera. Agenzia: Havas Village Zurigo. Diretto da: Lukas Wälli. Produzione: Film a razzo.

Nel suo nuovo ruolo, Immo Hütte fa parte del team di gestione di FinanceScout24 e deve far progredire ulteriormente la divisione Marketing. Inoltre, assicura il coordinamento delle attività di marketing con le altre divisioni di SMG: Real Estate, Automotive e General Marketplaces.

Prima della sua nomina a direttore marketing, Immo Hütte era già responsabile marketing di FinanceScout24. In posizioni precedenti, ha collaborato con Tradedoubler, Adello e Sunrise Communications. "Immo Hütte ha già ottenuto successi significativi negli ultimi due anni come responsabile del marketing, in particolare nel marketing basato sui dati, nello sviluppo del marchio e nelle prestazioni, e ha quindi contribuito in modo significativo al successo del marchio FinanceScout24", ha dichiarato Daniel Bodmer, amministratore delegato di FinanceScout24, in un comunicato.

Oltre all'amministratore delegato Daniel Bodmer e a Immo Hütte, direttore marketing, il team di leadership di FinanceScout24 comprende anche Muzaffer Dogru, direttore prodotto, e Jochen Pernegger, direttore commerciale.

La Svizzera è riuscita a consolidare ulteriormente il suo ruolo nella scena creativa mondiale. Lo dimostra la nomina dei giurati di quest'anno. Luitgard Hagl di Jung von Matt Limmat e Anna Gallais di Weber Shandwick sono stati nominati nella giuria della shortlist di quest'anno. La giuria di premiazione includerà il giudizio di Patricia Corsi di Bayer Consumer Health.

La Giuria di Cannes è composta da due parti: Una è la Giuria di premiazione e l'altra è la Giuria di selezione. Entrambe sono nominate dalla direzione del Festival di Cannes Lions e valutano le opere dell'élite creativa mondiale in diverse fasi del processo di selezione. La giuria è composta sulla base delle candidature dei rappresentanti dei Paesi del festival e delle candidature della direzione del festival stesso. Il numero massimo di posti in giuria per ogni categoria è determinato dai risultati creativi e dai premi ottenuti dal Paese nell'anno precedente.

Werbewoche.ch ha parlato con Luitgard Hagl, direttore creativo esecutivo di Jung von Matt Limmat, della sua nomina.

Werbewoche.ch: Luitgard Hagl, congratulazioni. Cosa significa per lei la nomina alla giuria dei Cannes Lions?

Luitgard Hagl: Essere invitati alla più importante giuria pubblicitaria - anche se si tratta "solo" della giuria della shortlist - e poi anche al cinema, è naturalmente un grande onore. Soprattutto perché i Cannes Lions continuano a essere una parte importante della nostra strategia di premiazione.

Cosa vi aspettate dalle opere presentate?
In realtà mi aspetto o spero di trovare molta ispirazione attraverso la diversità delle realizzazioni, molte emozioni e belle storie.

Che cosa non vede l'ora di fare?
Alle candidature internazionali che altrimenti non avreste notato.

Sarete presenti in loco o la giuria si riunirà virtualmente, o entrambe le cose?
La giuria della shortlist è virtuale, il metallo prezioso viene poi discusso e assegnato in loco.

Quanto è importante la nomina per il proprio curriculum? È come un cavalierato?
Certo, è un motivo per essere un po' orgogliosi, ma alla fine il lavoro che si fa in prima persona conta più di quello che si fa giudicare. Quindi, ancora una volta, rimaniamo insoddisfatti. (ride)

Il Festival internazionale della creatività Cannes Lions si terrà quest'anno a Cannes dal 20 al 24 giugno.

Durante la pandemia, il mercato statunitense dell'outdoor ha conosciuto un boom imprevisto: le persone cercavano la libertà nella natura e acquistavano ogni tipo di attrezzatura a questo scopo. Le relative vendite di e-commerce sono cresciute a due cifre durante la pandemia. Un gruppo di imprenditori ha notato che queste attrezzature avevano una cosa in particolare: erano funzionali, ma spesso avevano un aspetto noioso e un'estetica limitata. Da qui è nata l'idea di un'attrezzatura funzionale per l'outdoor con le aspirazioni di design dei millennial urbani.

Per questo gruppo target di "Design Conscious Outdoor Enthusiasts", che utilizzano lo zaino non solo per le escursioni del fine settimana appena scoperte, ma anche per andare all'università o allo spazio di co-working, non contano solo i valori funzionali. Un sondaggio internazionale condotto da Brandpulse sui social media nel mercato target principale, gli Stati Uniti, e poi in Europa, ha rivelato chiare preferenze riguardo al design del prodotto e all'aspetto dei prototipi presentati.

Oltre a uno scopo chiaro, il nuovo marchio ha ricevuto anche una promessa di marchio sostenibile. Una parte delle vendite sarà devoluta all'istituzione "1% for the Planet", una rete globale che affronta i problemi ambientali più urgenti e contribuisce a promuovere cambiamenti positivi a beneficio delle generazioni future.

Brandpulse ha sviluppato il nome Trexxflex, che è stato registrato negli Stati Uniti, in tutta l'UE e in Svizzera. L'agenzia ha sviluppato il marchio Trexxflex, il sito web e ha realizzato i punti di contatto più importanti, come il webshop internazionale, un film d'immagine, una campagna sui social media e, in collaborazione con gli specialisti statunitensi, una campagna di influencer. Il primo prodotto, lo zaino Trexxflex, è disponibile sul webshop Trexxflex.com.