L'Università di Scienze Applicate di Zurigo ZHAW offre una gamma completa di corsi di formazione continua nel campo delle scienze della vita e del facility management a Wädenswil. L'offerta spazia da corsi brevi a diversi semestri di formazione che portano a un diploma MAS. Anche i contenuti sono ampi: dall'analisi sensoriale del vino alla biodiversità, dall'intelligenza artificiale alla gestione strategica degli immobili.

Per questo motivo, Seed ha sviluppato e prodotto il nuovo filmato. Con un tocco di leggerezza, il filmato offre una visione compatta e informativa della formazione continua presso la ZHAW di Wädenswil e invita a dare un'occhiata più da vicino all'offerta.

Il filmato sarà utilizzato sul sito web della ZHAW, sui social media e nell'ambito di presentazioni ed eventi.

Responsabile presso ZHAW Life Sciences e Facility Management: Natyra Ajvazi, Monika Schwalm, Michael Kauer, Kaspar Kluth. Responsabile della comunicazione audiovisiva di Seed: Adrian Wisard (sceneggiatura, regia, montaggio), Elia Grunder (macchina da presa), Christian Strahm (illuminazione/studio), Lea Hättenschwiler (set, oggetti di scena), Amanda Samantha Brooke (styling, trucco), Simon Hardegger (color grading), Simon Gasser (sound mixing), Claudio Garovi (produzione/direzione delle registrazioni), Felix Courvoisier (produttore).

I social media, il commercio elettronico e il social commerce sono concetti che sono emersi con la digitalizzazione e che ora occupano un posto importante nella società e nell'economia. Il Studio "Commercio sociale Svizzera 2022 della Scuola di Economia e Commercio dell'Università di Scienze Applicate della Svizzera Nord-occidentale FHNW, in collaborazione con Gfs-zürich, mirava a comprendere l'uso di questi media e il comportamento dei consumatori sui social media, la fusione con l'e-commerce e il commercio sociale.

Risultati su I social media

WhatsApp (87%), YouTube (80%), Facebook (48%) e Instagram (34%) sono le piattaforme di social media più utilizzate dalla popolazione svizzera intervistata. Esistono anche differenze di genere nel comportamento di utilizzo dei social media: le donne usano più spesso WhatsApp, Facebook e Instagram, mentre gli uomini usano più spesso YouTube, LinkedIn e Telegram. Piattaforme come TikTok, YouTube, Pinterest, Xing e Twitter sono per lo più utilizzate passivamente. Ciò significa che i post vengono solo letti o visualizzati.

Secondo l'autovalutazione, gli intervistati trascorrono 1,7 ore al giorno al cellulare, di cui circa la metà - quasi un'ora - sui social media.

Commercio elettronico / acquisti online

Circa l'84% della popolazione intervistata fa acquisti online, il 14% una o più volte alla settimana. È emerso che più alto è il reddito familiare mensile, più spesso le persone fanno acquisti online.

Gli articoli di moda come abbigliamento, scarpe o gioielli (42%) vengono acquistati più frequentemente online, seguiti da prodotti tecnici (33%) e da musica e libri (compresi i servizi di streaming: 22%). I leader del mercato online Galaxus (22%), Digitec (20%) e Zalando (17%) sono i tre negozi online più utilizzati.

Social commerce: interfaccia tra social media e commercio elettronico

Il 24% degli intervistati ha dichiarato che YouTube li aiuta a prendere decisioni di acquisto. Anche Facebook (9%), Instagram (6%) e Pinterest (2%) sono stati citati come utili per le decisioni di acquisto. Tuttavia, la maggioranza (64%) ritiene che nessuna piattaforma di social media li aiuti a prendere decisioni di acquisto.

Con l'11%, più di uno su dieci degli intervistati pubblica sui social media esperienze, soddisfazione o raccomandazioni su prodotti/servizi, e lo fa almeno una volta al mese.

Il social commerce è un nuovo modo di mettere in contatto i clienti con l'e-commerce per aumentare le vendite attraverso i social media. Il responsabile dello studio Marc K. Peter afferma che la crescente popolarità dei social media è particolarmente adatta alle PMI per stabilire un canale di comunicazione e vendita relativamente efficiente e diretto.

L'obiettivo dello studio era un'indagine sistematica sulle piattaforme, sui fornitori e sul tipo e la frequenza di utilizzo dei social media e dei negozi online. A tal fine, nel primo trimestre del 2022 sono state condotte 1.008 interviste nella Svizzera tedesca e francese tra persone di età superiore ai 18 anni.

Lo ha annunciato Zoom dopo la chiusura della borsa statunitense lunedì. Il risultato finale del secondo trimestre fiscale conclusosi a luglio è stato di 45,7 milioni di dollari, in calo rispetto ai 316,9 milioni di dollari di un anno fa. Uno dei motivi è stato un aumento significativo delle spese di marketing.

Zoom, originariamente sviluppato per l'uso nelle aziende, è diventato improvvisamente un prodotto di massa durante la pandemia di Corona. Non solo le aziende si sono rivolte a questo software per continuare la loro attività nell'ufficio di casa, ma anche i consumatori lo hanno utilizzato, ad esempio, per le riunioni di famiglia o per le lezioni di yoga. Questa crescita esplosiva è rallentata già con lo smantellamento delle restrizioni di Corona.

Focus sulle grandi aziende

Zoom si concentra ora sui grandi clienti aziendali e, tra l'altro, sul settore dei call center per gettare le basi di una nuova crescita. La strategia prevede anche di sfruttare la forte posizione nel settore delle videoconferenze per offrire anche la telefonia vocale ai clienti aziendali. In questo settore - Zoom Phone - lo scorso trimestre è stato il migliore finora.

Nell'attività online, che Zoom svolge principalmente con i consumatori e le piccole imprese, si prevede ora un calo del sette-otto per cento per l'esercizio in corso. In precedenza, Zoom aveva previsto una stagnazione dei ricavi. Zoom ha abbassato le previsioni di fatturato per l'esercizio finanziario da ben 4,5 miliardi di dollari a poco meno di 4,4 miliardi.

Gli investitori hanno perso circa l'otto per cento del titolo nelle contrattazioni statunitensi after-hours. (SDA)

La produzione del Teatro Bernhard è stata Eseguito per la prima volta alla fine del 2020Tuttavia, a causa di Corona, è stato possibile rappresentarlo solo davanti a un massimo di 50 persone. Poiché l'opera è stata accolta molto bene dal pubblico, il Teatro Bernhard ha deciso di riproporre ÖV a partire da settembre 2022.

"ÖV è tornata": ecco perché Franz Hohler accompagna la sua troupe di attori, compresi gli oggetti di scena, al Teatro Bernhard come autista di autobus VBZ.

Responsabile al Teatro Bernhard: Hanna Scheuring (Gestione del teatro), Nathalie Oesch (Marketing), Alexander Baumgartner (Marketing). Responsabile per Farner Consulting: Fabian Bertschinger (direttore creativo). Produzione: Czar Film, Sandy Blum (Produttore esecutivo), Morris Müller (PA), Mitch Bekk (Regista, Direttore della fotografia, Montatore), Ricardo Perret (Drone), Simon Hardegger (Colorista).

Zahnarztzentrum.ch offre l'intero spettro dell'odontoiatria. Oltre alla profilassi e all'igiene dentale e all'odontoiatria generale, tutti i centri offrono trattamenti di chirurgia orale, implantologia e anestesia, e la maggior parte dei centri offre anche ortodonzia e parodontologia.

L'obiettivo è quello di promuovere in modo specifico il servizio di "odontoiatria pediatrica" nei centri. I bambini devono essere introdotti al loro primo trattamento odontoiatrico con molta pazienza ed empatia e si deve sottolineare l'importanza di un perfetto allineamento dei denti con l'ortodonzia.

Schläfle Trittibach è stata incaricata dell'ideazione e della realizzazione delle misure di comunicazione. La campagna mostra ai bambini l'importanza di avere denti sani e forti in modo giocoso e può essere vista su poster, POS e sui social network.

Responsabile presso Zahnarztzentrum.ch: Christian Spliethoff (CEO). Responsabile presso Schläfle Trittibach: Marcel Schläfle, Christoph Trittibach (Direzione creativa), Nicolas Braga (Testo), Rico Rosenberger (Fotografia).

La Zürcher Kantonalbank ha abbracciato il cambiamento nel settore bancario e ha anche ampliato la sua comunicazione con formati digitali in linea con il cambiamento nel consumo dei media. Tuttavia, è anche chiaro che una banca di 150 anni con una missione sociale deve agire con un po' più di cautela rispetto a una giovane neo-banca se vuole far accettare la digitalizzazione a tutti i suoi gruppi di clienti.

Il compito del suono

Fino a che punto la banca può modernizzarsi pur rimanendo un partner finanziario di fiducia? Come per il rebranding, questa domanda generale è stata anche al centro dello sviluppo del suono del marchio. E ha assegnato al suono un ruolo chiaramente definito: "Per noi ci sono due fattori decisivi nel contesto del marchio: la tecnologia e la fiducia. La nostra identità sonora deve creare un legame tra i due e allo stesso tempo rendere tangibile la nostra identità unica", spiega Daniel Locher, Senior Brand Manager della Zürcher Kantonalbank.

Esecuzione e conferma empirica

Queste ambizioni sono state realizzate attraverso una combinazione di suoni organici e digitali, che sono familiari e conosciuti ma sorprendenti e non convenzionali. Il sistema sonoro del marchio è stato progettato in modo tale da poter indirizzare applicazioni e gruppi target concreti con caratteristiche diverse. Nel processo, l'appeal di un innovatore bancario dinamico viene successivamente collegato al sentimento di fiducia nei confronti della banca statale.

Per mettere a punto l'identità sonora è stato utilizzato il sondaggio sviluppato dal Dipartimento del Rumore insieme all'Università di Scienze Applicate e Arti della Svizzera Nord-occidentale FHNW, con il quale sono stati interpellati sia gli stakeholder interni che quelli esterni e che è stato regolato di conseguenza.

Introduzione successiva

L'ecosistema sonoro, progettato in modo dinamico, sarà percepibile su un numero sempre maggiore di canali della banca nei prossimi mesi: dalle attività di marketing, sponsorizzazione e immagini in movimento all'esperienza nei centri servizi e nelle filiali. Per queste ultime, sono stati sviluppati una strategia di playlist e vari paesaggi sonori, in modo che il marchio Zürcher Kantonalbank sia percepito in modo coerente e costante anche in questo touchpoint.

"Il suono è spesso sottovalutato come elemento del marchio, ma è un elemento importante per l'esperienza olistica ed emotiva di un marchio", afferma Monica Dreyer, responsabile del marketing e del brand management della Zürcher Kantonalbank.

Responsabile presso la Zürcher Kantonalbank: Daniel Locher (Senior Brand Manager), Dominik Streich (Direttore creativo), Simon Baumann (Produttore multimediale). Responsabile presso il team KMS: Robert Börsting (direttore del design). Responsabile presso il Dipartimento del Rumore: Florian Goetze, Ph!L!pp Schweidler (strategia e direzione creativa), Michael Stuber (strategia), Yves Gerber (produttore creativo).

Le vendite sono la linfa vitale di molte aziende. Ma qual è la chiave per conquistare un lead? L'effetto si ottiene grazie all'abile interazione di vari elementi, come il prodotto stesso e la presentazione a potenziali investitori o clienti.

FS Parker ha assistito Pro Juventute nella creazione della nuova presentazione del partenariato e ha dato una rinfrescata al marchio dei materiali di comunicazione. La fondazione utilizza questi documenti per presentarsi ai potenziali partner. A causa dei suoi molteplici usi, il pitch deck deve funzionare sia come documento di presentazione negli incontri faccia a faccia sia come documento autonomo per la distribuzione digitale.

"Il precedente documento conteneva tutte le informazioni importanti, ma era molto neutro e fattuale, una normale presentazione PowerPoint piena di punti elenco e con poco testo emozionale", spiega Hannes Sigrist-Thompson, Executive Creative Director di FS Parker. "Come è nostra ambizione, abbiamo messo in discussione la struttura esistente e poi riorganizzato il contenuto per raccontare una storia. Ciò conferisce alla presentazione un messaggio chiaro e aiuta il destinatario ad assorbire i punti chiave. Inoltre, abbiamo aggiunto un'organizzazione dei capitoli basata sui colori e nuovi simboli che semplificano la comprensione".

VResponsabile a FS ParkerHannes Sigrist-Thompson (direttore creativo esecutivo), Michaela Aerne (gestione del progetto e consulenza), Marvin Osenda e Bettina Schlichter (progettazione grafica), Mascha Schweizer (progettazione grafica junior).

La campagna di formazione professionale Formazione professionalePlus.ch della Segreteria di Stato per la formazione, la ricerca e l'innovazione SERI si rifà il look. Oltre al rinnovato sito web della campagna, alle numerose misure sui social media e al generatore di motivi, che giovani, genitori e aziende di formazione possono utilizzare per contribuire alla campagna, il messaggio "Sulla strada della carriera verso il tuo obiettivo" sarà diffuso attraverso uno spot in TV, nei cinema e online. In esso Ali Oskan racconta la storia vera di sua figlia Elif Oskan che, nonostante le riserve iniziali del padre, ha deciso di fare un apprendistato come cuoca. Oggi gestisce con successo il suo ristorante, il Gül Restoran di Zurigo.

Focus sul ruolo dei genitori

La campagna sensibilizza i genitori sui punti di forza dell'IFP e dimostra che i giovani che completano l'IFP hanno le migliori prospettive di carriera.

L'attenzione al ruolo dei genitori nel processo di scelta professionale non è casuale. Il concetto si basa sui risultati delle ricerche della pedagogista Margrit Stamm. "I genitori spesso dicono ai figli cosa devono fare. In questi casi, i figli sono inibiti nello scoprire, esprimere e perseguire i propri interessi", spiega la testimonial della campagna Margrit Stamm nel blog di BerufsbildungPlus.ch.

Cooperazione tra tre agenzie Myty

CRK, Hutter Consult e The House - le tre agenzie svizzere del Gruppo Myty - hanno unito le forze per la campagna. In qualità di vincitrice del pitch per il mandato media complessivo, The House ha ideato e realizzato la campagna nell'area a pagamento insieme agli esperti di social media di Hutter Consult. CRK è stata la responsabile strategica, creativa e comunicativa del progetto. Anche l'agenzia svizzera di lingua francese Trio, responsabile dell'adattamento concettuale e contenutistico della campagna nella Svizzera francese, è stata coinvolta fin dall'inizio.

Responsabile presso la SERI: Gerda Lüthi (Project Manager VET Policy), Tiziana Fantini (Project Manager Communication). Responsabile presso CRK: Marie-Joëlle Eschmann (Consulenza, Project Management), Miro Poffa (Consulenza, Deputy Project Management), Filip Wolfensberger (Direttore creativo), Stefan Batzli (Project Management, Strategia), Jeanine Häfliger, Dilan Maden (Consulenza), Manuel Reisinger (Consulenza, Contenuti), Andrea Schmid, Danilo Lo Pumo (Social Media), Jessica Gomilsek, Max Eschler, Serife Günyar (Creazione, Produzione multimediale). Responsabile alla Casa: Stephan Suter (Concept, Director Media), Luzian Storrer (Senior Media Consultant / Analytics), Dimitri Kistler (Media Consultant), Wandgü de Silva (Senior Media Consultant), Nikolina Caleta (Senior Media Consultant), Verena Carusone (Senior Media Consultant). Responsabile di Hutter Consult: Thomas Besmer (consulenza, ideazione), Lena Eberhardt (ideazione, consulenza, pubblicità sociale), Helena Mühlburger (ideazione, consulenza, pubblicità sociale). Responsabile presso Agence Trio (agenzia partner Romandie): Michael Kamm (CEO, creazione), Loris Colantuono (copywriting), Thomas Mosig (consulenza, project management). Responsabile per Zweihund (produzione cinematografica): Niels Vije (produttore), Jonas Meier (regista), Simon Bitterli (macchina da presa), Gabi Morales (scenografia), Daniela Glarner (styling), Nora-Li Hess (capelli e trucco), Jonas Meier, Mike Raths (montaggio), Som Sommer (color grading), Mile Raths (effetti visivi), Christoph Benz / Jingle Jungle (sound design).

"Mentre i beni virtuali sono presenti da anni nei giochi e sono in parte monetizzati, la dematerializzazione della moda nel settore consumer era impensabile solo pochi anni fa. Nel frattempo è diventata un megatrend. Questa dematerializzazione darà forma all'intero settore della moda", afferma Nico Wohlgemuth, vicepresidente del dipartimento Metaverse di BVDW.

Secondo lo studio, l'82% degli intervistati ritiene che il settore della moda trarrà i maggiori benefici dal metaverso. Per il settore dei media e dell'intrattenimento, il 74% degli intervistati è d'accordo. Il settore dei giochi, in particolare, è un esempio di ciò che il metaverso rappresenta. È interattivo, decentralizzato e immersivo.

Influenza su marketing e PR

Gli esperti intervistati vedono opportunità anche per il settore automobilistico e dei beni di consumo ad alta rotazione, ma in misura molto minore. In tutte le industrie, gli effetti si vedranno per i singoli settori di attività. Il metaverso influenza il marketing e le pubbliche relazioni, ne è convinto l'87%. L'e-commerce segue a ruota, con il 71% degli intervistati.

Alla domanda sui propri piani di investimento in progetti metaverse, i professionisti e i manager di ben 14 settori intervistati forniscono un quadro differenziato: il 35% vuole investire in questi progetti nei prossimi due anni. Il 34% è ancora indeciso, il 26% non ha piani di investimento e il resto si astiene. (pte)

I manifesti emoji attualmente appesi a Zurigo mostrano gli attori, i ballerini e i performer dello Schauspielhaus Zürich come specialisti delle emozioni in varie sfaccettature e pose emoji. L'ensemble imita e parodizza, sposta e sovverte le emoji comuni, riflettendo i pensieri e i sentimenti del pubblico.

I ritratti sono stati realizzati nell'ambito di uno studio fotografico per il progetto Anteprima stagione 22/23che si occupa anche delle critiche del pubblico. Su numerose schede di feedback, in e-mail, lettere, commenti sui social media e di persona, i visitatori dello Schauspielhaus Zürich hanno condiviso le loro sensazioni dopo una serata a teatro, a volte con parole tenere o esuberanti, ma anche critiche.

Sono proprio queste diverse percezioni ed emozioni del pubblico a rendere il teatro uno spazio culturale libero, un luogo di riflessione sulla società, uno spazio di dibattito e di incontro umano diretto. La campagna raccoglie tutto questo e ci invita a entrare in un teatro pieno di emozioni.

Responsabile presso lo Schauspielhaus Zürich: Silvan Gisler (Direttore creativo / Campaigning), Rona Schauwecker (Responsabile marketing e comunicazione), Fadrina Arpagaus, Mathis Neuhaus, Rona Schauwecker (Team editoriale Season Preview). Responsabile per Studio Laurenz Brunner: Laurenz Brunner (direttore artistico), Oleksandr Stavnichuk, Sylvan Lanz Anteprima della stagione del sito web: Laurenz Brunner, Clemens Piontek (Design), Julia Novitch (Codice). Fotografia: Diana Pfammatter.

Bootcamp digitale

Il manuale per il marketing digitale, le vendite e i media.

• Autore: Martin Andree e Niklas van Husen
• Editore: Campus Verlag, 2022
• Pagine: 272
• ISBN: 9783593515489

"Fare è come volere, solo più palese". Mai come oggi le opportunità di marketing per le aziende, le start-up e i liberi professionisti sono state così varie. Tuttavia, si corre il rischio di rimanere impantanati e di non ottenere alcuna comprensione a causa di tutte le parole d'ordine. Il Digital Bootcamp offre un rimedio: una cassetta degli attrezzi in forma di libro. Gli autori parlano ovviamente per esperienza: danno istruzioni precise per l'azione e segnalano le insidie. Questo rende il loro compendio prezioso per tutti coloro che fanno pubblicità, vendono e comunicano.

Sala stampa aziendale

• Autore: Christoph Moss
• Editore: GABAL, 2022
• Pagine: 96
• ISBN: 9783967391077

La trasformazione digitale ha reso meno importante la pubblicità su stampa e televisione. Le aziende stesse devono garantire l'attenzione del pubblico sui social media e su altre piattaforme digitali, ad esempio abbandonando la tradizionale separazione tra marketing e PR e fondendo le due aree in una cosiddetta newsroom aziendale. L'autore spiega passo dopo passo come installare una newsroom di questo tipo nella vostra azienda, dalla progettazione dello spazio allo sviluppo di uno strumento di pianificazione fino all'analisi dei risultati.

Parlarsi 3: il "team interno" e la comunicazione situazionale

Comunicazione, persona, situazione.

• Autore: Friedemann Schulz von Thun
• Editore: Rowohlt Verlag, 2016
• Pagine: 400
• ISBN: 9783499605451

Dopo Talking Together 1 con il Modello a quattro facce e Talking Together 2 con il Quadrato dei valori e dello sviluppo, il volume 3 sull'"inner team" conclude l'innovativa trilogia dello psicologo della comunicazione Friedemann Schulz von Thun. I tre volumi si completano a vicenda. Sono estremamente utili per comunicare meglio e per lo sviluppo personale. Questo volume riguarda la comprensione delle diverse parti della nostra personalità come una squadra che deve essere messa in armonia tra loro per poter comunicare in modo coerente.

Felice senza senso

Come trovare la realizzazione sul lavoro anche senza uno scopo.

• Autore: Ingo Hamm
• Editore: Vahlen Verlag, 2021
• Pagine: 259
• ISBN: 9783800667598

Uno spettro perseguita le aziende occidentali: la paura di perdere nella battaglia per i talenti. Per questo motivo forniscono ai propri dipendenti biciclette da scrivania, stanze per il pisolino o marche di bevande e mettono la ciliegina sulla torta con un "Noble Purpose". Si suppone che i dipendenti siano motivati in questo modo, poiché contribuiscono un po' a salvare il mondo. Sciocchezze, dice Ingo Hamm e argomenta in modo molto divertente con molti riferimenti incrociati. Soprattutto, spiega come si possa costruire la propria felicità nella vita, senza bisogno di fare del professionismo.

Da quando, tre anni fa, si è trasformata in un'organizzazione olocratica, Feinheit ha costantemente ampliato la partnership tra i dipendenti. Per rafforzare la partecipazione a tutti i livelli, i partner di Feinheit hanno il diritto di proporre un membro del Consiglio di Amministrazione che possa portare la prospettiva del lavoro dell'agenzia operativa e le preoccupazioni dei partner. All'inizio di giugno 2022, i soci hanno proposto all'assemblea generale Jon Pult, un consulente di lunga data, che è stato eletto all'unanimità.

Jon Pult lavora come consulente di strategia e comunicazione presso l'agenzia da oltre sei anni. Nel 2019, il laureato in storia ed ex consigliere e presidente del PS Grigioni è stato eletto anche nel Consiglio nazionale del Cantone dei Grigioni. Alla Feinheit si occupa principalmente dello sviluppo di strategie e dell'ideazione di campagne, nonché di affrontare le sfide comunicative degli attori della società civile e della politica. Il successo che la Feinheit ha riscosso negli ultimi anni nel campo della comunicazione politica e delle campagne elettorali è dovuto anche alla competenza di Jon Pult.

"Negli ultimi anni, la clientela di Feinheit ha tratto grande beneficio dalle capacità strategiche e dall'istinto politico di Jon. È una fortuna che ora possa mettere le sue competenze al servizio dell'azienda nel Consiglio di amministrazione", ha dichiarato il presidente Moritz Zumbühl.

Jon Pult e Feinheit continueranno a collaborare su base selettiva nell'ambito dei mandati. Il suo impiego come membro del personale dell'agenzia, tuttavia, sarà interrotto alla fine di questo mese in uno spirito di governance pulita.