Il turismo nelle città è ancora particolarmente in difficoltà rispetto alle destinazioni rurali, ha dichiarato il direttore di Svizzera Turismo (ST) durante una conferenza stampa tenutasi giovedì a Zurigo. Non ha mai sottolineato abbastanza l'importanza dei mercati a lunga distanza: "Gli ospiti stranieri amano le nostre città. Vengono anche al di fuori delle vacanze scolastiche, prenotano con largo anticipo, vengono anche quando il tempo non è eccellente e prenotano le categorie superiori".

Per questo motivo, il turismo cittadino svizzero dipende in larga misura dai visitatori a distanza. Gli ospiti stranieri sono particolarmente importanti. Tuttavia, rispetto all'anno di riferimento 2019, si è perso il 50% dei pernottamenti in hotel. "La Svizzera è un Paese esportatore, dipendiamo dall'estero in molti settori. Questo non è diverso per il turismo", ha proseguito.

L'andamento del turismo cittadino è "discreto", considerando quanto sia stata drastica la pandemia per l'industria turistica. E in molti mercati importanti, come quello cinese, ci sono ancora delle chiusure. Rispetto alle destinazioni montane, lacustri e in generale più rurali, tuttavia, lo sviluppo è attualmente inferiore alla media.

Campagna di promozione del turismo cittadino

Il governo federale ha quindi conferito a ST un mandato speciale con un "Piano di rilancio". Nell'ambito di questo mandato, ST deve lavorare principalmente con gli ospiti stranieri e rafforzare nuovamente il turismo urbano e d'affari. L'organizzazione si concentrerà sul tema della sostenibilità. Sono già state avviate diverse attività, come ad esempio una campagna con il produttore di scarpe da corsa On Running, che durerà per le prossime settimane e che ha lo scopo di "creare scalpore", come ha spiegato il direttore di ST.

All'insegna del motto "Run the Swiss Cities", le città svizzere vengono presentate dal punto di vista di chi fa jogging e vengono presentati percorsi di jogging, alcuni dei quali realizzati da atleti di spicco. (Werbewoche.ch). Questo dovrebbe attirare nelle città viaggiatori d'affari e di piacere. (SDA)

Grazie alle distanze ridotte e alla vicinanza alla natura, le città svizzere sono particolarmente adatte alla corsa. Il jogging è molto popolare anche tra i viaggiatori d'affari, ad esempio come modo per esplorare la destinazione e conoscere i dintorni e la cultura locale. ST e il marchio sportivo On collaborano ora in esclusiva quest'estate per "Run the Swiss Cities", per sostenere il turismo cittadino svizzero nella sua corsa per recuperare il ritardo dalla pandemia. Le città rappresentano la regione turistica che più lentamente si sta riprendendo dagli effetti della pandemia in termini di numero di ospiti.

Utilizzando Basilea, Ginevra, Lugano e Zurigo come esempi, brevi videoclip attirano l'attenzione sulla diversità e l'unicità delle città svizzere e coprono le diverse regioni linguistiche. On e ST promuovono insieme i vantaggi delle città svizzere, la loro attitudine alla vita e alla corsa, e invitano gli ospiti nazionali e internazionali a scoprirle da soli in modo attivo.

L'ospite a sorpresa è l'ambasciatore dei due marchi, Roger Federer, che fa una breve apparizione nel video clip su Basilea e dà ai corridori il suo personalissimo consiglio per la sua città natale.

I cortometraggi sono distribuiti su diverse piattaforme digitali in Svizzera, ma anche in Germania, Francia e Benelux. Inoltre, ci sono diverse proposte di percorsi di corsa per ogni livello e preferenza, che possono essere trovate sull'app sportiva Strava sono disponibili per il download. Gli itinerari consigliati sono sia turistici che interessanti e sono stati compilati da esperti e gente del posto. Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito Sito web della campagna compilato.

La nuova leadership duale condurrà in futuro il team di 23 membri in cogestione: Jessica von Duehren-Cattani è responsabile del newsdesk centrale, Flavio Razzino dei giornalisti a Zurigo e nelle regioni, nonché del team estero.

Nell'agosto 2021, Jessica von Duehren-Cattani, 31 anni, ha assunto la guida esclusiva del più grande dipartimento del Gruppo Blick come responsabile delle notizie. Ha iniziato come reporter nel 2014 e in seguito è diventata una page-turner a Vista serale nonché responsabile giornaliero del digitale. "Flavio mi è già stato di grande aiuto come vice l'anno scorso e ha arricchito notevolmente il reparto con la sua esperienza pluriennale di giornalista. Come co-direttori, ora possiamo sfruttare ancora meglio i nostri rispettivi punti di forza", ha dichiarato von Duehren-Cattani in un comunicato stampa di Ringier.

Flavio Razzino, 33 anni, è stato direttore editoriale della rivista Giornale del Toggenburg e Giornale See & Gaster, in precedenza giornalista del Notizie su Schaffhausen. Razzino lavora per il Gruppo Blick dal 2017. Prima come giornalista e dall'agosto 2021 come vice responsabile delle notizie.

A causa delle tensioni del mercato del lavoro e della forte carenza di lavoratori qualificati, le aziende sono attualmente fortemente impegnate ad affrontare il tema dell'employer branding in modo più professionale e a coltivare attivamente il marchio del datore di lavoro su base continuativa. Klar è specializzata nella disciplina dell'employer branding e ha sviluppato una unità di competenza indipendente costruiti. Secondo l'agenzia, la crescita dei clienti è stata gratificante.

Klar ha anche progettato e creato il marchio del datore di lavoro di IWC con l'obiettivo di pubblicizzare i valori del datore di lavoro e posizionare l'azienda come un datore di lavoro attraente. Nella sede centrale della manifattura orologiera di Sciaffusa lavorano dipendenti provenienti da oltre 30 Paesi. Nella prima fase, l'attenzione è rivolta alla Svizzera come luogo di lavoro, ma i talenti vengono reclutati da tutto il mondo.

Sulla base della Employer Value Proposition, Klar ha sviluppato una storyline per trasmettere e dimostrare in modo autentico la promessa di sviluppo del talento e della carriera. Quattro storie mostrano il viaggio e la relazione tra mentee e mentore. L'obiettivo è rendere visibile e tangibile il luogo di lavoro, l'atmosfera lavorativa e il DNA di IWC e dare vita al claim "Engineer yourself - become part of the journey".

Sono stati prodotti un filmato principale di quattro minuti e quattro storie di un minuto, oltre a tagli per la campagna online. Contemporaneamente alle riprese è stato realizzato un servizio fotografico.

Responsabile di IWC Schaffhausen: René Behr, Mirjam Bettinger, Qianhan Gong. Responsabile Agentur: Clear-employerbranding.ch. Film: Otakus.agency. Suono: Dipartimento del Rumore. Fotografia: Karinheer.com.

Da domenica 4 settembre, la nuova newsletter "Ron Family" mostrerà ogni domenica cosa le famiglie con Kind:ern possono fare in città. Il nuovo formato offre suggerimenti e ispirazioni per la vita in città e mira a promuovere un senso di appartenenza, scambio e interazione tra le famiglie.

Finora i contenuti di Ron Orp erano rivolti a persone senza figli. Ora la piattaforma sta ampliando il suo gruppo target per includere le famiglie e la vita cittadina con i bambini. "Ron Family" non è solo per i genitori, ma anche per madrine, dee, zie, zii o nonni - da adulti per adulti. Il nuovo formato famiglia si rivolge a un gruppo target eterogeneo. Secondo una dichiarazione di Ron Orp, si differenzia dai portali attuali, che di solito si rivolgono solo alle madri e raffigurano quasi esclusivamente modelli di famiglia tradizionali.

Per il momento, la "Famiglia Ron" sta iniziando nell'area di Zurigo con una newsletter settimanale domenicale, un calendario di eventi, un forum di famiglia, un mercato e una presenza sui social media.

Il primo invio della newsletter avverrà il 4 settembre 2022. La registrazione è ora possibile.

Cathrin Münchbach, 36 anni, ha conseguito un master in "Human Computer Interaction Design" presso l'Università di Scienze Applicate di Rapperswil e in precedenza ha studiato ingegneria industriale. La UX designer ha già potuto dimostrare le sue competenze in diversi settori dell'industria svizzera. Da cinque anni lavora come esperta di UX presso Raskin Apps. Con la consulenza e la progettazione UX basata sui più recenti metodi di usabilità, come Design Thinking/Design Sprints, Münchbach amplia le competenze del team. Il suo lavoro comprende lo sviluppo di screen design, la prototipazione, la gestione di workshop e la gestione generale del progetto.

Negli ultimi anni, Migrolino è cresciuto fortemente attraverso nuove sedi e formati. Per poter rivolgersi a tutti i gruppi target in base alle loro esigenze, Notch ha rivisto completamente la presenza online in collaborazione con Publicis Zurich e ha progettato una nuova architettura. Ora i tre siti web sono Migrolino-ag.ch, Migrolino.ch e Mio-shops.ch riuniti sotto lo stesso tetto.

Il cuore del nuovo sito Migrolino.ch e Mio-shops.ch è lo Shopfinder. Questo è adattato alle esigenze dei clienti e ottimizzato per l'uso mobile. La navigazione semplice e intuitiva e la struttura ridotta rendono la presenza online una piattaforma informativa rapida e utile. In breve tempo, è possibile visualizzare e trovare i negozi più vicini, compresi la pianificazione del percorso, gli orari di apertura, le promozioni e le offerte in corso, i servizi o persino le offerte specifiche come le stazioni di ricarica elettronica. È disponibile anche una modalità scura. Il sito aziendale Migrolino-ag.ch si concentra sui diversi formati.

Il design è completato dai momenti di ripresa di Migrolino, dalle icone di nuova concezione e dalla tipografia di Bolde. Il kit di costruzione UX è disponibile per tutti e tre i siti web.

Responsabile a Migrolino: Marius Masso (responsabile dello sviluppo aziendale), Alexandra Vogel (responsabile marketing), Pascal Wetter (project manager), Michèle Hug (assistente marketing). Responsabile presso Notch e Publicis Zurich: Martin Stauch (UX Director), Martin Pfeiffer, Bruno Hofstetter (Senior UX Architect), Cédric Moor (UX Designer), Nina Martens, Nina Nesnidal (Art Director), David Voges (Senior Copywriter), Sandro Looser (Client Service Director), Selina Bigler (Junior Account Manager). Responsabile di Prodigious: Matteo Attansio (fotografo) e Martin Ottinger (ritocco). Responsabile presso la FISM: Simone Marchetta (responsabile delle soluzioni web di IWF), Stefan Friedrich (sviluppatore web senior).

La giovane generazione sta voltando le spalle a molti valori precedentemente condivisi e sta stabilendo un nuovo paradigma, olistico e orientato alla sostenibilità, per il futuro.

La conseguente pressione sociale al cambiamento ha un impatto massiccio sul modo in cui le aziende gestiscono il reclutamento e la gestione delle risorse umane, sul modo in cui progettano le attività di marketing e sui prodotti con cui possono conquistare questa generazione di consumatori. In futuro, l'attenzione dovrà essere rivolta allo sviluppo anziché alla crescita, al meglio anziché al di più. Ciò richiede il completo rinnovamento di tutte le visioni aziendali esistenti verso un maggiore olismo.

Le narrazioni più comuni

Lo dimostra un'analisi di FirstSignals condotta per lo studio: Se si somma la risonanza mediatica di tutte le tendenze culturali che caratterizzano la Gen Z, come la cura di sé, l'LGBTQ, la wokeness, la body positivity o la paura del clima, e si intende questo complesso di argomenti come espressione della formazione dell'identità, allora questa è attualmente la quarta più grande narrazione sociale comunicata dai media dopo la crisi climatica, la digitalizzazione e la sostenibilità. Se a questo aggiungiamo i temi più importanti, anch'essi strettamente legati alla Gen Z, come l'uguaglianza, il veganismo, la diversità o la discussione di genere, la presenza mediatica di questo complesso di argomenti si colloca subito dopo il top topic globale del cambiamento climatico.

"Siamo nel bel mezzo di un profondo cambiamento dei tempi, innescato esplicitamente da una generazione che sta portando nella società una mentalità sostanzialmente diversa dalla cultura che ha prevalso finora", afferma Oliver Heyden, Chief Strategy Officer di Pressrelations. "Grazie a loro, la crisi climatica, la sostenibilità, la digitalizzazione, la diversità e il femminismo stanno avanzando per diventare grandi narrazioni del nostro tempo. Questo sviluppo è il segnale di partenza per profondi cambiamenti nel mondo politico, sociale ed economico plasmato dalle vecchie generazioni".

Cosa devono fare le aziende?

Mentre la società si trasforma, anche le aziende devono agire. La domanda chiave è la seguente: Cosa significa per le aziende la ricerca di identità della Gen Z? Quali offerte di identità possono fare le aziende ai loro futuri dipendenti - e quale identità devono rappresentare loro stesse nel processo? In che modo le loro strategie di risorse umane, marketing e prodotti supportano uno stile di vita sostenibile?

Le aziende stanno già sentendo gli effetti di questo nuovo vento quando si tratta di assunzioni: le parole chiave sono "grandi dimissioni" e "anti-lavoro". Il divario retributivo tra i sessi, la mancanza di equilibrio tra lavoro e vita privata e i rapporti patriarcali sono diventati problemi considerevoli e fanno sì che sempre meno dipendenti si sentano strettamente legati alla propria azienda. I responsabili delle risorse umane devono quindi già formulare buone risposte alle domande molto critiche dei loro futuri dipendenti.

Il libero Studio "La generazione mette in discussione tutto: non si vede, ma è straordinaria". di Pressrelations, Human Unlimited e Zukunftsinstitut Workshop ha l'obiettivo di fornire ai responsabili della comunicazione e delle risorse umane una guida per comprendere, raggiungere e fidelizzare meglio la Gen Z.

A Sihlcity i visitatori devono trascorrere momenti che sono belli come dipinti e che vogliono essere immortalati per sempre. Questo è ciò che Karling vuole trasmettere nell'attuale campagna sui tetti. In collaborazione con l'artista Gemmy Woud-Binnendijk, è stata creata una serie di soggetti fotografici che hanno l'aspetto di quadri. I primi tre motivi si concentrano sui settori della bellezza/moda, del cibo e dello stile di vita.

La campagna appare in tutta l'area di Zurigo, oltre che online, su banner, social media, cartelloni, megaposter, e-board ed e-panel, su bushel, in pubblicità e in brevi spot cinematografici e altri media.

Insieme alla nuova campagna ombrello, il design aziendale è stato rinnovato e ripulito. Il logo di Sihlcity è stato reso più evidente. Inoltre, Sihlcity ha recentemente rinunciato a uno slogan e utilizza il cosiddetto "camino" non solo nel logo ma anche nei titoli. Ogni mezzo di comunicazione di Sihlcity - dalla carta intestata, ai biglietti da visita, ai cartelli informativi, ai manifesti e alle eBoard - ha un titolo breve e ben visibile, posizionato in verticale per renderlo più riconoscibile.

Responsabile presso Sihlcity: Marianne Guldimann, Jessica Graf. Responsabile presso Karling: Daniel Serrano, Patrick Suter, Carl Winthereik, Ilias Islam, Jeanne Sollberger, Rolf Helfenstein, Ingrid Brun del Re. Fotografia: Gemmy Woud-Binnendijk.

Il contratto comprende anche i relativi servizi di riparazione, la gestione dei casi di garanzia e la gestione del pool di apparecchiature sostitutive.

Il volume dell'intero contratto ammonta a circa 85 milioni di franchi svizzeri per un periodo massimo di otto anni, come ha scritto Mobilzone in un comunicato di mercoledì.

Mobilzone si è aggiudicata il contratto in una gara d'appalto pubblica. È stato possibile offrire i complessi requisiti come un'unica azienda da un'unica fonte, ha dichiarato il comunicato.

L'UFIT acquisterà da Mobilezone un totale di circa 80.000 smartphone, tablet e smartwatch nel corso della durata del contratto. L'Ufficio federale si affida ora a una strategia a due fornitori e dota i suoi dipendenti di dispositivi Samsung oltre a quelli Apple. (SDA)

Per rimanere in forma per il futuro e per mettere in discussione i processi e i partner esistenti, l'AG Hallenstadion ha, tra l'altro, indetto una nuova gara d'appalto per la partnership strategica nel settore dei servizi per le sedi. L'azienda Habegger, che da oltre 15 anni è responsabile della tecnologia per eventi presso la sede di Zurigo Oerlikon, è stata in grado di convincere con un pacchetto di offerte ben congegnato e il suo know-how nel campo.

Il fornitore internazionale di servizi rimarrà quindi il partner strategico dell'Hallenstadion per altri cinque anni e continuerà a fornire un servizio completo per la sede. Oltre alla tecnologia per l'illuminazione, l'audio e il video, questo include anche il rigging e la gestione del progetto.

Il foyer si rinnova

Non ci sono solo innovazioni nel backstage: Nell'ambito del lifting dell'Hallenstadion, Habegger sta attualmente riprogettando il foyer, oggetto di una gara d'appalto separata. Habegger ha vinto con un concetto di spazio multifunzionale per eventi. In futuro, gli ospiti potranno organizzare piccoli eventi o aperitivi in un ambiente elegante. Il completamento è previsto per la fine di agosto.

Finora, lo sport era una redazione indipendente di Keystone-SDA. Ora viene integrato nel team editoriale complessivo per creare maggiori sinergie. Lo ha annunciato mercoledì l'agenzia di stampa con sede a Berna. I due team sportivi saranno diretti da Valentin Oetterli e Gilles Mauron. Saranno integrati come dipartimenti nelle redazioni di lingua tedesca e francese, rispettivamente, e saranno ora diretti da Nicole Meier, caporedattore della redazione di lingua tedesca, e Federico Bragagnini, caporedattore della redazione di lingua francese.

Dati e automazione

Sandro Mühlebach, attuale caporedattore di Sport, assume il ruolo di responsabile dello sviluppo dei contenuti. Questo dipartimento di nuova creazione, con risorse provenienti dalla redazione, ha lo scopo di fornire ai dipartimenti di Keystone-SDA le risorse e le competenze necessarie per uno sviluppo continuo. Il team si occuperà di una serie di compiti. In particolare, i contenitori e i contenuti esistenti devono essere ulteriormente sviluppati e i progetti di dati e automazione devono essere portati avanti. Le esigenze dei clienti sono al centro di tutto questo.

Questi adeguamenti si basano su un ampio programma di ristrutturazione degli ultimi mesi. Tra le altre cose, l'agenzia di stampa sta adeguando la sua gamma di prodotti e perfezionando i suoi servizi per il 2023. (SDA)