L'agenzia Foundry ha ridisegnato l'identità del marchio del fornitore di servizi finanziari Swisspartners, esattamente dieci anni dopo la prima collaborazione. Il risultato è un profilo di marca affilato che comunica l'immagine di sé e i valori dell'azienda in modo chiaro, empatico e contemporaneo.

L'aspetto è coerente in tutti i media, dal sito web di nuova concezione e dalla presenza sui social media ai mezzi di comunicazione analogici come brochure o documenti di reclutamento. La realizzazione visiva è stata completata da nuovi elementi fotografici di Karin Bischof.

Particolare enfasi viene data alla nuova voce del marchio. L'obiettivo è trasmettere il complesso contesto finanziario in modo accessibile, comprensibile e personalizzato, puntando anche su accenti umoristici. L'attuale tagline "L'arte della finanza", che caratterizza Foundry da dieci anni, rimane un elemento ricorrente.

Responsabile presso Swisspartners: Vanessa Burkart (Partner e Responsabile HR & Marketing); Karin Bischof (Team Photography and Retouching). Responsabile della Fonderia: Susann Boutry-Kompa, Leon Marenbach, Phila Oppel, Gregor Wollenweber, Ruben Mata Lopez, Sacha Moser.

Con la seconda stagione di "Mitsch dri", Openair Gampel continua la sua serie web satirica, ancora una volta con uno sguardo autoironico dietro le quinte delle operazioni del festival. Il punto di partenza è l'immaginario Openair 2024, che si trova sotto pressione a causa della mancanza di diversità, di modernità e di altre critiche. Il comitato organizzatore intraprende un assurdo viaggio dell'eroe in cui tutte le richieste del pubblico vengono ingigantite e messe in atto - con il solito fallimento come parentesi drammaturgica.

La nuova stagione porta la firma del regista Maximilian Speidel, noto per il suo umorismo visivo e la sua messa in scena ironica. La sceneggiatura è stata scritta in collaborazione con Johannes Bachmann. La stagione è stata prodotta dalla società di produzione Shining Nice di Zurigo.

In termini di contenuti, la seconda stagione si basa sul successo della prima, nata nel 2015 come reazione spontanea alla cancellazione di Die Toten Hosen. Anche questa volta i creatori si affidano al supporto delle celebrità: musicisti come Naomi Lareine e Pronto, la calciatrice nazionale Alayah Pilgrim, l'influencer di cucina Nadia Damaso e la star dell'ESC Nemo appaiono in ruoli satirici.

Nel cast c'è anche Annalena Miano, che interpreterà la dinamica della stagista Fränzi Amherd. La stagione è ancora una volta concepita in formato web e sarà trasmessa attraverso i canali di Openair Gampel.

Cliente: Openair Gampel / Associazione Rock Hock. Produzione: Bello da vedere. Equipaggio: Maximilian Speidel (scrittore e regista), Johannes Bachmann (scrittore), Sophie Toth (produttrice), Aminta Iseppi (direttore di produzione), DOP (Rafael Kistler), montaggio (Wolfgang Weigel), musica (Pablo Nouvelle). Cast: Oli (Olivier Imboden), Fränzi (Annalena Miano), Nadia (Nadia Tamaso), Drag Queen (Vio La Cornuta), Pronto, Alayah Pilgrim, Naomi Lareine.

Il nuovo concetto di NZZ-Il rapporto annuale della NZZ è concepito per coprire più anni. Si basa sui valori aziendali della NZZ e lascia spazio a temi chiave che cambiano ogni anno. Ognuno di essi viene raccontato con domande concise e immagini appropriate. La linea visiva utilizza l'ampio database di immagini della NZZ. NZZ e ha lo scopo di creare un contrappeso visivo alle figure e ai contenuti densi.

Riduzione efficace

In termini di design, il rapporto privilegia un layout ridotto con una tipografia chiara, molti spazi bianchi e pagine di immagini espressive. Oltre al concetto visivo, Sergeant è stato anche responsabile della realizzazione delle infografiche, ha accompagnato il servizio fotografico e ha sviluppato un PDF interattivo.

Spitch, specializzata in soluzioni di IA agenziale a controllo vocale, ha rilanciato la propria identità di marchio e ridisegnato il proprio sito web. L'obiettivo della riprogettazione è rendere più facile l'accesso ai prodotti, ai casi di studio e alle risorse, migliorando così l'esperienza complessiva dell'utente. Il nuovo ambiente web è orientato alle esigenze dei clienti aziendali che cercano soluzioni adeguate per la comunicazione con i clienti in un ambiente sempre più digitale.

Secondo Spitch, la nuova struttura del sito consente un accesso più intuitivo alle informazioni sull'IA conversazionale, ad esempio attraverso una navigazione semplificata, casi di studio visualizzati e voci integrate dei clienti. Il nuovo design aziendale intende inoltre sottolineare il posizionamento dell'azienda come leader tecnologico.

"In Spitch diamo sempre priorità alla qualità dell'esperienza del cliente ad ogni livello", afferma Carmen Keller, responsabile marketing. "Dal nostro sito web ridisegnato al nostro nuovo marchio aziendale, ogni dettaglio è stato progettato per essere utile e piacevole."

Con ulteriori applicazioni supportate dall'intelligenza artificiale in cantiere, Spitch intende affermare la propria piattaforma come punto di contatto centrale per le soluzioni di comunicazione digitale. La nuova identità del marchio è anche un segnale dello sviluppo tecnologico dell'azienda.

Lo studio intermedia Mach Total Audience 2025-1 mostra che le strategie crossmediali dei marchi mediatici contribuiscono in modo significativo ad aumentare la portata. Lo studio pubblicato da Wemf AG für Werbemedienforschung combina i dati dello studio Mach Basic sulla stampa con i dati di utilizzo online di Mediapulse, consentendo così di fare affermazioni sul gruppo di persone che un marchio mediatico raggiunge attraverso i media.

Gli ultimi dati mostrano che solo il 13% degli utenti utilizza quotidianamente sia l'offerta cartacea che quella online di un marchio di media. Una percentuale significativamente maggiore consuma i contenuti esclusivamente attraverso uno dei due canali. L'aumento della portata attraverso la combinazione di entrambi i canali è particolarmente sorprendente: I quotidiani dello studio aumentano la loro portata complessiva in media del 58% combinandola con l'offerta digitale. Al contrario, anche le piattaforme digitali ne traggono vantaggio: La loro portata aumenta in media del 127% se si tiene conto dell'offerta di stampa.

Per le aziende del settore dei media, ciò significa che la distribuzione coordinata attraverso la stampa e l'online consente di raggiungere diversi segmenti di utenti e di aumentare in modo sostanziale la portata complessiva.

I dati di base per la valutazione attuale si basano sul Mach Basic 2025-1 di Wemf e sui dati di audience dei contenuti online di Mediapulse per la seconda metà del 2024. Poiché Mediapulse ha smesso di raccogliere questi dati online alla fine del 2024, la prossima edizione dello studio sull'audience totale si baserà su una nuova base metodologica. Wemf sta attualmente sviluppando un concetto corrispondente per continuare a fornire al mercato dati di reach combinati anche in futuro. La pubblicazione della prossima edizione è prevista per l'autunno.

Per ampliare in modo più mirato la propria posizione di mercato nella Svizzera francese, le cooperative Migros di Ginevra, Vaud, Vallese e Neuchâtel-Friburgo fondano, insieme a Migros Supermarkt AG, una nuova unità di commercializzazione: Migros Marketing Romand AG, in breve MMR, che entrerà in funzione il 1° luglio 2025.

La gestione centralizzata dei prodotti mira ad allineare maggiormente la gamma di prodotti alle esigenze dei clienti della Svizzera francese. Il marketing per la Svizzera francese sarà quindi centralizzato, mentre ogni cooperativa manterrà le posizioni per la gestione dei prodotti regionali.

La MMR ha sede legale a Ecublens VD. Il Consiglio di amministrazione è composto da rappresentanti delle cooperative partecipanti, nonché di Migros Supermarkt e Migros Logistique Romande. Bertrand Salamin, responsabile del progetto dalla fine del 2024, è responsabile della gestione operativa.

Nell'ambito di questo processo, entro la fine di giugno 2025 saranno occupate circa 30 nuove posizioni all'interno di MMR. Il processo di reclutamento è attualmente in corso. Secondo il comunicato stampa, si cercheranno soluzioni interne o esterne per i dipendenti Migros che non sono in grado di occupare una posizione nella nuova struttura.

Acker, che sostiene di essere la casa d'aste leader a livello mondiale per i vini rari di alta gamma, terrà la sua prima asta dal vivo a Zurigo il 14 giugno 2025. L'evento, che si terrà presso il ristorante Metropol, fa parte della prevista espansione dell'azienda in Europa.

L'agenzia zurighese Bühler & Bühler è stata incaricata di fornire supporto alla comunicazione per il lancio sul mercato europeo. Sta sviluppando una campagna multilingue e multicanale che si rivolge a mercati target come Germania, Francia, Italia, Austria e Paesi Bassi, oltre alla Svizzera. Verranno utilizzate campagne a pagamento, contenuti organici sui social media, collaborazioni con influencer e contributi editoriali su media specializzati.

Il marchio della campagna è stato sviluppato appositamente per il mercato europeo. La prima asta si rivolge a un pubblico internazionale, sia in loco a Zurigo che in digitale tramite offerte in diretta.

"Lavorare per un'azienda attiva a livello globale e con una storia così lunga ci dà un grande piacere, per di più su un tema ricco di emozioni", afferma Raphael Bühler, CEO & Partner di Bühler & Bühler. La collaborazione è a lungo termine. A partire dal 2026, Acker prevede di organizzare fino a quattro aste all'anno a Zurigo.

A marzo è stata lanciata la nuova presenza online di "Schweizer Bäuerinnen & Bauern" su Swissfarmer.ch è stato pubblicato. L'agenzia zurighese Xeit ha progettato e realizzato il progetto web per conto dell'Unione svizzera dei contadini. L'obiettivo era quello di far vivere l'agricoltura svizzera in modo digitale e di presentare le informazioni sulle aziende agricole, i prodotti e le origini in modo contemporaneo e facile da usare.

Il fulcro del nuovo sito web è un panorama interattivo a 360 gradi che offre una visione virtuale della vita quotidiana in una fattoria. Altre funzioni centrali, come la ricerca delle aziende agricole o il calendario stagionale collegato agli spacci aziendali, facilitano l'accesso dei consumatori ai prodotti regionali e stagionali. Sono stati inoltre ampliati i formati delle immagini in movimento e un modulo di domande integrato.

La navigazione e la struttura del sito web sono state ripensate e riorganizzate per i diversi gruppi target. Tecnicamente, il sito è basato su WordPress con un editor a blocchi, che consente una manutenzione flessibile dei contenuti e la rapida creazione di nuove pagine. Secondo l'agenzia, l'implementazione è stata effettuata in quattro lingue e in tempi stretti.

Con il rilancio, l'associazione mira a rafforzare la visibilità e la presenza digitale dell'agricoltura svizzera. Il nuovo sito web combina informazioni, interazione ed emozionalità e costituisce quindi la base per ulteriori passi digitali, secondo Xeit. Un altro progetto comune è già in cantiere.

Con il passaggio alla tipografia CH Media Print di Aarau, avvenuto nel gennaio 2025, Schlussgang Medien ha deciso di cambiare l'aspetto della propria sede. Prova finale leggermente. "Nel corso di questi aggiustamenti, che presentiamo in tempo per l'inizio della stagione di wrestling, abbiamo anche deciso di utilizzare carta di qualità superiore e di poter offrire al nostro fedele pubblico di lettori un prodotto di qualità ancora più elevata", ha dichiarato l'amministratore delegato Manuel Röösli in un comunicato stampa.

Innanzitutto è stato adattato il design. "In termini di contenuti, abbiamo ampliato soprattutto le sezioni Anschwingen e Nachwuchs", aggiunge Röösli. Uno dei motivi che hanno portato alle modifiche è stato un sondaggio tra i lettori condotto da Schlussgang Medien nell'estate del 2024.

Lunedì l'Associazione dei banchieri di Zurigo ha lanciato la campagna "Los is Läbe" ("Andiamo per la vita") per i giovani. La campagna si rivolge ai giovani in procinto di scegliere una carriera e intende mostrare quanto possa essere vario e orientato al futuro un apprendistato nel settore bancario e assicurativo.

La campagna sarà riprodotta digitalmente attraverso i social media e presentata sul sito web. Losislaebe.ch informazioni su profili professionali, apprendistato e opportunità di sviluppo. In brevi video, gli apprendisti raccontano la loro vita quotidiana e forniscono informazioni su apprendistati come amministratore aziendale, mediatico, specialista IT o sviluppatore di attività digitali.

"I nostri membri investono molto nella formazione e nella promozione dei giovani talenti. Con 'Los is Läbe', dimostriamo quanto possa essere moderno, digitale e significativo un apprendistato presso una banca o una compagnia assicurativa", afferma Christian Bretscher, direttore generale dell'Associazione bancaria di Zurigo. L'apprendistato, combinato con la maturità professionale, apre anche ulteriori percorsi accademici.

Il centro finanziario di Zurigo è uno dei maggiori fornitori di formazione del cantone. Con questa campagna, l'associazione intende sensibilizzare l'opinione pubblica su queste opportunità di ingresso e allo stesso tempo sottolineare l'attrattiva della formazione professionale duale. "Con questa campagna, l'Associazione dei banchieri di Zurigo contribuisce attivamente alla promozione della formazione professionale nel Cantone di Zurigo e al rafforzamento della piazza finanziaria", spiega il presidente Patrick O. Müller.

L'Associazione dei banchieri di Zurigo comprende 39 banche con circa 40.000 dipendenti. Anche le principali compagnie di assicurazione dell'area di Zurigo sono membri associati. La promozione della formazione e dei giovani talenti è uno dei compiti principali dell'associazione.

Per l'ottava volta, i marketer Gruppo Goldbach, Goldbach Austria e Goldvertise Media ha condotto il suo studio DACH sull'uso e la distribuzione della TV connessa (CTV) nel gennaio 2025. Secondo i risultati, la pubblicità sulla TV connessa nella regione DACH è percepita e accettata in misura maggiore rispetto all'anno precedente. Inoltre, sottolineano ancora una volta l'importanza della TV connessa nel media mix.

Secondo lo studio, la conoscenza del televisore a colori ha raggiunto un livello elevato (73%), con un incremento maggiore nel gruppo target più anziano (50-69 anni) (+3% rispetto all'anno precedente). L'utilizzo continua a essere più elevato tra le famiglie con bambini (69%), mentre le famiglie monopersonali registrano il maggior incremento (+4% rispetto all'anno precedente). Un totale di 52% degli intervistati di età compresa tra i 16 e i 69 anni guarda la CTV settimanalmente, e più di un quarto usa la CTV quotidianamente (27%). In media, 2,2 persone siedono insieme davanti al televisore.

Ulteriore aumento della percezione e dell'accettazione della pubblicità

Quest'anno ha visto anche un ulteriore aumento della percezione e dell'accettazione della pubblicità: La consapevolezza nell'ambiente CTV è salita a 54% nella regione DACH (+3% rispetto all'anno precedente). La maggiore consapevolezza della pubblicità si registra tra le famiglie con bambini (59%) e le famiglie composte da più persone (56%). Tra le donne intervistate, la percezione della pubblicità sul CTV è aumentata significativamente rispetto all'anno precedente: da 48% nel 2024 a 52% quest'anno.

Anche l'accettazione della pubblicità sul televisore a colori è aumentata: 55% degli intervistati che utilizzano le funzioni aggiuntive di un televisore a colori hanno dichiarato di trovare perfettamente accettabile la pubblicità sulle funzioni aggiuntive del televisore a colori. Ciò corrisponde a un aumento di 3% rispetto al 2024.

36% degli intervistati ricordano il contenuto della pubblicità del CTV, 34% si informano e un terzo (32%) acquisterebbe il prodotto. Quest'ultimo dato rappresenta un aumento di 3% rispetto all'anno precedente. In un confronto tra Paesi, l'Austria e la Svizzera mostrano un aumento della propensione all'acquisto di +4% a 30%, mentre la Germania è in testa con 34%.

Altrettanto interessante per gli inserzionisti: quasi la metà degli utenti del CTV (47%) ha dichiarato che "la pubblicità sul CTV fornisce informazioni utili sui nuovi prodotti" e un numero ancora più chiaro di 40% ha affermato che la pubblicità su questo mezzo "è utile per i consumatori".

Le app gratuite del CTV sono in testa, aumenta l'accettazione delle app finanziate dalla pubblicità

Secondo lo studio, CTV ha conquistato gli intervistati grazie all'ampia gamma di contenuti e all'elevato livello di flessibilità, nonché alla possibilità di progettare il programma in prima persona. Un uomo su cinque (18%) utilizza le app sportive sulla Connected TV, mentre i contenuti lineari sono particolarmente popolari tra gli over 50 (53%). L'intrattenimento domina l'uso delle app di CTV con 86%, che lo pone molto al di sopra di tutte le altre categorie.

In media vengono utilizzate 2,6 app a pagamento, con l'utilizzo più elevato tra il gruppo target dei giovani tra i 16 e i 29 anni e le famiglie con bambini (media 2,9). Il numero medio di app gratuite utilizzate è di 3,1, con gli uomini in testa con 3,4 app. Con 71%, una maggioranza significativa di utenti di app a pagamento sarebbe disposta ad accettare pubblicità per ricevere contenuti gratuitamente. Si tratta di un aumento di 6% rispetto all'anno precedente.

Goldbach conduce l'Advanced TV Study dal 2017. All'edizione attuale hanno partecipato 3500 persone - 1500 dalla Germania, 1000 ciascuna da Austria e Svizzera - di età compresa tra i 16 e i 69 anni in tutta la regione DACH. Sono stati intervistati online sui temi "Consapevolezza, tipo e utilizzo della TV connessa", "Possesso di apparecchi TV abilitati a Internet", "Utilizzo di app su apparecchi TV abilitati a Internet" e "Percezione e valutazione della pubblicità nell'ambito delle funzioni aggiuntive sulla TV connessa". L'indagine si è svolta nel gennaio 2025.

I risultati dettagliati e specifici per paese dell'intero studio DACH possono essere scaricati dai siti web:

• Ordinare lo studio CH
• Ordinare lo studio DE
• Ordinare lo studio AT

Dalith Steiger-Gabler è stata premiata con l'Empowering Women Award alla League of Leading Ladies Conference 2025 di Interlaken. La cofondatrice dell'hub AI SwissCognitive è stata premiata per il suo impegno di lunga data nella promozione delle donne nelle professioni legate alla tecnologia.

La Steiger è considerata una delle voci più autorevoli nel campo dell'intelligenza artificiale e persegue un approccio di tipo sociale. Laureata in matematica e informatica aziendale all'Università di Zurigo, sottolinea più volte il ruolo dell'intelligenza artificiale come strumento di progresso sociale e di uguaglianza.

La giuria, composta da Charlotte Parnack (Il tempo), Ulrich Rotzinger (Vista) e Sandra-Stella Triebl (Rivista Ladies Drive) - ha giustificato la sua decisione dicendo che la Steiger "incarna lo Zeitgeist come nessun altro". "È sinonimo di empowerment in un settore in cui le donne hanno urgentemente bisogno di maggiore visibilità e voce". Per esempio, attraverso il suo sostegno a iniziative come Women in AI, Girls Can Code o TechFace o come mentore.

L'obiettivo della Steiger è motivare le donne di tutto il mondo a impegnarsi in campi professionali dominati dagli uomini: "Voglio ispirare le donne di tutto il mondo e mostrare loro che la tecnologia non è solo un dominio maschile, ma appartiene a (e aiuta) tutti noi", ha detto alla cerimonia di premiazione.

Dal 2022, l'Empowering Women Award viene consegnato in occasione della conferenza annuale della League of Leading Ladies, che riunisce leader internazionali del mondo degli affari, della scienza e della società. La conferenza si è tenuta per la dodicesima volta.

Il partner di lunga data dell'evento, Porsche Svizzera, ha sottolineato l'importanza del pensiero visionario: "La vera innovazione nasce quando abbiamo il coraggio di immaginare qualcosa di nuovo", ha detto il CEO Holger Gerrmann. Il premio è l'espressione di questa aspirazione".