Da maggio a ottobre, i clienti Volg possono vincere ogni mese dei premi al Volg-Chörblibingo. Per vincere un premio, è necessario inviare una foto del carrello della spesa riempito a Volg.ch/bingo caricato. I prodotti a marchio Volg acquistati nel Chörbli vengono poi confrontati con i prodotti vincenti nell'estrazione. Maggiore è il numero di corrispondenze, più alta è la possibilità di vincere.

MRB ha ideato e realizzato il promo digitale come parte della campagna d'immagine crossmediale per il rivenditore di campagna. I volti noti dei film d'immagine hanno un ruolo centrale nella campagna. Ramona e Dario, dipendenti di Volg, cambiano i loro abiti da lavoro per una tenuta di gala e appaiono come coppia di moderatori dello show. Lì, con tanto di lustrini e glamour, estrarranno i prodotti vincenti da un coro d'oro.

Le nuove estrazioni vengono pubblicate sui social media l'ultimo venerdì di ogni mese. In seguito, spetta ai partecipanti attivarsi e confrontare i prodotti vincenti con gli articoli presenti nelle proprie foto. Se un prodotto corrisponde, è possibile segnalare il Chörblibingo sul sito web. Se più partecipanti hanno partecipato al bingo, il vincitore sarà estratto a sorte.

Responsabile presso Volg: Tamara Scheibli (Responsabile Comunicazione/Pubblicità), Alina Dittli (Project Manager Social Media). Responsabile presso Metzger Rottmann Bürge: Christoph Bürge (strategia), Roman Steinacher, Sebastian Lorez, Silvan Metzger (consulenza), Carol Hämmig (digitale), Frederick Rossmann, Fabian Zahner, Martin Arnold (creazione), Bruno Breitenmoser, Ursula Trottmann, Giacomo Wyss (realizzazione/produzione). Responsabile presso Plan B Film (produzione cinematografica): Chris Niemeyer (regista), HC Vogel, Jessica Sonderegger (produttori). Responsabile presso Agentur Koch (sito web): Bea Kabosch (Project Management), Michael Koch (Digital Direction).

Due direttori artistici e due produttori di contenuti multimediali lavorano ora insieme in modo interdisciplinare nella nuova unità, secondo quanto dichiarato dall'agenzia. L'unità dovrebbe essere in grado di offrire ai clienti dell'agenzia soluzioni di design, contenuti e multimedia di qualità ancora più elevata e innovativa.

Il nuovo team dispone di un'ampia gamma di competenze ed esperienze, che vanno dall'UX design alla creazione di social media, dalla produzione di foto e video alla progettazione di prodotti stampati e podcast, secondo il comunicato. Con questo passo strategico, Xeit si assicura di poter soddisfare le richieste in costante crescita della sua clientela e di continuare a sviluppare internamente progetti innovativi come agenzia (online) a servizio completo.

Finora l'agenzia era organizzata in quattro team. Secondo Xeit, l'espansione con il team creativo aggiuntivo sottolinea l'impegno a lungo termine e orientato al futuro dell'agenzia per soluzioni di alta qualità, design eccellente e concetti creativi.

Migros presenta un nuovo aspetto complessivo per la sua linea biologica "Migros Bio". L'intera gamma di prodotti è stata dotata di una confezione nuova e uniforme, che sarà introdotta gradualmente nei negozi. Inoltre, da quest'anno, i prodotti della linea Migros Bio sono etichettati con la gemma Bio Suisse e soddisfano quindi le linee guida Bio Suisse. L'agenzia Thjnk di Zurigo è responsabile della nuova campagna e del claim.

Il mercato del biologico è altamente competitivo. Mentre i marchi biologici di qualità superiore si distinguono per le loro rigorose linee guida e gli standard di qualità, i marchi più economici si muovono dal basso. Il mercato sta diventando sempre più confuso per i consumatori, anche in termini di comunicazione. Migros ha riconosciuto di poter fare la differenza in questo ambito.

Ecco perché Migros adotta un nuovo approccio. E inventa gli "Animonials" per Migros Bio: diversi animali diventano testimonial di Migros Bio e presentano i loro prodotti preferiti come rappresentanti della natura. È così che viene pagato il nuovo claim "Distinguersi per la natura".

Nei film, gli animatori si vedono sul set mentre si preparano per le riprese. Questo per dare a ciascun animonial il proprio carattere. La campagna è stata filmata e girata con attori reali. In seguito, sono stati trasformati in animali in CGI in collaborazione con Postoffice Amsterdam. Secondo Thjnk Zurich, è stato importante trovare buoni attori e attrici, oltre a scegliere voci adatte agli animali.

Per esempio, una pantera attenta al corpo presenta spinaci biologici, che fanno bene alla sua coscienza e al suo corpo. Una rana ama il tè biologico perché aiuta l'ambiente e la sua voce. Il canguro riceve comunque solo Migros Bio nella sua borsa e la foca ama il gelato biologico e non il noto "gelato della foca" Migros.

La campagna di lancio comprende quattro filmati, che saranno utilizzati in vari formati in TV, come mezzi digitali out-of-home e online, altri mezzi pubblicitari digitali, oltre a cinque manifesti e pubblicità.

Responsabile della Federazione delle Cooperative Migros: Nadine Hess (Responsabile Marketing Communications), Katharina Müller (Responsabile Brand Management), Emilie Gratier (Responsabile Sustainability Brands), Isabel Läderach (Senior Brand Manager), Simone Blaser (Senior Project Manager Media), Christian Keller (Project Manager Media). Responsabile presso la Thjnk di Zurigo: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Creation), Lukas Amgwerd (Direzione creativa), Lukas Frischknecht, Raymi Mendoza (Direzione artistica), Anna-Fiona Geller, Johannes Gorsboth (Testo), Josephine Jeanguenin, Gianluca Spezzacatena (Design grafico), Andrea Bison (GF Consulting), Cornelia Nünlist, Linda Zaugg (Consulenza), Gordon Nemitz (GF Strategy), Thomas Nabbefeld, Benjamin Calcott (FFF). Partner esterni: Czar (Produzione cinematografica), Bart Timmer (Regista), Filip Zumbrunn (Direttore della fotografia), Jan Fincke (Produttore esecutivo), Sandy Blum (Produttore), Kilian Rosini (Assistente di produzione), Michel Hoffmanns (Postproduzione), Postoffice Amsterdam (3D, Grading & VFX), Andrej Paschkin (Montaggio), Jingle Jungle AG (Postproduzione audio), Asger Baden & Peder (Musica), Felix Müller (Fotografo).

Giovedì scorso, presso il Tribunale Amministrativo Federale di San Gallo, si è svolta la 48a Assemblea Generale della Società di Relazioni Pubbliche della Svizzera Orientale/Liechtenstein PROL. Dopo le dimissioni della storica presidente Anita Schweizer, avvenute lo scorso anno, e la decisione del Consiglio direttivo di rendere vacante la presidenza, è stata trovata una nuova nomina: Le due consigliere Claudia Eugster e Stefanie Krüsi si sono rese disponibili come copresidenti. La proposta di elezione è stata accettata all'unanimità.

Nora Fuchs, che ha condotto la serata in qualità di vicepresidente, ha salutato i due membri del Consiglio direttivo di lunga data Robert Stadler e Dionys Widmer, nonché la revisore dei conti Lisa Brunner. Andreas Notter e Maja Bretscher sono stati accolti come nuovi membri del Consiglio. Doro Anderegg si occuperà della revisione contabile insieme a Jolanda Meyer. Tutti sono stati eletti all'unanimità dall'Assemblea generale.

Revisione e prospettive del PROL

La PROL guarda con favore all'anno passato. Il numero dei membri e le finanze sono stabili. Per il resto dell'anno sono previsti diversi eventi: All'Openair di San Gallo, il PROL affronterà il tema dei "contenuti generati dalla comunità", una visita al Gruppo Hilti di Schaan offrirà spunti di riflessione sulla comunicazione della sostenibilità, a settembre seguirà un incontro di discussione sul tema dei testi di genere e, alla fine dell'anno, Helvetia mostrerà cosa significa un cambiamento nella cultura aziendale per la comunicazione.

Le telecomunicazioni comprendono linee ad alta frequenza, TV box, app e le ultime novità dell'hi-tech. Ma dovrebbe anche suonare così? Department of Noise è convinto che un servizio clienti strutturato a livello regionale, con una presenza e una competenza locali, valga almeno altrettanto. Ed è qui che entra in gioco la nuova identità sonora di Quickline: autentica, personale e svizzera. E così si differenzia dalla concorrenza in modo rinfrescante.

Nel settembre 2022 Quickline, quarto operatore telefonico in Svizzera, ha compiuto il passo da operatore regionale a operatore nazionale: Ora tutte le famiglie della Svizzera sono raggiungibili. Per conquistare questi potenziali clienti, il passo è accompagnato da un'offensiva di comunicazione ad ampio raggio, che mira a far conoscere e notare il marchio anche al di fuori della precedente area di copertura. (Werbewoche.ch ha riportato la campagna di lancio associata). Nel contesto di queste misure e della necessità di un suono di lancio per il Quickline TV box, Department of Noise è stato incaricato di creare un'identità sonora nel "punto dolce" tra marchio, ambizione e differenziazione del mercato.

Nell'ambito delle considerazioni strategiche, è emerso chiaramente che la vicinanza, il calore e l'empatia sono gli aspetti centrali del mondo sonoro di Quickline. Questo vuole anche sottolineare il legame regionale e familiare che caratterizza l'azienda. Di conseguenza, la competenza tecnica e l'esperienza non sono enfatizzate da suoni digitali, ma da un'immagine sonora multistrato e dinamica di strumenti acustici e "classici".

Durante la fase di creazione, il suono del marchio è stato ripetutamente inserito nel contesto della produzione già realizzata. Campagna di sensibilizzazione di Quickline ed eco. È stato quindi ulteriormente affilato ed è stato utilizzato per la prima volta insieme al nuovo logo audio.

La prima fase del progetto è stata completata con lo sviluppo di un kit flessibile per la costruzione del punteggio per la comunicazione sui social media e il suono di lancio specifico per il touchpoint del Quickline TV box. "Sviluppare un suono e una musica che si adattino al nostro posizionamento, che coprano diverse esigenze e utilizzi e che superino le preferenze personali è stato un lavoro difficile ed entusiasmante", afferma Iva Krüttli, responsabile della comunicazione di Quickline. "DoN ci ha recuperato più volte con l'ascolto attento e la sua esperienza, ci ha coinvolto nel processo e ci ha guidato verso l'obiettivo". Urs von Ins, CMO di Quickline, aggiunge: "DoN è riuscita a farci superare ogni trappola del gusto e, con il suo approccio strategico, ci ha dato la certezza di essere sulla strada giusta. Ora abbiamo un'identità solida che è congruente con la strategia del marchio e ci differenzia chiaramente in un ambiente rumoroso".

Responsabile di Quickline: Iva Krüttli (responsabile delle comunicazioni), Urs von Ins (Chief Marketing Officer), Roland Kopf (Product Manager TV); Responsabile presso il Dipartimento del Rumore: Florian Goetze e Ph!L!pp Schweidler (strategia e direzione creativa), Yves Gerber (produttore creativo).

Goldbach Publishing amplia la sua offerta pubblicitaria e aggiunge Top Media al suo portafoglio. Da maggio gli inserzionisti possono accedere all'inventario pubblicitario di Radio Top, Tele Top e Top Online. In questo modo è possibile raggiungere un gruppo target di 101.000 radioascoltatori e 50.400 telespettatori al giorno, si legge in un comunicato stampa di Goldbach. Il sito web, invece, raggiunge 555.000 visite al mese.

"La collaborazione con Top Medien consente alle nostre PMI di trasmettere i loro messaggi pubblicitari non solo online, ma anche alla radio e alla TV", afferma Thierry Furrer, amministratore delegato di Goldbach Publishing, nel comunicato stampa. "L'inventario pubblicitario di Top Medien è un'aggiunta adeguata al nostro portafoglio esistente e completa perfettamente la nostra strategia di marketing a 360 gradi".

I top media offrono un servizio pubblico completo su temi di politica, economia, società, cultura e sport, con particolare attenzione alle regioni di Winterthur, Zurigo, Turgovia, Sciaffusa e San Gallo.

Basil Honegger entrerà a far parte della redazione di 20 Minuten il 1° luglio 2023, come già previsto in precedenza. Questo secondo un comunicato del gruppo TX di lunedì. Honegger è entrato a far parte di 20 Minuten nel luglio 2022, proveniente da SRF, con la funzione di responsabile giornalistico del video e membro del comitato editoriale. (Werbewoche.ch). In qualità di membro della Redazione, continuerà a essere responsabile della guida del panel video specialistico e a svolgere il ruolo di impaginatore.

Il biologo 45enne ha molti anni di esperienza nel giornalismo. Nel 2006 è entrato a far parte della SRF come stagista presso "Menschen Technik Wissenschaft", poi ha completato uno stage presso la rivista di salute "Puls", dove è rimasto come redattore per diversi anni prima di passare a "Schweiz aktuell" nel 2010 come redattore, produttore e pianificatore di argomenti. Nel 2013 è diventato vice direttore editoriale e nel 2016 direttore editoriale del programma. A partire dal 2018, Basil Honegger ha creato la redazione specializzata nazionale nella nuova Newsroom SRF e l'ha guidata fino alla metà del 2022.

Sandro Spaeth, membro del comitato editoriale di 20 minuti e impaginatore per la stampa e l'online, ha deciso di lasciare l'azienda alla fine di luglio 2023, dopo oltre dieci anni di lavoro presso 20 Minuten, per affrontare una nuova sfida professionale. La destinazione è attualmente ancora aperta.

Spaeth ha assunto la direzione del settore commerciale di 20 Minuten nel 2012. All'inizio del 2018 è stato nominato membro del comitato editoriale e nel 2021 è diventato membro del comitato editoriale come caporedattore per la stampa e per l'online. Nel giornalismo economico, Sandro Spaeth ha attirato l'attenzione, tra l'altro, con il suo format "Live from the Executive Office". In precedenza, Sandro Spaeth ha lavorato presso la rivista Bikestyle. Cavalcare e l'agenzia Swisscontent. Ha conseguito il diploma in giornalismo presso la Scuola svizzera di giornalismo Maz e ha proseguito la sua formazione presso la Columbia School of Journalism di New York nel 2017. Nel 2022, il 43enne ha completato un MAS in Gestione della Comunicazione e Leadership presso l'Università di Scienze Applicate di Zurigo ZHAW.

I caporedattori di 20 minuti in futuro sarà composto come segue: Désirée Pomper, caporedattore, Gaudenz Looser, vice caporedattore, Daniel Waldmeier, impaginatore, e Basil Honegger, responsabile del comitato video e impaginatore. Il caporedattore è affiancato da un comitato editoriale di tre membri, che comprende Sofie Erhardt, responsabile della sezione visiva, Tobias Wedermann, responsabile della sezione sportiva, e Christof Vuille, co-responsabile di Politica e Società.

"Mi dispiace molto che Sandro Spaeth abbia deciso di lasciare l'azienda. Ha contribuito molto alla costruzione dell'azienda. 20 minuti Désirée Pomper, caporedattore della rivista 20 minutiè stato citato nel comunicato stampa. "Grazie alla sua curiosità e alla sua perseveranza, è riuscito a riunire molti intervistati noti con la comunità di 20 Minuten nel suo format 'Live from the Chief's Office'. Allo stesso tempo, sono lieto di avere Basil Honegger, un eccellente giornalista video, nel comitato di redazione".

Dal 1974, Nahrin produce integratori alimentari naturali oltre a spezie, bouillons e salse. La gamma di integratori alimentari è stata ora rilanciata come linea di prodotti indipendente per il mercato nazionale e internazionale.

L'agenzia sangallese Ammarkt ha vinto il bando per il rebranding della linea di integratori alimentari nell'autunno 2021. Il team si è quindi impegnato a reinventare visivamente il mondo degli integratori alimentari di Nahrin: Il potere delle piante che la natura ci offre, concentrato e raffinato in potenti integratori alimentari - tutti questi principi attivi si riflettono negli eleganti barattoli con tappi dorati ed etichette dal design elegante. Oltre alla naturalezza e all'originalità, era fondamentale che anche l'impressione tattile e la sostenibilità giocassero un ruolo centrale.

Per le nove categorie di prodotti è stata progettata una serie di pittogrammi, ognuno dei quali combina simbolicamente l'area di applicazione e gli effetti degli integratori alimentari. Inoltre, l'illustratore zurighese Jeremy Küng ha creato 20 delicate illustrazioni per i nutrienti di origine vegetale dei circa 50 prodotti. Le nuove capsule e i barattoli a goccia sono realizzati in PET riciclato e non presentano alcun imballaggio esterno.

Comunicazione e lancio in 20 paesi nel mondo

Ammarkt ha inoltre creato una base comunicativa che posiziona i prodotti in modo chiaro e coerente per la commercializzazione, soprattutto in ambito internazionale. Oltre all'accattivante claim "My extra power from nature", immagini di grande impatto si concentrano sulla raccolta e la lavorazione di materie prime naturali.

Dopo il lancio in Svizzera all'inizio di aprile, i nuovi integratori alimentari sono gradualmente disponibili in tutti i 20 Paesi di vendita online o attraverso la vendita diretta tramite consulenti a domicilio, nelle fiere e nei mercati.

Cliente: Nahrin. Concetto e realizzazione: Ammarkt. Illustrazioni: Jeremy Küng.

I consumatori svizzeri vogliono di più per la vita. E non solo per le loro esigenze, ma anche per il benessere dei loro simili e dell'ambiente.

L'attuale campagna intende far capire ai consumatori che da Aldi Suisse possono trovare tutti i prodotti di cui hanno bisogno a un buon rapporto qualità-prezzo. L'azienda si impegna inoltre a garantire condizioni di lavoro eque e una produzione sostenibile.

La campagna "Senza compromessi" era già stata lanciata da Aldi Suisse e Inhalt und Form a febbraio. (Werbewoche.ch). Anche il desiderio dei consumatori di fare acquisti senza compromessi gioca un ruolo centrale nella nuova attivazione: la campagna mostra persone di tutte le età che esprimono liberamente le loro esigenze. All'inizio della campagna, saranno utilizzati tre immagini chiave e uno spot, incentrati sui consumatori svizzeri e sulle loro esigenze di shopping senza compromessi.

Lo spot è supportato da una nuova canzone del duo elettropop B77, composta dai musicisti franco-svizzeri appositamente per Aldi Suisse.

Da lunedì, i consumatori che partecipano alla campagna hanno potuto dire la loro in tutta la Svizzera sotto forma di spot televisivi e online, manifesti, OOH, social media e annunci pubblicitari.

Responsabile presso Aldi Suisse: David Biernath (direttore dell'interazione con i clienti), Sarah Thalmann (responsabile dell'interazione con i clienti), Michèle Bürgi (project manager dell'interazione con i clienti). Responsabile del contenuto e della forma: Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Direttore creativo esecutivo), David Hugentobler (Direttore creativo), Lukas Tauss (Direttore artistico senior), Caroline Minar (Direttore artistico), Yannick Lippuner (Consulente musicale), Manuela Marty (Responsabile consulenza/strategia), Melanie Möckli (Project Manager). Produzione cinematografica: Soha Film, Maximilian Speidel (regista), Julien Bourdeille (direttore della fotografia), Reto Trösch (scenografo), Arianna Pianca (styling), B77 (musica), Dennis Gnoni Visconti (montatore), Das Alte Lager (VFX), Arthur Paux (grading), Jingle Jungle (studio del suono). Fotografia: Micha Freutel (Fotografo / Image Editing), Tina Aich Production (Produttore), Jenny Tschugmell (Styling), Daniela Koller (Hair & Make Up).

Nella campagna per il nuovo "Assortimento "Veramente buono di Migrolino, Publicis Zurich, insieme a Notch, mette in scena panini, insalatiere, poké bowls, Birchermüesli, wraps, smoothies e molto altro ancora con un tocco nuovo. Non solo da vicino, ma anche da tutti i lati e soprattutto al centro.

Grazie alle riprese a 360 gradi di prodotti e macrofood e allo zoom, i consumatori possono scoprire la qualità della freschezza in modo giocoso.

Secondo il motto "La vera freschezza viene da dentro", è stato sviluppato un concorso in cui gli utenti possono immergersi direttamente nel prodotto attraverso la landing page di scrollytelling. L'obiettivo è trovare un codice vincente nascosto e partecipare così al concorso.

La campagna è in corso a livello nazionale online e presso i POS da metà aprile.

Responsabile a Migrolino: Nina Wick (Project Manager Marketing), Melanie Ritschard (Team Leader Marketing POS), Pascal Wetter (Team Leader Digital), Alexandra Vogel (Responsabile Marketing). Responsabile presso Publicis & Notch: Sascha Fanetti, Nina Martens, Cinthia Stettler, Mia Reinshagen, Nicolas Leuthold, Roby Donà, Anna Leudolph, Cédric Moore, Marco Klein (ideazione e creazione); Angelina Tovirac (strategia), Sandro Looser, Dragana Knezevic, Tanja Schuler, Ilgin Aydemir (consulenza). Responsabile di Publicis Media: Stefan Loher, Florian Hirschbühl, Jonas Hemmann, Kristin Westphal. Responsabile di Prodigious: Stefan Rüegg, Matteo Attanasio, Kevin Feuz (foto e video del cibo), Adrian Häni, Marco Christen, Dario Schmid, Florian Pischel, Nik Hidber (fabbrica), Martin Ottinger (editing delle immagini). Sfondi: Kathrin Grisseman. Foodstyling: Karin Messerli.

Per lo studio, Globeone ha chiesto a 1.200 consumatori svizzeri cosa pensassero delle dichiarazioni di intenti delle principali aziende svizzere. "Gli intervistati hanno valutato il grado di memorabilità, credibilità e chiarezza delle formulazioni. Hanno anche indicato se una dichiarazione ha una rilevanza personale per loro e se, a loro avviso, fornisce una risposta comprensibile alla domanda sul perché un'azienda esiste", spiega Carina Hauswald, Managing Partner di Globeone.

Dichiarazione di Lindt & Sprüngli più convincente

Il top performer è Lindt & Sprüngli con la dichiarazione di intenti "Incantiamo il mondo con il cioccolato": l'81,1% degli svizzeri ritiene che la formulazione sia riuscita. "C'è sicuramente molto orgoglio in questa azienda di fama internazionale. Inoltre, lo scopo naturalmente colpisce nel segno, soprattutto in tempi di crisi", afferma Hauswald.

Il secondo posto è andato a "Coop, per me e per te" con il 72,6% dei consensi. L'azienda cooperativa di vendita al dettaglio e all'ingrosso mette i clienti al centro delle sue attività e non cerca di massimizzare i profitti. "Più di 2,5 milioni di soci pensano che il Gruppo Coop viva ogni giorno in modo credibile il suo scopo", spiega Hauswald. "L'approvazione da parte del pubblico della dichiarazione dell'azienda è quindi corrispondentemente alta".

Il terzo posto va all'azienda di sanitari Geberit. Al 66% piace la dichiarazione comunicata come missione: "Con prodotti sanitari innovativi, miglioriamo in modo sostenibile la qualità della vita delle persone".

Poche dichiarazioni memorabili negli ultimi posti

Gli ultimi cinque posti del sondaggio sono occupati dalle formulazioni di SGS (29 percento), Sika (28,5 percento), Six (27,3 percento), Vontobel (24,5 percento) e Credit Suisse (21,7 percento), che ha incontrato difficoltà dopo anni di cattiva gestione. Come dimostra il basso tasso di approvazione, una notevole crisi di credibilità era già evidente al Credit Suisse prima delle recenti turbolenze. "Colpisce anche il fatto che molte delle ultime classificate comunichino dichiarazioni di intenti relativamente lunghe e poco memorabili, rinunciando così a molto potenziale", spiega Hauswald. Ad esempio, il gruppo chimico Sika si esprime in modo relativamente dettagliato con il messaggio "Anticipare e affrontare le sfide future fornendo soluzioni affidabili, innovative, sostenibili e di lunga durata nei settori dell'edilizia, delle costruzioni e della produzione".

Secondo lo studio, in generale si può constatare che alcune grandi aziende svizzere non riescono ancora a cogliere la nota giusta con la loro dichiarazione di intenti. "Questo vale anche per le aziende che hanno una buona reputazione per aver comunicato con successo temi come la sostenibilità e la redditività futura a dipendenti, clienti e pubblico critico", afferma Hauswald. Tuttavia, formulare una dichiarazione di intenti che sia compresa e valutata positivamente dal pubblico in generale non è banale, come dimostra lo studio. "Dalle valutazioni del pubblico svizzero si possono trarre conclusioni preziose su ciò che costituisce una dichiarazione di successo e accolta positivamente e su quali aree le aziende possono ottenere risultati particolarmente buoni".

Non solo la formulazione è importante

Spesso, però, non è l'affermazione in sé a essere meno apprezzata dal pubblico. "Nella maggior parte dei casi, l'intero concetto di scopo non è ancora stato sufficientemente riempito di vita, comunicato attivamente e reso tangibile per i gruppi target. Fortunatamente, si può lavorare su questo aspetto". Il pubblico riconosce rapidamente le discrepanze tra la condotta aziendale effettiva e lo scopo annunciato.

A volte l'immagine critica dell'intero settore si ripercuote anche sulle singole aziende. "Certo, questo rende più difficile la posizione di partenza, ma non impedisce fondamentalmente un posizionamento credibile con un senso aziendale socialmente rilevante", afferma Hauswald.

Oltre al Dichiarazione di scopo Studio Globeone ha anche un Scopo-Studio di preparazione compreso Indext. Leggete i risultati di questo studio in questo modo.

I risultati del più grande sondaggio sulla credibilità dello scopo delle principali aziende svizzere saranno pubblicati su Webinar gfm "Corporate Purpose - i marchi svizzeri più credibili 2023". con Simon Aschermann e Carina Hauswald, Managing Partner di Globeone. Gli interessati potranno approfondire il come e il cosa del posizionamento del marchio orientato allo scopo e ricevere approfondimenti e risposte da Nadja Lemke, Senior Vice President Global Branding & Marketing di Schaeffler.

Per chi decide con poco preavviso qui alla registrazione.

La società di consulenza manageriale Globeone ha condotto uno studio per scoprire quanto credibili si posizionano le aziende svizzere. Quanto credibili possono posizionarsi le aziende svizzere? A tal fine, è stato sviluppato il Purpose Readiness Index (PRI), che consiste in 15 attributi di immagine rilevanti per lo scopo in cinque dimensioni di immagine.

Di conseguenza, il PRI creato sulla base dei risultati dell'indagine indica, su una scala da uno a cento e su quattro livelli, la credibilità delle aziende e delle istituzioni nel rappresentare uno scopo aziendale socialmente rilevante nella percezione pubblica. Le aziende con un punteggio PRI inferiore a 50 spesso non hanno le basi adeguate per comunicare il loro scopo in modo credibile, mentre le aziende con un punteggio superiore a 70 hanno un'alta credibilità dello scopo che difficilmente si sovrappone ad associazioni negative. 60 aziende svizzere leader sono classificate nell'attuale PRI.

Quasi due terzi sono "Purpose Ready

Lo studio mostra che il 64% dei marchi svizzeri può essere descritto come "Purpose Ready". Non mostrano grossi deficit nelle dimensioni dell'immagine rilevanti per lo scopo. Cinque marchi (l'8%) sono considerati pienamente credibili e hanno quindi un'ottima base per un'attivazione di successo dello scopo.

Con un punteggio di 72,3, Victorinox è al primo posto nel Purpose Readiness Index (PRI). Anche Migros, Geberit, Lindt & Sprüngli e Coop figurano tra i leader con punteggi PRI superiori a 70. Circa il 36% dei marchi intervistati ha problemi di credibilità, che li rendono anche più suscettibili alle accuse di greenwashing.

"In particolare, i marchi del commercio al dettaglio e della tecnologia, le società di vendita al dettaglio organizzate in modo cooperativo e i marchi tradizionali dei consumatori si dimostrano particolarmente credibili in termini di posizionamento centrato sullo scopo nella percezione del pubblico", afferma Carina Hauswald, Managing Partner di Globeone. "Molti vincitori del PRI traggono sicuramente un forte vantaggio anche dalla loro vicinanza quotidiana ai clienti".

I consumatori hanno una visione critica delle aziende

A confronto sul primo Studio di preparazione allo scopo per la Svizzera dal 2020 Tuttavia, si nota che i migliori risultati nel Purpose Readiness Index (PRI) non ottengono più punteggi così alti: La seconda classificata Migros, ad esempio, ha perso 6,5 punti indice, la vincitrice del PRI Victorinox 5,1 punti indice. La Mobiliare ha perso 6,2 punti di indice ed è scivolata dal quinto al 15° posto.

"Il calo delle valutazioni è probabilmente anche un segno del fatto che i consumatori svizzeri stanno diventando sempre più critici nei confronti delle dichiarazioni di intenti delle aziende, una tendenza che sta diventando sempre più evidente anche in altri Paesi industrializzati", afferma Hauswald. "È aumentata anche la richiesta ai marchi particolarmente credibili di migliorare costantemente il loro contributo socialmente rilevante, di fornire prove concrete e di comunicare in modo trasparente". Anche i marchi che ottengono un punteggio elevato in termini di redditività futura, sostenibilità, autenticità e rilevanza sociale devono vivere il loro scopo 24 ore su 24 e renderlo chiaro per mantenere o migliorare la loro reputazione.

Il secondo studio si concentra sulle dichiarazioni

Il Purpose Readiness Index mostra quanto un'azienda sia pronta a posizionarsi in modo credibile con uno scopo sulla base di varie dimensioni dell'immagine. Inoltre, Globeone ha voluto scoprire come vengono accolte dal pubblico le dichiarazioni delle aziende svizzere che già comunicano uno scopo. Anche la migliore base per la comunicazione di uno scopo non serve a nulla se la dichiarazione formulata manca il bersaglio e non viene recepita dai gruppi target previsti.

Sui risultati del Dichiarazione di scopo Studio va in questo modo.

I risultati del più grande sondaggio sulla credibilità dello scopo delle principali aziende svizzere saranno pubblicati su Webinar gfm "Corporate Purpose - i marchi svizzeri più credibili 2023". con Simon Aschermann e Carina Hauswald, Managing Partner di Globeone. Gli interessati potranno approfondire il come e il cosa del posizionamento del marchio orientato allo scopo e ricevere approfondimenti e risposte da Nadja Lemke, Senior Vice President Global Branding & Marketing di Schaeffler.

Per chi decide con poco preavviso qui alla registrazione.