La disciplina "Excellent Brands" riconosce i migliori marchi di prodotto e aziendali all'interno di un settore, mentre "Excellence in Brand Strategy and Creation" riconosce i migliori nelle rispettive discipline.

Quest'anno sono stati assegnati in totale 33 premi alla Svizzera. Agenzie come Branders, Rosarot, Foundry e Mjm.cc hanno ricevuto più premi. MetaDesign ha persino ricevuto un premio "Best of Best" per il rebranding di Körber.

Premio del marchio tedesco 2023: I progetti vincitori svizzeri in sintesi

"L'audio è un importante settore di innovazione per la NZZ, nel quale vogliamo investire ulteriormente. I podcast, in particolare, sono in continua crescita e sono strategicamente rilevanti anche per noi. Aprono nuovi accessi al portafoglio della NZZ e, oltre al nostro fedele pubblico di lettori, si rivolgono a un gruppo target interessante e importante anche dal punto di vista economico per la NZZ: un pubblico nuovo, tendenzialmente giovane e femminile", così Eric Gujer, caporedattore della NZZ. Neue Zürcher Zeitung, citato in un comunicato". "Sven Preger è stato coinvolto in numerose importanti produzioni di podcast tedeschi e conosce bene il mercato dei podcast di lingua tedesca. Svilupperà ulteriormente il nostro portafoglio di podcast e lo espanderà nella regione DACH".

Sven Preger è considerato uno dei più stimati esperti di audio in Europa. Tra le altre cose, è stato co-conduttore del podcast "Deep Talk" su Deutschlandfunk Nova e giornalista capo del podcast di scienza narrativa "Quark's Stories". Come coach e formatore sistemico, ha accompagnato numerosi sviluppi di format e processi di strategia e cambiamento. Oltre che con il servizio pubblico radiotelevisivo, ha lavorato anche con case editrici di media come la Giornale della Germania meridionale e la rivista di notizie Lo specchio consigliare.

Preger ha studiato giornalismo e scienze politiche presso l'Università Tecnica di Dortmund e l'Università di Stoccolma, ha svolto un tirocinio presso la WDR e ha infine completato la formazione come business coach sistemico. Il suo lavoro radiofonico e in podcast ha vinto diversi premi, tra cui il CNN Award, il German Social Award e l'Environmental Media Award. È autore del libro di testo "Telling Stories: Storytelling for Radio and Podcast".

Fino all'inizio del lavoro di Sven Preger, il 1° novembre, Susanne Witzig, esperta di podcast e audio, guiderà il team podcast, che già supporta come project manager da aprile. In collaborazione con Preger, la storica responsabile del dipartimento SRF lavorerà già durante questo periodo di transizione all'ulteriore sviluppo dei podcast esistenti.

Il Digital Out of Home (DOOH) è una delle stelle nascenti del mercato pubblicitario. Soprattutto per le campagne crossmediali a livello nazionale, gli schermi pubblicitari digitali sono diventati indispensabili. Tuttavia, la pianificazione dei media sulla base di dati affidabili sulla portata è stata finora possibile solo in misura limitata. Per questo motivo il Filiale post-pubblicitaria Livesystems ha iniziato a identificare nuove e complete misure di performance per le reti e i servizi.

"Poiché la metodologia SPR+ è stata originariamente concepita per i manifesti stradali analogici, gran parte dei nostri schermi DOOH non possono essere mappati. Abbiamo quindi dovuto valutare una metodologia diversa per il DOOH", spiega Oliver Egger, direttore generale Media e mercato pubblicitario della Posta. "Con l'approccio single-source dell'istituto indipendente di ricerche di mercato Intervista, abbiamo trovato la soluzione ideale per raccogliere i valori di performance di Livesystem". Secondo Egger, si tratta della più moderna misurazione dei contatti in Svizzera, raccolta secondo standard scientifici. Per le agenzie media e gli inserzionisti, è ora possibile integrare l'intera realtà del DOOH nella loro pianificazione media mirata.

Misurazione dei contatti effettivi

La misurazione dell'inventario DOOH di Livesystems è stata effettuata attraverso il panel rappresentativo Footprints di Intervista. Il panel comprende circa 3.000 persone e si basa sul tracciamento degli smartphone. L'applicazione utilizza beacon e dati di mobilità per misurare il contatto con gli schermi DOOH di Livesystems. Questo metodo fa una differenza fondamentale per gli inserzionisti: essi conoscono non solo il numero di contatti potenziali, ma anche quello dei contatti netti effettivi.

Il collegamento dei dati di misurazione con le caratteristiche anonime del profilo dei partecipanti al panel consente inoltre agli inserzionisti di analizzare e comprendere più a fondo i loro gruppi target. Oltre al numero di persone che sono entrate in contatto con un determinato schermo, ricevono informazioni preziose come la suddivisione per sesso, le indicazioni sull'età, la regione di residenza e il reddito familiare.

Il DOOH raggiunge una portata elevata

I valori di performance determinati mostrano che l'ecosistema Livesystem raggiunge una portata netta dell'88% in un periodo di sei settimane di campagna. Sei milioni di persone residenti in Svizzera di età compresa tra i 15 e i 79 anni sono state raggiunte dalla campagna DOOH.

Per gli inserzionisti, ciò significa che coloro che occupano gli spazi pubblicitari DOOH di Livesystems sui mezzi pubblici per quindici giorni generano oltre 30 milioni di contatti lordi con una portata netta di 2,85 milioni di persone, secondo Livesystems.

Campagne mirate con precisione

I nuovi valori di performance vengono pubblicati nello strumento di pianificazione "Inventory Finder" di Livesystems e aggiornati almeno ogni sei mesi. Post Advertising utilizza i dati per indirizzare in modo ancora più preciso le campagne crossmediali dei suoi clienti pubblicitari. In questo modo, ora è possibile mostrare ai clienti valori di performance validi e precisi anche per la pubblicità digitale esterna, "tra cui la portata lorda e netta, la portata in percentuale, l'evoluzione della portata e le informazioni sul rispettivo gruppo target", afferma soddisfatto Egger. "Questi dati consentono alle aziende di fare pubblicità dove hanno un impatto maggiore".

Uno spirito di ottimismo in un periodo di grandi sconvolgimenti nell'industria dei media: con un discorso di apertura positivamente stimolante di Ladina Heimgartner, Head of Global Media di Ringier e CEO dell'Associazione dei Media di Milano. Vista-Group in Svizzera, ha dato il via al Congresso europeo dell'editoria di quest'anno a Vienna. Davanti a un auditorium gremito al Palais Niederösterreich, ha incoraggiato i professionisti dei media e i responsabili dell'editoria di tutta Europa a confrontarsi con gli ultimi sviluppi tecnologici nel campo dell'intelligenza artificiale generativa.

Il tema centrale del congresso, che ha visto la partecipazione di numerosi esperti e relatori del settore, è quello delle sfide che le tecnologie AI pongono al giornalismo e al modello di business delle case editrici. "Siamo di fronte a un cambiamento tettonico", ha detto Heimgartner nel suo keynote. "I modelli di business devono essere completamente ripensati".

Dopo gli sconvolgimenti dirompenti, prima con il trionfo di Internet globale, poi con l'emergere degli smartphone, applicazioni come ChatGTP hanno il potenziale per cambiare completamente il panorama dei media ancora una volta. Le prime due fasi di sviluppo avevano inizialmente sconvolto il settore. "Sono convinto che questa volta ce la faremo", afferma Heimgartner. Dalle ultime due fasi di cambiamento si è imparato molto, anche in vista dello sviluppo di strategie di IA redditizie.

Tuttavia, molte aziende del settore dei media si trovano ad affrontare nuovi concorrenti. "Dobbiamo aspettarci che la barriera all'ingresso nel mercato si abbassi", afferma l'amministratore delegato di Vista-gruppo. Inoltre, le offerte esistenti non possono proteggersi dall'essere catturate dai meccanismi dell'intelligenza artificiale. "Nulla sarà troppo regionale, troppo locale o troppo di nicchia per non essere scoperto dai crawler. E non si fermeranno nemmeno ai paywall.

Tuttavia, Ladina Heimgartner invita i suoi colleghi del settore ad affrontare la discussione sull'IA nei media con compostezza e apertura e ad essere sicuri dei propri punti di forza. "La gente cerca persone", dice, "noi raccontiamo storie e nessuno può farlo bene come noi". (pp)

Il Congresso europeo dell'editoria si svolgerà mercoledì e giovedì a Vienna ed è rivolto ai dirigenti dei settori editoriale, digitale, del design e della gestione. È sostenuto da Readly, dall'Associazione dei giornali austriaci (VÖZ), dalla provincia della Bassa Austria e da Brauunion Österreich.

Secondo Marc Zurbrügg, brand manager di Migros, i biscotti M-Budget sono estremamente popolari tra i Gen Z e sono stati tra i biscotti più venduti dell'intera gamma.

I mini-cookies non sono il primo prodotto che arriva sugli scaffali di Migros grazie al voto dei consumatori. In passato sono già state effettuate votazioni democratiche su alimenti come Blévita Gruyère, la birra "Non" e M-Budget "Tastea". "I nostri clienti e le loro esigenze sono sempre al centro di Migros. Per questo ci piace lasciare che siano i nostri giovani clienti a decidere quale prodotto debba finire sullo scaffale. Questo fa parte del DNA Migros, per così dire", afferma Zurbrügg.

La campagna si svolgerà in tre lingue

L'anno scorso, Zeam aveva già realizzato con successo le prime creazioni di contenuti congiunti intorno al marchio M-Budget. Su TikTok e Instagram, le ricette della gamma di prodotti M-Budget sono state cucinate e pubblicate via Sondaggio stradale offerti in degustazione al giovane gruppo target.

Per il prossimo round, Zeam sta coinvolgendo creatori di contenuti svizzeri come Nathistyle, Wemmse e Noah Bachofen. Anche il musicista svizzero Nemo è a bordo per attirare la Gen Z con il "cookie beat" della campagna. "Potete aspettarvi qualche sorpresa", annuncia Michèl Kessler, Head of Creative di Zeam.

Gli schermi dei giovani in Svizzera saranno raggiunti principalmente in formato 9:16. L'agenzia zurighese Webrepublic si occupa della distribuzione dei contenuti mediatici. La campagna, che si svolgerà esclusivamente online da giugno a fine settembre, raggiungerà i giovani svizzeri in lingua tedesca, italiana e francese.

"Siamo entusiasti di collaborare nuovamente con l'iconico marchio e il team di M-Budget. Sappiamo quanto la Generazione Z sia influente ed esigente come gruppo target e non vediamo l'ora di fornire loro contenuti che soddisfino i loro interessi e le loro esigenze", afferma Yaël Meier, co-fondatore di Zeam.

Come nel 1300, anche nel 2023 Guglielmo Tell si batterà per la libertà e la giustizia di tutte le persone. Come protagonista della campagna LGBTIQA+ di quest'anno di BCG e Jung von Matt Limmat, sta sensibilizzando la Svizzera insieme a oltre 30 note aziende, tra cui Swisscom, Roche, Novartis e UBS, per una maggiore diversità e un ambiente di lavoro tollerante. La campagna per i diritti delle persone LGBTIQ+ sul posto di lavoro è stata lanciata nel 2019.

Per sottolineare che Guglielmo Tell sarà in prima linea allo Zurich Pride del 2023, è stato riportato in vita grazie all'intelligenza artificiale. Così, grazie a ChatGPT, la Svizzera apprende quale discorso avrebbe tenuto alla parata dimostrativa del Pride di quest'anno.

L'obiettivo della campagna di quest'anno è quello di convincere le persone che non sono ancora aperte a una comunità diversificata. Guglielmo Tell, il modello di questa popolazione conservatrice, dovrebbe avere un impatto su questo gruppo di persone e farle riflettere.

"So esattamente quanto sia importante lottare contro l'oppressione".

Nel suo discorso, Guglielmo Tell parla dell'importanza di una Svizzera diversificata e afferma: "Credo che ogni essere umano abbia il diritto di vivere il proprio amore". In qualità di pioniere svizzero nella lotta per la libertà e la giustizia, Willhelm Tell è quindi una voce ancora attuale contro l'oppressione e la discriminazione nel 2023.

Il discorso dell'eroe nazionale svizzero è stato pubblicato integralmente sabato come annuncio sul giornale Zurich Pride. Neue Zürcher Zeitung da leggere. Sarà inoltre presentato - a nome di tutte le aziende partecipanti - da Rubén Alejandro Ramirez, Group Head Diversity and Inclusion di Syngenta, durante il raduno ufficiale dello Zurich Pride sul Kasernenarel in serata e sarà letto da una voce di Wilhellm Tell generata dall'AI.

Le citazioni del discorso saranno pubblicate nei punti DOOH delle principali città della Svizzera, in linea con i tre motivi centrali di Tell: libertà, coraggio e difesa dei deboli. Anche una decina di comuni, che due anni fa si erano opposti con maggiore veemenza al "matrimonio per tutti" con il 70% o più, vivranno da vicino la campagna. Così, le parole di Guglielmo Tell appariranno sul fienile all'ingresso del paese, su un cartellone pubblicitario di fronte al pub del loro paese o viaggeranno lungo le loro strade sugli autobus.

Responsabile presso la BCG: Felix Gonzalez (PA Marketing Strategy Manager), Joachim Stephan (Managing Partner BCG Svizzera), Julian Glaeser (consulente), Elisa Julia Zoccolillo (stagista in comunicazione). Responsabile presso Jung von Matt Limmat: Michel Nellen (direzione dell'amplificazione creativa), Natalie Friedrich (direzione artistica), Wolfgang Bark (direttore creativo), Luitgard Hagl (direttore creativo, responsabile dell'agenzia). Partner esterni: all'interno: Blish, Scanwork, Setaprint.

Non è necessario essere perfetti per proteggere il clima. Con questo messaggio semplice e allo stesso tempo incoraggiante, il WWF vuole ricordare ai cittadini svizzeri che anche le piccole azioni danno un contributo prezioso alla protezione del clima.

La campagna ideata da Wirz è già al terzo giro con quattro nuovi soggetti. Il messaggio rimane breve e chiaro: nessuno deve rinunciare completamente a nulla per aiutare il clima. Meno voli, mangiare meno carne o in generale consumare meno aiuta già molto.

Tuttavia, il principio "less is more" non è sempre valido. Anche una maggiore partecipazione politica aiuterebbe il clima. Un esempio attuale è la votazione di domenica sulla legge per la protezione del clima. È proprio questo che la campagna sta promuovendo.

Gli altri soggetti possono essere visti come poster, DOOH, annunci di stampa e post sui social media con diversi focus stagionali durante l'anno.

Responsabile del WWF Svizzera: Jasmin Schmid (Responsabile Marketing Communications), Lisa Bounoure (Project Manager Campaigns). Responsabile del Gruppo Wirz: Caspar Heuss, Matthias Fürst, Elena Gabriel, Morris Lötscher, Marleen Diener, Julia Keller, Nico Keramaris, Ruben Wegmann, Janna Löhr, Stephanie Ackermann, Erasmo Palomba, Oliver Fäs, Günter Prächt, Rahel Signer. Responsabile presso VisualEyes Artists: Artisti di VisualEyes (produzione fotografica e cinematografica): Niv Shank (fotografo e regista), Nathalie Furrer (produttrice), Marlise Isler (styling), Natalija Fallocca (agente fotografico).

Anina Lesmann e Adrian Bossart sono stati eletti all'unanimità nel consiglio di amministrazione di Suissedigital durante l'assemblea generale di mercoledì.

Da settembre 2013 Anina Lesmann è amministratore delegato dell'operatore di rete multimediale R. Geissmann di Oberdorf BL. Grazie al suo lavoro in diverse funzioni presso questa azienda familiare regionale, l'avvocato è stata strettamente legata al settore delle reti di comunicazione per 20 anni.

Dal 2022 Adrian Bossart è CEO dell'azienda elettrica e idrica di Buchs EWB, che gestisce anche le proprie reti di comunicazione e uno dei maggiori provider regionali con "Rii Seez Net". Prima di entrare in EWB, ha ricoperto diverse posizioni dirigenziali, tra l'altro, presso Swisscom e UPC.

I due nuovi membri del Consiglio di amministrazione sostituiscono Christa Köppel e Beat Ambühl, che hanno fatto parte del Consiglio di amministrazione di Suissedigital rispettivamente per dodici e 14 anni.

Karin Blumer assume il ruolo di responsabile degli Affari societari per la Svizzera e l'Austria con effetto immediato. Prima di entrare in BMS, la Blumer, che ha conseguito un dottorato di ricerca in medicina veterinaria e filosofia, ha ricoperto per oltre due decenni vari ruoli a livello globale e regionale per Novartis a Basilea. Tra le altre cose, ha diretto le comunicazioni europee e l'interazione globale con i pazienti per le attività di terapia cellulare e genica di Novartis.

"Pensare globalmente - agire localmente" è un motto ben noto che mi ha accompagnato per tutta la vita. Per molti anni ho avuto il privilegio di occuparmi di questioni farmaceutiche a livello globale. Ma per quanto questo sia entusiasmante, la vera attuazione e i reali benefici per i pazienti avvengono sempre a livello locale. Non vedo l'ora di potermi occupare e supportare la Svizzera e l'Austria, due Paesi molto dinamici e stimolanti per BMS", afferma Blumer a proposito della sua nuova posizione.

Originaria di Monaco di Baviera, l'esperta di farmaceutica e comunicazione succede a Lisa Cichocki, che è stata nominata Associate Director WW R&D Communications di Boudry a partire da aprile 2023 e rimarrà in BMS con questo ruolo a livello globale.

L'ADC d'Europa ADCE entrerà a far parte di The One Club for Creativity TOCC. In qualità di filiale europea del TOCC, ADCE promuoverà programmi come l'Executive Creative Summit, il programma gratuito One School Portfolio e l'espansione della Portfolio Night in Europa. ADCE avrà inoltre l'opportunità di espandere i propri programmi, come Creative Express e Agency Exchange, negli Stati Uniti, in Asia e in altre regioni.

"La fusione tra ADC of Europe e The One Club of Creativity crea una piattaforma globale per la creatività", afferma ADC Svizzera. "Le sinergie di entrambe le organizzazioni non profit saranno utilizzate per creare maggiore visibilità e rilevanza per le industrie creative, per promuovere l'eccellenza creativa a livello internazionale e per rendere visibili a livello mondiale le idee e i valori nazionali ed europei".

Integrazione nella classifica TOCC

In futuro, i vincitori dei premi ADCE saranno integrati nella classifica TOCC. La classifica diventa così il principale ranking globale del settore per agenzie, marchi, lavori e creativi. Ora combina i punti ottenuti da One Show, dagli ADC Annual Awards globali, dagli ADCE Awards, dai One Asia Creative Awards, dai The One Club US Chapter Awards e dai concorsi del Type Directors Club TDC.

Le iscrizioni e i programmi delle due organizzazioni rimarranno in vigore. Nuovi vantaggi saranno creati attraverso lo sviluppo congiunto di nuovi programmi.

L'offerta culturale e gastronomica del quartiere Witikon di Zurigo, sopra Balgrist, è estremamente limitata. Finora ci sono stati pochi motivi per fare una deviazione verso la parte più alta della città di Zurigo.

Ma ora la situazione si sta ribaltando: il pastore riformato Christoph Ammann e il batterista Christian Niederer hanno firmato per la serie "Le mie cose preferite - Jazz a Witikon e vorrebbe ora attirare persone nella sala della parrocchia. Circa una volta al mese, gli appassionati di jazz di tutte le età - le famiglie sono espressamente benvenute - si riuniscono qui per godersi la musica dal vivo e le prelibatezze culinarie.

I pubblicitari Adrian Schräder e Nino Zuberbühler, anch'essi con sede a Witikon, forniscono supporto comunicativo alla serie di concerti no-profit. La colorata immagine visiva - che si può vedere sui manifesti e sui social media - è stata creata dal neo-witiker Micha Kumpf, specializzato in design dell'identità e sviluppo del marchio.

Inoltre, Schroten sta attualmente sviluppando misure di comunicazione per i nuovi clienti Airline Assistance Switzerland, il gruppo di cliniche oculistiche Gutblick, Pro Infirmis e il progetto immobiliare Zwhatt a Regensdorf.

Responsabile dell'associazione Jazz in Witikon: Christian Niederer, Christoph Ammann. Responsabile di Schroten: Adrian Schräder (testo e concetto), Nino Zuberbühler (consulenza e media), Micha Kumpf (direzione artistica).

Mercoledì scorso, in occasione dello Swiss Brand Congress, si è discusso delle sfide che i marchi devono affrontare nel mondo frenetico di oggi, all'insegna del motto "Brands in Challenge". Pascal Kreder di Strategy One ha coniato il paragone con la ruota del criceto che gira sempre più velocemente.

Le esigenze dei clienti e le abitudini dei consumatori sono cambiate, le innovazioni tecnologiche stanno plasmando il mercato e la comunicazione avviene attraverso diversi punti di contatto. Per continuare ad avere successo, i marchi devono essere flessibili, adattabili e autentici.

"Lo Swiss Brand Congress si è rivelato una guida indispensabile in un panorama dinamico come quello dei marchi", ha dichiarato Patrick Seitter, Programme Manager di ESB Marketing Netzwerk. Sono state presentate e discusse intensamente nuove strategie, modelli di business e linee d'azione alternative. I temi dominanti della giornata sono stati l'intelligenza artificiale (AI), la finalità, la diversità dei canali, il marketing guidato dai dati e il metaverso. Inoltre, sono state verificate le tendenze nell'ambito dell'influencer marketing e sono stati presentati casi di studio specifici, come il "Lübeck Effect" e la "Generation Next" presentati dal marchio Puma.

Cambiamento costante

Torsten Tomczak, specialista del marchio dell'Università di San Gallo, ha presentato un'analisi completa delle sfide che la gestione del marchio deve affrontare. Il suo messaggio principale: "Viviamo nell'era del marketing più cool di sempre". Tuttavia, questo vale solo per coloro che sono disposti a cambiare e sono aperti all'innovazione. "Perché dovreste temere l'IA e altri strumenti? Tra i miei studenti, il più imbranato ora scrive buoni articoli grazie a ChatGPT", scherza Tomczak. Bisogna stare al passo con lo sviluppo.

Godo Röben, ex amministratore delegato di Rügenwalder Mühle, lo dice chiaramente: "Se gli ex giganti dell'industria discografica non avessero dormito durante lo sviluppo, il più grande servizio di streaming di oggi non si chiamerebbe Spotify". Röben ha guidato l'azienda di lavorazione della carne Rügenwalder Mühle in una trasformazione precoce (Werbewoche.ch). Contro i consigli di consulenti e ricercatori di mercato, il "marchio della carne" è diventato il più grande fornitore nell'area di copie di carne al cento per cento. Röben ha invitato il pubblico a percorrere con coraggio nuove strade e ad adattarsi attivamente ai cambiamenti.

Il futuro appartiene all'intelligenza artificiale?

"Il futuro del marketing è nell'intelligenza artificiale", è convinto Marco Krättli di Google Svizzera. Attualmente le persone non sono nemmeno consapevoli dell'influenza che l'IA avrà sulle loro vite. Già oggi molte cose possono essere completamente automatizzate. Questo fa risparmiare tempo e offre l'opportunità di occuparsi di questioni importanti e strategiche. "Gli inserzionisti controllano l'IA e l'IA dà potere agli inserzionisti". L'IA è un grande sviluppo. Ma è solo attraverso la collaborazione con gli esseri umani che l'IA dispiega tutto il suo potenziale. Ne è convinto anche Eli Semic, perché: "L'IA non sostituisce le persone e non trasmette le emozioni che un essere umano può trasmettere", afferma l'influencer.

La campagna è attiva tutto l'anno

La digitalizzazione ha cambiato radicalmente il modo in cui i clienti interagiscono con i marchi. I social media, l'influencer marketing e le applicazioni mobili sono solo alcuni esempi di nuovi canali di comunicazione che le aziende devono utilizzare per raggiungere i loro gruppi target. Un errore, dice, è pensare solo in termini di singole campagne. "La campagna è sempre. Lo sviluppo del mercato è sempre", riassume Dennis Lück dell'agenzia BrinkertLück Creatives. La pubblicità va ben oltre. Adriana M. Nueva del Gruppo CWS lo dice chiaramente: "I clienti B2B hanno il primo contatto con un rappresentante dell'azienda solo dopo 57% il processo di acquisto", afferma. È per questo che il mercato deve essere lavorato in modo continuativo e non solo con singole campagne.

Le persone sono al centro della campagna

"Se l'obiettivo del marketing è ottimizzare le decisioni dei consumatori, allora le campagne non sono altro che esperimenti di economia comportamentale che si concentrano sulle persone, sulle loro esigenze e sulle loro decisioni", afferma Patricio Hetfleisch, CMO di Tirol Werbung. Con marketmind, Tirol Werbung ha sviluppato una segmentazione del mercato specifica per il turismo che ha portato a sette segmenti raggruppati in base alle motivazioni che spingono alla decisione di fare una vacanza. Un'intuizione: "Il perché è il nuovo dove quando si tratta di decidere la destinazione e la vacanza", dice Hetfleisch.

Marchi forti sul podio

Marchi come Uber Eats, Audi, Coca Cola, Die Post, IWC, Bayer, Siemens, Samsung e molti altri hanno presentato le proprie esperienze e prospettive per la discussione. Hanno condiviso le loro sfide e le loro storie di successo e hanno fornito indicazioni sulle loro strategie per superare le sfide attuali.

m&k advertisingweek.ch era presente al Brand Congress di quest'anno e ha parlato con Dennis Lück, Roger Oberholzer, Adrian Steiger e il neoeletto "Marketing Thought Leader" dell'anno 2023 Thomas Schwetje. Clicca qui per le interviste.