Gli sforzi per trasferire la Stewi nella sua forma attuale a nuove mani sono purtroppo falliti, secondo quanto dichiarato giovedì. Come è noto dall'anno scorso, la sede dell'azienda avrebbe dovuto comunque lasciare il posto a un nuovo edificio, mentre l'edificio Stewi nel quartiere Grüze di Winterthur è in fase di demolizione.

Ora, "per motivi di salute e di età", i proprietari non si sentivano più in grado di continuare l'attività in una nuova sede. L'ex azienda familiare Stewi è stata venduta ai due nuovi proprietari Lorenz Fäh e Stephan Ebnöther nel 2017. I due specialisti di marketing avevano intenzione di riportare l'azienda tradizionale ai suoi vecchi livelli.

Tuttavia, la pressione sui prezzi da parte di tutti, accompagnata dalle conseguenze della pandemia di Corona, ha "influenzato significativamente" la decisione di chiudere l'attività.

La speranza muore per ultima

Tuttavia, c'è ancora un barlume di speranza per il prodotto cult dell'azienda, l'"essiccatore rotante": Stewi è attualmente in trattative con possibili soggetti interessati a rilevare elementi dell'azienda e a mantenere in vita il noto nome.

Secondo il comunicato, fino alla fine del 2023 Stewi continuerà a servire i propri clienti attraverso i canali di vendita già noti e direttamente presso la sede centrale di Winterthur. La vendita finale degli arredi e delle scorte rimanenti avverrà in autunno, dopo la cessazione della produzione. (SDA)

In occasione del 10° anniversario, i creatori di YouTube di tutta la Svizzera si sono incontrati giovedì a Zurigo su invito di Google per festeggiare insieme, fare rete e acquisire conoscenze sulle attuali tendenze di YouTube. Oltre a una tavola rotonda con diversi creatori di video e a un trasferimento di conoscenze su "YouTube Shorts", l'attenzione dei circa 30 partecipanti si è concentrata sullo scambio personale con gli altri creatori.

Dieci anni di YouTube.ch

Christine Antlanger-Winter, country manager di Google Svizzera, ha commentato così l'anniversario: "Dal lancio di YouTube.ch nella prima metà del 2013, abbiamo ottenuto molti risultati e la scena locale dei 'YouTube Creator' si è sviluppata positivamente. Più di 3.000 canali svizzeri hanno ora più di 10.000 abbonati, con una crescita del 15% rispetto all'anno precedente. I creatori stanno contribuendo in modo significativo al fatto che oggi circa 6,5 milioni di persone in Svizzera utilizzano YouTube ogni mese.

Versatiles Esistenza del creatore

La comunità svizzera di YouTube è variegata. I due creatori di YouTube provenienti da sabato.e.domenica ha riassunto così, a nome della comunità, la motivazione che li ha spinti a partecipare a YouTube.ch: "Abbiamo già guadagnato 1700 franchi con un solo video su YouTube, senza aver avviato una collaborazione con un marchio. Semplicemente perché YouTube è l'unica piattaforma in Svizzera che ha capito che noi, come creatori, siamo partner della piattaforma e non semplici consumatori. YouTube sa che la piattaforma è importante anche grazie a creatori come noi, e per questo motivo paga anche un compenso per il lavoro che c'è dietro a un video. Allo stesso tempo, YouTube ci permette di fare ciò che ci piace. Possiamo pubblicare video lunghi o anche clip brevissimi come i corti di YouTube. Grazie alla versatilità di questa piattaforma creativa, continuiamo a essere interessanti, guadagniamo nuovi follower e possiamo raggiungere un pubblico in tutta la Svizzera e ben oltre dal nostro salotto.

Fatti e cifre su YouTube in Svizzera

* Stato: dicembre 2022
** Stato: dicembre 2021

Oltre a La Libertà i giornali La Gruyère, La Broye Hebdo e Le Messagercome annunciato giovedì dalla società. Saranno fuse tre società che in precedenza pubblicavano i vari titoli.

Oltre ai giornali, la nuova unità aziendale comprenderà anche i dipartimenti di marketing e comunicazione, che servono i mercati della pubblicità e dei lettori. In totale saranno coinvolti 190 dipendenti.

L'obiettivo è sfruttare le sinergie e promuovere la cooperazione tra i giornali, si legge nel comunicato. Tutti i giornali manterranno la propria indipendenza editoriale, i propri direttori e le proprie sedi.

Calo dei ricavi pubblicitari

Secondo l'azienda, l'unione delle forze consente lo sviluppo di progetti comuni. L'azienda investirà 1,6 milioni di franchi svizzeri in un nuovo sistema di produzione. Questo dovrebbe consentire in futuro di pubblicare contenuti in modo coerente prima sui canali digitali.

Dall'inizio del prossimo anno, i quattro giornali avranno anche nuovi siti web e nuove app. Dal 1° luglio avranno una redazione online comune. Si tratta di 11 dipendenti che condividono 8,4 posizioni a tempo pieno.

Lo sfondo della riorganizzazione è l'impatto della digitalizzazione sui media. Si dovrebbero sviluppare - inizialmente senza introiti aggiuntivi - nuovi strumenti e processi di lavoro molto costosi, citati La Libertà il Presidente del Consiglio di Amministrazione del gruppo mediatico, Martial Pasquier.

Secondo l'articolo, le entrate pubblicitarie sono passate da 16,1 milioni di franchi svizzeri nel 2019 a 13,9 milioni di franchi svizzeri lo scorso anno. Le innovazioni dovrebbero consentire di ottenere nuove entrate dalla pubblicità e dalla vendita di abbonamenti. (SDA)

Per la prima volta in oltre 35 anni, qualcuno che non è un giornalista avrà voce in capitolo sulle candidature, secondo un comunicato emesso giovedì. Normalmente, solo i professionisti dei media sono autorizzati a decidere le candidature ai Premi Epica.

L'AIJE - acronimo di AI Jury Experiment - si svolgerà a margine degli Epica Awards di quest'anno e i risultati non saranno considerati ai fini dei premi ufficiali. L'AI valuterà le candidature sulla base di testi. I testi sono sintesi dei progetti che le agenzie devono presentare insieme alle loro candidature.

In questo modo, l'IA può giudicare solo l'idea in sé, ma non la sua esecuzione. Nella prima fase, l'IA si limiterà a categorie che comprendono la tecnologia e i media digitali. Confronterà e valuterà tutte le idee della rispettiva categoria. Le valutazioni dell'IA saranno condotte in diverse iterazioni e poi mediate, il che dovrebbe garantire una valutazione più solida e affidabile delle idee.

Gli Epica Awards pubblicheranno i risultati e l'elenco ufficiale dei vincitori l'8 dicembre 2023.

Nicolas Huvé, direttore operativo, chiarisce: "Il nostro giurato AI sperimentale non fa parte della nostra giuria principale e non intendiamo sostituire i giornalisti. Ma sarà affascinante vedere se i risultati saranno simili".

I premi Epica sono stati istituiti nel 1987. È l'unico premio dell'industria creativa ad essere giudicato dalla stampa. Oggi la giuria è composta da oltre 200 professionisti dei media provenienti da riviste specializzate e di consumo di oltre 60 Paesi. Le candidature sono aperte dall'inizio di luglio al 6 ottobre.

L'Hirslanden offre ai suoi pazienti e clienti un'assistenza integrata e completa, adattata alle loro esigenze individuali. Nuovo La comunicazione di marketing è orientata in modo ancora più coerente all'orientamento dell'azienda..

"Il nuovo marchio ci consente di affermare con coerenza la nostra visione - migliorare la qualità della vita di ogni individuo e della società - nella comunicazione di marketing", spiega Marco Dettling, responsabile del Brand Management di Hirslanden. "Trasmettiamo i nostri messaggi principali con storie emozionali che mostrano situazioni di vita in cui Hirslanden svolge un ruolo di supporto per la salute individuale delle persone. In altre parole: per tutte le conseguenze della vita.

Concettualmente e visivamente, Hirslanden gioca deliberatamente con il doppio significato della parola "episodio". La campagna si basa visivamente sulle note piattaforme di streaming, ad esempio Netflix o YouTube. Inoltre, viene deliberatamente stabilito un arco di tensione tra il marchio, la headline e l'immagine. La descrizione del momento come un singolo "episodio" nel testo scorrevole funge da risoluzione.

Motivare con campagne tematiche

La gamma di servizi medici offerti da Hirslanden è ampia. Oltre all'assistenza generale e alla medicina d'urgenza, "Ortopedia e sport", "Hirslanden Baby", "Cardiochirurgia", "Medicina del cancro" e "Neurologia" sono punti focali. Di conseguenza, anche la ricchezza degli argomenti da comunicare è molto varia. Con la pretesa di poter utilizzare la piattaforma del marchio in modo duraturo nella comunicazione, l'adattabilità è stata una pietra miliare importante nello sviluppo.

"In futuro, le campagne tematiche nazionali saranno sviluppate sotto il nuovo marchio. Con le nostre campagne tematiche integrate, vogliamo motivare le persone a farsi carico attivamente della propria salute e a compiere i passi necessari per ottimizzare la propria salute e la qualità della vita", spiega Nadine Büchler, responsabile del Topic Team. "Dimostriamo di essere un partner per aiutare le persone a prendere decisioni corrette su tutte le questioni relative alla salute, dalla prevenzione, alla diagnosi e al trattamento, fino alla cura successiva".

Primo caso d'uso: "Ortopedia e campagna sportiva

La "Campagna Ortopedia e Sport" di giugno e luglio 2023 è la prima campagna nella nuova logica: i messaggi sono stati sviluppati dal team della campagna insieme alle cliniche e vengono ora riprodotti lungo l'intero funnel di marketing e su tutti i canali di comunicazione pertinenti: Annunci pubblicitari, storie di sensibilizzazione, social media e pagine di destinazione nazionali e regionali sono collegati in modo coerente. L'attenzione è sempre rivolta al messaggio: "Per tutte le conseguenze della vita".

Responsabile per Hirslanden Communications: Nadine Büchler & Marco Dettling (Co-Lead della campagna), Nadine Hug, Giulia Raths, Yannick Girkes, Denise Zobrist, Dominique Braunwalder, Dominic Pugatsch (Responsabile della comunicazione). Partner di creazione: Storie, Patrick Viert (Strategia e concetto), Studio Rasumowsky (Direzione artistica), Dieter Boller (Testo).

Nel 2008, il centro commerciale ed esperienziale Westside, progettato dall'architetto newyorkese Daniel Libeskind, ha aperto i battenti nella zona ovest di Berna. Ora, 15 anni dopo, è giunto il momento di festeggiare l'anniversario insieme al maggior numero possibile di visitatori. Il segnale di inizio viene dato venerdì con un conto alla rovescia a LED, seguito da attività sempre nuove, che culminano infine nei giorni dell'anniversario, dal 26 al 29 ottobre, con i loro numerosi eventi, ideati dall'agenzia di event marketing Emotion.Company e realizzati in collaborazione con Commit It.

Una campagna di Komet intende già mettere la regione in uno stato di festa. Il Il motto della campagna "Festeggiamo con... e con voi" rende i consumatori partecipi delle celebrazioni dell'anniversario. Allo stesso tempo, questo stile testuale consente di integrare elegantemente le varie attrazioni e di illustrare adeguatamente i singoli soggetti. Anche il logo dell'anniversario d'oro, con la tipica forma a cornice del Westside, ha lo scopo di dare un tocco festoso all'insieme.

Tutti questi elementi di design si ritrovano nei vari media analogici e digitali, nonché nei materiali e nelle superfici pubblicitarie del Westside stesso, compresi gli enormi manifesti sulle facciate. D'altra parte, essi decorano il tram dell'anniversario, anch'esso progettato da Komet, che circola su diverse linee Bernmobil e attira l'attenzione degli abitanti di Berna sull'anniversario del Westside.

Responsabile Westside: Peter Gosteli (Centre Manager), Martin Welti (responsabile della comunicazione di marketing), Caroline Häuselmann (vice responsabile della comunicazione di marketing), Maria Stalder, Sandra Steffen (comunicazione di marketing). Responsabile presso Komet: Jeff Gerber (CD), Daniel Müller (Testo), Claudio Parente (AD/Grafica), Timo Brandt (Impaginazione), Corinne Hert (Direttore del servizio clienti), Claudia Shatri (Consulente senior). Agenzie di eventi: Marc Zehnder (Emotion.Company), Marc Käser (Commit It).

Transa era alla ricerca di un partner a lungo termine che supportasse l'azienda nello sviluppo della nuova piattaforma di e-commerce a livello strategico, concettuale e tecnico. I requisiti principali erano il collegamento tra contenuti e commercio. Sulla base di una nuova strategia di contenuti, Transa vuole un CMS scalabile e facile da usare e un nuovo aspetto visivo che renda giustizia all'identità del marchio.

La vittoria del pitch si è basata su un approccio strategico che ha adottato la USP del retail brick-and-mortar come filo conduttore della soluzione web di Transa. L'obiettivo era quello di trasferire senza soluzione di continuità i consigli e le competenze del personale dei negozi alla piattaforma digitale e di soddisfare i clienti sia online che nei negozi. Allo stesso tempo, la piattaforma doveva ispirare con nuove visioni outdoor ed educare e informare con un'ampia conoscenza dei prodotti.

Nel pitch, Dept ha presentato idee e caratteristiche che rispecchiavano rigorosamente questa visione. L'approccio strategico, la struttura della nuova piattaforma e le idee di implementazione hanno convinto Transa. Dept ha ottenuto un punteggio anche sotto altri aspetti: Il team di Dept ha dimostrato di comprendere i valori e l'identità di Transa e di operare sulla stessa lunghezza d'onda. Anche il design, fresco, ridotto e al tempo stesso accessibile, e l'approccio di Dept allo sviluppo della strategia dei contenuti hanno coinciso con le aspettative di Transa. Anche l'intesa tra i due team era giusta.

L'implementazione è agile e comprende la concezione visiva, il design UX e UI, lo sviluppo di una strategia di contenuti, nonché la concezione e l'implementazione tecnica. L'implementazione tecnica si basa sull'approccio MACH con Dato come CMS headless. "Abbiamo sviluppato un approccio strategico che si concentra sulla presentazione autentica del marchio e dell'identità di Transa, consentendo al contempo una connessione senza soluzione di continuità tra contenuti e commercio", spiega Yann Wanner, Head of New Business di Dato.

Da diversi anni il Club Svizzero di Giornalismo Scientifico SKWJ si avvale di una combinazione di svizzeri di lingua tedesca e francese alla presidenza. Questa tradizione sarà mantenuta: All'assemblea generale di Ginevra della scorsa settimana sono stati eletti Stephanie Schnydrig, redattrice scientifica di CH Media, e Michael Balavoine, caporedattore dell'Associazione svizzera di giornalismo scientifico. Piano di salutesono stati eletti alla guida dell'associazione. Entrambi avevano già fatto parte del consiglio direttivo.

Secondo un comunicato stampa, durante la pandemia di Corona il giornalismo scientifico ha vissuto un periodo di massimo splendore. È importante che questo apprezzamento continui a lungo termine. In tempi di intelligenza artificiale, riscaldamento globale, crisi della biodiversità, aumento delle malattie della civiltà e delle malattie mentali, c'è ancora bisogno delle voci analitiche, critiche e costruttive dei giornalisti scientifici, prosegue il comunicato. Per questo motivo la SKWJ si impegna per un giornalismo scientifico sostenibile, forte, di alta qualità e indipendente in Svizzera. "Ci sta altrettanto a cuore il fatto che la SKWJ offra un'ampia ed entusiasmante rete che riunisce giornalisti di ogni parte del Paese e dove le aspiranti giornaliste possono avere i primi contatti con il giornalismo scientifico", afferma Stephanie Schnydrig.

Schnydrig e Michael Balavoine sostituiscono Martin Amrein come Presidente e Huma Khamis come Vicepresidente. Sia Amrein, che lavora nel dipartimento di conoscenza dell'azienda, sia Huma Khamis. NZZ di domenicae Khamis di Radio Suisse Romande (RTS) sono stati attivi nel Consiglio direttivo per un totale di nove anni, quattro dei quali come presidenti. Tra le altre cose, hanno parlato a nome del Consiglio in lettere aperte e in varie apparizioni sui media, sottolineando l'importanza del giornalismo scientifico e il pericolo di un'eccessiva commistione tra PR e giornalismo.

Oltre a Schnydrig e Balavoine, fanno parte del Consiglio della SKWJ anche il giornalista scientifico freelance Samuel Schläfli e Helga Rietz dell'ETH AI Center. Anche Marion de Vevey, redattrice scientifica dell'Università di Losanna, e la giornalista scientifica di Keystone SDA Céline Elber sono state elette di recente all'Assemblea generale.

C'è anche un cambiamento nella Segreteria generale: Dopo sei anni, Christine D'Anna-Huber passerà il testimone a Emiliano Feresin, che assumerà la carica di Segretario generale nell'ottobre 2023.

La SKWJ è stata fondata nel 1974 e l'anno prossimo celebrerà il suo 50° anniversario. Oggi l'associazione conta circa 380 membri. Oltre ai giornalisti, la SKWJ conta anche membri associati del settore della comunicazione.

In occasione della Giornata Mondiale del Rifugiato, lo specialista svizzero di scarpe da corsa On ha pubblicato "The Right to Race", un documentario che segue lo straordinario viaggio di Dominic Lokinyomo Lobalu da rifugiato apolide ad atleta di punta. Questa storia di coraggio, speranza e amicizia vuole ispirarci a ripensare il significato di appartenenza e rappresentanza.

Cosa significa avere un'identità, non solo come atleta, ma anche come essere umano? Questa è la domanda che ha spinto il corridore di lunga distanza Lobalu dal Sudan meridionale devastato dalla guerra alle montagne innevate della Svizzera. Lì sta lottando per il diritto di correre le gare e rappresentare il suo nuovo Paese sulla scena mondiale.

Il pluripremiato regista Richard Bullock ha scritto la sceneggiatura e diretto il film in collaborazione con Hungry Man Productions. Utilizzando filmati reali e d'archivio risalenti al 2017, il cortometraggio racconta gli sforzi di Lobalu per rappresentare la Svizzera ai Campionati mondiali di atletica leggera del 2023 a Budapest e ai Giochi olimpici del prossimo anno a Parigi. Infatti, sebbene l'atleta d'élite possa sfidare i migliori al mondo, è attualmente escluso dalle squadre ufficiali dei rifugiati. Inoltre, deve aspettare fino a dieci anni per ottenere la cittadinanza svizzera.

Il film, della durata di 30 minuti e presentato in anteprima mondiale martedì, in occasione della Giornata Mondiale del Rifugiato, è incentrato sullo straordinario rapporto tra Dominic Lobalu e il suo allenatore svizzero Markus Hagmann, nato dal comune amore per la corsa. La lotta di Lobalu per ottenere il riconoscimento di atleta internazionale per il suo nuovo Paese da parte di "World Athletics" e le trattative con l'organo di governo dello sport, che continuano tuttora, diventano sempre più importanti nel corso del film.

Il film ci chiede di ripensare la nostra idea di identità e appartenenza nazionale. La negoziazione con l'organo di governo dello sport diventa sempre più importante nel corso del film.

"The Right to Race" è la terza collaborazione della Bullock con On, che in precedenza ha scritto e diretto cortometraggi per il marchio, tra cui CORSA: La storia della squadra di atleti rifugiati e il pluripremiato film d'animazione Ghiaccio nero.

Prima di dedicarsi completamente al cinema, Bullock, i cui lungometraggi sono stati trasmessi dal National Geographic Channel, da Eurosport e dalla BBC, si è costruito una reputazione pluripremiata nel settore pubblicitario. Già direttore creativo esecutivo di 180 Amsterdam, ha lavorato con agenzie come Chiat/Day/Mojo, Hunt Lascaris TBWA, Cliff Freeman & Partners e Lowe Howard Spink.

"The Right to Race" sarà trasmesso martedì in prima serata in 53 Paesi su Eurosport 1. Il film sarà proiettato anche in occasione di importanti eventi sportivi come i Campionati mondiali di atletica 2023 e sarà disponibile anche sui servizi di streaming Discovery+ in tutta Europa. Il film, realizzato da On e Hungry Man Productions, è disponibile sul sito web Righttorace.com essere visualizzati.

Werbewoche.ch era presente alla prima del film a Cannes e ha parlato in esclusiva con i realizzatori.

Un totale di oltre 80 studenti ha partecipato al Junior Agency Award di quest'anno e ha presentato i propri concetti di comunicazione alla fine di maggio nel concorso preliminare interno all'università. Gli studenti hanno ricevuto un sostegno attivo nella concezione e nello sviluppo delle loro idee da parte dei rappresentanti delle agenzie LSA.

In occasione della Junior Agency Award Night, tenutasi martedì sera al Six ConventionPoint di Zurigo, le campagne dei finalisti sono state presentate alla giuria di esperti di alto livello e premiate.

Il team dell'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna (HSLU) nel corso di laurea in Online Business & Marketing, allenato da Bühler & Bühler, ha prevalso sugli altri concorrenti delle altre università di scienze applicate e ha convinto la giuria con la sua creatività e l'implementazione ben ponderata della campagna. Il premio del pubblico, assegnato dagli spettatori presenti, è andato al team dell'Università di Scienze Applicate di Zurigo ZHAW, sostenuto da BCW.

Daniel Fisler, Communication Lead Football Sponsorship di Swisscom, è rimasto entusiasta delle presentazioni: "I team hanno dimostrato un'impressionante conoscenza del mercato e un'approfondita ricerca del gruppo target. Tutte le presentazioni erano di altissimo livello e sapevano come sorprendere".

Il networking dalle università alla pratica

Il Junior Agency Award mira a promuovere la rilevanza pratica di corsi come economia aziendale, marketing o gestione di imprese digitali. Affrontare un caso di studio favorisce l'applicazione pratica delle conoscenze teoriche, aumenta la capacità di lavorare in gruppo e offre l'opportunità di tenere presentazioni di fronte a un pubblico numeroso, nonché di stabilire contatti con potenziali datori di lavoro. Allo stesso tempo, il premio serve alle agenzie LSA partecipanti per reclutare giovani talenti e alle università per aumentare l'attrattiva dei loro programmi di formazione.

Hanno partecipato l'Università di Scienze Applicate di Berna BFH, l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna HSLU e l'Università di Scienze Applicate e Arti di Zurigo.

Scienze ZHAW. Il supporto è stato fornito dalle agenzie BCW Global, Bühler & Bühler, Contcept Communication, Die Botschafter, Feinheit Zürich, In Flagranti, Jung von Matt Limmat, Kargo, Mediaschneider, Phd, Polyconsult, Publicis Zürich, Serviceplan, TBWA, Webrepublic e Wunderman Thompson.

Nel mese di maggio, sia la pubblicità su cartelloni (+19%) che quella online (+28%) hanno trainato il mercato pubblicitario svizzero e hanno portato a un aumento della spesa pubblicitaria lorda a 564 milioni di franchi svizzeri, secondo quanto riportato martedì dalla società di ricerche sui media Media Focus. Rispetto al precedente mese di aprile, la crescita è stata dell'8,2% e del 9,3% su base annua.

Nei mesi da gennaio a maggio, tuttavia, la stampa pubblicitaria è inferiore del 6,1% rispetto all'anno precedente, con 2,55 miliardi di franchi lordi, secondo il rapporto. Il mese più debole di quest'anno è stato gennaio con 438 milioni di franchi, che corrisponde a un meno 13% rispetto all'anno precedente. Il calo più significativo si è registrato a marzo, con una diminuzione del 15% a 580 milioni di franchi.

A titolo di confronto, nel 2019, l'ultimo anno prima del crollo della pandemia Corona, è stata superata la soglia dei 3 miliardi di franchi svizzeri di stampa pubblicitaria nel corso dell'anno a maggio.

Per settore, il commercio al dettaglio ha consolidato il primo posto nel mese di maggio con una stampa pubblicitaria di 69,7 milioni di franchi (+15%). L'aumento maggiore è stato registrato dai tabacchi (+120%), seguiti dai veicoli (+52%) e dalla finanza (+47,5%). I maggiori cali del mese sono stati registrati nelle telecomunicazioni (-17%), nella moda e nello sport (-10%) e nei trasporti (-9,0%). (SDA)

Mentre le precedenti misure di comunicazione si concentravano principalmente sugli atleti, la strategia di campagna sviluppata congiuntamente si rivolge ora a un gruppo target più ampio. Infatti, anche i "non atleti" possono utilizzare Peak Punk come alternativa sana agli snack zuccherati.

La campagna sviluppata da Family non mira ad accontentare tutti. Ma con i suoi temi polarizzanti, si adatta al marchio come un guanto. In linea con il suo claim "No bullshit inside", il marchio comunica nel modo che ritiene più opportuno.

I 35 soggetti per l'out-of-home, il digital-out-of-home e la campagna di accompagnamento sui social media sono esposti da lunedì in tutti i paesi di lingua tedesca.

Responsabile di Peak Punk: Roger Wehrli (fondatore), Thomas Künzler (fondatore), Remo Sturzenegger (grafica e web). Responsabile della famiglia: Claudio Catrambone (Direttore creativo esecutivo), Alexandra Niggeler (Account Director), Marion Gwerder, Severin Binkert (Direzione artistica) Marc Ambühl, Mery Wunderlin (Editore).