La discipline "Excellent Brands" récompense les meilleures marques de produits et d'entreprises au sein d'un secteur, et "Excellence in Brand Strategy and Creation" honore les meilleurs dans leurs disciplines respectives.

Cette année, la Suisse a été récompensée par 33 prix au total. Des agences comme Branders, Rosarot, Foundry et Mjm.cc ont été récompensées à plusieurs reprises. MetaDesign a même reçu un prix "Best of Best" pour le rebranding de Körber.

Le German Brand Award 2023 : Aperçu des projets gagnants suisses

"L'audio est un domaine d'innovation important pour la NZZ, dans lequel nous voulons continuer à investir. Les podcasts en particulier enregistrent une croissance continue de leur utilisation et sont également pertinents pour nous sur le plan stratégique. Ils ouvrent un nouvel accès au portefeuille de la NZZ et s'adressent, outre à notre fidèle lectorat, à un groupe cible intéressant pour la NZZ et également important sur le plan économique : un nouveau public, tendanciellement plus jeune et féminin", explique Eric Gujer, rédacteur en chef de la NZZ. Nouvelle Gazette de Zurichdans un communiqué". "Sven Preger a participé à de nombreuses grandes productions de podcasts allemands et connaît bien le marché germanophone du podcast. Il continuera à développer notre portefeuille de podcasts et à l'étendre dans la région DACH".

Sven Preger est l'un des experts audio les plus respectés d'Europe. Il a notamment co-animé le podcast "Deep Talk" sur Deutschlandfunk Nova et a été reporter en chef du podcast scientifique narratif "Quarks Storys". En tant que coach et formateur systémique, il a accompagné de nombreux développements de formats ainsi que des processus de stratégie et de changement. Outre la radio-télévision publique, il a également travaillé pour des entreprises de médias telles que Süddeutsche Zeitung et le magazine d'information Le miroir conseiller.

Preger a étudié le journalisme et les sciences politiques à l'Université technique de Dortmund et à l'Université de Stockholm, a fait un stage à la WDR et a finalement suivi une formation de coach d'affaires systémique. Ses travaux de radio et de podcast ont été récompensés par plusieurs prix, dont le CNN-Award, le Deutscher Sozialpreis et le Umweltmedienpreis. Il est l'auteur du manuel "Geschichten erzählen : Storytelling für Radio und Podcast".

Jusqu'à l'entrée en fonction de Sven Preger le 1er novembre, Susanne Witzig, experte en podcasting et en audio, dirigera l'équipe de podcasting qu'elle soutient déjà depuis avril en tant que chef de projet. En collaboration avec Preger, la chef de rubrique de longue date de la SRF travaillera déjà au développement des podcasts existants pendant cette période de transition.

Le Digital Out of Home (DOOH) fait partie des secteurs qui montent sur le marché publicitaire. Les écrans publicitaires numériques sont devenus incontournables, notamment pour les campagnes cross-médiatiques à l'échelle de la Suisse. Toutefois, une planification média basée sur des données fiables concernant la pénétration n'était jusqu'à présent possible que de manière limitée. C'est pourquoi le Filiale post-publicité Livesystems commencé à établir des valeurs de performance nouvelles et complètes pour les réseaux et les offres.

"Comme la méthodologie de SPR+ a été conçue à l'origine pour les affiches de rue analogiques, une grande partie de nos écrans DOOH ne peuvent pas être représentés. Nous avons donc dû évaluer une autre méthodologie pour le DOOH", explique Oliver Egger, directeur médias et marché publicitaire de la Poste. "Avec l'approche single-source de l'institut d'études de marché indépendant Intervista, nous avons trouvé une solution idéale pour relever les valeurs de performance de Livesystems". Selon Egger, il s'agit de la mesure des contacts la plus moderne de Suisse, relevée selon des normes scientifiques. Selon lui, il est désormais possible pour les agences médias et les annonceurs d'intégrer toute la réalité du DOOH dans leur planification média ciblée.

Mesure des contacts effectifs

La mesure de l'inventaire DOOH de Livesystems a été effectuée via le panel représentatif d'empreintes d'Intervista. Le panel comprend environ 3 000 personnes et se base sur le tracking par smartphone. L'application utilise des balises et des données de mobilité pour mesurer le contact avec les écrans DOOH de Livesystems. Cette méthode fait une différence décisive pour les annonceurs : ils connaissent ainsi non seulement le nombre de contacts potentiels, mais aussi celui des contacts nets effectifs.

La mise en relation des données de mesure avec les caractéristiques de profil anonymes des participants au panel permet en outre aux annonceurs d'approfondir leur analyse et de mieux comprendre leurs groupes cibles. En plus du nombre de personnes ayant été en contact avec un écran donné, ils obtiennent des informations précieuses telles que la répartition par sexe, des indications sur l'âge, la région de résidence et le revenu du ménage.

Le DOOH atteint une grande portée

Les valeurs de performance calculées montrent que l'écosystème de Livesystems atteint un taux de pénétration net de 88% sur une période de campagne de six semaines. Six millions de personnes résidant en Suisse et âgées de 15 à 79 ans sont atteintes par la campagne DOOH respective.

Pour les annonceurs, cela signifie que ceux qui occupent les surfaces publicitaires DOOH de Livesystems dans les transports publics pendant deux semaines génèrent, selon Livesystems, plus de 30 millions de contacts bruts pour une pénétration nette de 2,85 millions de personnes.

Cibler les campagnes avec précision

Les nouvelles valeurs de performance sont publiées dans l'outil de planification "Inventory Finder" de Livesystems et actualisées au moins tous les six mois. Post Advertising utilise les données pour cibler encore plus précisément les campagnes cross-média de ses clients publicitaires. Ainsi, les clients peuvent désormais obtenir des valeurs de performance valables et précises pour la publicité extérieure numérique, "y compris la pénétration brute et nette, la pénétration en pourcentage, l'évolution de la pénétration ainsi que des informations sur leur groupe cible respectif", se réjouit Egger. "Ces données permettent aux entreprises de faire de la publicité là où l'impact est le plus fort".

Ambiance de renouveau à une époque de bouleversements massifs dans la branche des médias : avec un discours d'ouverture qui a secoué, dans le bon sens du terme, Ladina Heimgartner, Head of Global Media de Ringier et CEO de la Vue-Le Congrès européen de l'édition de cette année a débuté à Vienne. Devant un auditorium plein à craquer au Palais de Basse-Autriche, elle a encouragé les professionnels des médias et les directeurs de publication de tout l'espace européen à se confronter avec assurance aux derniers développements technologiques dans le domaine de l'intelligence artificielle générative.

Le thème central du congrès, auquel participeront de nombreux experts et intervenants du secteur, est le défi que représentent les technologies d'intelligence artificielle pour le journalisme et le modèle économique des entreprises de médias. "Nous sommes confrontés à un changement tectonique", a déclaré Heimgartner dans son discours d'ouverture. "Les modèles commerciaux doivent être entièrement repensés".

Après les bouleversements disruptifs provoqués d'abord par la marche triomphale de l'Internet mondial, puis par l'apparition des smartphones, des applications comme ChatGTP ont le potentiel de changer encore une fois complètement le paysage médiatique. Les deux premières étapes de développement avaient d'abord fortement déstabilisé le secteur. "Je suis convaincu que nous y parviendrons cette fois-ci", affirme Heimgartner. Les deux dernières phases de changement ont été riches d'enseignements - notamment dans l'optique de développer maintenant des stratégies d'IA rentables.

Cependant, de nombreuses entreprises de médias sont également confrontées à de nouveaux concurrents. "Nous devons nous attendre à ce que la barrière d'entrée sur le marché diminue", a déclaré la PDG de la Vue-groupe. De plus, les offres existantes ne peuvent pas se protéger contre le fait d'être saisies par des mécanismes d'IA. "Rien ne sera plus trop régional, trop local ou trop de niche pour ne pas être découvert par les crawlers". Ceux-ci ne s'arrêtent pas non plus aux paywalls.

Ladina Heimgartner appelle néanmoins ses collègues de la branche à aborder le débat sur l'IA dans les médias avec sérénité et ouverture d'esprit et à s'assurer de leurs propres forces. "Les gens cherchent des gens", dit-elle. "Nous racontons des histoires - et personne ne le fait aussi bien que nous". (pp)

Le site Congrès européen de l'édition aura lieu mercredi et jeudi à Vienne et s'adresse aux cadres des secteurs de la rédaction, du numérique, du design et du management. Il est soutenu par Readly, l'association des journaux autrichiens (VÖZ), le Land de Basse-Autriche et Brauunion Österreich.

Selon Marc Zurbrügg, Brand Manager chez Migros, les M-Budget Cookies sont extrêmement appréciés par la Gen Z et font partie des biscuits les plus vendus de tout l'assortiment.

Les mini-cookies ne sont pas le premier produit à se frayer un chemin jusqu'aux rayons Migros grâce au vote des consommateurs. Par le passé, des produits alimentaires comme Blévita Gruyère, la bière "Non" ainsi que M-Budget "Tastea" ont déjà fait l'objet d'un vote démocratique. "Notre clientèle et ses besoins sont toujours au centre des préoccupations de Migros. C'est pourquoi nous laissons volontiers à nos jeunes clientes et clients le soin de décider quel produit se trouvera finalement dans les rayons. Cela fait pour ainsi dire partie de l'ADN de Migros", explique Zurbrügg.

La campagne est diffusée en trois langues

L'année dernière déjà, Zeam avait réalisé avec succès les premières créations de contenu communes autour de la marque M-Budget. Des recettes de l'assortiment M-Budget ont été réalisées sur TikTok et Instagram et publiées sur le site web de Zeam. Enquête de rue à la dégustation du jeune groupe cible.

Pour le prochain tour, Zeam fait appel à des créateurs de contenu suisses comme Nathistyle, Wemmse ou Noah Bachofen. Le musicien suisse Nemo est également de la partie et doit aller chercher la génération Z avec le "cookie beat" propre à la campagne. "On peut s'attendre à quelques surprises", annonce Michèl Kessler, Head of Creative chez Zeam.

Les écrans des jeunes en Suisse doivent être atteints principalement au format 9:16. L'agence zurichoise Webrepublic se chargera de la distribution des contenus médiatiques. La campagne exclusivement en ligne doit se dérouler de juin à fin septembre et toucher les jeunes en Suisse en suisse allemand, italien et français.

"Nous sommes ravis de pouvoir collaborer à nouveau avec la marque culte et l'équipe de M-Budget. Nous savons à quel point la génération Z est un groupe cible influent et exigeant et nous sommes impatients de lui offrir un contenu qui répond à ses intérêts et à ses besoins", déclare Yaël Meier, cofondatrice de Zeam.

Comme en 1300, Guillaume Tell s'engage en 2023 pour la liberté et la justice pour tous les êtres humains. En tant que protagoniste de la campagne LGBTIQA+ de cette année du BCG et de Jung von Matt Limmat, il sensibilise la Suisse, avec plus de 30 entreprises de renom, dont Swisscom, Roche, Novartis et UBS, à une plus grande diversité et à un environnement de travail tolérant. L'action pour les droits LGBTIQ+ au travail a été lancée en 2019.

Pour souligner le fait que Guillaume Tell serait en première ligne de la Zurich Pride en 2023, il a été ressuscité grâce à l'intelligence artificielle. Ainsi, grâce à ChatGPT, la Suisse apprend quel discours il tiendrait cette année lors du défilé de la Pride.

L'objectif de la campagne de cette année est avant tout de convaincre les personnes qui ne le sont pas encore de l'ouverture à une communauté diversifiée. Guillaume Tell, le modèle de cette même population conservatrice, doit avoir un impact sur ce groupe de population et l'inciter à réfléchir.

"Je sais très bien à quel point il est important de lutter contre l'oppression".

Dans son discours, Guillaume Tell parle de la pertinence d'une Suisse diverse et déclare : "Je crois que chaque être humain a le droit de vivre son amour". En tant que précurseur suisse dans la lutte pour la liberté et la justice, Guillaume Tell reste donc une voix pertinente contre l'oppression et la discrimination en 2023.

Le discours du héros national suisse a été publié dans son intégralité samedi dans le cadre de la Zurich Pride de cette année. Nouvelle Gazette de Zurich de l'entreprise. De même, elle sera présentée - au nom de toutes les entreprises participantes - par Rubén Alejandro Ramirez, Group Head Diversity and Inclusion chez Syngenta, le soir lors de la manifestation officielle de la Zurich Pride sur la Kasernenarel et lue par une voix de Wilhellm Tell générée par l'IA.

Dans toute la Suisse, des citations du discours seront publiées à des emplacements DOOH dans toutes les grandes villes - en accord avec les trois motifs centraux de Tell : liberté, courage et se rendre fort pour les plus faibles. Une dizaine de communes qui, il y a deux ans, se sont prononcées avec le plus de véhémence contre le "mariage pour tous", à 70% ou plus, vivront également la campagne de près. Les mots de Guillaume Tell apparaîtront ainsi sur la grange à l'entrée du village, sur un panneau d'affichage en face de leur bistrot de village ou passeront le long de leurs rues sur des bus.

Responsable au BCG : Felix Gonzalez (PA Marketing Strategy Manager), Joachim Stephan (Managing Partner BCG Switzerland), Julian Glaeser (Consultant), Elisa Julia Zoccolillo (Communications interne). Responsable chez Jung von Matt Limmat : Michel Nellen (Direction de l'amplification créative), Natalie Friedrich (Direction artistique), Wolfgang Bark (Directeur général de la création), Luitgard Hagl (Directeur général de la création, chef d'agence). Partenaires externes : Blish, Scanwork, Setaprint.

Il n'est pas nécessaire d'être parfait pour protéger le climat. Avec ce message à la fois simple et encourageant, le WWF souhaite rappeler aux habitants de Suisse que même de petits gestes peuvent apporter une précieuse contribution à la protection du climat.

La campagne conçue par Wirz en est déjà à sa troisième édition avec quatre nouveaux sujets. Le message reste court et clair : personne ne doit renoncer à quoi que ce soit pour aider le climat. Prendre moins l'avion, manger moins de viande ou, d'une manière générale, réduire sa consommation, cela aide déjà beaucoup.

Moins, c'est mieux, mais ce n'est pas toujours le cas. Ce qui aiderait également le climat, ce serait une plus grande participation politique. Actuellement, par exemple, lors de la votation de dimanche sur la loi sur la protection du climat. C'est précisément ce que promeut le sujet avec lequel la campagne est lancée.

Les autres sujets sont visibles toute l'année sous forme d'affiches, de DOOH, d'annonces dans la presse écrite et de posts sur les médias sociaux, avec différents accents saisonniers.

Responsable au WWF Suisse : Jasmin Schmid (Head Marketing Communications), Lisa Bounoure (chef de projet campagnes). Responsable chez Wirz Group : Caspar Heuss, Matthias Fürst, Elena Gabriel, Morris Lötscher, Marleen Diener, Julia Keller, Nico Keramaris, Ruben Wegmann, Janna Löhr, Stephanie Ackermann, Erasmo Palomba, Oliver Fäs, Günter Prächt, Rahel Signer. Responsable chez VisualEyes Artists : VisualEyes Artists (production de photos et de films) : Niv Shank (photographe et réalisateur), Nathalie Furrer (productrice), Marlise Isler (stylisme), Natalija Fallocca (agent photo).

Anina Lesmann et Adrian Bossart ont été élus à l'unanimité au comité de Suissedigital lors de l'assemblée générale de mercredi.

Anina Lesmann est directrice de l'opérateur de réseau multimédia R. Geissmann à Oberdorf BL depuis septembre 2013. De par ses différentes fonctions au sein de cette entreprise familiale régionale, l'avocate est étroitement liée depuis 20 ans au secteur des réseaux de communication.

Adrian Bossart est depuis 2022 CEO de l'entreprise d'électricité et d'eau Buchs EWB, qui exploite également ses propres réseaux de communication et, avec "Rii Seez Net", l'un des plus grands fournisseurs d'accès régionaux. Avant de rejoindre EWB, il a notamment occupé différentes fonctions de management chez Swisscom et UPC.

Les deux nouveaux membres du comité remplacent Christa Köppel et Beat Ambühl, qui ont siégé pendant douze et quatorze ans au comité de Suissedigital.

Karin Blumer reprend dès à présent son rôle de Head Corporate Affairs pour la Suisse et l'Autriche. Avant de rejoindre BMS, cette vétérinaire et philosophe titulaire d'un doctorat a occupé pendant plus de deux décennies différents rôles mondiaux et régionaux pour Novartis à Bâle. Elle a notamment dirigé la communication européenne et l'interaction globale avec les patients pour l'activité de thérapie cellulaire et génique de Novartis.

Penser globalement - agir localement" est une devise bien connue qui m'a accompagné toute ma vie. Pendant de nombreuses années, j'ai eu le privilège de traiter des sujets pharmaceutiques à l'échelle mondiale. Mais aussi passionnant que cela puisse être, la véritable mise en œuvre et le véritable bénéfice pour les patients se font toujours au niveau local. Je me réjouis beaucoup de pouvoir m'occuper de la Suisse et de l'Autriche, deux pays très dynamiques et passionnants, et de les soutenir", déclare Mme Blumer à propos de son nouveau poste.

Cette experte en pharmacie et en communication, originaire de Munich, succède à Lisa Cichocki, qui a été nommée Associate Director WW R&D Communications à Boudry à partir d'avril 2023 et qui reste à ce poste chez BMS au niveau mondial.

L'ADC of Europe ADCE fera partie de The One Club for Creativity TOCC. En tant que branche européenne du TOCC, l'ADCE va promouvoir des programmes tels que l'Executive Creative Summit, le One School Portfolio Program gratuit ainsi qu'une expansion de la Portfolio Night en Europe. En outre, l'ADCE aura ainsi la possibilité d'étendre ses propres programmes, tels que Creative Express et Agency Exchange, aux Etats-Unis, en Asie et dans d'autres régions.

"La fusion de l'ADC of Europe et de The One Club of Creativity crée une plateforme mondiale pour la créativité", explique-t-on chez ADC Switzerland. "Les synergies des deux organisations à but non lucratif sont utilisées pour créer une plus grande visibilité et pertinence pour les industries créatives, pour promouvoir l'excellence créative au niveau international, et pour rendre les idées et les valeurs nationales et européennes visibles dans le monde entier.

Intégration dans le classement TOCC

À l'avenir, les lauréats des ADCE Awards seront intégrés dans le classement TOCC. Le classement devient ainsi le premier classement mondial de la branche pour les agences, les marques, les travaux et les créatifs. Il réunit désormais les points du One Show, des ADC Annual Awards mondiaux, des ADCE Awards, des One Asia Creative Awards, des One Club US Chapter Awards et des concours Type Directors Club TDC.

Les affiliations et les programmes des deux organisations sont maintenus. De nouveaux avantages devraient être créés grâce au développement commun de nouveaux programmes.

L'offre culturelle et culinaire du quartier zurichois de Witikon, au-dessus du Balgrist, est très limitée. Jusqu'à présent, il y avait donc peu de raisons de faire un détour par la partie la plus haute de la ville de Zurich.

Mais la situation est en train de changer : le pasteur réformé Christoph Ammann et le batteur Christian Niederer se sont engagés dans la série "My Favorite Things - Jazz à Witikon" et souhaitent maintenant attirer les gens dans la salle de la maison de paroisse. Environ une fois par mois, les fans de jazz de tous âges - les familles sont expressément les bienvenues - s'y retrouvent pour profiter de la musique live et de la gastronomie.

Les publicitaires Adrian Schräder et Nino Zuberbühler, également établis à Witikon, soutiennent la série de concerts à but non lucratif sur le plan de la communication. L'identité visuelle haute en couleur - que l'on peut voir régulièrement sur les affiches et dans les médias sociaux - a été créée par le néo-Witien Micha Kumpf, spécialisé dans le design d'identité et le développement de marques.

En outre, Schroten élabore actuellement des mesures de communication pour les nouveaux clients Airline Assistance Switzerland, le groupe de cliniques ophtalmologiques Gutblick, Pro Infirmis, ainsi que le projet immobilier Zwhatt à Regensdorf.

Responsable auprès de l'association Jazz in Witikon : Christian Niederer, Christoph Ammann. Responsable pour le concassage : Adrian Schräder (texte & concept), Nino Zuberbühler (conseil & médias), Micha Kumpf (direction artistique).

Lors du Congrès suisse des marques de mercredi, les défis auxquels sont confrontées les marques dans le monde actuel en constante évolution ont été discutés sous la devise "Les marques face au défi". Pascal Kreder de Strategy One a fait une comparaison avec la roue du hamster qui tourne de plus en plus vite.

Les besoins des clients et les habitudes de consommation ont changé, les innovations technologiques marquent le marché et la communication se fait via différents points de contact. Pour rester performantes, les marques doivent faire preuve de flexibilité, d'adaptabilité et d'authenticité.

"Le Congrès suisse des marques s'est avéré être un guide indispensable dans un paysage de marques dynamique", a déclaré Patrick Seitter, directeur du programme d'ESB Marketing Netzwerk. De nouvelles stratégies, des modèles commerciaux et des alternatives d'action ont été présentés et ont fait l'objet de discussions intensives. Les thèmes dominants de la journée étaient l'intelligence artificielle (IA), le purpose, la diversité des canaux, le marketing axé sur les données et le métaverse. A cela se sont ajoutés des contrôles de tendances dans le domaine du marketing d'influence et des études de cas spécifiques, comme par exemple "l'effet Lübeck" et "Generation Next" présenté par la marque Puma.

Un changement constant

Torsten Tomczak, spécialiste des marques de l'université de Saint-Gall, a présenté une analyse complète des défis auxquels la gestion des marques est confrontée. Son message principal : "Nous vivons l'ère du marketing la plus cool qui soit". Mais cela ne vaut que pour ceux qui sont prêts à changer et ouverts à l'innovation. "Pourquoi devrait-on craindre l'IA et d'autres outils ? Chez mes étudiants, le plus grand des idiots écrit désormais de bons travaux grâce à ChatGPT", plaisante Tomczak. Il faut rester à l'écoute de l'évolution.

Godo Röben, l'ancien directeur de Rügenwalder Mühle, l'illustre bien : "Si les anciens géants de l'industrie du disque n'avaient pas raté le coche, le plus grand service de streaming actuel ne s'appellerait pas Spotify". Röben a conduit très tôt le transformateur de viande Rügenwalder Mühle vers une transformation (Werbewoche.ch a rapporté). Contre l'avis des conseillers et des études de marché, la "marque de viande" est devenue le plus grand fournisseur dans le domaine des copies de viande à 100 %. Röben a appelé le public à emprunter courageusement de nouvelles voies et à s'adapter activement aux changements.

L'avenir appartient-il à l'IA ?

Marco Krättli de Google Suisse est convaincu que "l'avenir du marketing réside dans l'intelligence artificielle". Les gens ne sont pas encore conscients de l'influence que l'IA aura sur leur vie. Aujourd'hui déjà, beaucoup de choses peuvent être entièrement automatisées. Cela permet de gagner du temps et de se pencher sur les questions stratégiques importantes. "Les annonceurs pilotent l'IA et l'IA renforce les annonceurs". L'IA est une évolution formidable. Mais ce n'est qu'en collaborant avec l'homme que l'IA déploie tout son potentiel. Eli Semic en est également convaincue, car : "L'IA ne remplace pas les personnes et ne fait pas passer les émotions comme peut le faire un être humain", affirme l'influenceuse.

La campagne se déroule toute l'année

La numérisation a fondamentalement changé la manière dont les clients interagissent avec les marques. Les médias sociaux, le marketing d'influence et les applications mobiles ne sont que quelques exemples des nouveaux canaux de communication que les entreprises doivent utiliser pour atteindre leurs groupes cibles. Une erreur serait de ne penser qu'en termes de campagnes individuelles. "Une campagne, c'est toujours. La prospection du marché, c'est toujours", résume Dennis Lück de l'agence BrinkertLück Creatives. La publicité va bien au-delà. Adriana M. Nueva du groupe CWS l'illustre : "Les clients B2B n'ont leur premier contact avec un responsable commercial de l'entreprise qu'après 57% du processus d'achat", dit-elle. C'est pourquoi, selon elle, il faut travailler le marché en continu et pas seulement lors de campagnes isolées.

L'être humain est au cœur de la campagne

"Si l'objectif du marketing est d'optimiser les décisions de consommation, alors les campagnes ne sont rien d'autre que des expériences d'économie comportementale centrées sur les personnes, leurs besoins et leurs décisions", explique Patricio Hetfleisch CMO de Tirol Werbung. Avec marketmind, Tirol Werbung a développé une segmentation du marché spécifique au tourisme qui a abouti à sept segments regroupés selon les motifs de décision de vacances. L'une des conclusions de cette étude est que le "pourquoi" est le nouveau "où" lorsqu'il s'agit de décider d'une destination et de vacances", explique Hetfleisch.

Des marques fortes sur le podium

Des marques telles que Uber Eats, Audi, Coca Cola, La Poste, IWC, Bayer, Siemens, Samsung et bien d'autres ont présenté leurs propres expériences et perspectives à la discussion. Elles ont partagé leurs propres défis et histoires de réussite et ont donné un aperçu de leurs stratégies pour relever les défis actuels.

m&k Werbewoche.ch était présent au Congrès des marques de cette année et s'est entretenu avec Dennis Lück, Roger Oberholzer, Adrian Steiger et Thomas Schwetje, fraîchement élu "Marketing Thought Leader" de l'année 2023. Cliquez ici pour accéder aux interviews.