German Brand Award 2023: Das sind die Schweizer Gewinnerprojekte

Die diesjährigen Gewinner des German Brand Awards stehen fest. Der deutsche Markenpreis zeichnet vorbildliche Markenführung, nachhaltige Kampagnen und aussergewöhnliche Marketingprojekte aus. Für MetaDesign gibt es eine «Best of Best»-Auszeichnung.

Die Disziplin «Excellent Brands» zeichnet die besten Produkt- und Unternehmensmarken innerhalb einer Branche aus, und «Excellence in Brand Strategy and Creation» würdigt die Besten in ihren jeweiligen Fachdisziplinen.

Dieses Jahr gab es insgesamt 33 Auszeichnungen für die Schweiz. Agenturen wie Branders, Rosarot, Foundry und Mjm.cc wurden mehrfach prämiert. Für das Körber Rebranding erhielt MetaDesign sogar eine «Best of Best»-Auszeichnung.

German Brand Award 2023: Schweizer Gewinnerprojekte im Überblick

Award Kategorie Projekt Eingereicht von
Best of Best Brand Strategy of the Year Körper brand repositioning : one team one brand MetaDesign
Gold Brand Communication – Print Sanitas Health Forecast Edition 2022 Branders Group AG
Gold Brand Communication – User Experience Primeo Energie Kosmos Bellprat Partner
Gold Digital Service Portals & Platforms volt by Vontobel — Private Banking Reloaded Rosarot
Gold Fast Moving Consumer Goods Planted Foods Planted
Winner Brand Comm. – Movies, Commercials & Virals Anzüge für jeden Geschmack. asap | alder straessle and partner
Winner Brand Communication –  Web & Mobile Cryptonow Greenliff
Winner Brand Communication – 360° Campaign Herkunftslabel Schweizer Landwirtschaft / Marke Suisse Garantie FairFactory
Winner Brand Communication – 360° Campaign Sprüngli – Wo Ostern zu Hause ist Branders Group
Winner Brand Communication – 360° Campaign Grant Thornton — Go Beyond Teil.ch
Winner Brand Communication – 360° Campaign PET-Recycling Schweiz – Schenke jeder PET-Flasche neues Leben Rosarot
Winner Brand Communication – Ambient Media & Outdoor Ad. Werbetram CHI Classics Basel
Winner Brand Communication – Classic Campaign Al Mulinetto, The contemporary art of drinking Farner Consulting
Winner Brand Communication – Classic Campaign Alpian – No Two Alike Foundry (Berlin)
Winner Brand Communication – Fairs & Exhibitions Messestand für FE Fundinfo mjm.cc
Winner Brand Communication – Influencer Marketin Eistee Balitea mit YouTube-Star Simon Balissat Digitec Galaxus
Winner Brand Design – Logo Medianovis – Neuer Markenauftritt Medianovis
Winner Brand Design Corporate Brand Axpo – The Flow of Energy Foundry (Berlin)
Winner Brand Experience of the Year Eistee Balitea mit YouTube-Star Simon Balissat Digitec Galaxus
Winner Brand Innovation & New business models Mövenpick Rührkuchen Mövenpick Holding
Winner Brand Revival of the Year Mövenpick Rührkuchen Mövenpick Holding
Winner Brand Strategy – B2B Körper brand repositioning : one team one brand MetaDesign
Winner Building & Elements Ernst Schweizer — Wir bauen heute für die Generation von morgen TBS Marken Partner
Winner Education & Research ZbW ZbW – Zentrum für berufliche Weiterbildung
Winner Employer Branding Activities & Campaigns #WomenofCCHBC Coca-Cola HBC Schweiz
Special Mention Banking & Financial Services Alpian Foundry (Berlin)
Special Mention Brand Comm. – Movies, Commercials & Virals TV-Billboard für Schenker Storen Schenker Storen
Special Mention Brand Comm. – Storytelling & Content Marketing Alpian i-vest Foundry (Berlin)
Special Mention Brand Communication – 360° Campaign Sanitas – Omnichannel-Kampagne: „Let’s talk!“ Branders Group
Special Mention Brand Communication – 360° Campaign So fühlt sich Weihnachten an 2022 Confiserie Sprüngli
Special Mention Brand Communication – Acoustic & Sensoric Branding Audio-Branding des Schweizer Filmpreises mjm.cc
Special Mention Brand Communication – Classic Campaign Elco – Eigenes Online-Game: „Hockey Shootout“ Agentur am Flughafen
Special Mention Brand Communication – Fairs & Exhibitions Niederländischer Pavillon Expo 2020 Dubai Expomobilia – MCH Live Marketing Solutions
Special Mention Brand Impact of the Year PET-Recycling Schweiz – Schenke jeder PET-Flasche neues Leben Rosarot

Sven Preger wird Leiter Podcast in der NZZ-Redaktion

Der 43-jährige Sven Preger übernimmt ab 1. November 2023 die Leitung des Podcast-Teams der Neuen Zürcher Zeitung. In dieser Funktion verantwortet er die Weiterentwicklung der Podcast-Strategie und den Ausbau des Podcast-Angebots der NZZ auf dem deutschsprachigen Markt.

(Bild: Christian Daitche)

«Audio ist ein wichtiges Innovationsfeld für die NZZ, in das wir weiter investieren wollen. Gerade Podcasts verzeichnen ein kontinuierliches Nutzungswachstum und sind für uns auch strategisch relevant. Sie eröffnen einen neuen Zugang zum NZZ-Portfolio und sprechen neben unserer treuen Leserschaft auch eine Zielgruppe an, die für die NZZ interessant und auch ökonomisch wichtig ist: ein neues und tendenziell jüngeres und weibliches Publikum», wird Eric Gujer, Chefredaktor der Neuen Zürcher Zeitung, in einer Mitteilung zitiert». «Sven Preger war an zahlreichen grossen deutschen Podcast-Produktionen beteiligt und kennt den deutschsprachigen Podcast-Markt gut. Er wird unser Podcast-Portfolio weiterentwickeln und im DACH-Raum weiter ausbauen.»

Sven Preger gehört Angaben zufolge zu den angesehensten Audio-Experten in Europa. Er war unter anderem Co-Host des Podcasts «Deep Talk» in Deutschlandfunk Nova und Chefreporter des narrativen Wissenschaftspodcasts «Quarks Storys». Als systemischer Coach und Trainer hat er zahlreiche Format-Entwicklungen sowie Strategie- und Change-Prozesse begleitet. Neben dem öffentlich-rechtlichen Rundfunk hat er auch Medienhäuser wie die Süddeutsche Zeitung und das Nachrichtenmagazin Der Spiegel beraten.

Preger hat Journalistik und Politikwissenschaft an der Technischen Universität Dortmund und der Universität Stockholm studiert, beim WDR volontiert und schliesslich die Ausbildung zum systemischen Business Coach absolviert. Seine Radio- und Podcast-Arbeiten wurden mit mehreren Preisen ausgezeichnet, darunter mit dem CNN-Award, dem Deutschen Sozialpreis und dem Umweltmedienpreis. Er ist Autor des Lehrbuchs «Geschichten erzählen: Storytelling für Radio und Podcast».

Bis zum Arbeitsbeginn von Sven Preger am 1. November führt die Podcast- und Audio-Expertin Susanne Witzig das Podcast-Team, das sie bereits seit April als Projektleiterin unterstützt. In Zusammenarbeit mit Preger wird die langjährige SRF-Ressortleiterin in dieser Übergangszeit bereits an der Weiterentwicklung der bestehenden Podcasts arbeiten.

Livesystems: Neue und noch präzisere Leistungsdaten für DOOH

Wer crossmediale Kampagnen plant, benötigt präzise und einfach nutzbare Leistungswerte zu den verschiedenen Mediengattungen. Solche verlässlichen, umfassenden und überdies vergleichbaren Daten bestehen nun erstmals auch für das Inventar von Livesystems. Erhoben wurden die Leistungswerte durch Intervista.

Oliver Egger ist Geschäftsführer Medien und Werbemarkt der Post. (Bild: zVg.)

Digital Out of Home (DOOH) gehört zu den Aufsteigern im Werbemarkt. Gerade für schweizweite, crossmediale Kampagnen sind digitale Werbescreens mittlerweile unverzichtbar. Allerdings war eine Mediaplanung auf Basis verlässlicher Angaben zur Reichweite bisher nur begrenzt möglich. Deshalb hat das Post-Advertising-Tochterunternehmen Livesystems begonnen, neue und umfassende Leistungswerte für die Netzwerke und Angebote zu ermitteln.

«Da die Methodik von SPR+ ursprünglich für analoge Strassenplakate konzipiert wurde, kann ein Grossteil unserer DOOH-Screens nicht abgebildet werden. Wir mussten darum für DOOH eine andere Methodik evaluieren», erklärt Oliver Egger, Geschäftsführer Medien und Werbemarkt der Post. «Mit dem Single-Source-Ansatz des unabhängigen Marktforschungsinstituts Intervista haben wir eine ideale Lösung zur Erhebung der Leistungswerte von Livesystems gefunden.» Egger zufolge sei es die modernste, nach wissenschaftlichen Standards erhobene Kontaktmessung in der Schweiz. Für Mediaagenturen und Werbetreibende sei es nun möglich, die ganze Realität von DOOH in ihre zielgerichtete Mediaplanung zu integrieren.

Messung effektiver Kontakte

Die Messung des DOOH-Inventars von Livesystems erfolgte über das repräsentative Footprints-Panel von Intervista. Das Panel umfasst rund 3’000 Personen und basiert auf Smartphone-Tracking. Die App nutzt Beacons und Mobilitätsdaten, um den Kontakt mit den DOOH-Screens von Livesystems zu messen. Diese Methode macht für Werbetreibende einen entscheidenden Unterschied: Sie kennen dadurch nicht nur die Zahl der potenziellen Kontakte, sondern auch jene der effektiven Nettokontakte.

Die Verknüpfung der Messdaten mit den anonymen Profilmerkmalen der Teilnehmenden des Panels ermöglicht den Werbetreibenden zudem eine vertiefte Analyse und ein besseres Verständnis ihrer Zielgruppen. Zusätzlich zur Zahl der Personen, die mit einem bestimmten Bildschirm in Kontakt waren, erhalten sie wertvolle Informationen wie etwa die Aufteilung nach Geschlechtern, Hinweise zum Alter, Wohnregion und zum Haushaltseinkommen.

DOOH erzielt hohe Reichweite

Die ermittelten Leistungswerte zeigen, dass das Ökosystem von Livesystems eine Nettoreichweite von 88 Prozent innerhalb eines sechswöchigen Kampagnenzeitraums erzielen. Sechs Millionen Personen mit Schweizer Wohnort zwischen 15 und 79 Jahren werden mit der jeweiligen DOOH-Kampagne erreicht.

Für Werbetreibende heisst das: Wer im öffentlichen Verkehr die DOOH-Werbeflächen von Livesystems während zwei Wochen belegt, generiert gemäss Livesystems mehr als 30 Millionen Bruttokontakte bei einer Nettoreichweite von 2,85 Millionen Personen.

Kampagnen zielgenau aussteuern

Die neuen Leistungswerte werden im Planungstool «Inventory Finder» von Livesystems publiziert und mindestens halbjährlich aktualisiert. Post Advertising nutzt die Daten, um die crossmedialen Kampagnen ihrer Werbekunden noch zielgenauer auszusteuern. So könne den Kund:innen nun auch bei der digitalen Aussenwerbung valide und präzise Leistungswerte ausgewiesen werden, «einschliesslich Brutto- und Nettoreichweite, Reichweite in Prozent, Reichweitenentwicklung sowie Insights zu ihrer jeweiligen Zielgruppe», freut sich Egger. «Diese Daten ermöglichen den Unternehmen, dort zu werben, wo es am stärksten wirkt.»

Keynote von Ladina Heimgartner am European Publishing Congress

«Wir erzählen Geschichten – und das kann niemand so gut wie wir». Ringier-Topmanagerin Ladina Heimgartner hat am Donnerstag den European Publishing Congress in Wien mit einer Keynote eröffnet.

Ladina Heimgartner eröffnet am Donnerstag den European Publishing Congress in Wien. (Bild: APA OTS/ Ludwig Schedl)

Aufbruchstimmung in einer Zeit massiver Umbrüche in der Medienbranche: Mit einem im positiven Sinne aufrüttelnden Eröffnungsvortrag von Ladina Heimgartner, Head of Global Media von Ringier und CEO der Blick-Gruppe in der Schweiz, hat der diesjährige European Publishing Congress in Wien begonnen. Vor einem voll besetzten Auditorium im Palais Niederösterreich machte sie den Medienprofis und Verlagsmanagern aus dem gesamten europäischen Raum Mut, sich selbstbewusst mit den jüngsten technologischen Entwicklungen auf dem Feld der generativen Künstlichen Intelligenz auseinanderzusetzen.

Zentrales Kongress-Thema mit vielen Branchenkenner:innen und Referent:innen sind die Herausforderungen, die sich durch KI-Technologien für den Journalismus und das Geschäftsmodell der Medienhäuser ergeben. «Wir haben es mit einer tektonischen Verschiebung zu tun», sagte Heimgartner in ihrer Keynote. «Geschäftsmodelle müssen ganz neu gedacht werden.»

Nach den disruptiven Umbrüchen, zunächst durch den Siegeszug des weltweiten Internets, später durch das Aufkommen von Smartphones, haben Anwendungen wie ChatGTP das Potenzial, die Medienlandschaft noch einmal komplett zu verändern. Die ersten beiden Entwicklungsstufen hatten die Branche zunächst stark verunsichert. «Ich bin davon überzeugt, dass wir es diesmal schaffen», so Heimgartner. Aus den letzten beiden Veränderungsschüben haben man viel gelernt – auch mit Blick darauf, nun profitable KI-Strategien zu entwickeln.

Allerdings sehen sich viele Medienunternehmen auch mit neuen Mitbewerbern konfrontiert. «Wir müssen damit rechnen, dass die Markteintrittshürde sinkt», so die CEO der Blick-Gruppe. Zudem können sich bestehende Angebote nicht davor schützen, von KI-Mechanismen erfasst zu werden. «Nichts wird mehr zu regional, zu lokal oder zu nischig sein, um nicht von den Crawlern entdeckt zu werden.» Diese machten auch nicht vor Paywalls Halt.

Dennoch appelliert Ladina Heimgartner an die Branchenkolleg:innen, der Diskussion um KI in den Medien mit Gelassenheit sowie Offenheit zu begegnen und sich der eigenen Stärken zu versichern. «Menschen suchen Menschen», sagt sie. «Wir erzählen Geschichten – und das kann niemand so gut wie wir.» (pp)


Der European Publishing Congress findet am Mittwoch und Donnerstag in Wien statt und richtet sich an Führungskräfte aus den Bereichen Redaktion, Digital, Design und Management. Er wird von Readly, dem Verband Österreichischer Zeitungen (VÖZ), dem Land Niederösterreich und der Brauunion Österreich unterstützt.

Zeam lanciert Gen-Z-Kampagne für M-Budget

Die Migros hat für den Markteintritt eines neuen M-Budget-Produkts die Gen-Z-Agentur Zeam engagiert. Geplant ist eine Crowdsourcing-Kampagne, bei welcher junge Menschen auf Social Media von Anfang bis Mitte Juli über eine neue Mini-Cookie-Sorte abstimmen können.

Zeam-Co-Founders Jo Dietrich und Yaël Meier, zusammen mit Head of Creative Michèl Kessler. (Bilder: zVg.)

Gemäss Marc Zurbrügg, Brand Manager bei der Migros, sind die M-Budget Cookies sind bei der Gen Z äusserst beliebt und gehörten zu den meistverkauften Biskuits im gesamten Sortiment.

Die Mini-Cookies sind nicht das erste Produkt, das über Consumer-Voting den Weg in die Migros-Regale schafft. In der Vergangenheit wurde unter anderem bereits über Lebensmittel wie Blévita Gruyère, «Non»-Bier sowie M-Budget «Tastea» demokratisch abgestimmt. «Unsere Kundschaft und ihre Bedürfnisse stehen bei der Migros immer im Zentrum. Deshalb überlassen wir gerne unseren jungen Kundinnen und Kunden die Entscheidung, welches Produkt am Ende im Regal stehen soll. Das gehört sozusagen zur Migros-DNA», so Zurbrügg.

Über diese beiden Mini-Cookie-Sorten kann diesen Sommer abgestimmt werden: Mini Cookies Cornflakes oder Mini Cookies Hazelnut.

Kampagne wird in drei Sprachen ausgespielt

Bereits im vergangenen Jahr hatte Zeam erste gemeinsame Content-Kreationen rund um den Brand M-Budget erfolgreich umgesetzt. Auf TikTok und Instagram wurden dafür Rezepte aus dem M-Budget-Sortiment nachgekocht und via Strassenumfrage der jungen Zielgruppe zur Verköstigung angeboten.

Für die kommende Runde holt sich Zeam Schweizer Content Creator:innen wie beispielsweise Nathistyle, Wemmse oder Noah Bachofen ins Boot. Zudem ist Schweizer Musiker Nemo mit an Bord, der die Gen Z mit dem hauseigenen «Cookie-Beat» der Kampagne abholen soll. «Man darf sich auf einige Überraschungen freuen», kündigt Michèl Kessler, Head of Creative bei Zeam an.

Die Influencer Nathistyle und Prinz Norin bei einem Dreh.

Die Screens von jungen Menschen in der Schweiz sollen vor allem im 9:16 Format erreicht werden. Um die Distribution der Medieninhalte kümmert sich die Zürcher Agentur Webrepublic. Die ausschliessliche Onlinekampagne soll von Juni bis Ende September laufen und junge Menschen in der Schweiz auf Schweizerdeutsch, Italienisch sowie Französisch erreichen.

«Wir sind begeistert, wieder mit der Kultmarke und dem Team von M-Budget zusammenarbeiten zu dürfen. Wir wissen, wie einflussreich und anspruchsvoll die Generation Z als Zielgruppe ist und freuen uns darauf, ihnen Inhalte zu bieten, die ihre Interessen und Bedürfnisse treffen», sagt Yaël Meier, Co-Founderin von Zeam.

Das Zeam-Team, zusammen mit M-Budget in der Cookie-Produktionsstätte. Mit dabei: Die Content Creators Emma und Flavio, beide halten die Cookie-Packungen in den Händen.

Jung von Matt Limmat und BCG bringen Wilhelm Tell an die Pride

Über 30 Unternehmen setzen auch dieses Jahr ein Zeichen für die LGBTIQ+ Community, für mehr Vielfalt und ein tolerantes Arbeitsumfeld. Mit dabei ist diesmal der via KI zum Leben erweckte Wilhelm Tell. Gemeinsam mit der Boston Consulting Group (BCG) und Jung von Matt Limmat setzt sich der Vorreiter von Freiheitsrechten für mehr Awareness und Fairness ein.

Wie anno 1300 steht Wilhelm Tell auch 2023 für Freiheit und Gerechtigkeit für alle Menschen ein. Als Protagonist der diesjährigen LGBTIQA+-Kampagne von BCG und Jung von Matt Limmat sensibilisiert er die Schweiz gemeinsam mit über 30 namhaften Unternehmen, darunter Swisscom, Roche, Novartis und UBS für mehr Vielfalt und ein tolerantes Arbeitsumfeld. Die Aktion für LGBTIQ+-Rechte am Arbeitsplatz wurde 2019 lanciert.

Um zu unterstreichen, dass Wilhelm Tell 2023 an vorderster Front der Zurich Pride mitlaufen würde, wurde er mittels Künstlicher Intelligenz wieder zum Leben erweckt. So erfährt die Schweiz dank ChatGPT, welche Rede er dieses Jahr am Pride-Demonstrationsumzug halten würde.

Ziel der diesjährigen Kampagne ist es, vor allem auch jene Menschen von der Offenheit gegenüber einer diversen Community zu überzeugen, die es noch nicht sind. Wilhelm Tell, das Vorbild ebendieser konservativen Bevölkerung, soll einen Impact auf diese Bevölkerungsgruppe bewirken und sie zum Nachdenken anregen.

«Ich weiss genau, wie wichtig es ist, gegen Unterdrückung zu kämpfen.»

In seiner Rede spricht Wilhelm Tell über die Relevanz einer diversen Schweiz und sagt: «Ich glaube daran, dass jeder Mensch das Recht hat, seine Liebe zu leben». Als Schweizer Vorreiter im Kampf für Freiheit und Gerechtigkeit ist Willhelm Tell also auch im Jahr 2023 eine relevante Stimme gegen Unterdrückung und Diskriminierung.

Die Rede des Schweizer Nationalhelden ist am Samstag im Rahmern der diesjährigen Zurich Pride in voller Länge als Anzeige in der Neuen Zürcher Zeitung zu lesen. Ebenso wird sie – stellvertretend für alle beteiligte Unternehmen – von Rubén Alejandro Ramirez, Group Head Diversity and Inclusion bei Syngenta, abends an der offiziellen Zurich-Pride-Kundgebung auf dem Kasernenarel vorgestellt und von einer KI-generierten Wilhellm-Tell-Stimme vorgetragen.

Schweizweit werden in allen grossen Städten an DOOH-Stellen Zitate aus der Rede publiziert – passend zu den drei zentralen Motiven Tells: Freiheit, Mut und sich Starkmachen für Schwächere. Auch rund zehn Gemeinden, die sich vor zwei Jahren mit 70 Prozent oder mehr am vehementesten gegen die «Ehe für alle» aussprachen, werden die Kampagne aus nächster Nähe miterleben. So erscheinen Wilhelm Tells Worte auf der Scheune am Dorfeingang, auf einer Plakatstelle gegenüber ihrer Dorfbeiz oder fahren an Bussen durch ihre Strassen entlang.


Verantwortlich bei BCG: Felix Gonzalez (PA Marketing Strategy Manager), Joachim Stephan (Managing Partner BCG Switzerland), Julian Glaeser (Consultant), Elisa Julia Zoccolillo (Communications intern). Verantwortlich bei Jung von Matt Limmat: Michel Nellen (Creative Amplification Direction), Natalie Friedrich (Art Direction), Wolfgang Bark (Managing Creative Director), Luitgard Hagl (Managing Creative Director, Agency Lead). Externe Partner:innen: Blish, Scanwork, Setaprint.

Wirz für WWF: Kleine Taten, grosse Wirkung

Die Herausforderungen des Klimawandels erscheinen manchmal so gross, dass wir Gefahr laufen zu denken, alleine sowieso nichts dagegen ausrichten zu können. An diesem Punkt möchten Wirz und WWF mit der aktuellen Kampagne ansetzen.

Man muss nicht perfekt sein, um das Klima zu schützen. Mit dieser einfachen und gleichsam ermutigenden Botschaft möchte der WWF den Menschen in der Schweiz in Erinnerung rufen, dass selbst kleine Handlungen einen wertvollen Beitrag dazu leisten, das Klima zu schützen.

Die von Wirz konzipierte Kampagne geht mit vier neuen Sujets bereits in die dritte Runde. Die Botschaft bleibt dabei kurz und klar: Niemand muss auf irgendwas gänzlich verzichten, um dem Klima zu helfen. Weniger fliegen, weniger Fleisch essen oder ganz allgemein weniger Konsum hilft schon viel.

Weniger ist mehr gilt allerdings nicht immer. Was dem Klima ebenfalls hilft, wäre mehr politische Beteiligung. Ganz aktuell zum Beispiel bei der Abstimmung zum Klimaschutz-Gesetz am Sonntag. Genau dafür wirbt das Sujet, mit dem die Kampagne lanciert wird.

Die weiteren Sujets sind als Plakate, DOOH, Printanzeigen und Social Media-Posts mit unterschiedlichen saisonalen Schwerpunkten das ganze Jahr hindurch zu sehen.


Verantwortlich bei WWF Schweiz: Jasmin Schmid (Head Marketing Communications), Lisa Bounoure (Projektleiterin Kampagnen). Verantwortlich bei Wirz Group: Caspar Heuss, Matthias Fürst, Elena Gabriel, Morris Lötscher, Marleen Diener, Julia Keller, Nico Keramaris, Ruben Wegmann, Janna Löhr, Stephanie Ackermann, Erasmo Palomba, Oliver Fäs, Günter Prächt, Rahel Signer. Verantwortlich bei VisualEyes Artists: VisualEyes Artists (Foto- und Filmproduktion): Niv Shank (Photographer and Director), Nathalie Furrer (Producer), Marlise Isler (Styling), Natalija Fallocca (Foto Agent).

Zwei Neue im Vorstand von Suissedigital

Am Mittwoch wurden im Rahmen der Suissedigital-GV Anina Lesmann und Adrian Bossart neu in den Vorstand des Wirtschaftsverbands gewählt. Sie folgen auf Christa Köppel und Beat Ambühl.

(Bilder: zVg.)

Anina Lesmann und Adrian Bossart wurden an der Generalversammlung von Mittwoch einstimmig in den Vorstand von Suissedigital gewählt.

Anina Lesmann ist seit September 2013 Geschäftsführerin des Multimedianetzbetreibers R. Geissmann in Oberdorf BL. Durch ihre Tätigkeit in verschiedenen Funktionen bei diesem regionalen Familienunternehmen ist die Rechtsanwältin seit 20 Jahren eng mit der Kommunikationsnetzbranche verbunden.

Adrian Bossart ist seit 2022 CEO des Elektrizitäts- und Wasserwerks Buchs EWB, das auch eigene Kommunikationsnetze und mit «Rii Seez Net» einen der grössten regionalen Provider betreibt. Vor seiner Zeit im EWB war er unter anderem in verschiedenen Managementfunktionen bei Swisscom und UPC tätig.

Die zwei neuen Vorstandsmitglieder ersetzen Christa Köppel und Beat Ambühl, die während zwölf und 14 Jahren im Vorstand von Suissedigital tätig waren.

Karin Blumer ist neue Head Corporate Affairs CHAT bei BMS

Karin Blumer ist als neue Head Corporate Affairs für die Unternehmenskommunikation von Bristol Myers Squibb in der Schweiz und in Österreich verantwortlich. Sie folgt auf Lisa Cichocki, die innerhalb von BMS die globale Rolle als Associate Director worldwide übernommen hat.

(Bild: zVg.)

Karin Blumer übernimmt per sofort ihre Rolle als Head Corporate Affairs für die Schweiz und Österreich. Vor ihrem Wechsel zu BMS war die promovierte Tierärztin und Philosophin über zwei Jahrzehnte in verschiedenen globalen und regionalen Rollen für Novartis in Basel tätig. Unter anderem leitete sie die europäische Kommunikation und die globale Interaktion mit Patienten für Novartis‘ Zell- und Gentherapiegeschäft.

«‹Global denken – lokal handeln› ist ein bekannter Leitspruch, der mich mein Leben lang begleitet hat. Während vieler Jahre hatte ich das Privileg, Pharmathemen global behandeln zu dürfen. Aber so spannend das ist – wirkliche Umsetzung und wirklicher Patientennutzen passieren immer lokal. Ich freue mich sehr darauf, mit der Schweiz und Österreich für BMS zwei sehr dynamische und spannende Länder betreuen und unterstützen zu dürfen», so Blumer zu ihrer neuen Position.

Die ursprünglich aus München stammende Pharma- und Kommunikationsexpertin folgt auf Lisa Cichocki, die per April 2023 zur Associate Director WW R&D Communications in Boudry berufen wurde und BMS in dieser Funktion auf globaler Ebene erhalten bleibt.

Award-Fusion: ADC of Europe schliesst sich The One Club for Creativity an

Der ADCE schliesst sich mit dem New Yorker One Club zusammen. Daraus entsteht eine Non-Profit-Organisation, die fast 10’000 Kreative und Unternehmen aus 74 Ländern vereint. ADCE-Gewinner:innen werden in das Globale Ranking der One Show integriert.

Der ADC of Europe ADCE wird Teil des The One Club for Creativity TOCC. Als Europa-Zweig von TOCC wird der ADCE Programme wie den Executive Creative Summit, das kostenlose One School Portfolio Program sowie eine Expansion der Portfolio Night in Europa vorantreiben. Ausserdem erhält der ADCE damit die Möglichkeit, seine eigenen Programme wie Creative Express und Agency Exchange in die USA, nach Asien und weitere Regionen zu expandieren.

«Der Zusammenschluss von ADC of Europe und The One Club of Creativity schafft eine globale Plattform für Kreativität», heisst es vom ADC Switzerland. «Synergien beider Non Profit Organisationen werden genutzt, um mehr Visibilität und Relevanz für die Kreativwirtschaft zu schaffen, kreative Exzellenz auf internationaler Ebene zu fördern, sowie nationale und europäische Ideen und Werte weltweit sichtbar zu machen.

Integration in TOCC-Ranking

Künftig werden ADCE-Awardgewinner:innen in das TOCC-Ranking integriert. Das Ranking wird somit das führende globale Branchenranking für Agenturen, Brands, Arbeiten und Kreative. Es vereint nun Punkte von der One Show, den global ADC Annual Awards, den ADCE Awards, One Asia Creative Awards, The One Club US Chapter Awards und den Type Directors Club TDC Wettbewerben.

Die Mitgliedschaften und Programme der beiden Organisationen bleiben bestehen. Neue Benefits sollen durch die gemeinsame Entwicklung neuer Programme entstehen.

Schroten belebt Zürcher Quartier musikalisch neu

Die Agentur Schroten hat die Konzertreihe «Jazz in Witikon» kommunikativ begleitet.

Das Kultur- und Kulinarikangebot des Zürcher Quartiers Witikon oberhalb des Balgrists ist höchst überschaubar. Gründe für einen Abstecher in den höchstgelegenen Teil der Stadt Zürich gab es darum bislang wenig.

Doch nun wendet sich das Blatt: Der reformierte Pfarrer Christoph Ammann und Drummer Christian Niederer haben sich für die Reihe «My Favorite Things – Jazz in Witikon» zusammengetan und möchten nun in den Saal des Kirchgemeindehauses locken. Ungefähr einmal im Monat kommen hier Jazzfans allen Alters – Familien sind ausdrücklich willkommen – zusammen, um Livemusik und Kulinarik zu geniessen.

Die ebenfalls in Witikon ansässigen Werber Adrian Schräder und Nino Zuberbühler unterstützen die Non-Profit-Konzertreihe kommunikativ. Das farbenfrohe visuelle Erscheinungsbild – zu sehen auf regelmässigen Plakataushängen und in den Sozialen Medien – kreierte Neo-Witiker Micha Kumpf, spezialisiert auf Identity Design und Brand Development.

Daneben erarbeitet Schroten aktuell Kommunikationsmassnahmen für die Neukunden Airline Assistance Switzerland, die Augenklinikgruppe Gutblick, die Pro Infirmis, sowie das Immobilienprojekt Zwhatt in Regensdorf.


Verantwortlich beim Verein Jazz in Witikon: Christian Niederer, Christoph Ammann. Verantwortlich bei Schroten: Adrian Schräder (Text & Konzept), Nino Zuberbühler (Beratung & Media), Micha Kumpf (Art Direction).

Schweizer Markenkongress: Marketingtrends werden immer dynamischer

Der Schweizer Markenkongress gab Orientierung über die Konsequenzen von KI, Purpose, datengetriebenen Marketing und dem Metaverse zur Markenführung. Rund 550 Personen haben teilgenommen. Die beherrschende Frage des Tages: Welche Trends sind Eintagsfliegen und welche Transformation ist existenziell?

Patrick Seitter von ESB Marketing Netzwerk mit Pascal Kreder von Strategy One. (Bilder: Gabriele Griessenböck)

Beim Schweizer Markenkongress von Mittwoch wurden unter dem Motto «Marken im Challenge» jene Herausforderungen diskutiert, denen Marken in der heutigen schnelllebigen Welt gegenüberstehen. Pascal Kreder von Strategy One prägte den Vergleich zum immer schneller drehenden Hamsterrad.

Kund:innenbedürfnisse und Konsumgewohnheiten haben sich verändert, technologische Innovationen prägen den Markt und die Kommunikation findet über diverse Touch Points statt. Um erfolgreich zu bleiben, müssen Marken flexibel, anpassungsfähig und authentisch sein.

«Der Schweizer Markenkongress erwies sich als unverzichtbarer Wegweiser in einer dynamischen Markenlandschaft», sagte Patrick Seitter Programmleiter von ESB Marketing Netzwerk. Neue Strategien, Geschäftsmodelle und Handlungsalternativen wurden präsentiert und intensiv diskutiert. Die beherrschenden Themen des Tages waren Künstliche Intelligenz (KI), Purpose, Kanalvielfalt, datengetriebenes Marketing und das Metaverse. Hinzu kamen Trendchecks im Bereich Influencer Marketing und spezifische Fallstudien, wie etwa der «Lübeck Effekt» und «Generation Next» vorgestellt von der Marke Puma.

Beständiger Wandel

Torsten Tomczak, Markenspezialist von der Universität St.Gallen, präsentierte eine umfassende Analyse der Herausforderungen, mit denen das Markenmanagement konfrontiert ist. Seine Kernbotschaft: «Wir leben im coolsten Marketingzeitalter überhaupt.» Dies treffe aber nur auf jene zu, die bereit seien, sich zu verändern und offen für Innovationen sind. «Warum sollte man KI und anderen Tools fürchten? Bei meinen Studenten schreibt der grösste Dödel dank ChatGPT jetzt gute Arbeiten», scherzt Tomczak. Man muss am Ball der Entwicklung bleiben.

Torsten Tomczak: Vor KI soll man keine Angst haben.

Godo Röben, der ehemalige Geschäftsführer der Rügenwalder Mühle, verdeutlicht dies: «Wenn die einstigen Riesen der Plattenindustrie die Entwicklung nicht verschlafen hätten, dann würde der heute grösste Streamingdienst nicht Spotify heissen». Röben hat den Fleischverarbeiter Rügenwalder Mühle früh in eine Transformation geführt (Werbewoche.ch berichtete). Gegen den Rat der Berater und Marktforscher wurde aus der «Fleisch-Marke» der grösste Anbieter im Bereich hundertprozentiger Fleisch-Kopien. Röben appellierte an das Publikum, mutig neue Wege zu gehen und sich aktiv den Veränderungen anzupassen.

Godo Röben spricht über Transformation von Marken.

Gehört die Zukunft der KI?

«Die Zukunft von Marketing liegt in der Künstlichen Intelligenz», ist Marco Krättli von Google Schweiz überzeugt. Den Menschen sei derzeit noch gar nicht bewusst, welchen Einfluss KI auf ihr Leben haben wird. Bereits heute ist vieles komplett automatisierbar. Das spare Zeit und bietet die Möglichkeit, sich mit den wichtigen, strategischen Fragen zu beschäftigen. «Werbetreibende steuern KI und die KI stärkt Werbetreibende». KI ist eine tolle Entwicklung. Aber erst durch die Zusammenarbeit mit dem Menschen entfaltet die KI ihr volles Potential. Davon ist auch Eli Semic überzeugt, denn: «KI ersetzt keine Personen und bringt auch nicht die Emotionen rüber, wie es ein Mensch tuen kann», so die Influencerin.

Kampagne ist das ganze Jahr

Die Digitalisierung hat die Art und Weise, wie Kunden mit Marken interagieren, grundlegend verändert. Social Media, Influencer-Marketing und mobile Anwendungen sind nur einige Beispiele für neue Kommunikationskanäle, die Unternehmen nutzen müssen, um ihre Zielgruppen zu erreichen. Ein Fehler sei dabei, nur in einzelnen Kampagnen zu denken. «Kampagne ist immer. Marktbearbeitung ist immer», bringt es Dennis Lück der Agentur BrinkertLück Creatives auf den Punkt. Werbung gehe weit darüber hinaus. Adriana M. Nueva von der CWS Group verdeutlicht dies: «B2B-Kunden haben erst nach 57% des Kaufprozesses das erste Mal Kontakt mit einem Sales-Verantwortlichen der Firma», sagt sie. Deshalb müsse der Markt kontinuierlich bearbeitet werden und nicht nur in einzelnen Kampagnen.

Der Mensch steht im Zentrum der Kampagne

«Wenn das Ziel von Marketing im Kern das Optimieren von Konsumentscheidungen ist, dann sind Kampagnen im Kern nichts anderes als verhaltensökonomische Experimente in deren Mittelpunkt Menschen, ihre Bedürfnisse und Entscheidungen stehen», sagt Patricio Hetfleisch CMO von Tirol Werbung. Mit marketmind hat die Tirol Werbung eine tourismusspezifische Marktsegmentierung entwickelt, die nach Motiven zur Urlaubsentscheidung gruppiert sieben Segmente zum Ergebnis hatte. Eine Erkenntnis daraus: «Warum ist das neue wohin, wenn es um Destinations- und Urlaubsentscheidungen geht », so Hetfleisch.

Starke Marken am Podium

Marken wie Uber Eats, Audi, Coca Cola, Die Post, IWC, Bayer, Siemens, Samsung und viele weitere stellten ihre eigenen Erfahrungen und Perspektiven zur Diskussion. Sie teilten ihre eigenen Herausforderungen und Erfolgsgeschichten und gaben Einblicke in ihre Strategien zur Bewältigung der aktuellen Herausforderungen.

m&k Werbewoche.ch war am diesjährigen Markenkongress dabei und hat mit Dennis Lück, Roger Oberholzer, Adrian Steiger und dem frisch gekürten «Marketing Thought Leader» des Jahres 2023 Thomas Schwetje gesprochen. Hier geht es zu den Interviews.

get_footer();