Le due migliori studentesse dell'anno, Nadine Rohn (Marketing) e Jasmin Natascha Kneubühl (Vendite), hanno dimostrato un rendimento eccezionale. I due presidenti delle commissioni d'esame per l'esame professionale federale per specialisti in marketing e vendite, Robert Wernli e Christoph Portmann, hanno consegnato loro lo Swiss Marketing Award per i risultati ottenuti.

Su un totale di 412 persone, 293 hanno superato gli esami di marketing. Nelle vendite, con 380 partecipanti, il tasso di superamento è stato del 61,8%, che corrisponde a 235 persone.

I velocisti hanno bisogno di molta resistenza. Con l'attuale campagna, lo specialista svizzero di scarpe da corsa On vuole mettere in discussione la fissazione unilaterale del mondo dello sport sulla vittoria e sottolineare la perseveranza come qualità almeno altrettanto importante per gli atleti.

La campagna è guidata dal cortometraggio "Der unendliche Sprint" (Lo sprint senza fine), che in 171 secondi dipinge un ritratto intimo della migliore atleta tedesca Alexandra Burghardt e del suo percorso di 22 anni per diventare una campionessa nazionale. Il film esce proprio mentre l'atleta 29enne festeggia un altro successo: la vittoria nei 200 metri ai Campionati tedeschi di atletica leggera del 2023 a Kassel.

"Vincere non è tutto" è il messaggio insolito della campagna per un marchio sportivo, che dimostra come la forza mentale e la resilienza siano importanti quanto tagliare il traguardo per primi, sia che si tratti di corridori professionisti, junior o amatoriali.

"The Infinite Sprint" è stata scritta dal direttore creativo berlinese Oliver DeVitre e diretta dal regista di Stoccarda Mischa Meyer, entrambi residenti a Los Angeles. La campagna è frutto della collaborazione tra On e l'agenzia transatlantica Gold for Cash Inc. di Oliver DeVitre ed è stata prodotta dagli Akkurat Studios di Berlino.

Responsabile a On: Gessica Giulini (responsabile marketing sportivo). Responsabile di Gold For Cash Inc: Oliver DeVitre alias Frank (direttore creativo), Mischa Meyer (regista), Louis Lustermann (direttore della fotografia). Responsabile degli Akkurat Studios (produzione): Nian Tang (Produttore), Sophie Werche (Assistente di produzione), Rocco Kopecny (Produttore esecutivo), Rwdy Music (Musica), Cabin (Casa di montaggio), Nathan Rodgers (Montatore), Mikey Pehanich (Colorista), SLGH Hamburg (Postproduzione / Online).

Negli ultimi cinque anni, la produzione di contenuti per i social media, video di recruiting, video di prodotto o esplicativi è aumentata in modo esponenziale presso Maybaum Film, scrive l'agenzia in un comunicato: nel 2022, la troupe di Maybaum ha gestito più di 150 progetti video di varie dimensioni.

I contenuti video prodotti in modo professionale sono un fattore decisivo per il successo del marketing online. Ma la professionalità da sola non basta. La tempestività e la regolarità sono altrettanto importanti. "La fame di contenuti dei canali online pone grandi sfide soprattutto alle PMI. Spesso mancano il tempo, il personale e il budget per creare e pubblicare contenuti video freschi su base mensile. Volevamo offrire una soluzione a questo problema", spiega il CEO Michel Alraun.

Nel corso di un riorientamento strategico, Maybaum Film ha rinnovato la propria gamma di prodotti e ha sviluppato un proprio software per il flusso di lavoro. Il modello "Maybaum sempre acceso ha lo scopo di facilitare una cooperazione sostenibile e a lungo termine. I contenuti video vengono pianificati per tre, sei o dodici mesi attraverso un piano editoriale e realizzati in modo ampiamente autonomo da Maybaum Film. Il software interno "MayPlanner" è disponibile per il coordinamento, la creazione, la pianificazione della produzione e il rilascio.

"Con MayPlanner, ora abbiamo un'app che ottimizza il flusso di lavoro per una collaborazione a lungo termine", spiega Susi Payne, Head of Tech di Maybaum Film. "La mappatura intuitiva del flusso di lavoro della produzione, dalla pianificazione della campagna alla consegna finale, fa risparmiare tempo e risorse e aiuta noi e i nostri clienti a investire i budget in modo ancora più efficace nel valore della produzione."

L'offerta è completata da "Maybaum All Access. Sulla piattaforma di contenuti personalizzati, i clienti hanno accesso ai loro video finiti, alle riprese estese, al materiale BTS o alle sequenze complete di interviste. Tutti gli asset sono preparati in base alle CI e dotati di tag personalizzati.

Con il riallineamento strategico, Maybaum Film vuole rivolgersi alle aziende orientate al futuro che hanno un'elevata richiesta di contenuti video e che desiderano riprodurre mensilmente video emozionanti per i loro gruppi di clienti.

L'intelligenza artificiale è ormai in grado di fare quasi tutto: scrivere testi, generare video e immagini, analizzare enormi serie di dati in pochi secondi. E può anche pensare attraverso le immagini esistenti. Ma cos'altro succede al di fuori dell'immagine? Questo è esattamente ciò che Mobiliar e Jung von Matt Limmat volevano sapere dall'IA nella loro attuale campagna.

L'idea si basa su una semplice ma entusiasmante osservazione: l'intelligenza artificiale, che come il settore assicurativo si basa sui dati, calcola anche i danni. Se si espandono immagini dall'aspetto innocuo con lo strumento di AI photoshop "Generative Filling", nell'espansione dell'immagine vengono generati di tanto in tanto casi di danni, come auto ammaccate, vernice versata o stoviglie rotte.

Hanna Poffet, Marketing Communication Manager della Mobiliare, afferma: "Nella nostra comunicazione, ad esempio con i bozzetti dei danni o con gli spot della Mobiliare, cerchiamo sempre di cogliere lo zeitgeist e i temi attuali per sostenere la promessa della Mobiliare. L'idea dell'AI, nata per caso e per gioco, ci ha quindi convinto ancora di più perché si applica esattamente a entrambi." Nicole Bieri, anch'essa Marketing Communication Manager, aggiunge: "In questa campagna, l'umorismo di Mobiliar si avvale di mezzi moderni, ma la meccanica è in realtà la stessa degli sketch sui danni.

Una situazione è completata da altri elementi che danno una nuova svolta all'intera storia. Ecco perché l'idea dell'IA ci ha entusiasmato fin dal primo momento. Perché lo sa anche lei: i danni fanno parte della vita".

La campagna utilizza immagini di repertorio nello stile della Mobiliare e integra la tradizionale promessa dell'assicuratore svizzero: "Qualunque cosa accada, vi aiuteremo rapidamente e senza complicazioni".

La campagna è presente nella Svizzera tedesca da lunedì scorso con due TVC, in postazioni DOOH e con attività online.

Responsabile presso la Mobiliare: Hanna Poffet, Nicole Bieri (Marketing Communication Manager), Lorenz Jenni (Head of Brand Leadership & Marketing Communication). Responsabile presso Jung von Matt Limmat: Anouk Karrer (Direzione creativa), Jan Theus, Luca Schneider (Direzione artistica), Fabienne Weidmann, Tina Mons (Account Management), Annette Häcki (Direttore creativo), Cyrill Hauser (Managing Partner), Luitgard Hagl (Direttore creativo e Agency Lead). Responsabile presso Blish: Alessa Fanzoi, Fabrizio Rutishauser, Matthias Fasnacht, Jlona Kopf (realizzazione media). Responsabile presso Mediaschneider: Laura Castellana (Client Service Director), Lisa Kaniampuram (Media Consultant), Tarek Alfaiech (Senior Media Consultant), Stephan Bänninger (Media Consultant).

Il Monitor "Employer Branding Svizzera 2023 è stato concepito per fornire alle aziende e alle unità HR spunti di riflessione in tempi di carenza di competenze e affronta questioni che potrebbero non essere mai state all'attenzione dei datori di lavoro perché ritenute poco importanti o irrilevanti. Lo studio intende fornire alle aziende spunti per analizzare e affinare il proprio posizionamento di datore di lavoro o per riallinearlo per una chiara differenziazione sul mercato. L'agenzia Klar ha sviluppato e condotto lo studio insieme alla società di ricerche di mercato Blue Eyes Marketing.

Secondo lo studio, l'atmosfera lavorativa è più importante dello stipendio per i dipendenti in Svizzera. Tuttavia, questo non è vero allo stesso modo per tutte le fasce d'età. Lo studio esamina anche quali altre aspettative i dipendenti hanno nei confronti dei loro datori di lavoro, quali sono i loro desideri e quali sono i loro no-gos. Lo studio mostra anche le differenze tra la generazione Z e i baby boomer e rivela l'importanza del parcheggio aziendale e il ruolo del ristorante per il personale.

Il Monitor di Klar e Blue Eyes Marketing viene condotto annualmente e si basa su un sondaggio online rappresentativo di 525 dipendenti della Svizzera tedesca che potrebbero immaginare di cambiare lavoro. Il primo sondaggio è stato condotto da dicembre 2022 a gennaio 2023 utilizzando un questionario strutturato.

Le parti interessate possono Ordinate qui gli approfondimenti più importanti dello studio.

• Popolazione: uomini e donne di età compresa tra i 20 e i 60 anni.
• Dimensione del campione: 525 interviste totali, quote morbide per gruppi occupazionali (accademici, artigiani, impiegati)
• Errore massimo di campionamento: +- 4,4%
• Argomenti dell'indagine: Caratteristiche della cultura del lavoro, attrattiva del datore di lavoro e benefit del datore di lavoro
• Psicografia: il Monitor Klar si basa sul modello di psicografia "blue mind". I dati raccolti vengono applicati ai modelli generazionali/personaggi in base ai loro valori.

Il concorso creativo è organizzato dall'Associazione Pubblicità Esterna Svizzera AWS e premia la pubblicità esterna analogica, digitale e innovativa in Svizzera.

La giuria di 14 membri, composta da esperti dei settori della pubblicità, della cultura e del design e guidata dal presidente della giuria Christian Brändle, ha esaminato e valutato tutti i lavori presentati al concorso. "La lista dei candidati è una vera e propria scoperta. I 34 candidati convincono, tra l'altro, per la loro unicità estetica, la precisa attuazione del messaggio pubblicitario e l'incondizionatezza artistica", ha dichiarato Brändle a proposito del giudizio.

La selezione più ristretta mostra clienti e ambiti di applicazione dei media OOH molto diversi tra loro. La varietà spazia - per citare alcuni esempi - da Ticino Turismo e Pantone Color Institute con la campagna "Colori del Ticino", ai ritratti su larga scala di giovani registi come visual per il "57° Festival del Cinema di Soletta", alla campagna di sensibilizzazione "Daheim" per la struttura di emergenza Nemo, fino al soggetto "The Rip", che simboleggia per Tamedia come i professionisti dei media approfondiscono semplici immagini di cronaca.

Serata di premiazione a settembre

I vincitori finali dei premi d'oro, d'argento e di bronzo, nonché del premio complessivo per tutte le categorie per il "Poster dell'anno", saranno annunciati il 13 settembre in occasione dell'evento "Woohw!" a Zurigo.

Il Gruppo Raja ha nominato Franck Chenet, 52 anni, nella nuova posizione di Direttore Marketing del Gruppo. È stato inoltre nominato membro del Comitato di gestione del Gruppo. Il direttore riferisce a Nathalie Chapusot, membro del comitato esecutivo del Gruppo Raja e direttore generale del marketing e della tecnologia.

Chenet è ora responsabile dello sviluppo delle strategie multicanale del gruppo e dell'ottimizzazione dell'esperienza del cliente. Sotto la sua guida, il profilo del marchio del gruppo sarà affinato e la collaborazione dei team di marketing interfunzionali sarà intensificata a livello internazionale.

Nato in Francia, ha iniziato la sua carriera professionale in Canada e negli Stati Uniti. Ha lavorato presso Brodart per 13 anni. Più recentemente, è stato responsabile dello sviluppo internazionale di Brodart come membro del Comitato esecutivo.

Nel 2008, Franck Chenet è tornato in Francia e ha assunto diverse posizioni di gestione delle vendite e del marketing presso Fiducial Group, un gruppo di servizi B2B. Nel 2014 è diventato amministratore delegato di Skinjay, una start-up di cosmetici a Lione, in Francia. Dal 2016 al 2022, Franck Chenet è stato Direttore di Gruppo di Antalis, responsabile della trasformazione digitale, dei servizi, della comunicazione e della responsabilità sociale d'impresa.

Franck Chenet ha studiato all'Ecole Nationale de Commerce de Paris in Francia e alla Penn State University in Pennsylvania, USA. Esperto di trasformazione digitale, Chenet interviene anche in numerose conferenze. È membro del Consiglio di amministrazione di Adetem, l'associazione professionale francese dei professionisti del marketing.

BBT Software opera nel mercato dei software operativi per le assicurazioni, in particolare per quelle sanitarie. Il compito di Rocket era quello di riflettere adeguatamente la forza innovativa di BBT nel suo aspetto esterno.

In un processo di co-creazione, il sito web è stato Bbtsoftware.ch ha subito un restyling completo. Inoltre, il logo è stato ringiovanito con colori freschi e interconnessi ed è stato integrato un nuovo claim. Rocket ha anche creato un mondo visivo completamente nuovo per BBT per adattarlo al nuovo aspetto.

Come base per semplificare il lavoro di comunicazione futuro, l'agenzia di Lucerna ha anche sviluppato il proprio sito web con Frontify dal classico manuale CI/CD in formato PDF, che può essere tenuto aggiornato come manuale di progettazione online e può essere consultato da tutte le persone coinvolte secondo le necessità.

Il Consiglio di amministrazione di Bern Welcome ha eletto Gábor Filep a responsabile del Turismo del tempo libero e della Rete turistica di Berna. Assumerà l'incarico il 1° gennaio 2024 e sarà membro del Consiglio di amministrazione nella sua funzione.

Filep è cresciuto a Ostermundigen e ora vive a Berna. Dopo una formazione come chef in un hotel a 5 stelle di Berna, ha conseguito il diploma di Hôtelier-Restaurateur HF presso la Scuola Alberghiera di Lucerna e ha completato un'ulteriore formazione in "Economia circolare e strategie di sostenibilità" presso l'Università di Cambridge. Il 33enne ha maturato esperienze nel settore alberghiero in Svizzera, Spagna, Stati Uniti e Paesi Bassi. Gábor Filep gestisce attualmente il Harry's Home Hotel & Apartments Berna Ostermundigen.

In attesa che Gábor Filep assuma il suo incarico, Manuela Angst continuerà a dirigere ad interim il dipartimento Leisure Tourism & Bern Tourism Network.

"Non sono disponibile": solo il 24% dei professionisti della comunicazione in Svizzera e Germania si assenta completamente dal lavoro. Secondo il PR Trendmonitor di News Aktuell, una grande maggioranza, il 76%, è sempre disponibile per i propri superiori e colleghi anche durante la pausa della carriera.

Nella maggior parte dei casi, quindi, il telefono cellulare di lavoro rimane acceso e rappresenta uno dei canali di comunicazione più frequenti. Quasi la metà degli intervistati (48%) dichiara di essere raggiungibile tramite SMS, WhatsApp o altri servizi di messaggistica della propria azienda. Il 39% risponde alle e-mail e il 38% risponde al telefono.

Tuttavia, i risultati mostrano anche che i professionisti delle pubbliche relazioni contattano proattivamente l'azienda solo in casi isolati. Solo un intervistato su otto (13%) scrive attivamente e-mail, solo il 9% contatta attivamente l'azienda tramite messaggi brevi e il 5% chiama l'ufficio per sapere se ci sono stati problemi durante la sua assenza.

Spirito di squadra in primo piano

I risultati dell'indagine fanno luce anche sulla motivazione e sullo spirito di squadra dei professionisti della comunicazione. Alla domanda sulle ragioni della disponibilità durante le ferie, il 70% ha dichiarato di voler aiutare i colleghi in caso di emergenza. Un buon terzo degli intervistati vuole esplicitamente essere disponibile per il team (37%). Un altro 23% afferma di dover continuare a lavorare su progetti importanti durante le vacanze.

Solo il 10% cita come motivo le aspettative dei superiori. I colleghi sono ancora meno propensi a chiedere la disponibilità (3%). Il 5% è disponibile durante le ferie per non perdere nessuna notizia importante durante la propria assenza. La carriera, tuttavia, non è una ragione: solo l'1% ha affermato che essere sempre disponibili durante le vacanze potrebbe essere vantaggioso per l'avanzamento di carriera.

Come si sentono i professionisti delle pubbliche relazioni ad essere disponibili per la propria azienda durante le vacanze?

• Sono raggiungibile tramite i servizi SMS/WhatsApp/Messenger 48%
• Sono raggiungibile via e-mail 39%
• Sono raggiungibile al numero di telefono 38%
• Scrivo attivamente e-mail 13%
• Mi sto registrando attivamente tramite i servizi SMS/WhatsApp/Messenger 9%
• Sto chiamando attivamente l'ufficio 5%
• Non sono disponibile 24%

Perché i professionisti delle PR sono disponibili durante le vacanze?

• Per aiutare nelle emergenze 70%
• Voglio essere disponibile per il mio team 37%
• Progetti importanti su cui devo continuare a lavorare 23%
• Il mio supervisore o manager se lo aspetta 10%
• Non voglio perdermi nulla 5%
• I miei colleghi lo aspettano 3%
• Vantaggioso per la mia carriera 1%

Per il "Monitoraggio delle tendenze delle PR" da News Aktuell e PER, nel febbraio 2023 è stato condotto un sondaggio online tra 297 professionisti della comunicazione di aziende, organizzazioni e agenzie di PR in Svizzera e Germania. Per i risultati di cui sopra, l'indagine ha chiesto come il settore della comunicazione si senta raggiungibile durante le vacanze e per quali motivi lo sia.

Grazie ai suoi incarichi professionali presso Publigroupe, TX Group e ai suoi ultimi progetti in Nuova Zelanda, Pecora porta con sé una grande esperienza nel campo della pubblicità programmatica e del marketing digitale, si legge in un comunicato. "Con Albi Pecora, abbiamo portato a bordo uno dei pochi professionisti del programmatic fin dall'inizio. Ne siamo molto orgogliosi. Con lui possiamo essere all'altezza delle nostre grandi ambizioni", afferma Dragan Dojcinovic, CCO di Nau Media.

Albi Pecora ha già assunto il suo nuovo incarico il 1° luglio: "Nau.ch si è costruito una reputazione eccezionale. Non vedo l'ora di lavorare per questo portale giovane e dinamico, sfruttando i punti di forza esistenti e sviluppando opportunità pubblicitarie innovative."

L'editore di L'AgefiNouvelle agence économique et financière, ha presentato una domanda corrispondente all'inizio del 2022. La richiesta è stata respinta dall'Ufficio federale delle comunicazioni Bakom e successivamente dal Tribunale amministrativo federale.

Anche il ricorso contro questa decisione non è stato accolto dal Tribunale federale, in quanto L'Agefi nell'edizione di martedì. Secondo la Seconda Divisione di Diritto Pubblico, il diritto del giornale di essere ascoltato non è stato violato.

Di conseguenza, il tribunale di primo grado aveva il diritto di respingere la perizia richiesta, che doveva stabilire se il titolo avesse o meno un carattere specialistico. Per i giudici, questo punto è una questione legale che non può essere delegata a un esperto.

Concentrati sulle finanze

Il ricorrente ha inoltre sostenuto che il Tribunale amministrativo federale ha agito in modo arbitrario, non tenendo conto delle diverse materie del titolo, che ne hanno determinato il carattere multidisciplinare.

Per il Tribunale federale, tuttavia, questa diversità non esclude che L'Agefi era fortemente incentrato sulla finanza e sull'economia e si rivolgeva a lettori interessati principalmente a questi argomenti. In queste circostanze, il Tribunale federale ha confermato che L'Agefi, in quanto testata specializzata, non aveva diritto a sovvenzioni indirette per la stampa.

In una reazione sulle pagine di L'Agefi Il direttore e caporedattore Frédéric Lelièvre prende atto di questa decisione e se ne rammarica. "Non si tratta di rammaricarsi per aver ricevuto un aiuto di Stato, ma di lottare contro una palese distorsione della concorrenza", ha dichiarato. (SDA)