Giovedì la Camera piccola ha approvato la proposta del Consiglio federale di inasprire la legge sui prodotti del tabacco in un punto centrale. In particolare, sarà vietata la pubblicità sui prodotti di stampa, a meno che non siano destinati principalmente al mercato estero o esclusivamente a persone che lavorano nell'industria del tabacco.

La decisione è stata presa dal Consiglio con 22 voti favorevoli, 17 contrari e 3 astensioni. Ha prevalso la maggioranza di centro-sinistra. La commissione aveva voluto indebolire il divieto. La pubblicità nelle pubblicazioni vendute principalmente agli adulti tramite abbonamenti dovrebbe rimanere consentita.

Diversa interpretazione della Costituzione

Il dibattito su questo punto centrale della proposta di legge è stato a tratti acceso. Secondo il portavoce della commissione Damian Müller (FDP/LU), un'interpretazione rigorosa dell'articolo costituzionale renderebbe incostituzionale qualsiasi pubblicità che i giovani potrebbero vedere. Tuttavia, i promotori non hanno interpretato il divieto in modo assoluto, ma relativo. Pertanto, c'è un margine di manovra.

Esther Friedli (SVP/SG) ha ricordato che altre iniziative popolari non sono state attuate e ha fatto riferimento alle discussioni sull'iniziativa dell'SVP sull'immigrazione. Andrea Gmür-Schönenberger (centro/LU) ha controbattuto: anche se il Parlamento ha commesso degli errori allora, è importante non ripetere lo stesso errore.

"Se la Costituzione viene cambiata, dobbiamo applicarla", ha dichiarato Pirmin Bischof (centro/SO). Il testo dell'iniziativa è assolutamente inequivocabile: "La Confederazione proibisce qualsiasi tipo di pubblicità per i prodotti del tabacco che raggiunga bambini e adolescenti.

Iniziatori per un'attuazione rigorosa

Hans Stöckli (SP/BE), uno dei promotori dell'iniziativa per il divieto di pubblicità del tabacco, ha criticato le norme poco rigorose sulla pubblicità del tabacco in Svizzera. Se l'iniziativa fosse attuata in modo coerente, centinaia di migliaia di persone fumerebbero presto meno. In questo modo si risparmierebbero miliardi di franchi.

"La maggior parte delle persone inizia a fumare da giovane", ha dichiarato Maya Graf (Verdi/BL). Pertanto, la pubblicità del tabacco ai giovani dovrebbe essere vietata". Anche il ministro della Salute Alain Berset ha promosso un'attuazione rigorosa dell'iniziativa.

Varie eccezioni

Il Consiglio degli Stati non ha seguito il Consiglio federale in tutti i punti e ha parzialmente indebolito il progetto di legge. Ad esempio, non dovrebbe essere vietata la vendita di prodotti del tabacco e sigarette elettroniche da parte di personale di vendita mobile in luoghi accessibili al pubblico e frequentati da minori. In questo caso, la maggioranza di centro-destra ha prevalso con 22 voti a favore e 18 contrari.

La promozione diretta e personale delle vendite di sigari e sigaretti attraverso degustazioni e promozioni per i clienti dovrebbe rimanere possibile, anche nei luoghi in cui i minori hanno accesso. Questa decisione è stata presa dal Consiglio degli Stati con 23 voti favorevoli e 17 contrari.

Inoltre, la pubblicità del tabacco nei luoghi pubblici dovrebbe continuare a essere consentita, a condizione che non sia visibile né accessibile ai minori. Il Consiglio di Stato ha regolamentato allo stesso modo anche la sponsorizzazione di eventi. La decisione è stata presa con 25 voti favorevoli, 14 contrari e 2 astensioni.

Nessun obbligo di rendicontazione delle spese

La Camera piccola non si è opposta a ulteriori emendamenti al progetto del Consiglio federale. Ad esempio, i requisiti per il sistema di verifica dell'età per le vendite e la pubblicità online devono essere definiti con maggiore precisione. Inoltre, è stato eliminato l'obbligo di riferire le spese per la pubblicità, la promozione delle vendite e la sponsorizzazione per i produttori di prodotti del tabacco, in quanto non si trattava di una preoccupazione dell'iniziativa.

Nella votazione complessiva, il Consiglio degli Stati ha adottato la revisione parziale della Legge sui prodotti del tabacco con 37 voti favorevoli, 3 contrari e 2 astensioni. Il progetto di legge passa al Consiglio nazionale.

L'entrata in vigore delle nuove norme è prevista per il 2026. Nel febbraio 2022, il popolo e i cantoni avevano approvato l'iniziativa popolare "Sì alla protezione dei bambini e degli adolescenti dalla pubblicità del tabacco". (SDA)

Fondati da Johann Peter Jelmoli nel 1833, i tradizionali grandi magazzini Jelmoli sono tra i più antichi al mondo. Durante questo periodo, Jelmoli ha plasmato le abitudini di shopping e il paesaggio urbano di Zurigo.

Con la campagna per l'anniversario "Full of Stories", l'agenzia Mona und Mateo mostra quanto Jelmoli si identifichi con le storie personali dei suoi clienti. Le accattivanti shopping bag in "verde Jelmoli" diventano l'elemento centrale. Non solo il loro contenuto, ma anche i loro proprietari contribuiscono alla leggenda del grande magazzino. La campagna mostra quindi le persone che nella vita di tutti i giorni facevano acquisti da Jelmoli solo poco tempo fa e che ora stanno vivendo le loro storie personali con loro.

Oltre alla campagna di sensibilizzazione, Mona e Mateo hanno anche ideato e creato il key visual dell'anniversario. La creatura mitica verde ricorda lo "Züri-Leu" ed esprime così l'attaccamento alla città e ai suoi abitanti. Allo stesso tempo, il key visual vuole rappresentare l'emozionante grandezza con cui Jelmoli ha sempre ispirato la sua clientela.

Il lavoro di Mona e Mateo per Jelmoli comprende manifesti, design delle vetrine e delle superfici di vendita, nonché misure online e mezzi pubblicitari all'interno dei punti vendita ed è in uso per tutta la durata dell'anniversario.

Responsabile a Jelmoli: Cécile Moser (responsabile marketing e comunicazione), Carmen Hirzel (responsabile contenuti), Martina Piechocinski (marketing digitale e gestione campagne). Responsabile con Mona e Mateo (concetto e realizzazione): Lesley Ryffel, Boris Stoll, Nicolas Peter, Nicole Waldis, Luc Sohm, Tabea Ott, Hannah Mey, Mona Fluri, Mateo Sacchetti. Fotografia: Marc Asekhame.

Allegra Passugger è l'unica sorgente indipendente e gestita dai proprietari nei Grigioni e, secondo le sue stesse informazioni, il marchio di acqua minerale più antico della Svizzera. L'acqua minerale sgorga dalla sorgente nella Gola della Rabiosa, vicino a Passugg, da oltre 400 anni.

L'agenzia zurighese MetaDesign è stata incaricata di guidare il marchio Allegra Passugger verso il futuro. I primi risultati della collaborazione dovrebbero essere visibili dall'inizio del 2024.

Lunedì, la giuria di esperti composta da 53 membri ha selezionato un totale di 169 progetti nelle dieci categorie previste dal concorso. Giornata della giuria valutati. 45 progetti sono entrati nella shortlist in almeno una categoria. Queste candidature sono tra i migliori progetti di app dell'anno e possono sperare in ulteriori riconoscimenti durante la serata di premiazione: Oro, Argento o Bronzo. L'elenco dei progetti selezionati è disponibile da giovedì sul sito Sito web di Best of Swiss Apps visualizzabile.

Le elezioni iniziano a fine settembre

I progetti candidati al Master of Swiss Apps 2023 saranno annunciati martedì. Il voto dei lettori per il Master of Swiss Apps inizia giovedì. Possono partecipare gli abbonati alla newsletter Netzwochen. Ticker nettoche si sono registrati entro mercoledì.

Chi si aggiudicherà il titolo di Master of Swiss Apps 2023 sarà svelato durante la serata di premiazione che si terrà il 26 ottobre alla Kongresshaus di Zurigo.

Il Premio "Best of Swiss Apps premia ogni anno le applicazioni di eccellenza - applicazioni mobili e web app - commissionate da aziende svizzere o sviluppate per aziende svizzere. In questo modo, lo sponsor Netzmedien vuole stabilire degli standard di qualità e puntare i riflettori sull'industria svizzera delle app, del software e del mobile.

Nico Müller è alle dipendenze del Gruppo Acino come responsabile delle finanze del Gruppo dal 2021. In precedenza ha ricoperto diverse posizioni dirigenziali presso KPMG e il Gruppo Daetwyler. Müller assumerà il suo nuovo ruolo presso APG|SGA all'inizio di marzo 2024. Succede a Beat Hermann, che lascerà l'azienda alla fine di marzo 2024 dopo una breve fase di familiarizzazione comune. (Werbewoche.ch).

Müller, 43 anni, ha studiato economia all'Università di Berna. È un revisore contabile certificato a livello federale e ha completato la sua formazione presso il CFA Institute come analista finanziario.

La BTC è una scuola di danza di quasi 40 anni con interni moderni e minimalisti: pareti di cemento, soffitti e mobili neri. Le sale sono state progettate appositamente per la danza. Per quanto riguarda la pubblicità, il BTC si è a lungo affidato a testi umoristici con un caratteristico sfondo rosso, oltre che a un look classico e semplice. Con il tempo, questo è diventato parte del design dell'istituzione THEN.

Distinguersi in bianco e nero

Per distinguersi dalle altre scuole di danza e riflettere le strutture moderne, la BTC, insieme a Kunde & Co, ha optato per un'immagine in bianco e nero, che contrasta con le immagini altrimenti colorate. Questo per garantire un'immagine del marchio distintiva e coerente.

Il DNA del design della scuola di danza ha costituito la base per il nuovo look e l'aggiornamento del logo, mantenendo lo schema di colori rosso e bianco ma con un tocco più moderno. Il cerchio rosso rappresenta il centro stesso, la linea della pista da ballo. Disponendo le tre parole del nome in verticale, è stato possibile utilizzare più spazio per enfatizzare la danza.

Danza in primo piano

Oltre a un servizio fotografico con tutti gli insegnanti del BTC, sono state scattate foto di varie classi di danza. Tutte queste visualizzazioni costituiscono ora la base dell'immagine della scuola e sono state utilizzate per la pubblicità esterna, i social media, il sito web e i volantini.

Inoltre, la campagna comprende 17 brevi filmati di danza realizzati per i social media e internet. Le riprese sono state effettuate in uno studio verde presso la NEP Svizzera. Il materiale è stato poi applicato sotto forma di animazioni su immagini di sfondo che mostrano le strutture di BTC.

Secondo l'agenzia, il nuovo logo e il nuovo design sono stati accolti molto bene dai clienti. Inoltre, la campagna ha già attirato nuovi clienti, anche più giovani.

La campagna per l'anniversario di Lowa in collaborazione con Gore-Tex invita le persone a mantenere la natura e le montagne pulite con la canzone "Beggin". A questo scopo vengono distribuiti dei sacchetti Nature Clean Up. I sacchetti hanno lo scopo di incoraggiare i consumatori a raccogliere i rifiuti propri o altrui nella natura e a smaltirli correttamente in seguito.

La campagna ideata da Zimmermann Communications si basa sulla canzone "Beggin'" di Madcon. L'agenzia la trasforma in un gioco di parole: da un lato, "beg" si traduce sia come "chiedere" che come "supplicare", dall'altro, il termine è quasi identico nella scrittura e nel suono alla parola "bag", che significa "sacchetto" o "tasca". In questo modo si invita a non abusare del mondo della montagna e della natura, indispensabile per tutte le avventure all'aria aperta, come di una pattumiera.

La campagna si basa su un filmato principale e su tre tagli per varie applicazioni online. Tre clip aggiuntive sono state preparate specificamente per i social media e hanno lo scopo di informare gli spettatori su quanto tempo effettivamente richieda il processo di decomposizione di vari materiali in natura. Mentre la plastica difficilmente si decompone da sola in natura, questo tempo può essere immediatamente ridotto a zero con un piccolo aiuto da parte delle persone.

Per la pubblicità nei punti vendita sono state adottate diverse misure, come manifesti, vetrofanie e appendini di cartone.

La campagna è in corso online e sui canali dei social media di Lowa e Gore-Tex dall'inizio di settembre. L'estensione commerciale inizia in Svizzera a fine settembre e in Germania a ottobre. I partner di vendita al dettaglio hanno poi sostenuto la campagna nei punti vendita. Tutte le misure pubblicitarie portano alle landing page dei tre Paesi Lowa.ch, Lowa.de e Lowa.at.

Responsabile per Scarpe sportive Lowa: Matthias Wanner (CSO); Michael Frank (Responsabile Marketing); Romina Stöcker, Angelika Schwindl (Marketing Manager). Responsabile per W. L. Gore & Associates: Daniel Strukamp (Retail Marketing Gore-Tex Footwear). Responsabile per Zimmermann Communications:  Christoff Strukamp (Direzione creativa); Julia Hofmann (Direzione artistica); Sonja Zimmerli (Direzione artistica digitale); Lara Cavelti (Gestione del progetto); Rolf Zimmermann (Responsabilità generale). Produzione: Film di marca.

In qualità di Chief Client Officer Media, Robin Jansen sosterrà la strategia di crescita di Dentsu e si occuperà dell'espansione dei servizi di consulenza per i media e dell'ulteriore professionalizzazione della qualità dei servizi della rete media, secondo quanto dichiarato.

Nel suo nuovo ruolo, lavora a stretto contatto con le agenzie e i team dei clienti locali e riferisce a Georg Berzbach, Chief Executive Officer di Media Dentsu Germany & DACH.

In precedenza, Robin Jansen ha lavorato per il Gruppo Publicis per quasi dieci anni - più recentemente come amministratore delegato di Spark Foundry Germania. Nel corso della sua carriera professionale, è stato anche responsabile di gran parte del business dei clienti esistenti e nuovi di Zenith, oltre ad aver maturato un'ampia esperienza di rete internazionale presso il Gruppo M (MEC - oggi Wavemaker) e sul fronte dei clienti per T-Mobile International.

"In un mondo del marketing sempre più complesso, i clienti richiedono soluzioni di agenzia più specifiche e integrate, basate su contenuti rilevanti, targeting dell'audience, tecnologia efficiente e utilizzo dei dati", ha dichiarato Jansen a proposito della sua nuova posizione. "L'ampiezza e la profondità dell'offerta di servizi di Dentsu è impressionante, soprattutto per l'approccio integrato alle soluzioni per i clienti, reso possibile da competenze uniche nei settori media, creativo e CXM".

Pascal Mourier è un affermato professionista della comunicazione digitale con oltre 15 anni di esperienza. In precedenza, è stato managing partner dell'agenzia Swat del Gruppo Gardeners, dove ha sviluppato l'attività espandendo il servizio e la base di clienti in tutta la regione del Lago di Ginevra.

Per Pascal Mourier, il cambiamento rappresenta "una nuova ed entusiasmante sfida per fare di Miind un attore di riferimento nella regione del Lago di Ginevra e oltre quando si tratta di strategia digitale aziendale e di implementazione di potenti ecosistemi".

Il CEO di Miind, François-Louis Noël, è entusiasta del nuovo ingresso: "Abbiamo la stessa visione aziendale e lo stesso modo di lavorare di Pascal: semplicità ed efficienza prima di tutto, con l'obiettivo di supportare i nostri clienti a portare avanti il loro business".

La collaborazione tra Audienzz e Ringier Advertising creerà l'offerta nativa digitale di più ampia portata in Svizzera, secondo una dichiarazione congiunta rilasciata martedì. La rete, su cui vengono realizzate le campagne pubblicitarie native di "Yaleo", comprende ora oltre 170 siti web e app premium in tutte le regioni linguistiche svizzere. Sono comprese tutte le testate delle case editrici NZZ, Ringier e CH Media, oltre ad altri partner come Nau.ch e Comparis. Sono coperte tutte le aree tematiche, dalle notizie, alla finanza, al lifestyle, alla famiglia e al tempo libero. Secondo il comunicato, la cooperazione strategica tra Audienzz e Ringier Advertising consentirà agli inserzionisti di accedere a editori svizzeri di qualità per posizionare le loro campagne in modo mirato.

Il vantaggio di Yaleo: Gli annunci nativi sono incorporati direttamente nel contenuto editoriale o nel feed "Yaleo", che inizia sotto un articolo e consiste in teaser di articoli e spazi pubblicitari. Inoltre, si adattano perfettamente al contenuto e all'aspetto del sito web su cui vengono visualizzati. Ciò garantisce, da un lato, un'esperienza e una visibilità ottimali per l'utente e, dall'altro, offre agli inserzionisti la massima sicurezza del marchio.

Creazione e distribuzione automatizzate con "Yaleo" Raccogliere

Le campagne possono essere prenotate in modo classico tramite Audienzz e Ringier Advertising, inserite autonomamente con il Native Ad Manager programmatico di "Yaleo" o create in modo completamente automatico con "Yaleo"-Collect. Basato su una tecnologia crawler, "Yaleo"-Collect legge immagini, testi e link da siti o negozi web predefiniti e crea annunci completamente automatici di immagini/testi o video/testi in oltre 1000 design diversi. In particolare, le aziende con una strategia mirata di content marketing o di e-commerce che desiderano generare traffico tramite annunci pubblicitari, ma che vogliono mantenere basso lo sforzo operativo per la produzione di materiale pubblicitario, potrebbero beneficiare di questa opzione.

Strategia di pricing su base CPC

Le campagne "Yaleo" sono fatturate secondo un modello pay-per-click con una strategia di prezzo flessibile. Grazie all'accesso diretto alla dashboard in tempo reale della Audienzz Adconsole, è possibile visualizzare in qualsiasi momento le prestazioni delle campagne. In questo modo è possibile adattarle continuamente ai KPI desiderati, come il tasso di click-through, i lead generati o le conversioni.

Prodotti e servizi, innovazione, redditività, sostenibilità, gestione e datore di lavoro: questi fattori determinano la buona reputazione delle aziende. E questa buona reputazione assicura nuovi e fedeli clienti, attrae i migliori talenti, aumenta l'accettazione sociale e porta il sostegno di tutte le parti interessate.

Le informazioni e le comunicazioni mediate dai media svolgono un ruolo essenziale nella formazione delle opinioni. Per lo studio di benchmark "Reputation of Management Consultancies and Auditing Firms in Switzerland 2023", sono state valutate con l'aiuto dell'IA tutte le menzioni rilevanti per la reputazione delle aziende selezionate, provenienti dai media svizzeri, dai social media e da altre fonti online, per un periodo di 12 mesi.

BCG al vertice delle società di consulenza manageriale

La classifica delle 5 società di consulenza manageriale vede al primo posto The Boston Consulting Group. L'azienda è particolarmente convincente nelle aree del prodotto e del servizio, della redditività, della gestione e come datore di lavoro, e riesce a guadagnare punti anche nella sostenibilità.

Come unica azienda del gruppo di testa, la seconda classificata Accenture è presente in tutte le dimensioni della reputazione, anche se con tagli nelle aree del management e del datore di lavoro. AlixPartners, Bain & Company ed Egon Zehnder seguono negli altri ranghi. Queste tre società di consulenza presentano già diverse lacune nei loro profili reputazionali e non sono presenti in tutti i temi importanti per la reputazione.

I risultati dettagliati mostrano che i punteggi di reputazione delle prime 5 aziende sono relativamente vicini nel complesso, ma i loro punti di forza e di debolezza sono molto diversi.

Le altre società di consulenza gestionale valutate nello studio sono Helbling, McKinsey, Oliver Wyman, Roland Berger, Simon-Kucher e Zühlke.

PwC in chiara posizione di vertice nella classifica dei revisori contabili

La classifica delle società di revisione mostra PwC al primo posto. La società presenta un profilo di reputazione equilibrato, con un solo punto debole nell'area della gestione.

PwC è seguita da Deloitte - che ha anch'essa un profilo forte - e poi da Mazars, che non è altrettanto importante, e dai due giganti del settore KPMG ed EY. Le "Big Four" sono quindi interamente rappresentate nella top 5. Il divario di reputazione all'interno delle prime cinque società è significativamente maggiore rispetto a quello tra i consulenti di gestione.

Gli altri revisori valutati nello studio sono Balmer-Etienne, BDO, Grant Thornton e OBT.

Le Big Four dominano la presenza sui media

La visibilità è un prerequisito essenziale per una solida reputazione basata sui media. Le Big Four - Deloitte, EY, KPMG e PwC - hanno la maggiore presenza sui media con un margine enorme e insieme rappresentano oltre 90% di tutti i contributi delle società di revisione intervistate. Tra i consulenti di gestione, Accenture e McKinsey si distinguono in questo senso, essendo responsabili di oltre la metà dei contributi mediatici delle società di consulenza. BCG, Bain e gli altri consulenti sono in netto ritardo in termini di visibilità.

Gli studi come pilastro principale del lavoro con i media - e reputazione

Secondo Swissreputation.group, gli studi e i risultati delle ricerche sono la parte più importante delle relazioni con i media, soprattutto per le grandi società di consulenza e revisione. I contenuti riflettono i principali temi dell'economia e della società e spaziano da argomenti di mercato come la mobilità elettrica, le banche, i prodotti alimentari, il commercio al dettaglio, i beni di lusso o gli immobili a temi fattuali come la digitalizzazione, la sostenibilità, il cambiamento climatico, l'intelligenza artificiale, la carenza di lavoratori qualificati, i costi energetici o la criminalità informatica, fino a temi economici sull'economia, l'inflazione, le tasse o la sanità.

Le analisi, espresse in cifre, hanno mostrato che oltre il 55% di tutti i contributi dei media sulle società di consulenza avevano come contenuto i risultati di uno studio o che uno studio era citato. Per le società di revisione, questo valore era superiore al 65%, con singole società che raggiungevano addirittura una quota vicina al 75%.

La reputazione è importante per l'employer branding

I dipendenti altamente qualificati sono la risorsa più importante, sia per le società di consulenza che per i revisori. Una percezione positiva da parte dei media è quindi un fattore importante nella competizione per i migliori talenti. La maggior parte delle aziende analizzate fa un buon lavoro e riesce a posizionare con successo il marchio del datore di lavoro sui media.

Il fattore "gestione" della reputazione, in cui alcune delle prime 5 aziende ottengono risultati inferiori alla media, li ostacola. In molti casi si tratta di incidenti nelle filiali estere, che hanno avuto risonanza anche nei media svizzeri.

Ad esempio, lo scandalo Wirecard (EY Germania), il sospetto di coinvolgimento in transazioni Cum-Ex e le perquisizioni domiciliari (KPMG Germania), la divulgazione di documenti riservati (PwC Australia), la perquisizione degli uffici di Shanghai da parte delle autorità cinesi (Bain Cina) o un manager di Deloitte ubriaco e sconclusionato (Regno Unito).

Questi casi scuotono la fiducia nella leadership delle aziende e comportano rischi significativi per la reputazione.

Misurazione della reputazione attraverso l'IA

Per il presente studio di benchmark è stata utilizzata un'analisi testuale supportata dall'intelligenza artificiale. Questo algoritmo appositamente addestrato valuta - dopo aver pre-filtrato tutti i contributi mediatici delle aziende selezionate - le dichiarazioni dal punto di vista semantico e le assegna alle dimensioni tematiche della reputazione. Inoltre, viene valutata la tonalità delle dichiarazioni (positiva/neutra/negativa). Per calcolare i valori di reputazione, si tiene conto della visibilità (numero di dichiarazioni) e della tonalità per ogni dimensione. Infine, questi risultati vengono ponderati statisticamente e si calcola la classifica generale.

Il Risultati completi dello studio sono disponibili in rapporti di studio a pagamento, rispettivamente per la categoria "società di consulenza gestionale" e per la categoria "società di revisione". I punteggi di reputazione sono presentati in dettaglio, così come la visibilità, la tonalità e le fonti mediatiche delle singole società. I risultati dello studio sono commentati in ogni parte. Per ogni cliente vengono fornite una sintesi individuale e raccomandazioni coordinate per l'azione. Informazioni complete sui rapporti di studio sono disponibili su Swissreputation.group.

Concentrandosi sull'industria delle costruzioni, la società AAA Digital offre soluzioni di stampa personalizzate per investitori, costruttori, architetti e progettisti specializzati.

Schläfle Trittibach è stata incaricata di sviluppare una campagna introduttiva per questo gruppo target. A tale scopo sono stati creati rendering appassionati e fantasiosi di progetti edilizi fittizi. L'obiettivo è quello di dimostrare che AAA Digital è in grado di soddisfare tutti i desideri di stampa e plottaggio di architetti e progettisti, anche quelli più insoliti.

La campagna sarà visibile sui manifesti e presso i POS. Inoltre, verrà inviato un mailing in più fasi ad architetti e progettisti.

Responsabile presso AAA Digital: Remo Vetsch (amministratore delegato), Remo Schällibaum (comproprietario). Responsabile presso Schläfle Trittibach: Marcel Schläfle, Christoph Trittibach (Direzione creativa), Nicolas Braga (Testo), Kevin Irving (CGI/Retouching).