Il mondo della pubblicità è cambiato da quando la pubblicità digitale out-of-home (DOOH) è entrata in scena. In qualità di motore dell'innovazione nel settore dei media svizzero, l'istituto di ricerche di mercato intervista, insieme al fornitore di digital out of home Livesystems, utilizza metodi di misurazione all'avanguardia per fornire soluzioni pubblicitarie precise. Nonostante l'alto livello di innovazione, non perdono di vista l'obiettivo della longevità.

Dati sempre aggiornati grazie a misurazioni continue

Le indagini semestrali sui dati garantiscono valori di performance realistici e trasparenza nell'inventario.

L'azienda mette i dati misurati a disposizione dei clienti e delle agenzie nel suo intuitivo strumento di pianificazione Inventory Finder. In questo modo, per la pianificazione di ogni campagna, è possibile valutare tutti i dati di performance rilevanti, come la portata netta, la frequenza di esposizione del gruppo target della campagna e i contatti lordi.

Gli inserzionisti ricevono valori affidabili

"Non vogliamo assolutamente costruire uno strumento e poi starcene con le mani in mano", afferma Philipp Egli, responsabile delle operazioni ICT. "I clienti vogliono capire i benefici della loro campagna. La qualità dei dati per cui ci impegniamo oggi farà la differenza in futuro. Sostenibilità e longevità sono le pietre miliari della nostra strategia. Con dati accurati e contenuti pertinenti, vogliamo creare relazioni durature tra marchi e consumatori", continua Philipp Egli.

Tecnologia complessa applicata in modo semplice

Il Footprint Panel di intervista traccia i contatti pubblicitari di circa 3.000 persone che utilizzano l'app Footprints Research. Diverse tecnologie di misurazione registrano i contatti nei trasporti pubblici, nelle strade e nelle piazze, nonché nei negozi e nelle stazioni di servizio.

Nell'app vengono utilizzate diverse tecnologie di misurazione per le varie reti pubblicitarie di Livesystems: i contatti con gli schermi nei mezzi di trasporto pubblico e con gli schermi cittadini su strade e piazze vengono registrati con precisione grazie al rilevamento GPS e ai dati dei sensori di movimento e rotazione dello smartphone. I contatti pubblicitari nei negozi, presso le pompe di benzina o in oggetti multipiano come le stazioni ferroviarie sono registrati tramite beacon, integrati negli schermi Livesystems.

Nonostante la complessità della metodologia di misurazione nei vari ambienti, il fornitore di DOOH, insieme all'istituto di ricerche di mercato intervista, è riuscito a stabilire un'opzione affidabile e duratura per la raccolta precisa dei suoi dati di performance.

Per quanto antico possa essere, il termine coccoloso dovrebbe comunque avere il suo colpo di fortuna ogni tanto. Complimenti, sei una parola super! È una parola greca (κῦδος) - molto antica - e significa "lode" e "gloria". Si pensa che il termine sia entrato nell'uso inglese grazie al poeta Robert Southey in un discorso formale che descriveva il re Giorgio III. Una sorta di tributo o omaggio che esaltava e allo stesso tempo criticava le virtù, le conquiste e le qualità positive del sovrano. Solo nel XIX secolo gli studenti e i politici britannici ripresero il termine. Oggi fa parte del linguaggio quotidiano. Anche se non è usato da tutti.

I complimenti sono una sorta di pacca sulla spalla virtuale e si lanciano l'un l'altro come orsetti coccolosi, soprattutto nei giochi, nei forum e nei progetti online.

Kudos significa lode, onore o riconoscimento per i risultati o i successi ottenuti. La lode è un'espressione informale usata per esprimere approvazione o riconoscimento e apprezzamento per gli sforzi, i risultati o le azioni di una persona. Gli elogi sono la stessa cosa, solo più empatici. Tutti ne abbiamo bisogno. Soprattutto chi è coinvolto in progetti complessi con sprint, milestone e immersioni profonde sembra esserne dipendente in questo momento. Un "Kudos" dal suono cordiale aiuta a mantenere alto l'umore e il destinatario è felice che qualcuno lo stia elogiando o riconoscendo per il suo lavoro. E ha un suono più caldo di un "Chapeau!", un "Ben fatto!" o un "Batti il cinque".

La lode è una questione di età

Troppe poche lodi sono un male. I baby boomer possono dirvi qualcosa al riguardo. Per loro valeva ancora la regola "niente è lodato abbastanza". In passato, i feedback erano sempre negativi e quelli positivi superflui. Fortunatamente, questa generazione sta andando dritta verso la pensione.

La generazione X è cresciuta con un rapporto 1:1 tra elogi e critiche. Era qualcosa con cui si poteva convivere. E coloro che ora sono al comando in molti posti del nostro settore, piuttosto giovane, cioè i Millennial, sono, in termini di elogi, la Generazione "W", che significa rapporto elogi-critiche-elogi-critiche-elogi. E sono abituati a un rapporto di 3:2.

E coloro che vorrebbero essere al posto di guida e che a volte vengono lasciati liberi di manovrare le leve da alcuni come consiglieri, profeti, spiegatori o per divertimento, cioè i GenZer, hanno bisogno di un rapporto tra lodi e critiche di circa 5:1. E questa è una buona cosa.

Perché? Ognuno di noi ha bisogno di lodi. Nel mondo di oggi, con tutte le incertezze, questo è ancora più marcato di un tempo. E: le lodi fanno bene. Provate, invece di sghignazzare davanti ai teneri Kudos. Lasciatevi contagiare dalle cose carine. Se questo è troppo tenero per loro, allora può essere anche un banale "Häsch guet gmacht!" o un forte "Stark von dir! Basta concentrarsi di più sugli aspetti positivi. Probabilmente non sarà facile per molti. Ma è necessario. Non costa nulla. E fa miracoli. Ma attenzione: non usate le lodi per compensare la negligenza con il vizio. Chiunque abbia figli e/o non ami i bambini viziati lo sa.

* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Secondo l'UNHCR, nel mondo ci sono attualmente circa 110 milioni di sfollati, un numero mai raggiunto prima. In Germania, più di due milioni di rifugiati hanno attualmente trovato protezione. Allo stesso tempo, la questione dei rifugiati continua a essere controversa. Alla luce dei ripetuti tentativi di limitare l'accesso al territorio e alle procedure di asilo per le persone in cerca di protezione, l'UNHCR, l'Agenzia delle Nazioni Unite per i Rifugiati, chiede un chiaro impegno per la protezione dei rifugiati. A tal fine, Foundry ha sviluppato per la Germania una campagna che attira l'attenzione e che mira a colpire per la sua empatia. La campagna "I rifugiati hanno bisogno di solidarietà" è stata sviluppata da Foundry in stretta collaborazione con l'UNHCR Germania e Wall.

"I rifugiati sono persone senza possibilità di scelta. Sono stati sfollati e hanno bisogno di protezione internazionale, indipendentemente dall'origine e dalla destinazione. Non è passato molto tempo da quando anche molti tedeschi hanno dovuto fuggire. Questo può contribuire al fatto che oggi in Germania molti si impegnano per i rifugiati", spiega Chris Melzer, responsabile delle relazioni esterne dell'UNHCR Germania.

"Spesso dimentichiamo che gli stessi tedeschi hanno dovuto fuggire da guerre e persecuzioni in passato. Grazie alla collaborazione con l'UNHCR, abbiamo potuto approfondire l'argomento", spiega Sacha Moser, CEO di Foundry. "Le immagini del periodo della Seconda Guerra Mondiale e quelle attuali mostrano parallelismi sorprendenti". Persone che fuggono con quel poco che riescono a salvare. Famiglie davanti a case distrutte. Madri che confortano i loro figli. Persone lungo i binari della ferrovia o nei trasporti di massa. Bambini che si aggrappano al loro unico giocattolo. Queste sorprendenti analogie costituiscono la base per la realizzazione creativa della campagna.

Nel corso di 80 anni - dalla Seconda Guerra Mondiale a oggi - questi parallelismi sono stati accostati in immagini. Per catturare questa trasformazione sono state utilizzate la stampa lenticolare analogica e le animazioni digitali. Ogni foto è stata accuratamente selezionata e ricercata dal team. Il progetto è stato realizzato in collaborazione con Wall, che dona i suoi cartelloni digitali all'UNHCR.

Il team di Wall and Foundry era presente al lancio dell'UNHCR a Berlino. La pubblicazione è stata accompagnata da quattro donne di diverse generazioni che hanno dovuto fuggire.

Wall presenta la campagna in centinaia di punti OOH a Berlino, Amburgo, Düsseldorf, Dresda, Ludwigshafen, Brema, Dortmund, Stoccarda e altre città.

Responsabile per UNHCR Germania: Chris Melzer (Funzionario senior per le relazioni esterne - UNHCR Germania); Matthias Wichmann (Assistente senior per le relazioni esterne - UNHCR Germania). Responsabile presso Foundry Berlin|Zurich: Sacha Moser (Creative Partner, CEO); Nishant John (Creative Director); Gustavo Frazao (Head of Art); Gregor Wollenweber (Head of Production); Maximilian Lange-Brandenburg (Text); Rachel Pirthauer (Client Services). Partner Produzione e media: Muro.

Prima del grande incontro annuale con i rappresentanti degli inserzionisti, delle agenzie e dei media, si è svolta la 60a assemblea generale della IAA. Andreas Widmer, cofondatore dello spazio di coworking Westhive, che ha guidato l'IAA come presidente per undici anni, ha deciso di lasciare questo ruolo.

"In qualità di presidente dello IAA Swiss Chapter, sono stato orgoglioso di guidare l'associazione per ben undici anni. Insieme al consiglio direttivo dedicato, ai talentuosi giovani professionisti IAA e all'ufficio IAA ben gestito, abbiamo raggiunto molti risultati in questo periodo. Abbiamo riallineato il nostro posizionamento, accolto numerosi nuovi membri nel nostro club, acquisito partner e sponsor, sviluppato formati di eventi innovativi e ampliato ulteriormente la nostra rete internazionale. Ora è giunto il momento di lasciare il ruolo di Presidente della IAA", ha dichiarato il presidente uscente in un comunicato stampa.

Il consiglio della IAA ha eletto Matthias Kiess, CEO di TBWA Switzerland, come nuovo presidente. Kiess è membro della IAA dal 2015 e fa parte del Consiglio della IAA dal 2018. È stato eletto all'unanimità nuovo presidente del Capitolo svizzero della IAA.

"Siamo molto soddisfatti dell'elezione di Matthias Kiess. In qualità di CEO di TBWA, ha una vasta esperienza e conosce molto bene le sfide e le opportunità del settore", afferma Chantal Landis, Managing Director dell'IAA Swiss Chapter.

In qualità di Presidente dell'IAA Swiss Chapter, Matthias Kiess intende utilizzare la sua vasta rete per rafforzare ulteriormente il networking nazionale e internazionale e lo scambio tra i vari attori del settore. In questo modo, si impegnerà anche per uno sviluppo sostenibile ed etico del settore. "In futuro, l'IAA Swiss Chapter vorrà assumere ancora di più il ruolo di leadership di pensiero per avviare un dialogo sulle sfide del nostro settore e indicare possibili soluzioni", afferma Kiess.

Cambiamenti nel Comitato esecutivo

Guido Trevisan, CMO del Gruppo Goldbach, è stato recentemente eletto nel consiglio di amministrazione dell'IAA Swiss Chapter. "Con l'elezione di Guido Trevisan, il nostro consiglio si arricchisce di un esperto di marketing che dispone di un'ampia rete di contatti. Non vediamo l'ora di lavorare con lui", spiega Matthias Kiess.

I membri del Consiglio di Amministrazione Markus Bucheli (Responsabile Marketing e Comunicazione Helvetia), Nathalie Diethelm (Co-CEO Mediaplus), Markus Ehrle (CEO APG), Silvana Imperiali (Vice Direttore Generale Gamned!), Borja Marin (Direttore Marketing JTI), Corinna Rota (Direttore Account Management Ringier Advertising), Natasja Sommer-Feldbrugge (Responsabile Public Affairs The Coca-Cola Company) e Andreas Widmer (Co-Fondatore Westhive) sono stati confermati all'unanimità per i prossimi due anni.

Michi Frank, CEO del Gruppo Goldbach, e Christoph Timm, CMO di Swisscom, hanno lasciato il consiglio di amministrazione della IAA su loro richiesta, ma rimangono membri fedeli dell'associazione.

Venire per restare: L'intelligenza artificiale come motore di crescita

Sul palco del Trendtalk dell'evento di Zurigo, che ha registrato il tutto esaurito, è intervenuta la ricercatrice ed esperta di IA Prof. Dr. Claudia Bünte. L'oratrice lavora, fa ricerca e insegna sull'IA nel mondo degli affari, sempre con un occhio alla praticità e alla fattibilità. Werbewoche.ch ha parlato con lei sul posto.

Bünte ha parlato dei vantaggi e dei limiti dell'IA. Ha utilizzato diversi casi migliori di IA per presentare la direzione che sta prendendo il marketing a livello mondiale. Anche Nadine Schade, che lavora come Conversational Marketing Manager nell'ambiente dei chatbot presso Helvetia, era presente sul palco di Trendtalk e ha presentato il caso svizzero di AI "Clara" della compagnia assicurativa. Un servizio clienti basato sulla tecnologia ChatGPT di OpenAI.

Dopo l'IAA Trendtalk, che ha registrato il tutto esaurito, l'IAA ha invitato i suoi ospiti a un ricco brunch di networking sulla terrazza soleggiata del Sorell Hotel Zürichberg. I membri e gli ospiti hanno potuto fare networking tra i colleghi del settore con il tempo migliore.

In uno spot visivamente straordinario, con tanto di spettacolo e arguzia, Family racconta quanto Gamrfirst.ch metta davvero il cuore e l'anima nell'offrire ai giocatori la possibilità di trovare la propria fortuna. La storia ruota principalmente intorno all'elaborata caccia a Lucky, Cherry e Co, gli "Sloty".

La campagna a 360 gradi sviluppata da Family è attualmente visibile in tutta la Svizzera e, oltre allo spot principale di due minuti, comprende versioni brevi per l'online e la TV, oltre a vari annunci display. Seguiranno altre misure relative agli "Sloty".

Responsabile presso Gamrfirst.chClement Govinda, Sandro Patronaggio, Matthieu Vidier, Marion Pecatte, Stephane Auffret, responsabile della FAMIGLIAClaudio Catrambone, Marion Gwerder, Jan Walser, Anina Trachsler, Alexandra Niggeler, Marc Ambühl; Produzione cinematografica: Bubbles & Sons, Papaya Films Londra; Diretto da: Lonan Garcia; Musica: 86Tales, Gordian Gleiss.

"Tutti parlano di approvvigionamento energetico, ma sacrificare tesori naturali protetti come la Maderanertal o la Val Roseg sono misure estreme e inutili", si leggeva sulle piattaforme Facebook, Instagram, LinkedIn e Twitter. Jonas Schmid, consulente per la comunicazione del WWF, pensa: "Concentriamoci invece sui nostri edifici, sulle facciate e sulle infrastrutture per l'energia solare: c'è un enorme potenziale non sfruttato, anche per l'elettricità invernale".

I post video sono stati riprodotti in tedesco e francese su tutte e quattro le piattaforme per un periodo di tempo più lungo, rivolgendosi a un gruppo target con un'affinità con la politica. Hera Zimmermann, titolare dell'agenzia Tings, è soddisfatta: "Con questa campagna strategica abbiamo generato oltre due milioni di visualizzazioni video".

L'agenzia di social media incontra l'organizzazione per la protezione dell'ambiente

Il panorama politico è cambiato radicalmente negli ultimi anni. Internet ha svolto un ruolo significativo in questo cambiamento. I social media, in particolare, hanno oggi un'influenza significativa sulle campagne politiche e sul modo in cui le persone si formano un'opinione su determinate questioni. Non sorprende quindi che le aziende abbiano riconosciuto il valore delle agenzie di social media e stiano collaborando per promuovere le loro cause, ne è convinta l'agenzia Tings.

Quest'anno il festival ha ricevuto quasi 900 candidature da più di 45 Paesi del mondo. Tutte le produzioni presentate sono state attentamente valutate e vagliate da una giuria di 70 membri. Nel corso del processo, 200 produzioni hanno ricevuto una nomination nella shortlist e 130 hanno ricevuto il Dolphin Trophy.

Il Film "Lo studio è ciò che ne fai!" di Seed è riuscito a convincere la giuria grazie alla presentazione contemporanea e sfaccettata dell'Università di Scienze Applicate della Svizzera Nord-occidentale, ed è stato premiato con il Grand Prix per i Corporate Media. "Una realizzazione semplicemente brillante dall'inizio alla fine. Riprese perfette, ottimo montaggio, sceneggiatura al punto giusto. Senza dubbio il migliore della competizione", ha commentato la giuria. Il Gran Premio per i documentari è andato alla casa di produzione austriaca Terra Mater Studios per il documentario "Once Upon a Time in Tsavo - Episode 1: A Time of Plenty", che racconta la relazione tra elefanti e termiti nella creazione di pozze d'acqua.

Oltre al Grand Prix, Seed ha ottenuto l'oro per il film della FHNW nella categoria "Image Films". Inoltre, il film aziendale "Fail Forward" per CTC Analytics ha ottenuto un certificato di finalista nella categoria "Risorse umane".

Complessivamente, la regione DACH è riuscita ad affermarsi con forza e ad aggiudicarsi oltre 50 trofei Dolphin nell'edizione di quest'anno. Tra questi, i due trofei Grand Prix e il Delfino blu per la migliore società di produzione. Ciò fa della regione DACH una delle regioni più forti dell'edizione di quest'anno.

In totale, 17 premi sono andati alla Svizzera.

A questo scopo è stata utilizzata un'idea semplice: la gallina ovaiola Mrs Eggli si rivolge a Lukas Debrunner, l'agricoltore biologico di Mettendorf TG. Questo gli dà l'opportunità di raccontare tutto sulle condizioni di lavoro in un produttore di uova biologiche. Dall'allevamento all'alimentazione, fino ai posti di lavoro. Nella Svizzera francese, la stessa storia è stata realizzata con Madame Villenœuf e l'allevatrice Stéphanie Moret a Vuisternens-Devant-Roman FR.

I filmati sono disponibili sul sito web di Thomy nella sezione ultima storia di PLANEThomy incorporata. Per l'applicazione è stato creato un trailer per i social media con la domanda: "La signora Eggli otterrà il lavoro?".

Responsabile presso Nestlé Suisse: Jeanne DuPasquier (Communication & eBusiness Manager Thomy), Tobias von Rohr (Head of Marketing Food Switzerland). Responsabile presso KSP: Stephanie Waldvogel (ideazione, regia, camera, montaggio), Marie Auer (grafica, montaggio), Wolfram Scherer (ideazione, testo), Uwe Schlupp (direzione creativa), Claudia Imholz, Patrick Plüss (consulenza).

"Morten Freidel è un eccellente giornalista politico con un chiaro profilo civico-liberale. Non vedo l'ora di lavorare con lui", ha dichiarato Marc Felix Serrao, caporedattore della rivista NZZ Germania. Secondo la dichiarazione, la nuova funzione è un passo importante per NZZ. "Vediamo ancora un grande potenziale di crescita nel mercato tedesco e vogliamo non solo continuare il nostro percorso di successo, ma anche accelerarlo", ha dichiarato Serrao.

Freidel ha lavorato per la maggior parte del tempo come redattore al Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung FASdove ora è responsabile, tra l'altro, delle storie di copertina. Per un certo periodo è stato nella redazione del Frankfurter Allgemeine Zeitung FAZ attivo. Uno dei suoi argomenti principali è la politica energetica; il suo primo libro su questo tema sarà pubblicato a breve. Il 39enne ha studiato storia e lingua e letteratura tedesca a Friburgo in Brisgovia e all'Istituto di letteratura tedesca di Lipsia. In seguito, ha completato un tirocinio presso il FAZ. Morten Freidel è sposato e ha due figli.

Flusso grazie a #LikeABosch

Regine Schoeller, Brand Communication Manager Central Europe di Bosch Hausgeräte, ha fornito informazioni sul mondo che si cela dietro l'hashtag #LikeABosch. L'audace videoclip, diventato virale dopo una fiera tecnologica a Las Vegas, si è trasformato in un movimento a livello aziendale che attraversa tutte le aree e i livelli del branding, dando al marchio un flusso completamente nuovo.

Team Flow grazie a Frontify

Roger Dudler, fondatore e CEO di Frontify, ha portato le sue intuizioni di mercato da Lisbona, dove la sua azienda ha discusso gli attuali paradigmi di gestione del marchio con i leader dei marchi globali. Ma il keynote ha incluso anche uno sguardo al "Laboratorio AI" di Frontify. Qui l'intelligenza artificiale viene addestrata per rendere la gestione del marchio ancora più coerente.

Flusso di marchi per continente

Marco Casile, stratega della terraferma, ha presentato la versione beta del progetto Quadri "Flusso del marchioche ha dato il nome alla sessione. L'agenzia elabora con i suoi clienti gli elementi fondamentali della gestione del marchio, combinando strategia e creatività. Walter Meier, fornitore di soluzioni per la produzione industriale, è stato il caso di studio attuale. Claudio Sohm, responsabile marketing di Walter Meier, ha sottolineato il valore speciale del brand flow per i marchi B2B, soprattutto per il rafforzamento del marchio all'interno.

L'evento di avvio del Associazione svizzera dell'ospitalità e del marketing SHMA all'Ameron Zurich Bellerive Au Lac è stato caratterizzato da nuove idee, grande motivazione e vivaci scambi. Con il nuovo consiglio direttivo, l'associazione si sta riallineando e si concentra sul networking tra professionisti esperti e giovani professionisti del settore vendite e marketing dell'industria svizzera dell'ospitalità e del turismo.

"È una questione che ci sta a cuore rafforzare la comunità delle vendite e del marketing nel nostro settore e rilanciare l'SHMA", hanno dichiarato Stefan Hannig e Karin Breitenstein nel loro discorso di benvenuto all'evento di apertura a Zurigo. Insieme ai loro colleghi del consiglio direttivo Gina Domagala e Sven Häberlin, hanno invitato le persone all'Ameron di Zurigo e le hanno informate sul nuovo orientamento dell'associazione, fondata nel 1972. Circa 40 persone hanno accettato l'invito.

La presidente dell'SHMA Karin Breitenstein ha descritto gli obiettivi principali della rete come segue: "Vogliamo mostrare ai giovani la diversità del settore, offrire agli operatori interessati una piattaforma di scambio e quindi, in ultima analisi, trattenere i lavoratori qualificati nel turismo". A tal fine, verranno reclutati membri individuali e aziendali per sostenere l'idea, inizialmente nell'area di Zurigo e, a medio termine, in tutta la Svizzera.

Premio SHMA per giovani talenti

Il premio SHMA, che dal 2019 viene assegnato in collaborazione con l'IST, Istituto Superiore per il Turismo e l'Outdoor di Zurigo, per la migliore tesi di diploma sul tema delle vendite e del marketing, continuerà ad essere assegnato. Il premio è dotato di 1000 franchi svizzeri.

Molti vantaggi per i soci

L'iscrizione all'associazione no-profit SHMA costa 79 franchi per i singoli, 349 franchi per le aziende e 49 franchi per gli studenti. Tra le altre cose, i membri ricevono l'accesso agli SHMA Sales & Marketing Hubs, che in futuro si terranno quattro volte all'anno. I partecipanti possono aspettarsi opportunità interattive per lo scambio di esperienze e il trasferimento di conoscenze tra giovani professionisti potenziali, laureati e professionisti del settore.

Prossimi eventi di networking

Le prossime date degli SHMA Sales & Marketing Hubs di Zurigo sono il 18.12.2023, il 25.03.2024, il 24.06.2024, il 30.09.2024 e il 16.12.2024, ciascuna alle 18:00. Per il 2024 è previsto anche un evento dedicato ai talenti, con presentazioni sul tema dello sviluppo e della promozione dei talenti.

I tre notiziari quotidiani non saranno più disponibili da lunedì, ma non si tratta della fine del Blick TV, ha dichiarato giovedì all'agenzia di stampa Keystone-SDA un portavoce della casa editrice Ringier.

In precedenza, CH Media aveva riferito che Blick TV avrebbe trasmesso i suoi tre format giornalieri "Blick am Morgen", "Fokus" e "Der Tag in fünf Minuten" per l'ultima volta venerdì.

Il video è e rimane una priorità per il Gruppo Blick, ha aggiunto il portavoce. Attualmente il Blick raggiunge circa un milione di visualizzazioni di video al giorno. In futuro, l'attenzione si concentrerà sui momenti salienti degli eventi, come le recenti trasmissioni in diretta dall'Unspunnen di Interlaken BE. Il Blick vuole anche continuare a offrire video on demand per eventi importanti, programmi speciali e nuovi formati come l'attuale "Beni da richtig?" o "Adela, bitte wähl mich!

Scherrer e Spiess rimangono

I personaggi televisivi del Blick, Reto Scherrer e Sylwina Spiess, continueranno a essere utilizzati nelle trasmissioni in diretta. Continueranno anche i programmi "Achtung, Reto, los!" e "sichtbar".

I dipendenti del Gruppo Blick sono stati informati dei cambiamenti e della ristrutturazione durante una riunione plenaria tenutasi martedì. Il Blick TV scomparirà dall'organigramma come unità.

Inizialmente non era chiaro quante delle 48 persone che si erano iscritte al momento del lancio fossero ora interessate. Secondo il portavoce, la riorganizzazione comporterà dei cambiamenti nella redazione. Non ha fornito dettagli. "Comunicheremo i dettagli quando avremo chiarezza", ha dichiarato Ladina Heimgartner, CEO di Ringier Medien Schweiz, in un'intervista a Personal.com.

In onda dal 2020

Blick TV è andata in onda per la prima volta nel febbraio 2020. Il canale esclusivamente digitale ha costruito nuovi studi nell'edificio della stampa Ringier a Zurigo. Da allora trasmette ogni giorno un programma di notizie e intrattenimento dalle 06:00 alle 23:00.

Fin dall'inizio, Blick TV è stata integrata nella redazione Blick in termini di contenuti e spazio e ha coperto l'intera gamma di argomenti Blick. I giornalisti della redazione Blick hanno lavorato come corrispondenti ed esperti per la televisione. Per i servizi internazionali e le dirette streaming, Blick ha stretto una partnership con il canale di notizie statunitense CNN. (SDA)