La classifica creativa di Settimana pubblicitaria m&k mostra come si sono comportate le agenzie svizzere ai più importanti premi creativi nazionali e internazionali. La classifica sarà pubblicata nella prima edizione cartacea di m&k nel nuovo anno e online su Advertisingweek.ch pubblicato.

"Woohw!" invece di "Premio svizzero per i manifesti".

Per la classifica di quest'anno sono previsti alcuni cambiamenti. La "formula magica", aggiornata per l'ultima volta nel 2018, vedrà un cambio di premio. Poiché lo "Swiss Poster Award" è stato sostituito dallo "Swiss OOH Award" nell'ambito dell'evento di settore "Woohw!", quest'ultimo sarà incluso nella classifica creativa. I punti vengono conteggiati come segue:

• Campagna dell'anno: 12 punti
• Oro: 8 punti
• Argento: 5 punti
• Bronzo: 3 punti
• Lista ristretta: 1 punto

Per il resto, tutti i premi saranno presi in considerazione per la classifica creativa di quest'anno, ad eccezione degli Effie Awards Switzerland, che si terranno nuovamente solo nel 2024. Oltre ai concorsi principali - D&AD, One Show, ADC*E, Eurobest e ADC Switzerland - anche quest'anno è possibile scegliere tra cinque concorsi internazionali e cinque nazionali. Le agenzie possono conteggiare i tre migliori risultati ottenuti in questi concorsi con i punti ottenuti nei concorsi principali.

Nuove condizioni di ingresso

Un altro cambiamento significativo riguarda la partecipazione: per garantire una migliore comparabilità negli anni e un risultato più accurato, le agenzie che hanno partecipato negli ultimi cinque anni sono automaticamente incluse nella classifica. Se un'agenzia non ha partecipato o vinto nessuno dei premi che contano, ma è stata inserita nella classifica negli anni precedenti, ciò verrà segnalato di conseguenza.

Anche le agenzie che non hanno partecipato attivamente negli ultimi cinque anni, ma che hanno vinto o sono state selezionate per almeno uno dei premi in questione, sono automaticamente incluse nella classifica.

Questo cambia - in parte - il concetto di "debito da estinguere", che m&k advertisingweek.ch ha seguito finora per l'implementazione della classifica creativa. Le agenzie sono comunque invitate a compilare e inviare autonomamente il modulo di partecipazione, in modo da avere il controllo sulla distribuzione dei punti fin dall'inizio. Per le agenzie che non presentano un modulo, ma che sono incluse nella classifica in base ai criteri sopra menzionati, il conteggio sarà effettuato dagli sponsor - la distribuzione dei punti sarà sempre a favore dell'agenzia.

Scarica il modulo

Scaricare il modulo attuale. Sul lato sinistro (gare principali, verde) inserire il maggior numero possibile di premi vinti, sul lato destro (gare 5+5, giallo) selezionare i tre premi che danno più punti.

Scarica il modulo Classifica creativa 2023

Valgono le stesse regole dell'anno scorso.

• Se una campagna ha vinto più premi (per più soggetti singoli) nella stessa categoria della giuria, conta solo il premio più alto assegnato.
• Verrà accreditato un solo premio per categoria e campagna.
• I lavori in cui un contributo sostanziale all'opera proviene dalla Svizzera sono ammissibili ai punti. Se un'agenzia svizzera presenta un lavoro per un'agenzia straniera, quest'ultima non può partecipare.

Si prega di restituire il modulo compilato a entro e non oltre il 22 dicembre 2023 alle ore 12.00 a [email protected] e [email protected].

Importante: Si prega di informare il responsabile dell'agenzia se non vede l'invito. Abbiamo inviato il modulo direttamente alle agenzie che partecipano automaticamente in base alle nuove condizioni. Tuttavia, poiché le responsabilità variano di anno in anno, è possibile che il modulo non arrivi alla persona giusta.

Secondo un comunicato stampa dell'Art Directors Club of Europe, quest'anno sono state presentate in totale 963 opere da 28 Paesi. Dei 43 premi d'oro assegnati, uno è andato a Wirz per la birra Migros nella categoria Integrated & Innovation. L'agenzia ha vinto anche due volte il bronzo: nella categoria Print & Outdoor, sempre per la birra Migros, e nella categoria Film & Audio per il Grand Tour of Switzerland di Svizzera Turismo.

Gli altri vincitori di quest'anno sono Bellprat Partner, Foundry, Freundliche Grüsse, Ruf Lanz, Stories, TBWA\Zürich e IWC Schaffhausen.

CH Media, nota per le sue testate mediatiche regionali, e Audienzz, specializzata in pubblicità digitale, hanno intensificato la loro collaborazione. A partire da gennaio, avranno una strategia di marketing comune. L'offerta congiunta consentirà agli inserzionisti di accedere alla portata combinata di entrambe le società.

La collaborazione tra CH Media e audienzz mira anche a offrire ai clienti pubblicitari una gamma più ampia di formati pubblicitari.

Remo Baumeler, CEO di Audienzz, sottolinea l'importanza di questa partnership per rafforzare la sua posizione nel mercato pubblicitario svizzero. Puntando sull'innovazione tecnologica e su una gamma di prodotti ampliata, Audienzz intende offrire una maggiore portata e soluzioni pubblicitarie personalizzate.

Tarkan Özküp, CCO di CH-Media, sottolinea che l'unione delle forze genera una vicinanza al mercato e può quindi rispondere meglio alle esigenze dei clienti.

Con questo progetto di legge, il Consiglio di Stato attua una mozione del Parlamento cantonale che chiedeva un abbonamento annuale a un giornale per tutti i giovani cittadini.

Circa 3.700 persone potrebbero beneficiare dell'offerta di un abbonamento digitale nei prossimi anni, scrive il Consiglio di Stato in un comunicato stampa di venerdì. Prerequisito: devono richiedere l'abbonamento.

L'obiettivo della misura è quello di sensibilizzare i giovani adulti alle questioni regionali e cantonali e, allo stesso tempo, sostenere le testate della stampa regionale. Queste ultime si trovano in una situazione economica difficile, sottolinea il Consiglio di Stato. (SDA)

Con il claim di campagna applicabile in modo variabile "Häsch d'App, häsch...", è possibile promuovere i vantaggi dell'app ZVV nel suo complesso e le caratteristiche dei singoli canali, sostenere le promozioni e pubblicizzare nuovi prodotti, come l'attuale test di mercato "ZVV-Bonus", sotto l'ombrello della campagna.

La campagna si basa su sei spot di 15 secondi, progettati e realizzati appositamente per i media online e sociali. Per la pubblicità offline, sono stati realizzati altri sei soggetti stampati, utilizzati su scatole appese e vetrofanie di tram e autobus, oltre che su manifesti F200.

La campagna di base con quattro immagini per promuovere i vantaggi dell'app ZVV è in corso dalla fine di ottobre. Dalla fine di novembre, le immagini saranno utilizzate specificamente per pubblicizzare il nuovo "bonus ZVV".

Responsabile per Associazione dei trasporti di Zurigo ZVV: Peter Schilde (Marketing Communications); Pascal Rechsteiner (Head of Strategic Business Areas); Corinne Boner (Head of Strategic Business Area Regular Customers). Responsabile per Zcomunicazioni immermann: Christoff Strukamp (Direzione creativa); Lara Cavelti (Project Management); Julia Hofmann (Direzione artistica); Sonja Zimmerli (Direzione artistica); Rolf Zimmermann (Responsabilità generale). Produzione: Studio Nord, Nadja von Burg (regia, produzione); Valentin Kathriner (regia, macchina da presa, post-produzione).

Per la sesta volta, la società di ricerca e consulenza sui media e la comunicazione Publicom, con sede a Zurigo, ha analizzato le prestazioni dei media nel formare l'opinione pubblica in Svizzera e ha presentato i risultati nel "Media Monitor" prima. Lo ha fatto per conto dell'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM).

Secondo lo studio pubblicato questa settimana, il canale televisivo SRF 1 ha perso il 19% del suo potere d'opinione rispetto all'anno precedente. Il declino per Facebook è stato del 13%, per 20 minuti 12%. Anche il canale televisivo SRG in lingua francese RTS 1 e i canali tedeschi ARD e ZDF hanno perso quote a due cifre. Lo stesso vale per Watson.ch.

Il Nuovo giornale di Zurigo è aumentato del 10%, YouTube e Instagram rispettivamente del 3% e del 7%. La portata e quindi il potere di opinione dell'app per video brevi Tiktok è aumentata - secondo lo studio, ancora a un livello basso nel complesso - del 69%.

Nel complesso, il potere d'opinione cumulativo di tutti i 176 marchi di media e canali di social media analizzati è diminuito di poco meno del sette per cento nel 2022 rispetto all'anno precedente. Mentre i grandi marchi hanno sofferto in particolare di questa diminuzione, il divario tra i marchi mediatici più grandi e quelli più piccoli ha teso a ridursi. Questo è "un buon segno" per la diversità di opinione.

I media tradizionali continuano a crollare

Nell'ultimo rapporto, Publicom scrive anche che un confronto pluriennale mostra uno spostamento delle quote di potere d'opinione dai media tradizionali (stampa, radio e TV) verso i media online e sociali.

"Ciò significa che parti sempre più ampie del mercato delle opinioni si allontanano sempre più dalla sfera d'influenza diretta della promozione mediatica svizzera". La digitalizzazione e il relativo cambiamento nell'uso dei media, principalmente legato all'età, devono diventare il fulcro della politica, della regolamentazione e dell'economia.

L'anno scorso, Publicom ha riportato che l'online ha superato per la prima volta la televisione come genere mediatico più influente. (Werbewoche.ch). (SDA/swi)

Per essere in grado di giocare ai vertici digitali in futuro, il secondo classificato dell'hockey su ghiaccio svizzero EHC Biel-Bienne ha ridisegnato il proprio sito web insieme all'agenzia Campfire di Biel. Ehcb.ch realizzato. Questo è il primo passo verso un ecosistema digitale che offrirà un'esperienza multicanale ai clienti e ai fan delle aziende.

Basato sulla strategia digitale completa sviluppata in precedenza, il nuovo sito web funge da piattaforma digitale in grado di crescere con gli obiettivi strategici del club e le esigenze dei suoi tifosi nel lungo periodo. Il sito web riprogettato è destinato a diventare il punto di contatto centrale per tutto ciò che riguarda il club. A tal fine, ad esempio, il programma giovanile "Spirit" è stato completamente integrato nel sito e ogni squadra ha una propria sezione.

Oltre al design visivo dinamico e all'attenzione per le immagini in movimento, la riprogettazione mira a stupire soprattutto per il suo approccio incentrato sull'utente. È stata posta particolare enfasi sulla chiarezza e sulla semplicità della guida per l'utente. L'accesso e la struttura delle pagine e dei contenuti sono stati fondamentalmente ottimizzati e la navigazione è stata progettata per essere scalabile in vista di una crescita futura. Le nuove pagine e sezioni panoramiche offrono contenuti rilevanti per i tifosi e per i motori di ricerca, dalle visite allo stadio ai biglietti e agli abbonamenti.

La rinnovata Game Centre è un elemento centrale che fornisce una panoramica di tutte le partite, le classifiche e le statistiche, oltre a un live ticker. L'integrazione di un'interfaccia tecnica con la Lega Nazionale consente aggiornamenti automatici e rende superflua la manutenzione manuale dei contenuti. Inoltre, l'intero calendario delle partite è stato digitalizzato e offre molte funzioni utili, oltre all'attenzione per la vendita dei biglietti.

I piani futuri includono l'integrazione di altri siti web, l'espansione dei negozi di biglietti e merchandising, la realizzazione di un portale clienti B2B e B2C e una nuova applicazione mobile.

Responsabile presso l'EHC Biel-Bienne: Daniel Villard (CEO), Thomas Burkhardt (Direttore Marketing), Vanessa Lüthi (Responsabile Comunicazione) e Dominic Wyssbrod (Responsabile Marketing). Responsabile al falò: Frank Salathé (Strategia e proprietà del prodotto); Michèle Bash (Client Partner); Dirk Unger & Biliana Roth (Design); Patric Martin, Pius Caduff, Daniel Vasile, Thomas Wüthrich & Marc Birkner (Sviluppo); Gaby Meier (Test).

L'annuncio della riduzione dei posti di lavoro a Radio Friburgo arriva in un "contesto molto difficile" per un settore che sta lottando con difficoltà strutturali, ha dichiarato il direttore degli affari economici di Friburgo in un'intervista al quotidiano La Libertà fuori. Si rammarica dei licenziamenti annunciati.

"A differenza di altri, Friburgo ha introdotto un sussidio per i media durante la pandemia di Covid che è durato fino alla fine del 2021", ha ricordato Curty. Il Cantone ha versato più di 2,5 milioni di franchi in aiuti. Tra le misure immediate, la Confederazione ha versato 1,6 milioni di franchi alla stampa friburghese e 1,3 milioni di franchi a Radio Friburgo per compensare le perdite di pubblicità e sponsorizzazioni.

Rimborso controverso

"In seguito abbiamo ricevuto richieste di aiuti supplementari da parte di Radio Friburgo, che non abbiamo potuto soddisfare", ha aggiunto il Consigliere di Stato. Il media si è lamentato mercoledì della mancanza di sostegno da parte del Cantone e ha contestato la restituzione di un importo di 138.000 franchi che era stato concesso nell'ambito delle misure di Covid.

Dopo la concessione dell'aiuto federale, è emerso che Radio Friburgo era stata sovracompensata, ha spiegato Olivier Curty. "La richiesta di rimborso dell'importo ricevuto in eccesso è una procedura normale che si applica a qualsiasi tipo di aiuto pubblico concesso", ha sottolineato il Consigliere di Stato.

Il 1° maggio, Radio Friburgo aveva già annunciato di dover tagliare 3,6 posti di lavoro dopo aver registrato una perdita di mezzo milione di franchi nell'esercizio 2022. A fine novembre, l'azienda ha annunciato il taglio di altri sei posti di lavoro. La riduzione corrisponde a 4,8 equivalenti a tempo pieno. (SDA)

Nonostante le buone argomentazioni, non è facile per l'industria delle costruzioni trovare i giovani talenti giusti. Per suscitare l'interesse dei GenZ, la comunicazione non si è quindi concentrata sui vantaggi di carriera, ma sull'umorismo.

Per rivolgersi ai giovani, Ogilvy ha ideato una campagna di reclutamento per Fien Bauunternehmen che affronta con umorismo un problema del settore edile: Gli adolescenti che, per incoscienza giovanile, rubano le attrezzature da cantiere a tarda notte. Invece di arrabbiarsi, Fien sfrutta questo fatto come un'intuizione - e recluta potenziali candidati alla carriera. A quanto pare, nel tempo libero sono così interessati alle attrezzature da cantiere che preferiscono portarle direttamente nel loro "ufficio di casa". Secondo Fien e Ogilvy, chi dimostra questo livello di impegno è adatto all'azienda.

Nella sua realizzazione, la campagna mostra filmati di sorveglianza di giovani che rubano attrezzature da cantiere - un crimine che Fien ora non vede come un furto, ma come un video promozionale. E come omaggio di merchandising, vengono detratte le spese. Segue un invito a candidarsi direttamente a Fien online per le posizioni di formazione aperte.

La campagna è ora visibile nella regione di confine tra Germania e Svizzera: Come foto segnaletiche su manifesti e volantini e come video di sorveglianza su manifesti digitali e social media.

Responsabile presso Fien Bauunternehmen: Jürgen Fien. Responsabile presso Ogilvy: Vincent Geller, Jehmsei Keo (concetto, testo), Dilay Bön, Gabriel Schuster (concetto, arte), Denis Klook (motion design), Bruce Roberts (direttore creativo esecutivo), Sarah Handschin (consulente), Christine Rainford, Jonathan Schipper (responsabilità generale), Christian Bobst (fotografo).

Sihlcity è stata trasformata in un magico mondo natalizio. Sia il centro commerciale che i vicoli sono rivestiti di cristalli di vetro dicroico. A seconda dell'incidenza della luce, si illuminano di una grande varietà di colori: luci magiche a perdita d'occhio. Insieme all'artista CGI Rekode, Karling ha sviluppato un filmato che cattura questa magica magia di luci e la pubblicizza su media DOOH, annunci video, social e owned media. Karling ha anche creato murales natalizi con un look di cristallo per Kalandergasse.

Credenziali: Responsabile presso Sihlcity: Gaby Brönimann, Mara Bonorand, Corine Gubler, Michelle Fer-reira. Concetto di decorazione in cristallo: Bellprat. Realizzazione decorazione in cristallo: Brogleworks. Responsabile presso Karling: Ingrid Brun del Re, Daniel Serrano, Patrick Suter. Bobina CGI: Rek0de.

L'elezione dell'MVP, il Most Valuable Player, è un rituale familiare dopo una partita di hockey su ghiaccio. Ma che dire degli spettatori? Anche loro, con il loro sostegno, danno un contributo importante al successo del loro club. La nuova promozione di Feldschlösschen per l'hockey su ghiaccio trasferisce quindi il premio sugli spalti e premia i MVF, i Most Valuable Fans. In questo modo si vuole sottolineare quanto sia importante il sostegno dei tifosi per il successo di qualsiasi club.

Molto vicino al fuoco

La promozione è organizzata in collaborazione con l'SC Bern, partner sponsor di Feldschlösschen, e contribuisce direttamente allo scopo del marchio "Feldschlösschen connects": Rafforzare il legame tra amici e tifosi e celebrare i momenti di aggregazione. Per gli appassionati di hockey su ghiaccio, ogni partita è una celebrazione della loro passione - e una birra fresca ne è semplicemente parte. "Con la nostra promozione, celebriamo il potere unificante dell'hockey su ghiaccio e della Feldschlösschen", afferma Michael Gerber, CEO di Valencia. Questo concetto è stato ben accolto anche dal cliente Feldschlösschen e dal suo partner SC Bern: "Siamo stati colpiti dal concetto MVF fin dall'inizio, in quanto mette in contatto i tifosi con il nostro marchio in modo autentico ed emotivo", afferma Jérôme Rueff, Brand Director Feldschlösschen.

Dietro le quinte con le foto dei fan

Il meccanismo di promozione si concentra sui momenti emotivi: I gruppi di tifosi possono candidarsi insieme come MVF con una foto. Che si tratti di un selfie dal cellulare o di una foto da una cabina fotografica che attende i tifosi allo stadio durante le partite in casa. Le foto saranno caricati su un sito web e tra questi vengono regolarmente scelti gli MVF. I vincitori possono fare il tifo per il loro club in posti esclusivi MVF direttamente dietro il tabellone dell'hockey su ghiaccio, con una maglia MVF e un buono per le bevande. Alla fine della stagione regolare, tra tutti gli MVF verrà scelto anche il primo classificato. I fortunati potranno assistere a una partita dell'SC Bern in una sala VIP, con cena e incontro con i giocatori dell'SCB.

Un pacchetto completo

Valencia è riuscita a convincere il cliente dell'idea e del concetto MVF con una presentazione competitiva ed è stata successivamente responsabile dello sviluppo dettagliato del concetto, della creazione di tutti i materiali pubblicitari e degli asset, nonché del coordinamento del progetto. "Per lo sviluppo delle immagini ci siamo affidati all'integrazione dell'intelligenza artificiale, il che ci ha permesso di rinunciare ad alcune riprese che richiedevano molto tempo", spiega Tommy Schilling, CCO di Valencia. Una delle maggiori sfide del progetto è stata la collaborazione efficiente con diversi partner e stakeholder: Cliente, club, agenzia di promozione e molti altri. È qui che Valencia ha potuto beneficiare della sua pluriennale esperienza nella gestione dei progetti. "Per un lavoro come questo, è particolarmente importante coinvolgere il cliente e tutti gli altri partner, come il club o l'agenzia di promozione, in riunioni settimanali e portare avanti il progetto in brevi periodi", afferma Roman Bärtschi, consulente junior di Valencia.

Comunicazione omnicanale

La promozione è pubblicizzata attraverso vari punti di contatto OOH intorno allo stadio di hockey su ghiaccio: cabina fotografica, panchina per i tifosi, pubblicità delle partite, animazioni sul videotron e manifesti. Per quest'ultimo è stato organizzato un servizio fotografico con i giocatori dell'SCB. La comunicazione online avviene attraverso i canali social media del cliente e del club. A questo scopo sono stati creati diversi asset che possono essere riutilizzati dai partner. Anche la programmazione del sito web, compreso il meccanismo di caricamento e la connessione al photobooth, è stata realizzata all'interno del Gruppo Valencia dalla filiale Nueva. È stata utilizzata una soluzione software sviluppata appositamente per le promozioni Feldschlösschen, che ha potuto essere personalizzata per il progetto in modo efficiente ed economico.

La promozione è iniziata all'inizio della stagione di hockey su ghiaccio 23/24 e si svolge presso lo SC Bern e in forma modificata presso l'EV Zug.

Responsabile presso Feldschlösschen: Jérôme Rueff, Brand Director Feldschlösschen; Kristina Schuhmann, Senior Brand Manager; Patrizia Heinimann, Brand Manager Feldschlösschen; Claude Blatter, Senior Sponsoring Manager Feldschlösschen; Dominique Zingg, Head of Content Studio. Responsabile della comunicazione a Valencia: Michael Gerber, CEO, Partner; Tommy Schilling, CCO, Partner; Iraklis Hungerberg, Senior Account Director; Sebastian Refardt, Text/Concept; Roman Bärtschi, Junior Consultant; Amadea Waldmann, Junior Art Director; Markus Brink, Senior Account Director; Michelle Mathis, Junior Art Director. Responsabile presso Nueva: Remo Brunner, socio amministratore. Responsabile di Spool: Mathis Felsche, Project Manager; Marcel Brauchli, Direttore di produzione e logistica; Kyra Wiederkehr, Junior Project Manager.

Con VBZ potete evitare lo stress del traffico nel periodo natalizio. Basta aprire le porte di tram e autobus per attraversare il labirinto del traffico di Zurigo in modo rapido, comodo e senza dover cercare un parcheggio.

Questo è rappresentato dall'attuale motivo natalizio VBZ di Ruf Lanz, che arriva giusto in tempo per l'inizio dell'Avvento: Nelle pubblicità a tutta pagina di 20 minutisu manifesti in tutti i veicoli della linea VBZ di Zurigo e in forma animata nei media online. Inoltre, VBZ invierà la buona notizia come cartolina di Natale stampata e digitale.

Responsabile di VBZ: Silvia Behofsits (Responsabile Comunicazione Aziendale), Sherin Madassery (Junior Project Manager Comunicazione Aziendale). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf (Direzione creativa), Catherine Martin (Direzione artistica), Markus Ruf (Testo), Armin Arnold (Impaginazione), Gian Marco Juon (Gestione consulenza), Marc Engeli (Assistenza consulenza). Arte e design dei personaggi: Catherine Martin. Montaggio immagini: RTK Medientechnik. Motion design: RoDo Works.