La cerimonia di premiazione del Premio giornalistico Zurich di quest'anno si terrà il 15 maggio 2024 al "Kaufleuten" di Zurigo. La giuria ha nominato nove lavori tra i 218 presentati, tre dei quali riceveranno il premio di 10.000 franchi svizzeri ciascuno:

• Barbara Achermann, Perché lui e non io? (La rivista)
• Andreas Babst, Hotel Taliban (Nuovo giornale di Zurigo)
• Renato Beck e Jan Jirát, Bunker, Prepper, Preparativi (Wobei - La rivista del Woz)
• Francesco Benini e Patrik Müller, Berset e il VistaI protocolli segreti di Corona (La Svizzera nel fine settimana)
• Catherine Boss e Roland Gamp, Prezzi eccessivi: I gruppi medici fregano i pagatori di premi (Tages-Anzeiger)
• Cedric Fröhlich e Quentin Schlapbach, Morte ad Adelboden - Parte 1 e 2 (Berner Zeitung / Der Bund)
• Melissa Müller, Nella cucina del diavolo ( Galleria Tagblatt)
• Birgit Schmid, "Mi sta togliendo il cono di dosso!". (Nuovo giornale di Zurigo)
• Daniel Strassberg, Israele in crisi - Parte 1 e 2 (Repubblica)

La giuria ha nominato tre testi per il Premio esordienti, dotato di 5.000 franchi svizzeri:

• Maria Kafantari, Reportage di un omicidio in tribunale: colpiti, accoltellati e morti (Notizie da Friburgo)
• Kilian Marti, Den Letzten beissen die Hunde: Ein Basler Großprojekt drift mehrere KMUs in den Konkurs (Watson)
• Emilia Sulek, La morte sulla strada per l'Europa (Strassenmagazin Sorpresa)

Per Wingo, il mese di aprile è all'insegna di Internet a casa. L'abbonamento a Internet "Internet Start" è attualmente in offerta a 39,95 franchi anziché 69 franchi - e viene pubblicizzato come sempre dai testimonial Charles Nguela e Alexandre Kominek per la Svizzera francese.

Per illustrare il messaggio "Tanta velocità per pochi soldi" a prima vista, Wingo e Neu hanno fatto realizzare un laptop XXL di grandi dimensioni per simboleggiare l'abbonamento a Internet veloce. In diverse immagini statiche e in movimento, Nguela e Kominek mostrano come utilizzano il loro abbonamento a Internet: nello studio di casa, durante il binge-watching o per le lezioni di danza online.

Sono stati prodotti filmati di dieci secondi da utilizzare nei cinema, online e nel DOOH. Sono stati realizzati anche poster e vari formati online.

Cliente: Wingo. Responsabile dell'agenzia creativa Neu: Adrian Staehelin, Nicole Vizcardo, Bettina Beyeler, Finn van Grondel, Ibtissam Aiterrami, Nico Ammann. Produzione di film e foto: Sebahat Film+Photo, Dan Cermak. Media: Mediaschneider, Wingo.

Nella serie di video, i genitori e gli accompagnatori imparano come esercitarsi in bicicletta con i bambini, in modo che possano attraversare il traffico in tutta sicurezza. I video mostrano anche perché i modelli sono così importanti. Il concetto è stato sviluppato da Maybaum Film in collaborazione con l'Ufficio svizzero per la prevenzione degli incidenti (BFU), con il coinvolgimento di diverse organizzazioni partner.

"La sfida del progetto è stata quella di ridurre a una lunghezza essenziale molte informazioni importanti sulla sicurezza in bicicletta, creando allo stesso tempo una componente emotiva", spiega Michel Frutig, direttore creativo di Maybaum Film. "L'idea di fare appello a modelli di ruolo è stato l'elemento decisivo del concetto creativo".

La serie di video ha una funzione educativa e mostra agli accompagnatori come insegnare ai bambini ad andare in bicicletta in modo corretto. Per garantire che i video siano comprensibili per il più ampio gruppo di destinatari possibile, sono stati prodotti anche in un linguaggio semplice. Questo corrisponde all'incirca al livello linguistico A2. Questa versione è stata inoltre montata più lentamente, il che è stato pianificato già il giorno delle riprese e ha comportato la necessità di produrre una quantità sufficiente di materiale cinematografico.

Carine Vuitel, responsabile del progetto presso la BFU, è soddisfatta del risultato: "I messaggi importanti sono stati presentati in modo attraente e compatto per il nostro gruppo target. L'idea di lavorare con dei modelli rispecchia uno dei messaggi che vogliamo trasmettere ai genitori e alle persone che circondano i bambini".

La serie di video viene distribuita principalmente attraverso i canali mediatici di proprietà della BFU. Inoltre, gli annunci video di accompagnamento saranno riprodotti in una campagna pubblicitaria attraverso la piattaforma Meta e YouTube. È previsto anche un concorso.

Responsabile BFU: Carine Vuitel (Project Manager), Claudia Schär (Digital Media Manager). Responsabile presso Maybaum Film (ideazione e produzione): Benjamin Katulu (regia), Sara Maag (macchina da presa), Sara Maag, Simona De Roni (montaggio), Silvan Michel (colore), Tim Zumstein (sound design, mastering).

Il dipartimento Campus Services supporta i membri dell'ETH con servizi nelle aree della logistica, della mobilità, della comunicazione e della gestione degli eventi. Dopo che la pubblicità dei vari servizi è diventata sempre più indipendente, l'aspetto comunicativo dei Servizi universitari doveva tornare a essere più coerente, creando così maggiore visibilità per il dipartimento nel suo complesso e per i suoi diversi servizi. Il Campus Services deve essere percepito come un fornitore di servizi centrale che si occupa con competenza delle esigenze dei suoi clienti e li solleva dai loro compiti principali.

Una performance nella performance

Le linee guida del CD ETH dovevano essere garantite, ma si doveva raggiungere una certa indipendenza e riconoscibilità. Un concetto modulare doveva riunire le varie offerte di servizi e l'intera gamma di argomenti sotto un'unica e concisa sigla formale. Si doveva creare un nuovo aspetto vincolante per il dipartimento, che potesse essere strutturato in modo sistematico e definire chiaramente tutte le applicazioni e le offerte.

Il risultato: "Servizio realizzato da ETH".

Insieme al team di comunicazione, sono stati definiti i messaggi, gli argomenti e le offerte principali da comunicare all'interno e all'esterno. I Servizi universitari dell'ETH offrono servizi che si adattano precisamente alle problematiche e alle esigenze specifiche del campus. Servizi che possono essere creati e offerti solo all'ETH. Questa affermazione deve essere espressa in tutte le misure comunicative.

Ogni idea inizia con uno schizzo

Ogni progetto inizia con un'idea e uno schizzo, anche al Politecnico di Zurigo. Il dipartimento Campus Services supporta la realizzazione di queste idee con i suoi servizi. Tradotto in un nuovo sistema di progettazione, ciò significa che la griglia di base dei modelli del CD del Politecnico viene ora utilizzata come parentesi formale. Le linee della griglia simboleggiano un blocco di schizzi e diventano l'elemento visivo caratterizzante del progetto.
Servizi del Campus ETH.

La rete collega

La nuova matrice diventa l'elemento di design di collegamento. In questo modo si crea un mittente coerente tra tutti i servizi e le applicazioni. Sulla base del nuovo quadro di riferimento, all'interno dell'ETH-CD è stato sviluppato un sistema modulare che fornisce una guida chiara per ogni applicazione, pur lasciando una certa libertà creativa. Tutti gli elementi sono allineati e definiti con precisione in base a questa griglia, e ora sono integrati anche elementi call-to-action ed elementi di disturbo.

Il pacchetto completo realizzato

L'agenzia ha inoltre lavorato a stretto contatto con il team di comunicazione per la realizzazione. È stato creato un pacchetto di base con modelli per tutte le applicazioni e i canali ETH pertinenti ed è stato sviluppato un manuale per gli utenti e i progettisti di ETH, comprensivo di formazione, per visualizzare la diversità dell'offerta di servizi in tutti i punti di contatto centrali.

I servizi e il reparto hanno ora un aspetto standardizzato e sono percepiti come molto più presenti, aggiornati e professionali.

Secondo un comunicato stampa congiunto, la nuova collaborazione è destinata a stabilire "standard nella digitalizzazione del mercato della stampa svizzero". Gli inserzionisti svizzeri e stranieri possono ora prenotare annunci pubblicitari su riviste, giornali e quotidiani svizzeri tramite la piattaforma Pryntad. Tutte le testate del portafoglio marketing di Ringier Advertising sono disponibili per le prenotazioni tramite la pubblicità programmatica. Tutte le prenotazioni sono soggette al principio di Pryntad, che mira a rendere le prenotazioni di stampa "facili come il marketing online": Attraverso il targeting di gruppi target e sulla base di offerte di prezzo.

Con questo passo, Ringier Advertising è il primo partner di marketing al di fuori della Germania ad accompagnare il rollout di Pryntad in SvizzeraInsieme a Ringier Advertising, non solo rendiamo più facile per tutte le agenzie e i clienti svizzeri prenotare il portafoglio di stampa di Ringier Advertising. Offriamo anche a tutte le agenzie e ai clienti tedeschi il modo più semplice per raggiungere i gruppi target in Svizzera attraverso la pubblicità cartacea. Le prenotazioni internazionali di stampa non sono mai state così facili", spiega Anja Visscher, cofondatrice di Pryntad.

La fiera del giardino Giardina si tiene ogni anno a Zurigo. La fiera è particolarmente apprezzata per i suoi giardini espositivi di alta qualità, spesso spettacolari. Poiché non solo i giardini, ma anche i marchi hanno bisogno di una manutenzione regolare, gli organizzatori del Gruppo MCH hanno ingaggiato Yellow per Giardina.

In una prima fase, l'agenzia di Basilea ha confrontato gli elementi esistenti con la personalità e il posizionamento del marchio, definendo su questa base diversi ambiti di lavoro. Nell'ambito di un processo a più fasi, le basi del marchio sono state riviste e rinfrescate nei vari settori della comunicazione. Nello stesso contesto, Yellow ha sviluppato le misure per la comunicazione fieristica e per la pubblicità e l'informazione dei visitatori. Nell'ambito di un servizio a tutto tondo, il team di Yellow si è occupato anche della comunicazione fieristica e della segnaletica.

Responsabile presso il Gruppo MCH: Encarnación M. Dellai (Direttore del marchio). Responsabile Agenzia: Giallo.

Nel 2023, Goldbach Media aveva già annunciato il mandato di marketing per gli spazi pubblicitari della TV lineare dei canali TF1, TMC e TFX. Da quest'anno, gli annunci video per la pubblicità instream sulla piattaforma di streaming gratuito TF1+ e sul portale di notizie TF1 Info possono essere prenotati tramite Goldbach anche in Svizzera. Le piattaforme francesi completano il Goldbach Video Network e il Goldbach Digital TV Network e sono commercializzate in Svizzera da Goldbach Audience.

L'inventario video di Goldbach comprende la piattaforma di streaming TF1+, lanciata nel 2024. È stata progettata in linea con le nuove abitudini di consumo video per offrire al pubblico di lingua francese un ambiente di informazione e intrattenimento unico, con programmi di alta qualità e adatti alle famiglie che si connettono. TF1+ raggiunge circa 850.000 streamer unici in Svizzera. 

Goldbach sta inoltre ampliando il suo portafoglio online con TF1 Info. Il sito di notizie offre una serie di informazioni gratuite e accessibili provenienti da diversi dipartimenti delle redazioni di TF1 e LCI.

"Con TF1+ e TF1 Info, la nostra rete video, insieme a Dailymotion e 20 Minutes, ha raggiunto una quota di mercato significativa nella Svizzera francese. Questo apre ai nostri clienti pubblicitari nuove opportunità per raggiungere il pubblico francofono in Svizzera con le loro campagne video", afferma Alex Beerli, Director Partner & Product Management di Goldbach Audience.

Si tratta di una "piccola somma", ha scritto Musk lunedì su X, senza fornire una cifra. Dopo tre mesi di permanenza su X, i nuovi utenti dovrebbero poter postare gratuitamente, ha aggiunto.

Prima dell'acquisizione di Twitter nell'ottobre 2022, Musk aveva ripetutamente denunciato il fatto che c'erano troppi profili bot automatizzati sul servizio. Aveva promesso di tenere sotto controllo il problema. Gli attuali programmi di intelligenza artificiale potrebbero facilmente superare i test standard progettati per smascherare gli account bot, ha denunciato Musk.

X sta testando l'ultima contromisura dall'autunno. Inizialmente, in Nuova Zelanda e nelle Filippine, i nuovi utenti del servizio potevano pubblicare post e citare o ridistribuire i post di altri solo dietro pagamento di un dollaro USA all'anno. Potevano utilizzare X solo passivamente e gratuitamente: leggere i post, guardare i video, seguire altri utenti.

Dopo l'acquisizione da parte di Musk e la ridenominazione in X, il servizio ha lottato contro il calo delle vendite. In diverse occasioni ha dichiarato che le entrate pubblicitarie, da cui Twitter trae quasi esclusivamente profitto, si sono all'incirca dimezzate. Molte aziende temevano un ambiente negativo per i loro marchi sulla piattaforma di Musk e hanno limitato le pubblicità su X o vi hanno rinunciato del tutto. (SDA)

In occasione dell'Assemblea generale annuale di sabato, gli azionisti della AG für die Neue Zürcher Zeitung hanno approvato a netta maggioranza tutte le proposte del Consiglio di amministrazione. Secondo il comunicato stampa della NZZ, verrà distribuito un dividendo di 200 franchi per azione grazie al buon risultato commerciale e allo sviluppo favorevole dell'azienda.

Lucy Küng, Matthias Reinhart e Roland Siegwart sono stati rieletti per un ulteriore mandato di quattro anni, mentre Tanja Luginbühl è stata eletta nuovo membro del Consiglio di amministrazione. La Luginbühl succede a Christoph Schmid, che non si è candidato per la rielezione a causa del raggiungimento del limite di età previsto dalla legge. L'avvocato è stato eletto nel Consiglio di amministrazione nel 2013 ed è stato anche vicepresidente del Consiglio dal 2016. Ha inoltre presieduto il Comitato di revisione e finanza. Matthias Reinhart è stato nominato nuovo vicepresidente del Consiglio di amministrazione della NZZ.

Tanja Luginbühl è partner dal 2005 dello studio legale Lenz & Staehelin di Zurigo, specializzato in diritto commerciale internazionale. È specializzata in diritto societario, M&A, ristrutturazioni e clienti privati. Da molti anni è anche membro dei consigli di amministrazione e degli amministratori di società private e fondazioni. Luginbühl ha studiato all'Università di Zurigo e ha conseguito un master in diritto societario presso la New York University School of Law nel 1999.

A seguito di una nuova discussione sulla revisione parziale dell'Ordinanza sulla radiotelevisione (ORTV), la Commissione dei trasporti e delle telecomunicazioni del Consiglio degli Stati (KVF-S) ha presentato diverse raccomandazioni al Consiglio federale, come annunciato venerdì dai servizi parlamentari. Secondo queste raccomandazioni, il Consiglio federale dovrebbe prima sottoporre a consultazione la revisione della concessione della SSR o del mandato di prestazioni e solo in seguito stabilire il livello del canone radiotelevisivo.

Una riduzione immediata del prelievo sui media limiterebbe il margine di manovra del Parlamento in relazione al dibattito sull'iniziativa popolare "200 franchi sono sufficienti! (Iniziativa SSR o iniziativa sul dimezzamento)".

Il Consiglio federale vuole ridurre il canone con una revisione parziale dell'Ordinanza sulla radiotelevisione (ORTV), togliendo così il vento all'iniziativa di dimezzamento promossa dagli ambienti dell'UDC. L'UDC vuole ridurre il canone per i media a 200 franchi.

Tuttavia, anche i membri dell'SVP delle commissioni parlamentari per le telecomunicazioni hanno una visione critica al riguardo. Prima di quantificare le risorse finanziarie, è necessario discutere la portata e il contenuto del servizio pubblico.

La SSR ipotizza che la riduzione del prelievo sui media a 300 franchi comporterà una riduzione delle entrate di circa 240 milioni di franchi e una riduzione di circa 900 posti di lavoro della SSR in tutte le regioni. Secondo la SSR, la misura avrebbe un impatto anche sulla copertura sportiva dei grandi eventi. Il numero di serie e film svizzeri sostenuti e la trasmissione di eventi culturali dovrebbero essere ridotti. (SDA)

Nicola Bomio lavora con successo nel settore radiofonico da molti anni. Il 41enne ha ricoperto posizioni come responsabile della musica, direttore di programma e caporedattore. La sua carriera lo ha portato da Radio 24, Capital FM e SRF a CH Media. Dal 2022 è Head of Radio ed è ora responsabile dei dodici programmi radiofonici di CH Media.

Bomio era già membro del Consiglio direttivo della VSP. In qualità di neoeletto Presidente, sostituisce Jürg Bachmann, che si è dimesso dopo 18 anni ed è stato salutato con una cerimonia in occasione dell'Assemblea generale.

Karin El Mais e Florian Wanner si sono dimessi dal Consiglio di amministrazione. Giulia Cresta, che attualmente lavora presso CH Media come responsabile della programmazione radiofonica, è stata recentemente eletta nel Consiglio di amministrazione. La 34enne è stata in precedenza responsabile della programmazione di Radio 24. Gli altri membri del Consiglio sono stati confermati per un ulteriore mandato.

L'Assemblea generale ha approvato anche i nuovi statuti. Nell'estate del 2023, il Consiglio direttivo della VSP ha avviato una modifica delle strutture dell'associazione. Il modello delle attività di dossieraggio da parte dei membri del Consiglio Direttivo è stato sostituito dall'istituzione di un ufficio e dall'elezione di Peter Scheurer a Direttore Generale. Oltre a tenere conto di questi cambiamenti, lo Statuto è stato adattato alle nuove condizioni di mercato e agli attuali principi di politica dei media.

La SRG ha annunciato venerdì che l'anno è stato ricco di eventi e di sfide. Nonostante l'assenza di grandi eventi sportivi, il calo dell'utilizzo lineare di radio e televisione e la concorrenza internazionale, le quote di mercato sono rimaste stabili.

L'83% della popolazione attiva su Internet dai 15 anni in su utilizza un servizio della SSR almeno una volta alla settimana, sia alla radio e alla televisione, sia su siti web, sia tramite app o piattaforme di social media. La portata delle offerte online è rimasta stabile. La piattaforma di streaming Play Suisse ha aumentato il numero di abbonati a oltre un milione. (Werbewoche.ch).

Maggiori entrate da commissioni

L'operatore di programmi radiofonici e televisivi svizzeri ha attribuito il raggiungimento di un utile operativo di 2,2 milioni di franchi svizzeri, nonostante l'ulteriore calo degli introiti pubblicitari, a una pianificazione finanziaria prudente.

La SRG ha incassato 1,27 miliardi di franchi dal canone radiotelevisivo, 35 milioni in più rispetto all'anno precedente. I proventi da sponsorizzazioni e pubblicità sono diminuiti di 31 milioni di franchi, attestandosi a 210 milioni di franchi. Gli altri ricavi sono diminuiti di 9 milioni di franchi, attestandosi a 68 milioni di franchi.

La SRG ha stimato le spese a 1,5 miliardi di franchi, 10 milioni di franchi in meno rispetto al 2022, con un utile netto di 37,2 milioni di franchi. Poiché la cassa pensioni è di nuovo completamente finanziata, la SRG ha potuto liberare una rettifica di valore di 35 milioni di franchi, che ha portato a un utile operativo di 2,2 milioni di franchi.

Il 53% delle spese è riconducibile ai costi del personale. I costi di produzione e di programma sono diminuiti di 9 milioni di franchi svizzeri perché non si sono svolti grandi eventi sportivi come la Coppa del Mondo di calcio, i Campionati europei o i Giochi olimpici. Ciò significa che non ci sono stati costi per i diritti sportivi. Sono invece aumentate le spese per le produzioni di fiction.

Alta qualità

La SSR ha descritto la qualità dei suoi servizi come elevata. Le forme di trasmissione continueranno a godere della fiducia del pubblico e a guidare la classifica della qualità.

Nel 2023, le redazioni di tutte le unità operative hanno fornito una copertura approfondita delle elezioni federali, dei disastri naturali nazionali, della guerra in Ucraina e dell'escalation in Medio Oriente, tra le altre cose. (SDA)