Le 15 mai 2024, le "Kaufleuten" de Zurich accueillera la remise du Prix zurichois du journalisme de cette année. Parmi les 218 contributions reçues, le jury en a sélectionné neuf, dont trois recevront le prix de 10 000 francs chacune.. :

• Barbara Achermann, Pourquoi lui et pas moi ? (Le magazine)
• Andreas Babst, Hôtel Taliban (Neue Zürcher Zeitung)
• Renato Beck et Jan Jirát, bunkers, preppers, préparations (Wobei - Le magazine de Woz)
• Francesco Benini et Patrik Müller, Berset et le Vue: Les protocoles secrets de Corona (Suisse le week-end)
• Catherine Boss et Roland Gamp, Prix exorbitants : Les groupes médicaux arnaquent les payeurs de primes (Tages-Anzeiger)
• Cedric Fröhlich et Quentin Schlapbach, Mort à Adelboden - Partie 1 & 2 (Berner Zeitung / Le Bund)
• Melissa Müller, Dans la cuisine du diable ( Galler Tagblatt)
• Birgit Schmid, "Da jagt es mir den Zapfen ab !" (Neue Zürcher Zeitung)
• Daniel Strassberg, Israël en crise - parties 1 & 2 (République)

Le jury a nominé trois textes pour le prix Newcomer, doté de 5 000 francs :

• Maria Kafantari, Reportage sur une mise à mort à la ferme : coup de feu, coup de poignard et mort (Freiburger Nachrichten)
• Kilian Marti, Les chiens mordent les derniers : un grand projet bâlois pousse plusieurs PME à la faillite (Watson)
• Emilia Sulek, La mort en route vers l'Europe (Strassenmagazin Surprise)

Pour Wingo, le mois d'avril est placé sous le signe de l'Internet à domicile. Actuellement, l'abonnement Internet "Internet Start" est proposé au prix de 39.95 francs au lieu de 69 francs - et présenté comme d'habitude dans la publicité par les testimonials Charles Nguela et Alexandre Kominek pour la Suisse romande.

Pour illustrer au premier coup d'œil le message "Beaucoup de vitesse pour peu d'argent", Wingo et Neu ont fait fabriquer un ordinateur portable XXL surdimensionné qui doit symboliser l'abonnement Internet rapide. Dans différents assets statiques et d'images animées, Nguela et Kominek montrent comment ils utilisent leur abonnement Internet - dans leur bureau à domicile, en faisant du binge watching ou pour des cours de danse en ligne.

Des dizaines de secondes ont été produites et sont utilisées aussi bien au cinéma qu'en ligne et en DOOH. S'y ajoutent des affiches et divers formats en ligne.

client : Wingo. Responsable chez Neu Creative Agency : Adrian Staehelin, Nicole Vizcardo, Bettina Beyeler, Finn van Grondel, Ibtissam Aiterrami, Nico Ammann. Production de films et de photos : Sebahat Film+Photo, Dan Cermak. Médias : Mediaschneider, Wingo.

Dans la série de vidéos, les parents et les personnes qui s'occupent d'enfants apprennent comment bien s'entraîner à faire du vélo avec les enfants - pour que les enfants puissent traverser le trafic en toute sécurité. Les vidéos montrent en outre pourquoi les modèles sont si importants. Le concept a été développé par Maybaum Film en collaboration avec le Bureau de prévention des accidents (BPA) et avec l'aide de différentes organisations partenaires.

"Le défi du projet consistait à réduire à une longueur croustillante une multitude d'informations importantes sur la pratique du vélo en toute sécurité, tout en créant une composante émotionnelle", explique Michel Frutig, directeur créatif chez Maybaum Film. "L'idée de faire appel à des modèles a été l'élément décisif du concept créatif".

La série de vidéos a une fonction pédagogique et montre aux personnes qui s'occupent d'enfants comment leur apprendre à faire du vélo correctement. Afin que les vidéos soient compréhensibles pour un groupe cible aussi large que possible, elles ont également été réalisées en langage simple. Cela correspond à peu près au niveau de langue A2. De plus, cette version a été montée plus lentement, ce qui a été prévu dès le jour du tournage et a nécessité la production de suffisamment de matériel vidéo.

Carine Vuitel, chef de projet du côté du BPA, est satisfaite du résultat : "Les messages importants ont été présentés de manière attrayante et compacte pour notre groupe cible. L'idée de travailler avec des modèles reflète l'un des messages que nous voulons faire passer aux parents et aux personnes qui entourent les enfants".

La série de vidéos sera principalement distribuée via les canaux Owned Media du BFU. En outre, des annonces vidéo d'accompagnement seront diffusées dans le cadre d'une campagne publicitaire sur la méta-plateforme et YouTube. Un jeu-concours est également prévu.

Responsable chez BFU : Carine Vuitel (responsable de projet), Claudia Schär (responsable des médias numériques). Responsable chez Maybaum Film (concept et production) : Benjamin Katulu (réalisation), Sara Maag (caméra), Sara Maag, Simona De Roni (montage), Silvan Michel (couleur), Tim Zumstein (design sonore, mastering).

Le département Campus Services soutient les membres de l'ETH en leur proposant des prestations dans les domaines de la logistique, de la mobilité, de la communication ou de la gestion d'événements. Après que la publicité relative aux différents services se soit de plus en plus autonomisée, l'image de communication de Campus Services devait redevenir plus consistante et créer ainsi une plus grande visibilité pour le département dans son ensemble et pour ses multiples services. Campus Services doit être perçu comme un prestataire de services central qui s'occupe avec compétence des besoins de ses mandants et les décharge de leurs tâches principales.

Une apparition au sein d'une apparition

Les directives CD de l'EPF devaient continuer à être garanties, mais il fallait néanmoins atteindre une certaine autonomie et être reconnaissable. Un concept modulaire devait réunir les différentes offres de services et l'ensemble des thèmes sous une forme concise. Il s'agissait de créer une nouvelle image contraignante pour le département, qui puisse être construite de manière systématique et qui définisse clairement toutes les applications et offres.

Le résultat : "Service made by ETH".

En collaboration avec l'équipe de communication, les messages clés, les thèmes et les offres qui doivent être communiqués à l'intérieur et à l'extérieur ont été définis. ETH Campus Services offre des prestations qui répondent exactement aux thèmes et aux besoins particuliers du campus. Des services qui ne peuvent être créés et proposés qu'à l'ETH. Cette exigence doit s'exprimer dans toutes les mesures de communication.

Chaque idée commence par une esquisse

Chaque projet naît d'abord sous forme de concept et d'esquisse, à l'ETH Zurich aussi. Avec ses prestations, le département Campus Services aide à concrétiser ces idées. Traduit en un nouveau système de design, cela signifie que la grille de base des modèles CD de l'ETH est désormais utilisée comme parenthèse formelle. Les lignes de la grille symbolisent un bloc de croquis et deviennent l'élément visuel marquant de la
Services du campus de l'ETH.

La grille relie

La nouvelle matrice devient un élément de conception unificateur. Il en résulte un expéditeur continu sur toutes les offres de service et les applications. Sur la base de ce nouveau cadre, un système modulaire a été développé au sein du CD de l'EPF, qui définit un système d'orientation clair pour chaque application tout en laissant une certaine liberté de conception. Tous les éléments sont alignés et définis exactement sur cette trame, des éléments d'appel à l'action et des perturbateurs sont désormais intégrés.

Le paquet complet réalisé

L'agence a également travaillé en étroite collaboration avec l'équipe de communication pour la réalisation. Afin de rendre visible la diversité de l'offre de services à tous les points de contact centraux, un paquet de base a été élaboré avec des modèles pour toutes les applications et tous les canaux importants de l'EPF, et un manuel a été développé pour les utilisateurs et les concepteurs au sein de l'EPF, formation comprise.

Désormais, les services et le département se présentent de manière uniforme et sont perçus comme étant nettement plus présents, plus actuels et plus professionnels.

Cette nouvelle collaboration doit permettre de "poser des jalons dans la numérisation du marché suisse de la presse écrite", comme l'indique un communiqué commun. Dès maintenant, les annonceurs de Suisse et de l'étranger peuvent réserver des annonces dans des magazines, des revues spécialisées et des journaux suisses via la plateforme Pryntad. Tous les titres du portefeuille de commercialisation de Ringier Advertising sont disponibles pour des réservations via la publicité programmatique. Le principe de Pryntad s'applique à toutes les réservations, qui doivent rendre les réservations dans la presse "aussi simples que le marketing en ligne" : Via le ciblage de groupes cibles et sur la base d'offres de prix.

Par cette démarche, Ringier Advertising accompagne, en tant que premier partenaire de commercialisation en dehors de l'Allemagne selon ses propres indications, le déploiement de Pryntad en SuisseEn collaboration avec Ringier Advertising, nous ne simplifions pas seulement la réservation du portefeuille imprimé de Ringier Advertising pour toutes les agences et tous les clients suisses. Nous offrons en outre à toutes les agences et à tous les clients allemands le moyen le plus simple d'atteindre des groupes cibles en Suisse par le biais d'annonces imprimées. Les réservations internationales dans la presse n'ont jamais été aussi simples", explique Anja Visscher, cofondatrice de Pryntad.

Le salon du jardin Giardina a lieu chaque année à Zurich. Le salon est surtout apprécié pour ses jardins d'exposition de grande qualité, souvent spectaculaires. Comme il n'y a pas que les jardins qui doivent être entretenus régulièrement, mais aussi les marques, les responsables de MCH Group ont engagé Yellow pour Giardina.

Dans un premier temps, l'agence bâloise a comparé les éléments existants avec la Brand Personality et le positionnement et a défini différents champs d'activité à partir de là. Dans le cadre d'un processus en plusieurs étapes, les fondements de la marque ont été retravaillés et rafraîchis dans les différents champs d'application de la communication. Dans le même contexte, Yellow a développé des mesures pour la communication sur les salons ainsi que pour la publicité et l'information des visiteurs. Dans l'esprit d'un service complet, l'équipe de Yellow a également pris en charge des tâches dans le domaine de la communication sur les salons et de la signalétique.

Responsable chez MCH Group : Encarnación M. Dellai (directrice de la marque). Responsable Agence : Jaune.

En 2023, Goldbach Media avait déjà annoncé le mandat de commercialisation pour les surfaces publicitaires TV linéaires des chaînes TF1, TMC et TFX. Depuis cette année, les Video Ads pour la publicité Instream sur la plateforme de streaming gratuite TF1+ et le portail d'information TF1 Info peuvent également être réservés via Goldbach en Suisse. Les plateformes françaises complètent le Goldbach Video Network et le Goldbach Digital TV Network et sont commercialisées en Suisse par Goldbach Audience.

D'une part, la plateforme de streaming TF1+, lancée en 2024, rejoint l'inventaire vidéo de Goldbach. Celle-ci a été conçue en fonction des nouvelles habitudes d'utilisation de la vidéo, afin d'offrir au public francophone un environnement unique d'information et de divertissement avec des programmes de qualité, adaptés aux familles et fédérateurs. TF1+ touche environ 850'000 streamers uniques en Suisse. 

D'autre part, Goldbach élargit son portefeuille en ligne avec TF1 Info. Le site d'actualités propose une offre d'informations gratuite et accessible à tous, provenant de différentes rubriques des rédactions de TF1 et de LCI.

"Avec TF1+ et TF1 Info, notre réseau vidéo atteint, avec Dailymotion et 20 Minutes, une part de marché importante en Suisse romande. Cela ouvre à nos clients annonceurs de nouvelles possibilités pour s'adresser au public francophone de Suisse avec leurs campagnes vidéo", explique Alex Beerli, Director Partner & Product Management chez Goldbach Audience.

Il s'agit d'un "tout petit montant", a écrit Musk sur X lundi, sans donner de chiffre. Après trois mois sur X, les nouveaux utilisateurs devraient pouvoir poster gratuitement, a-t-il ajouté.

Avant le rachat de Twitter en octobre 2022, Musk avait régulièrement dénoncé le fait que le service comportait trop de profils de bots automatisés. Il a promis de s'attaquer à ce problème. Les programmes d'intelligence artificielle actuels pourraient facilement réussir les tests courants visant à démasquer les comptes de bots, a déploré Musk.

X teste cette dernière contre-mesure depuis l'automne. Tout d'abord en Nouvelle-Zélande et aux Philippines, les nouveaux utilisateurs du service ne pouvaient publier des contributions, citer ou diffuser des messages d'autres personnes qu'en payant un dollar américain par an. Gratuitement, ils ne pouvaient utiliser X que passivement : Lire des messages, regarder des vidéos, suivre d'autres utilisateurs.

Depuis le rachat par Musk et le changement de nom en X, le service souffre d'un chiffre d'affaires en baisse. Il a déclaré à plusieurs reprises que les recettes publicitaires, grâce auxquelles Twitter gagnait presque exclusivement sa vie, avaient diminué de moitié environ. De nombreuses entreprises craignent un environnement négatif pour leurs marques sur la plateforme de Musk et ont limité les annonces sur X ou les ont tout simplement abandonnées. (SDA)

Samedi, les actionnaires de la société AG für die Neue Zürcher Zeitung ont approuvé à une nette majorité toutes les propositions du conseil d'administration lors de l'assemblée générale. En raison d'un bon résultat commercial ainsi que du bon développement de l'entreprise, un dividende de 200 francs par action sera versé, indique le communiqué de la NZZ.

Lucy Küng, Matthias Reinhart et Roland Siegwart ont été confirmés dans leurs fonctions pour un nouveau mandat de quatre ans, et Tanja Luginbühl a été élue au conseil d'administration. Elle succède à Christoph Schmid qui, ayant atteint la limite d'âge statutaire, ne se représentait pas. L'avocat a été élu au conseil d'administration en 2013 et était également vice-président de l'organe depuis 2016. Il a en outre dirigé le comité d'audit et des finances. Matthias Reinhart a été nommé nouveau vice-président du conseil d'administration de la NZZ.

Tanja Luginbühl est associée depuis 2005 au sein du cabinet d'avocats Lenz & Staehelin à Zurich, spécialisé dans le droit économique international. Ses domaines de spécialisation sont le droit des sociétés, les fusions et acquisitions, les restructurations et la clientèle privée. Son domaine d'activité comprend également d'autres mandats d'administration et de conseil de fondation dans des sociétés et fondations privées, dont elle fait partie depuis de nombreuses années. Luginbühl a fait ses études à l'Université de Zurich et a obtenu en 1999 un LL.M. en droit des sociétés à la New York University School of Law.

Après une nouvelle discussion sur la révision partielle de l'ordonnance sur la radio et la télévision (ORTV), la Commission des transports et des télécommunications du Conseil des Etats (CTT-E) a fait parvenir différentes recommandations au Conseil fédéral, comme l'ont communiqué vendredi les services du Parlement. Selon ces recommandations, le Conseil fédéral devrait d'abord soumettre à la consultation une révision de la concession de la SSR, respectivement du mandat de prestations, et ne déterminer qu'ensuite le montant de la redevance radio et télévision.

Une baisse immédiate de la redevance médias réduirait la marge de manœuvre du Parlement en ce qui concerne les délibérations sur l'initiative populaire "200 francs ça suffit ! (initiative SSR ou initiative de réduction de moitié)", a-t-on entendu.

Le Conseil fédéral veut réduire la redevance par une révision partielle de l'ordonnance sur la radio et la télévision (ORTV) - et couper ainsi l'herbe sous le pied de l'initiative de réduction de moitié lancée par les milieux de l'UDC. Celle-ci veut abaisser la redevance médias à 200 francs.

Mais même les membres de l'UDC dans les commissions parlementaires des télécommunications voient cela d'un œil critique. Selon eux, avant de chiffrer les moyens financiers, il faut discuter de l'étendue et du contenu du service public.

La SSR estime que la réduction de la redevance médias à 300 francs devrait entraîner une baisse des recettes d'environ 240 millions de francs et la suppression d'environ 900 postes de SSR dans toutes les régions. Selon la SSR, cette mesure aurait également des répercussions sur la couverture sportive des grands événements. Le nombre de séries et de films suisses soutenus et la retransmission de manifestations culturelles devraient être réduits. (SDA)

Nicola Bomio travaille depuis de nombreuses années avec succès dans le secteur de la radio. A 41 ans, il a occupé des postes de Head of Music, de directeur de programme ou de rédacteur en chef. Son parcours l'a mené de Radio 24, Capital FM et SRF à CH Media. Depuis 2022, il est responsable des douze programmes radio de CH Media.

Bomio était déjà membre du comité de la FSEP. En tant que président nouvellement élu, il remplace Jürg Bachmann, démissionnaire, qui a été solennellement remercié lors de l'assemblée générale après 18 ans.

Karin El Mais et Florian Wanner ont démissionné du comité directeur. Giulia Cresta, qui travaille actuellement chez CH Media en tant que directrice de la programmation radio, a été élue au comité. Auparavant, cette femme de 34 ans était directrice des programmes à Radio 24. Les autres membres du comité ont été confirmés pour un nouveau mandat.

L'assemblée générale a également adopté les nouveaux statuts. En été 2023, le comité de la FSEP a initié un changement des structures de l'association. Le modèle d'activité sur dossier des membres du comité a été remplacé par la mise en place d'un secrétariat et l'élection de Peter Scheurer comme directeur. Outre la prise en compte de ces changements, les statuts ont également été adaptés aux nouvelles conditions du marché et aux bases actuelles de la politique des médias.

L'année a été riche en événements et en défis, a annoncé la SSR vendredi. Malgré l'absence de grands événements sportifs, le recul de l'utilisation linéaire de la radio et de la télévision et la concurrence internationale, les parts de marché sont restées stables.

83 % de la population active sur Internet âgée de 15 ans et plus a utilisé au moins une fois par semaine une offre de la SSR, que ce soit à la radio ou à la télévision, sur des sites Internet, via des applications ou des plateformes sur les médias sociaux. La pénétration des offres en ligne est restée stable. La plateforme de streaming Play Suisse a augmenté le nombre d'abonnés à plus d'un million. (Werbewoche.ch a rapporté).

Augmentation des recettes provenant des taxes

L'exploitant des programmes de radio et de télévision suisses a attribué le bénéfice opérationnel de 2,2 millions de francs à une planification financière prudente, malgré la nouvelle baisse des recettes publicitaires.

La redevance radio et télévision a rapporté 1,27 milliard de francs à la SSR, soit 35 millions de plus que l'année précédente. Les recettes issues du sponsoring et de la publicité ont diminué de 31 millions pour atteindre 210 millions de francs. Les autres recettes ont diminué de 9 millions pour atteindre 68 millions de francs.

La SSR a chiffré ses charges à 1,5 milliard de francs, soit 10 millions de moins qu'en 2022, ce qui représente un bénéfice de 37,2 millions de francs. La caisse de pension étant à nouveau entièrement couverte, la SSR a pu dissoudre une correction de valeur de 35 millions, ce qui a entraîné un bénéfice d'exploitation de 2,2 millions de francs.

Les frais de personnel ont représenté 53 % des charges. Les coûts de production et de programme ont baissé de 9 millions de francs, car il n'y a pas eu de grands événements sportifs comme la Coupe du monde ou le Championnat d'Europe de football et les Jeux olympiques. Il n'y a donc pas eu de coûts liés aux droits sportifs. En revanche, les dépenses pour les productions de fiction ont augmenté.

Haute qualité

La SSR a qualifié la qualité de ses reportages d'élevée. Les formes d'émission continueraient à jouir de la confiance du public et seraient en tête des classements de qualité.

En 2023, les rédactions de toutes les unités d'entreprise auraient notamment offert une couverture de mise en perspective lors des élections fédérales, des catastrophes naturelles nationales, de la guerre en Ukraine et de l'escalade au Proche-Orient. (SDA)